Quiero un plan de actividades seguro plan de actividades
Para garantizar que el trabajo o las cosas se puedan llevar a cabo de manera eficiente, generalmente es necesario formular un plan completo con anticipación, que pueda aclarar una dirección general para una acción. Entonces, ¿cómo debería formularse el plan? El siguiente es el plan de actividades Quiero un plan de actividades seguras que compilé para todos. Es solo como referencia. Puede leerlo.
Para implementar plenamente las actividades temáticas "Quiero seguridad" implementadas por la empresa del grupo, establecer firmemente el concepto de "desarrollo seguro y orientado a las personas" y mejorar la conciencia de "Quiero seguridad, seguridad". para mí" y la iniciativa de autoprotección. Debemos implementar concienzudamente la "Prohibición de producción segura" y las "Ocho disciplinas de las empresas de ventas", esforzarnos por lograr una producción segura, garantizar la seguridad de los empleados y esforzarnos por alcanzar el nivel más alto. de seguridad. De acuerdo con los requisitos del plan de actividades "Quiero seguridad" de la empresa provincial y la situación real del Centro de distribución de Weihai, se formuló este plan de implementación.
1. Ideología rectora
Orientado a las personas, incorpora la conciencia de los empleados sobre las responsabilidades de seguridad, mejora continuamente las habilidades de seguridad, estandariza los comportamientos de seguridad y hace de la seguridad la primera necesidad, el comportamiento consciente y la responsabilidad. de empleados.
2. Establecer un grupo de liderazgo de actividades
Líder del equipo: xxx
Líderes adjuntos del equipo: xxx, xxx
Miembros: xxx
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3. Contenido y pasos de la actividad
Etapa de lanzamiento promocional: (14 de enero al 28 de febrero)
1. Realizar un gran debate sobre Actividades "Quiero seguridad"
(1) Duración de la actividad: 14 de enero al 10 de febrero de 20xx
(2) Propósito de la actividad: Establecer "Quiero seguridad" y "La responsabilidad es mía" "Concepto para mejorar el nivel de concienciación sobre seguridad de todos los empleados.
(3) Contenido de la actividad:
1. Convocar a una reunión plenaria para dar lectura al “Plan de Implementación de las Actividades Temáticas ‘Quiero Seguridad’ de la XX Rama Petróleo”.
2. Organice a todo el personal en torno a "¿Por qué quiero estar seguro? ¿Cuál es mi responsabilidad en materia de seguridad? ¿Cómo garantizo la seguridad? ¿Quién se preocupa más por mi seguridad? ¿Quién puede proteger mi seguridad en cualquier momento y en cualquier lugar?" ¿Está dispuesto a dejar su seguridad en manos de otros? ¿Quién debería ser responsable de la seguridad de la empresa?" y otras cuestiones, y organizar sus puntos de vista y opiniones en materiales escritos para su comunicación.
3. Combinado con el trabajo real, las operaciones laborales, etc., discuta en grupos cómo poner fin al fenómeno de las "tres violaciones", cómo luchar contra las "tres violaciones" empezando por mí, Anota tus experiencias y sentimientos, y toma notas de las actividades.
4. Cada equipo organiza una actividad cada semana para consolidar continuamente los resultados de la discusión y poner la experiencia, la comprensión y el conocimiento adquiridos en las actividades de discusión en un trabajo específico, con un alto sentido de responsabilidad y misión. , y verdaderamente debemos trabajar duro y esforzarnos para lograr una producción segura y sin accidentes en 20xx.
2. Realizar la actividad de publicidad cultural “Quiero seguridad”
(1) Duración de la actividad: 14 de febrero - 24 de febrero de 20xx
( 2) Propósito del evento: Promover teorías fundamentales como "la seguridad primero" y "orientada a las personas" y crear una atmósfera en la que "el único responsable de la seguridad sea el primero en garantizar un desarrollo seguro y el primero en disfrutar de los resultados de seguridad". .
(3) Contenido de la actividad:
1. Celebrar una reunión de movilización para la actividad "Quiero seguridad" para que los líderes de equipo y los empleados estudien detenidamente los documentos relevantes y los conceptos de seguridad para mejorar aún más; la conciencia de todos los empleados Conciencia de seguridad, crear de manera integral una atmósfera fuerte de "Quiero seguridad".
