Resumen mensual de enfermera jefe
Capítulo 1: Resumen mensual del trabajo de la jefa de enfermería
1 Implementar con seriedad las normas y reglamentos de enfermería.
Implementar estrictamente el sistema, mejorar la calidad de la atención y garantizar la seguridad médica.
1. El Departamento de Enfermería ha aclarado repetidamente las responsabilidades laborales del personal de enfermería en todos los niveles, incluidas las enfermeras de turno y las enfermeras circulantes, para evitar que los pacientes cambien los frascos de infusión, saquen las agujas por sí solos y otros fenómenos indeseables.
2. Implementar el sistema de examen físico: (1) La enfermera jefe participa en el examen físico de toda la clase dos veces por semana y mantiene registros; (2) Las operaciones de enfermería implementan estrictamente tres exámenes y siete pares; ) Complete la tarjeta de infusión y asegúrese de que no haya errores importantes de enfermería en el último año.
3. Implementar con seriedad rutinas de enfermería quirúrgica y rutinas de enfermería microquirúrgica, insistir en completar diversos registros de información y datos y estar equipado con cinco tipos de bandejas de eliminación de operaciones de enfermería.
4. Supervisar la implementación del sistema de traspaso de cabecera y cuidados matutinos para prevenir la aparición y desarrollo de complicaciones.
En segundo lugar, mejorar el nivel de gestión de la jefa de enfermería
1. Cumplir con el registro y evaluación del "Manual de la jefa de enfermería": exigir que la jefa de enfermería presente el manual al. Departamento de Enfermería antes del día 5 de cada mes Evaluación y supervisión de la implementación de acuerdo con el plan anual, el acuerdo trimestral y el plan mensual del departamento, y monitorear el efecto de la implementación. La jefa de enfermería resume el trabajo mensual con el fin de sumar experiencia y mejorar el nivel de gestión y eficiencia.
2. Cumplir con el sistema de reuniones periódicas del jefe de enfermería: celebrar una reunión periódica con el jefe de enfermería cada semana según el nivel del médico, organizar el enfoque del trabajo de la semana y resumir las deficiencias del anterior. trabajo de la semana y proponer las correspondientes medidas de mejora. La Learning Education Network recopila y compila comentarios para las jefas de enfermería sobre el estado de las inspecciones de control de calidad de la enfermería y obtiene información de gestión de las jefas de enfermería.
3. Verificar la calidad de la atención de enfermería cada mes, brindar retroalimentación oportuna y mejorar continuamente las capacidades de gestión del jefe de enfermería.
4. Organizar a los jefes de enfermería para que estudien en el extranjero, aprender de la experiencia técnica y de gestión de unidades avanzadas y ampliar sus conocimientos: organizar a los jefes de enfermería para que participen en clases internacionales de formación en enfermería y compartirlas con todas las enfermeras después. el estudio.
En tercer lugar, fortalecer la construcción moral y de estilo del personal de enfermería
1. Continuar implementando las disposiciones del código de conducta de las enfermeras e implementar el lenguaje civilizado de las enfermeras en el trabajo diario.
2. Organice a todas las enfermeras para que participen en la capacitación sobre etiqueta este mes.
3. Realizar educación sanitaria e investigar la satisfacción de los pacientes hospitalizados con los servicios de enfermería. Todos los resultados son superiores al 95%. Proponer medidas correctoras de los problemas de enfermería existentes en la encuesta de satisfacción y seleccionar a las mejores enfermeras.
4. Llevar a cabo educación sobre ética profesional, reglas y regulaciones, educación sobre estándares de comportamiento, conocimientos básicos de enfermería y evaluación del funcionamiento de la tecnología de enfermería antes del empleo para enfermeras internas. Solo aquellas que aprueben la evaluación pueden asumir el trabajo.
En cuarto lugar, mejorar el nivel profesional del personal de enfermería
1. Realizar una formación de "tres conceptos básicos" para el personal en servicio, organizar exámenes teóricos y llevar a cabo importantes actividades de formación de habilidades.
