Le mentí a un hombre y él estaba muy enojado. Me dijo si le mostraba el disco a otras personas. Le dije que no, pero lo hice. Seguí mintiendo y él me ignoró.

Un hombre conducía por una intersección de noche. En ese momento, la luz amarilla se volvió roja. Pensó que de todos modos no había ningún automóvil, así que aceleró y corrió hacia allí. Desafortunadamente, lo detuvieron y le preguntaron: "¿No viste la luz roja?"

"¡Sí!".

"Entonces, ¿por qué sigues corriendo en la luz?" Pregunta de nuevo.

Dijo: "¡Porque no te vi!"

En la vida, muchas veces queremos gastar bromas, pensando que no sabemos lo que estamos haciendo, pero de hecho, tampoco sabemos lo que estamos haciendo. Piensa en tu vida reciente y comprueba si todo se puede sacar al sol en lugar de racionalizarlo engañándote con excusas y razones.

2. Inspira tu amor

De camino a casa, una vez miré el balcón del cuarto piso de mi casa cuando ya casi estaba en casa. Mi querido hijo también está esperando que su madre vuelva al balcón. Cuando vio a su madre, su hijo empezó a saludar. En ese momento, también agitó la mano conscientemente. De repente se dio cuenta de que podría haber peligro, pero ya era demasiado tarde. Como quería ver a su madre, el hijo se inclinó hacia adelante, de repente perdió el equilibrio y cayó del balcón. En ese momento, todos los que estaban dentro se sorprendieron y corrieron al balcón para hacer llamadas telefónicas. Mira a mi madre otra vez. Cuando descubrí que mi hijo se había caído, hice lo mejor que pude para salvarlo. Tal vez moví a Dios. Mi hijo fue capturado por mi madre y estaba sano y salvo. Se siente raro. ¿Cómo pudo un hombre correr tan rápido y atrapar a su hijo? Porque la velocidad de carrera en ese momento debería haber batido el récord mundial de 100 metros.

Más tarde, la gente le pidió al campeón del mundo de 100 metros que hiciera un experimento: lanzar objetos del mismo peso desde el balcón a la misma distancia para ver si podían atraparlos. El resultado fue que no podía levantarlo sin importar qué. Dejemos que este hombre lo intente de nuevo y el resultado es que nunca ha visto una velocidad que supere el récord mundial de los 100 metros. Finalmente, la gente llegó a la conclusión de que el poder del amor es grande. Inspire su amor y aumente el valor de su desempeño.

Tu destino está en tus propias manos.

Una vez, un vendedor vendía globos en las calles de Nueva York. Cuando el negocio iba un poco lento, colocaba un globo. Cuando el globo flota en el aire, llega un nuevo cliente y su negocio permanece con ella por un tiempo. Cada vez que suelta un globo, este cambia de color, primero blanco, luego rojo y luego amarillo. Después de un rato, un hombrecito negro tiró de la manga de Chuang, lo miró y le hizo una pregunta interesante: Señor, si pone un globo negro, ¿se elevará? El vendedor de globos miró al niño y le dijo con tono de simpatía, sabiduría y comprensión: "Niños, es lo que hay en el globo lo que los hace volar".

Felicitaciones a este niño, conoció a un vendedor que le orientará en la vida. “Es lo que hay en los globos lo que los hace elevarse” Asimismo, es lo que hay dentro de nosotros lo que nos hace progresar. ¡La clave está en ti, tienes derecho a decidir tu propio destino!

4. Sin posibilidad, sin posibilidad

Había un vendedor que era famoso por poder producir cualquier cosa. Le dio al dentista un cepillo de dientes, al panadero una barra de pan y al ciego un televisor. Pero su amigo le dijo: "Sólo podrás ser considerado un buen vendedor si le das la máscara antigás a los alces".

Así que el vendedor viajó miles de kilómetros hacia el norte, donde sólo había alces. . Vive en el bosque. ¡Hola! Le dijo al primer alce que encontró: definitivamente necesitas una máscara antigás.

"El aire aquí es tan fresco, ¿por qué lo necesito?", dijo Moose.

"Ahora todo el mundo tiene una máscara antigás".

"Lo siento, pero no la necesito".

"Espera un minuto", dijo el vendedor. "Ya lo necesitas." Luego comenzó a construir la fábrica en el bosque donde vivían los Alces. ¡Usted está loco! dijo su amigo. de lo contrario. Sólo quiero darle al alce una máscara antigás.

Cuando se construyó la fábrica, de las chimeneas salieron grandes cantidades de gases residuales tóxicos. Poco después, el alce se acercó al vendedor y le dijo: "Ahora necesito una máscara antigás".

"Eso es exactamente lo que pensé". El vendedor le dijo y le dio una. "¡Qué gran cosa!", dijo emocionado el vendedor.

Moose dijo: "Otros alces necesitan máscaras antigás ahora. ¿Alguna más?"

Tienes suerte, tengo miles más. ¿Pero qué produce tu fábrica? Preguntó Alce con curiosidad.

Máscara antigás. El vendedor respondió con entusiasmo y de manera sucinta.

A veces surgen demandas y los expertos que resuelven conflictos suelen salir primero.

5. Olvídate de tus capacidades impulsivas.

En los primeros años en Scarborough, Estados Unidos, una pareja joven se casó y tuvo un hijo. Su esposa murió al dar a luz, dejando un hijo. Estaba ocupado con la vida y cuidando la casa, y no tenía a nadie que le ayudara a cuidar a los niños. Entonces entrenó a un perro que era inteligente y obediente, podía cuidar a los niños, podía morder biberones para alimentar a los niños y podía criarlos. Un día, el dueño salió y le pidió al perro que cuidara a los niños. Fue a otro pueblo y no pudo regresar ese día debido a la fuerte nevada. Después de regresar a casa al día siguiente, el perro inmediatamente encendió su voz y fue a encontrarse con su dueño. Abrió la puerta y vio sangre por todas partes. Levantó la vista y vio sangre en la cama, el niño había desaparecido, el perro estaba a su lado y tenía la boca llena de sangre. Cuando el dueño descubrió esto, pensó que el perro lo había agredido sexualmente y se había comido al niño. Enfurecido, tomó un cuchillo y golpeó al perro en la cabeza, matándolo.