2. Combine las características del Centro de Distribución de Weihai para producir una pizarra con el tema "Quiero Seguridad" y colóquela en el único camino por el que deben pasar los empleados cuando van y vienen del trabajo para que los empleados puedan observar y guiar. empleados para aprender.
3. Realizar pancartas colgantes y publicar eslóganes promocionales para mejorar integralmente la conciencia de seguridad de los empleados y crear una atmósfera de “Quiero seguridad” y “Yo cuido la seguridad”.
4. Al fortalecer el trabajo de publicidad de seguridad en la producción, debemos prestar atención al efecto del trabajo, combinar los requisitos del "concurso de seguridad de 100 días" en el trabajo de seguridad de la producción y tomar múltiples medidas para realmente lograr los resultados del trabajo publicitario.
3. Todos los empleados realizan actividades para revisar los compromisos de seguridad
(1) Hora de la actividad: 18 al 28 de febrero de 20xx
(2 ) Propósito de la Actividad: mejorar la calidad de las actividades, mejorar la conciencia de responsabilidad e implementar la conciencia de responsabilidad.
(3) Contenido de la actividad:
1. Continuar implementando los compromisos de producción de seguridad y promover la implementación del "Sistema de Responsabilidad Post Seguridad" y la "Carta de Compromiso de Seguridad que los empleados deben memorizar". el contenido de los compromisos, para que los empleados estén verdaderamente dentro de las limitaciones del "sistema de responsabilidad de seguridad en el trabajo" y las "reglas generales de compromiso", y den pleno juego al papel de supervisión de la fuente.
2. De acuerdo con el contenido de los compromisos de producción segura, fortalecer la gestión de la seguridad, aumentar la inversión en seguridad, mejorar las condiciones de seguridad y mejorar la educación y capacitación en seguridad de los empleados, a fin de consolidar aún más las bases de una producción segura en depósitos de petróleo y mejorar aún más el nivel de seguridad intrínseca.
3. Integrar estrechamente las actividades de compromiso de seguridad con la investigación de peligros ocultos, las inspecciones diarias y otros trabajos, mejorar aún más el sistema de responsabilidad de producción de seguridad, formar un mecanismo a largo plazo para la gestión de producción de seguridad y garantizar que las actividades logren resultados efectivos.
IV. Los gerentes realizan actividades de aprendizaje de cambio de concepto
(1) Duración de la actividad: 19 de febrero - 28 de febrero de 20xx
(2) Metas de la actividad: Aumentar conciencia de "quiero seguridad", establecer el concepto básico de "quiero seguridad" y estimular el entusiasmo y la iniciativa en la realización de "quiero seguridad".
(3) Contenido de la actividad:
1. Organice a los gerentes para que vean conferencias impartidas por expertos en seguridad de DuPont. Recopile conceptos y prácticas avanzados de empresas nacionales y extranjeras de Internet, organice al personal administrativo para aprender, mejore la comprensión de la administración sobre la seguridad y fortalezca la importancia y la conciencia de la seguridad.
2. Fortalecer el aprendizaje de los directivos, utilizar el aprendizaje para actualizar conceptos, utilizar el aprendizaje para promover la innovación, utilizar el aprendizaje para promover el trabajo, persistir en aplicar lo que se aprende, emancipar la mente y cambiar el estilo, y verdaderamente integrar el trabajo de seguridad en la vida diaria Ir a trabajar. Para ser pionero en "Quiero estar seguro", no solo debes estar seguro, sino también tener un sentido de responsabilidad. Utiliza tus palabras y hechos para dar ejemplo y tomar la iniciativa en el aprendizaje y la discusión, tomando la iniciativa. liderar la formulación de medidas y tomar la iniciativa en la realización de rectificaciones, manejar correctamente el desarrollo y la relación entre seguridad, eficiencia y seguridad, y esforzarse por lograr la seguridad intrínseca del personal y los equipos.