2. Cooperar con el departamento médico, contratar expertos para enseñar, impartir conocimientos quirúrgicos y mejorar el conocimiento profesional.
3. Preguntas semanales matutinas para cada departamento, que cubren conocimientos teóricos básicos y conocimientos quirúrgicos.
4. En el "Día de la Mujer", se llevará a cabo un concurso de operación de tecnología de enfermería para realizar selecciones y premios respectivamente.
5. Fortalecer la atención a los pacientes críticos y cumplir con el sistema de traspaso de cabecera y atención matutina.
6. Cumplir con las rondas de enfermería: realice rondas de enfermería en tres salas por turnos cada mes para discutir el diagnóstico de enfermería y la implementación de la enfermería para mejorar los estándares profesionales.
Del 9 de julio al 165438 de junio+octubre, se llevará a cabo una capacitación previa al empleo para las enfermeras que ingresan al hospital este año. El contenido son conocimientos básicos de enfermería y enfermería especializada, y se organizan conferencias para cada jefe de enfermería para mejorar el nivel de enseñanza del jefe de enfermería.
8. Hay 5 enfermeras en el hospital que toman el examen de la facultad de enfermería y 4 enfermeras que toman el curso por correspondencia de la facultad de enfermería.
5. Fortalecer la gestión de infecciones hospitalarias
1. Implementar estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento formulado por el equipo de gestión de infecciones hospitalarias.
2. Cada departamento insiste en realizar cultivos de bacterias en el aire en las salas de tratamiento y vestidores todos los meses, y realiza cultivos secundarios de bacterias en el aire en departamentos de alto riesgo, como quirófanos y quirófanos ambulatorios, para garantizar "quirúrgicos". incisiones" No hay infección.
3. El departamento insiste en la desinfección ultravioleta de las salas de tratamiento y vestuarios cada semana, con registros, eliminación de polvo con lámparas ultravioleta, desinfección con alcohol anhidro, registros y monitoreo mensual de la intensidad ultravioleta.
4. Después del uso de productos desechables, cada sala, quirófano y clínica deben romperse, remojarse y concentrarse rápidamente, realizar inspecciones y supervisión periódicas y comprobar periódicamente las concentraciones de diversos desinfectantes.
5. La sala de tratamiento y el vestuario de cada sala se pueden trapear con desinfectante (desinfectante 1:500) dos veces al día, y el desinfectante en la sala (desinfectante 1:500) se puede usar regularmente. Trapee el piso para la desinfección final (limpie la mesita de noche y frótela con desinfectante).
6. El quirófano implementa estrictamente el sistema de gestión de infecciones y la bolsa esterilizada tiene una tarjeta indicadora química incorporada.
7. La sala de suministros ha establecido un libro de registro de seguimiento de la desinfección para controlar periódicamente varios elementos de desinfección.
6. El personal de enfermería debe realizar de manera excelente el trabajo de enfermería.
1. Adherirse al propósito de "centrarse en el paciente, centrarse en la calidad y brindar servicios de calidad a los pacientes" y llevar a cabo activamente salas "piloto no acompañadas". Las enfermeras de todos los niveles han brindado un gran apoyo y han hecho muchos esfuerzos. Los servicios de enfermería de alta calidad han sido bien recibidos por los pacientes. Distribuir manuales de educación sanitaria a los pacientes, alentar a las enfermeras a predicar con el ejemplo y permitir que los pacientes adquieran conocimientos básicos sobre prevención de enfermedades, rehabilitación y conocimientos médicos, de enfermería y de autocuidado relacionados.
Lo anterior es un resumen del trabajo de enfermería de la enfermera jefe de ortopedia. Gracias a los líderes de todos los niveles por sus instrucciones y a las enfermeras por su firme apoyo.