Etapa de implementación operativa: 1 de marzo al 20 de agosto
1. Realizar la actividad de convocatoria de ensayo y discurso "Quiero seguridad"
(1) Actividades Tiempo : 1 de marzo de 20xx---31 de marzo de 20xx
(2) Objeto de la actividad:
A través de la actividad de recopilación de ensayos "Quiero seguridad", todos los empleados Cambian el concepto , establecer los conceptos de "Quiero seguridad" y "La responsabilidad es mía", mejorar el entusiasmo de todos los empleados por aprender conocimientos sobre seguridad, mejorar la conciencia de la producción de seguridad de todos los empleados y permitir que todos los empleados comprendan y valoren la seguridad.
(3) Contenido de la actividad:
La primera etapa: realizar la actividad de recopilación de ensayos "Quiero seguridad" dentro del Centro de distribución de Weihai
La segunda; Etapa: Seleccionar trabajos destacados para dar discursos en la sala de conferencias.
La tercera etapa: Se pide a los líderes relevantes que capaciten a todos los empleados sobre la experiencia laboral de seguridad y el análisis de accidentes típicos.
2. Realizar actividades del concurso de aprendizaje de conocimientos de seguridad
1. Tiempo de actividad: 01 de marzo al 30 de junio de 20xx
Primera etapa: 03 Del 1 de marzo al 31 de marzo, aprenda los procedimientos operativos y las habilidades operativas prácticas de cada puesto.
La segunda etapa: del 1 al 30 de abril, aprenda conocimientos sobre seguridad en la producción y analice casos típicos de accidentes.
La tercera etapa: del 1 de mayo al 30 de junio, se estudian las leyes y reglamentos de producción de seguridad y las normas y reglamentos de gestión de seguridad.
2. Formulario de actividad:
La actividad se lleva a cabo en forma de una combinación de aprendizaje autoorganizado por parte del equipo y capacitación unificada organizada por el centro de distribución, y notas cuidadosas. están tomadas. Al final de cada etapa se evaluarán los resultados del aprendizaje de esta etapa mediante exámenes, debates, etc.
3. Contenido de la actividad:
La primera etapa: estudiar los "Procedimientos operativos de Oil Depot" y los "Lectores de la serie de capacitación laboral del personal de Oil Depot",
El segunda etapa: Estudio "1000 preguntas sobre conocimientos sobre cantidad y calidad de equipos de seguridad", "Materiales de capacitación en seguridad para empleados de empresas de venta de petróleo", "Materiales de capacitación en gestión de equipos de seguridad", "Análisis de casos de accidentes de seguridad en depósitos de petróleo"
Tercera etapa: Estudio “Cantidad de Equipos de Seguridad” Compilación de Sistemas de Gestión de Calidad (Depósito Petrolero)” “Sistema de Gestión de Centros Logísticos”
IV.Objetivo de la actividad:
Mejorar la seguridad aprendiendo varias leyes y regulaciones de seguridad de producción y reglas y regulaciones de gestión de seguridad Concepto de producción, mejorar la conciencia sobre la producción segura, implementar más firmemente la política de producción segura de la empresa del grupo de "seguridad primero, prevención primero, gestión práctica e integral", ser Leal a sus deberes, desempeñar estrictamente las responsabilidades de seguridad de este puesto y resistir conscientemente las tres violaciones, no hacerse daño a sí mismo, no dañar a otros y no ser dañado por otros.
5. Organizar simulacros de examen para dar la bienvenida al concurso provincial de conocimientos de empresas.
3. Realizar actividades de recolección de sugerencias de racionalización
(1) Tiempo de actividad: 1 de marzo de 20xx---20 de agosto de 20xx
(2), Contenido de la actividad:
Junto con la actividad temática "Quiero seguridad", los empleados se movilizan para combinar conocimientos teóricos en Internet y libros con las condiciones laborales reales, intercambiar ideas, desarrollar la creatividad personal y la fuerza colectiva, y tener un impacto positivo en la seguridad de la producción. Proporcionar excelentes sugerencias de racionalización.
Recopilar y organizar sugerencias racionales presentadas por los empleados y recompensar las sugerencias adoptadas o excelentes de acuerdo con las regulaciones pertinentes. Informar al centro logístico al menos una sugerencia racional cada mes.
IV.Realizar actividades de operación estandarizadas
(1) Tiempo de capacitación: (1 de marzo al 30 de mayo de 20xx)
(2), Lugar de capacitación:
La primera etapa: organizar una formación centralizada para todos los empleados en la sala de conferencias de la empresa.
La segunda etapa: los miembros del equipo organizan la capacitación en el equipo.
La tercera etapa: organizar a todos los empleados para que operen en el sitio en varias estaciones de trabajo y brindar capacitación durante la operación.
(3) Contenido de la capacitación:
Primera semana laboral: combinado con el "Formulario de evaluación de la gestión de calidad y cantidad de equipos de seguridad 20xx" de la empresa provincial, descomponer e implementar la estandarización de cada puesto y cada tipo de trabajo Requisitos operativos.
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La segunda semana laboral: centrarse en la implementación de los "Procedimientos operativos para las operaciones de descarga de petroleros" y los "Procedimientos operativos para medición del calibre del tanque de aceite", "Procedimientos operativos de entrega automática en carretera", "Procedimientos operativos de protección contra rayos y detección antiestática", "Procedimientos operativos del sistema de protección contra incendios de bombas eléctricas" y otros cinco procedimientos. En el trabajo real, se deben aplicar procedimientos operativos estandarizados. aplicarse para estandarizar la realización de diversas profesiones y tipos de trabajo.
La tercera semana laboral: Fortalecer el funcionamiento de los procesos de trabajo y los procedimientos operativos para garantizar la estandarización de las operaciones de trabajo, la precisión de los procesos operativos y la transferencia sin errores de los puestos del equipo. Asegúrese de "asumir puestos estándar, realizar trabajos estándar y presentarse a clases estándar". Esfuércese por crear un equipo de referencia y un empleado de referencia, y seleccione un equipo de referencia y un empleado de referencia cada mes.
La cuarta semana laboral: Verificar infracciones en el trabajo y corregir las infracciones habituales para que todos los empleados puedan desarrollar buenos hábitos de comportamiento de seguridad durante el proceso de inspección y corrección.
(4) Establecer archivos de capacitación:
Establezca archivos completos de educación y capacitación, registre el contenido relacionado con el aprendizaje, el progreso y el estado de la evaluación de manera oportuna, realice resúmenes periódicos y examine Los efectos del aprendizaje y la formación se revisarán en función de las deficiencias o problemas encontrados para que el plan de formación se ajuste más a las necesidades del trabajo real. Todo partirá de las habilidades empresariales, para que la formación y el aprendizaje puedan realmente servir al trabajo real. , y ser planificado, ordenado, formal y eficaz Contenido y resultados.
Seis: Recompensas y castigos de evaluación:
Para hacer cumplir estrictamente la disciplina de entrenamiento y llevar a cabo las actividades de capacitación sin problemas, el centro de distribución ha formulado "Métodos de recompensas y castigos de evaluación de capacitación" basados en las reglas de evaluación de la seguridad de los empleados en la producción. Llevar a cabo una evaluación integral del estado de aprendizaje de los empleados, recompensar a los empleados con un excelente desempeño académico y castigar a quienes eviten sin razón, no se concentren en el aprendizaje y la operación, o reprueben los exámenes.
5. Realizar actividades para profundizar la prohibición de producción segura
(1) Tiempo de actividad: (1 de abril de 20xx al 30 de abril de 20xx)
( 2) Contenido de la actividad:
Primera semana laboral: todos los empleados se concentrarán en aprender la "Prohibición de producción segura" y el "Sistema de gestión del centro logístico"; aprenderán el "Sistema de gestión del centro de distribución Weihai"; y familiarizarse con Todos los aspectos de la seguridad de la producción deben tener en cuenta los contenidos prohibidos.
Segunda semana laboral: Cada equipo desarrolla disciplinas de producción de seguridad y reglas de supervisión de seguridad para las líneas profesionales relevantes del puesto, organiza el aprendizaje y busca peligros y problemas ocultos en cada puesto.
Tercera semana laboral: proponer soluciones a los problemas identificados. También elaboramos tarjetas recordatorias de seguridad para problemas que ocurren con frecuencia y recordamos constantemente a los empleados sus comportamientos operativos diarios.