Capítulo 2: Resumen mensual del trabajo de la Enfermera Jefe
El tiempo vuela, han pasado tres años, y mirando hacia atrás, siento mucha emoción el resumen del trabajo realizado desde entonces; 2007 es el siguiente:
El primero es una gestión estricta y una coordinación eficaz
En los últimos tres años, bajo el liderazgo del departamento de enfermería y los directores de departamento, nos hemos exigido estrictamente en todos los aspectos, tomar la iniciativa en el trabajo del departamento, especialmente el trabajo de enfermería, y gestionar con valentía e implementar concienzudamente el sistema de trabajo del hospital y del departamento para garantizar el avance constante del trabajo del departamento. Cooperar activamente con el director en la coordinación médica y guiar a todos en la comunicación médica para descubrir y resolver rápidamente algunas fricciones y contradicciones, mejorar la cohesión del departamento y hacer del Departamento de Medicina Tradicional China una familia cálida que permita a los médicos y enfermeras sentirse físicamente felices; y trabajar mentalmente, y también crear un ambiente hospitalario cálido y armonioso para los pacientes.
2. Preste mucha atención a la formación profesional de enfermería
Como departamento integral que integra la medicina tradicional china y occidental, nuestro departamento se enfrenta al problema de muchas enfermedades diversas, muchas de ellas difíciles y enfermedades complicadas y poca experiencia en enfermería. En consecuencia, entre las 12 enfermeras del Departamento de Medicina Tradicional China, solo una se graduó de la Escuela de Enfermería de Medicina Tradicional China y Occidental Integrada. El resto (incluyéndome a mí como enfermera jefe) se graduó de Enfermería de Medicina Occidental y solo aprendió conceptos básicos simples. de la Medicina Tradicional China en la escuela. Conocimiento Hoy en día, a medida que continúa desarrollándose la formación de "enfermeras especialistas" en medicina occidental, las características y ventajas de las enfermeras especialistas son cada vez más obvias. Las enfermeras de medicina tradicional china no tienen conocimientos profesionales específicos ni una dirección de desarrollo, lo que afecta en cierta medida el entusiasmo de este grupo y la estabilidad del equipo, y también tiene un impacto negativo en la calidad del trabajo de enfermería en la sala.
Ante esta realidad, tomé una decisión decisiva: empezando por mí, todos los empleados deberían estar formados. A través de una combinación de conferencias de negocios y rondas de negocios, los directores de departamento y los médicos participaron conjuntamente en capacitación sobre enfermedades comunes en medicina interna, incluidos los sistemas respiratorio, circulatorio, digestivo y nervioso, y llevaron a cabo capacitación sistemática sobre conocimientos básicos y habilidades comunes del chino tradicional. incluso impartieron formación sobre tratamientos conservadores y conocimientos de enfermería para algunas enfermedades de cirugía general y ortopedia. Después de un año de formación sistemática, los resultados de la evaluación muestran que las enfermeras tienen un conocimiento integral de las enfermedades comunes en los sistemas antes mencionados, lo que no sólo mejora su nivel profesional y técnico, sino que también aumenta enormemente su confianza en sí mismas y en el desarrollo de la salud. departamento. Desde entonces, adopté métodos de refuerzo diario, los combiné constantemente con el conocimiento adquirido a través de una capacitación intensiva sobre los casos existentes en la sala, y finalmente construí un equipo de enfermería con sólidas habilidades y características de la medicina tradicional china.
En tercer lugar, probar la gestión cultural y esforzarse por crear características.
Mis muchos años de experiencia como jefa de enfermería me han hecho comprender profundamente que es importante para un equipo estandarizar el comportamiento, pero lo más importante es cambiar el pensamiento, sublimar el mundo interior y dejar que los factores externos de la "gestión de enfermería" pasen por el "personal" de la enfermera. Entra en juego el factor interno de "calidad". Para ello, he tomado una serie de medidas: en el horario de las enfermeras, les enviaré información sobre la vida y el lugar de trabajo cada semana; , cuentos filosóficos y de otro tipo pueden despertar su pensamiento sobre la vida y la carrera. Sutilmente, las cualidades humanísticas de nuestras enfermeras de MTC han mejorado enormemente. Al final, se creó una cadena benigna de "Utilizo el conocimiento humanista para cambiar a las enfermeras (las enfermeras se gestionan a sí mismas de forma eficaz) y mejorar la calidad del trabajo de enfermería". En los últimos años, no sólo ha florecido la construcción de la cultura de enfermería de medicina tradicional china, sino que también se han logrado con éxito diversos objetivos laborales. En inspecciones provinciales y municipales anteriores, nuestro Departamento de Medicina Tradicional China era famoso por sus estándares de cobro. Siempre acogimos con agrado las inspecciones basadas en tarifas y no perdimos ni un solo punto para el hospital.
En 2009, los expertos que asistieron a la conferencia reconocieron y elogiaron los servicios de enfermería y educación sanitaria sobre MTC.
En cuarto lugar, prestar atención a los detalles del servicio y mejorar la satisfacción del paciente.
Por ejemplo, en términos de educación sanitaria para los pacientes, la mayoría de los departamentos dependen únicamente de la educación verbal de las enfermeras, pero después de mucho tiempo Durante la observación, descubrí una deficiencia: la enfermera habla menos, el contenido está incompleto y habla demasiado. Debido a que el tiempo es limitado, habla muy rápido y sin concentración, por lo que el paciente no puede recordar por qué. Hice un resumen del contenido de la educación de admisión como contenido de la educación dental para enfermeras y lo publiqué en detalle. Otros similares incluyen "Promoción del conocimiento sobre alimentación nasogástrica", "Métodos para retener muestras de cultivo de esputo", "Precauciones para retener muestras de urocultivo", etc. Este tipo de propaganda oral y escrita no solo ayuda a los pacientes a dominarla, sino que también ahorra mucho tiempo a las enfermeras, por lo que es muy popular entre todos.
5. Aprender y resumir continuamente para mejorar tu propia calidad.
Como dice el refrán, para atacar hay que ser fuerte. Mientras hacemos un buen trabajo en la gestión de enfermería del departamento, persistimos en aprender nuevos conocimientos, resumimos constantemente la experiencia de enfermería clínica y mejoramos nuestra calidad general. De 2008 a 2009, participó en la Formación Internacional de Consejeros Psicológicos en Siko, Países Bajos, y realizó el Examen de Consejeros Psicológicos en mayo de 2010. Espero obtener el certificado de consejero psicológico de tercer nivel en agosto. Participó activamente en proyectos departamentales de investigación científica de 2008 a 2009 y participó en la clase de capacitación de calificación PICC de Henan en 2010. En los últimos tres años, publicó tres artículos académicos, cuatro artículos completos en revistas nacionales y provinciales y publicó un poema en la revista de nuestra universidad.
Desventajas y esfuerzos de los verbos intransitivos
Aunque, mirando ahora hacia atrás, puedo decir sin vergüenza: no perdí tiempo frente a mis pacientes, frente a mi departamento, también puedo; ¡Di con franqueza que he estado trabajando duro para ti! Sin embargo, frente a mí mismo, sé que mi trabajo todavía tiene muchas deficiencias. Por ejemplo, la investigación científica es una fuerza impulsora importante para el progreso y desarrollo del trabajo de enfermería, pero nuestro proyecto de investigación de enfermería en el Departamento de Medicina Tradicional China todavía está en blanco. Para otro ejemplo, a veces los requisitos son demasiado estrictos y tengo; Incluso se vieron las lágrimas y el desamparo de las enfermeras.
Entonces, mirando hacia el futuro, mis esfuerzos son: 1. Esforzarme por lograr avances en la investigación de enfermería; 2. Combinar indulgencia con severidad para hacer que su estilo de gestión sea más maduro.
Capítulo 3: Resumen del trabajo mensual de la enfermera
Resumen del trabajo de la enfermera en los últimos tres meses, con las palabras y los hechos de los líderes del hospital y las jefas de enfermería, la atención y la capacitación, y el apoyo Con la ayuda de mis colegas, he fortalecido continuamente el estudio ideológico y político, he mejorado continuamente el trabajo y he completado con éxito diversas tareas. Mi calidad ideológica y política personal y mi capacidad de trabajo profesional han logrado ciertos avances, que sentaron una buena base para mi futuro trabajo y estudio. El trabajo y la investigación se resumen a continuación:
Primero, ideología política:
Adherirse al concepto de servicio de enfermería centrado en el paciente y en la calidad y adaptarse al nuevo modelo de enfermería y En la nueva situación, participamos activamente en diversas actividades políticas, con el propósito de servir a los pacientes y contribuir a la sociedad, tomando como estándar la satisfacción del paciente y atendiendo a los pacientes de todo corazón.