Cuarta semana laboral: el aprendizaje organizacional debe tener registros y exámenes, y los empleados deben tener notas de estudio; los empleados deben escribir sus experiencias de aprendizaje de la actividad "Ban and Me" como una unidad de equipo. Los empleados deben escribir sus experiencias de aprendizaje de la actividad "Ban and Me" y discutirlas en equipo.
(3) Requisitos de actividad:
Todos los empleados deben estudiar detenidamente la "Prohibición de producción segura", el "Centro de logística
Sistema de gestión", "Weihai Distribución de detalles de evaluación de la gestión de seguridad del "Sistema Central de Gestión" para cada puesto, combinados con el trabajo diario y comportamientos operativos específicos, profundizan la prohibición y las tres violaciones, con el objetivo de mejorar la conciencia de seguridad de todos los empleados. Cada equipo debe organizar cuidadosamente el estudio de las prohibiciones y realizar registros detallados en el libro de contabilidad educativo del equipo.
(4) Resumen de la actividad: Al final de la actividad, cada equipo debe escribir un resumen de la actividad en función del progreso de la misma. El centro de distribución discutirá todos los resúmenes juntos y los archivará después de su revisión y aprobación por parte del equipo de liderazgo.
6. Realizar actividades de educación y entretenimiento en seguridad
(1) Duración de la actividad: (1 de marzo al 20 de agosto de 20xx)
(2) Contenido de la actividad :
Primera semana laboral: El centro logístico organiza actividades de educación en seguridad para todos los empleados y organiza actividades en equipo.
Segunda semana laboral: Organice a los empleados para que realicen actividades de discursos con el tema "Quiero seguridad". Cada equipo debe organizarse cuidadosamente. Cada tres empleados debe publicar un borrador de discurso en la reunión de todo el personal. .Hacer una presentación.
La tercera semana laboral: crea un tablero de mensajes de trabajo y el líder del equipo es responsable de registrar aforismos, ideas, recordatorios y otro contenido.
Cuarta semana laboral: organizar a los empleados para que participen en exámenes de conocimientos de seguridad y concursos de ensayos. Las actividades del equipo deben reflejarse en los registros de actividades del equipo.
(3) Ubicación de la actividad:
La primera etapa: aprendizaje concentrado en la sala de conferencias del centro de distribución.
La segunda etapa: Realizar el aprendizaje dentro de cada equipo relevante.
La tercera etapa: Realizar el aprendizaje dentro de cada equipo relevante.
La cuarta etapa: aprendizaje concentrado en la sala de conferencias del centro de distribución.
(4) Requisitos de la actividad:
Se requiere que los empleados den rienda suelta a su experiencia artística y de escritura y difundan las actividades de una manera entretenida y educativa. Anime a los empleados a encontrar aspectos destacados de seguridad en el trabajo en las pequeñas cosas que los rodean. Una pequeña cosa, un aforismo, un sentimiento, un recordatorio, escrito en el tablero de mensajes instalado en el lugar de trabajo, para que los empleados estén siempre alertas sobre la seguridad y hagan de la seguridad parte de sus vidas.
7. Realizar simulacros de incendio para todos los integrantes
(1) Tiempo de actividad: (1 de abril al 20 de agosto de 20xx)
Primera semana laboral: Organizar que todos los empleados realicen actividades y aprendan el uso y mantenimiento de los equipos y equipos contra incendios.
Segunda semana laboral: Todos los empleados aprenden el funcionamiento y usos de los equipos y equipos contra incendios.
Tercera semana laboral: todos los empleados participaron en el aprendizaje de cómo utilizar extintores de polvo seco de 8 kg, extintores de polvo seco de 35 kg, extintores de dióxido de carbono, edredones de amianto y mangueras contra incendios.
Cuarta semana laboral: Todos los empleados participan en simulacros del plan de extinción de incendios.
(2) Ubicación de la actividad:
La primera etapa: organizar a todos los empleados para que estudien juntos en la sala de conferencias.
La segunda etapa: organizar a todos los empleados para que estudien intensamente en la sala de conferencias.