En segundo lugar, mejorar la conciencia jurídica:
Estudiar seriamente la "Ley de Enfermería" y sus leyes y reglamentos me hizo darme cuenta de que con la mejora del sistema legal y la mejora de los conceptos legales, es necesario actuar de conformidad con la ley. Se ha vuelto de sentido común que las personas protejan sus derechos e intereses legítimos de conformidad con la ley. El concepto de calidad de la enfermería moderna es satisfacer a los pacientes de manera integral y durante todo el proceso, lo que representa una demanda cada vez mayor de servicios de enfermería médica. Esto requiere que enriquezca mis conocimientos legales, mejore mi conciencia sobre la protección de la seguridad, permita que las enfermeras comprendan el uso de la ley y reduzca la ocurrencia de accidentes médicos de acuerdo con la ley.
3. Estudio del trabajo:
En el trabajo, cumplir estrictamente las normas y reglamentos del hospital y los departamentos, implementar estrictamente el sistema de chequeo y los procedimientos operativos de enfermería, implementar el sistema. Y reducir los errores y accidentes, implementar estrictamente procedimientos asépticos para garantizar la seguridad de las mujeres embarazadas y los recién nacidos. Implementar el concepto de servicio "centrado en el paciente, centrado en la calidad", brindar servicios civilizados y corteses, adherirse al lenguaje civilizado e implementarlo en todos los puestos de trabajo. Ser digno durante las horas de trabajo, vestirse pulcramente, ser educado, amigable y estándar.
Esencialmente transmitir, ayudar y orientar a las enfermeras jóvenes, hacer un buen trabajo como enfermeras y esforzarse por mejorar la calidad de los registros médicos de enfermería y la tasa de aprobación de los formularios de enfermería, en vista de las deficiencias y errores, resumir cuidadosamente; , analizar e identificar peligros ocultos en el trabajo y lograr cortar los problemas de raíz.
En el proceso de trabajo (en el quirófano), sentí profundamente mis propias deficiencias y sabía muy poco sobre diversas enfermedades infecciosas, por lo que sentí claramente la urgencia de fortalecer mi propio aprendizaje y mejorar mi propia calidad. .
Primero, aprenda de los libros, insista en dedicar una cierta cantidad de tiempo todos los días para enriquecerse y absorber ampliamente varios "nutrientes"; segundo, aprenda de los colegas que lo rodean, mantenga siempre una actitud humilde y prudente al pedir consejo; tomar la iniciativa de pedir consejo a sus colegas; en tercer lugar, en Aprender en la práctica, aplique lo que ha aprendido en el trabajo real, pruebe lo que ha aprendido en la práctica, identifique deficiencias, mejore y prevenga y supere la tendencia al conocimiento superficial.
Siempre me recuerdo a mí mismo que debemos fortalecer constantemente el cultivo ideológico y moral y el entrenamiento de la calidad de la personalidad, mejorar la conciencia de la dedicación y considerar el altruismo como el foco del cultivo de la personalidad. No se vea afectado por algunas malas tendencias sociales, comience desde las cosas pequeñas; sea estricto consigo mismo, sea leal a sus deberes, evite retrasos y establezca firmemente el propósito de servir a los pacientes de todo corazón.
Lo anterior es un resumen de mis tres meses de trabajo en el hospital. En los últimos días he sentido profundamente la vitalidad positiva del hospital, estoy lleno de confianza en el futuro y estoy dispuesto a contribuir con mis modestos esfuerzos al Hospital XX. ¡Por favor, brinden a sus líderes y colegas su supervisión y apoyo!
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