Tercera etapa: Todos los miembros participan en la capacitación sobre el uso de equipos en el hospital.
La cuarta etapa: Todos los empleados participan en el plan de simulacros en el área de almacén, lugar de entrega, etc.
(3) Contenido de la actividad:
Organizar y aprender los conocimientos de uso y mantenimiento de los equipos y equipos de extinción de incendios; comprender el rendimiento, el propósito, el entorno de uso, el ámbito de aplicación, etc. . de equipos y equipos de extinción de incendios; operación y demostración in situ del uso de un extintor de polvo seco de 8 kg, un extintor de polvo seco de 35 kg, un extintor de dióxido de carbono, una colcha de amianto y una manguera contra incendios. En combinación con las operaciones en el sitio, podemos experimentar las habilidades y la experiencia en el uso de extintores para apagar incendios y los asuntos que requieren atención para la autoprotección desde una perspectiva práctica, de modo que todos los empleados puedan dominar las habilidades para usar el equipo de manera competente. En el entorno requerido por el plan, como: sitio de entrega, parque de tanques, sala de bombas y otros sitios específicos, realice fugas de aceite en el sitio de entrega, fuego a tierra en el sitio de entrega, área de tanques (No. 1, No. 2 , No. 3, No. 4), No. 5, No. 6, No. 7), anti-envenenamiento, anti-descarga eléctrica, anti-ataque terrorista, anti-robo, anti-rayo, anti-terremoto, anti -Tifón, escape de tanques anti-petróleo y otros simulacros para un total de 25 anteproyectos.
(4) Propósito de la actividad:
Mediante la realización de simulacros de incendio, todos los empleados pueden ejercitar sus habilidades de extinción de incendios y habilidades básicas de respuesta a emergencias, y mejorar su lucha contra incendios y su autorrescate. capacidades. A través de las actividades, todos los empleados del depósito de petróleo pueden dominar los métodos y habilidades de uso de los equipos y equipos de extinción de incendios, aprender a apagar incendios de manera efectiva y protegerse en caso de desastres. A través de los simulacros planificados, todos los empleados pueden conocer sus posiciones en cada simulacro, sus roles y tareas en los simulacros. Al mismo tiempo, aceptaremos la inspección del simulacro de incendio de la empresa provincial.
(5) Evaluación y resumen de la actividad:
Mientras aprende y opera en el sitio, seleccione partes del uso y manejo de equipos contra incendios, planifique simulacros y otros conocimientos relacionados en en forma de exámenes, para evaluar la implementación de actividades y el dominio de los conocimientos de protección contra incendios por parte de los empleados, recompensar a aquellos con resultados excelentes y castigar a aquellos con resultados no calificados.
Después de la actividad, cada equipo escribirá un resumen basado en las características de prevención de incendios y uso de equipos de la posición del equipo y el progreso de la actividad.
8. Realizar la actividad de esforzarse por ser “guardián de la seguridad”
(1) Tiempo de la actividad: 1 de marzo al 20 de agosto
(2). ), Contenido de la actividad:
Llamar a todos los empleados a utilizar el conocimiento de HSE que han aprendido para identificar peligros en los equipos y comportamientos operativos de cada puesto, encontrar factores de riesgo existentes, determinar fuentes de peligro, formular medidas preventivas, e implementar personas responsables, hacer correcciones oportunas. En el trabajo, debemos ser serios y responsables, gestionar con valentía y tener el coraje de luchar contra el fenómeno de las "tres violaciones" para garantizar que "las tres no hagan daño". Todos nos esforzamos por ser un "guardia de seguridad" para proteger la producción segura de la empresa. .
Etapa de inspección y rectificación: (21 de agosto al 20 de octubre)
Realizar un autoexamen de las actividades, centrándose en si se ha mejorado la conciencia de seguridad de todos los empleados y si la seguridad El sistema está completo, si se implementan las responsabilidades de seguridad, si se dominan los conocimientos y habilidades de seguridad y si se eliminan las "tres violaciones". Resumir la experiencia, identificar las deficiencias, hacer rectificaciones, consolidar continuamente los resultados de las actividades y llevar las actividades a un clímax.
Etapa resumen: (21 de octubre al 31 de diciembre)