De repente escuché la voz del niño y lo vi salir de debajo de la cama, así que lo levanté. Aunque había sangre en mi cuerpo, no resultó herido. Él es muy extraño. No sé qué está pasando. Mira a este perro otra vez. No había carne en sus piernas. Había un lobo a su lado, todavía mordiendo carne de perro en la boca. Resulta que el perro salvó al pequeño amo, pero el amo lo mató accidentalmente. ¡Qué triste malentendido!

Los malentendidos a menudo ocurren cuando las personas son ignorantes, irracionales, impacientes, faltas de pensamiento, no se entienden entre sí en muchos aspectos, son autorreflexivas y extremadamente emocionales. Cuando comienza un malentendido, siempre solo pienso en los errores de la otra persona, así que me hundo cada vez más en el malentendido y se me va de las manos. La gente todavía tiene los mismos malentendidos sobre los animales pequeños y los perros

6. No te enfades por nada

En la antigüedad había una mujer a la que le gustaba especialmente enfadarse por cosas triviales. cosas. También sabía que era muy mala, así que fue a buscar un monje para que le enseñara Zen y ampliara sus horizontes.

Después de escuchar su historia, el monje la llevó a meditar sin decir una palabra y se fue.

La mujer se puso de pie de un salto y maldijo enojada. Después de regañarlo durante mucho tiempo, el monje lo ignoró. La mujer empezó a suplicar de nuevo, pero el monje hizo oídos sordos. La mujer finalmente guardó silencio. El monje caminó hacia la puerta y le preguntó: "¿Aún estás enojada?"

La mujer dijo: "Sólo estoy enojada por mí misma. ¿Cómo pude venir a este lugar a sufrir tal pecado?"

¿Cómo puede tener tranquilidad una persona que ni siquiera se perdona a sí misma? El monje se alejó por la izquierda.

Después de un rato, el monje volvió a preguntarle: "¿Aún estás enojada?".

"No estoy enojada".

"¿Por qué?"

"De ninguna manera".

"Tu ira no ha desaparecido, pero todavía está en tu corazón, y después del brote. será más intenso." El monje se fue de nuevo.

Cuando el monje llamó a la puerta por tercera vez, la mujer le dijo: "Ya no estoy enojado, porque no vale la pena".

"Aún lo sé". Si vale la pena, puedes verlo en mi corazón. Aún mesurado y enérgico." El monje sonrió.

Cuando el monje se paró afuera de la puerta frente al atardecer, la mujer le preguntó: "¿Qué es el Qi?"

El monje derramó el té que tenía en la mano en el suelo. La mujer lo miró durante mucho tiempo y de repente se dio cuenta. Mantén la cabeza gacha y vete.

¿Por qué estar enojado? El aire es algo que otros escupen pero tú recibes en tu boca. Si lo tragas, te sentirás mal. Cuando no lo miras, se disipa. La ira es utilizar la culpa de otra persona para castigar la propia estupidez. El sol poniente es como el oro, la luna brillante es como la plata y la felicidad y la alegría de la vida siguen siendo infinitas. ¿Dónde es el momento de enfadarse?

7. Juega otra

Mi hermano mayor dijo que era su primera entrevista, y también era la que más recordaba.

Ese día, 10 minutos antes, llegó emocionado al vestíbulo del primer piso del edificio con un famoso aviso de entrevista. En ese momento, tenía mucha confianza. Tiene un excelente rendimiento académico y recibe becas todos los años. En el piso 18 de este edificio. La gestión de este edificio es muy estricta. Dos enérgicos guardias de seguridad estaban a dos puertas de distancia. Había un letrero llamativo en la barra entre ellos: "Visitantes, por favor regístrese".

El hermano mayor preguntó: "Señor, ¿cómo llego a la habitación?". El guardia de seguridad lo agarró y le dijo. Después de un rato: "Lo siento, no hay nadie aquí". "Imposible", explicó apresuradamente el hermano mayor. "Hoy es el día de su entrevista. Mire, tengo un aviso de entrevista aquí". El guardia de seguridad llamó unas cuantas veces más: "Lo siento señor, todavía no hay nadie, no podemos dejarlo subir. Esta es la regla". ." El tiempo pasa. Aunque el hermano mayor está muy ansioso, todavía tiene que esperar pacientemente y orar por una maldita conexión. Habían pasado 10 minutos de la hora acordada y el guardia de seguridad volvió a decirle cortésmente al maestro que no podía comunicarse.

En ese momento, mi hermano mayor no esperaba que lo rechazaran en la primera entrevista. El aviso de la entrevista estipulaba claramente: "Llegar 10 minutos tarde te descalificará de la entrevista". El hermano mayor dudó durante mucho tiempo y tuvo que admitir que tuvo mala suerte de regresar a la escuela.

Por la noche, el hermano mayor recibió un correo electrónico: "¡Hola, señor! Tal vez no lo sepa, lo estamos entrevistando en el vestíbulo esta tarde, pero desafortunadamente no pudo. Debería notar que el El guardia de seguridad no marcó el número en absoluto. Hall Hay otras instalaciones públicas aquí, puedes preguntarte, aunque estipulamos que si llegas 10 minutos tarde, serás descalificado de la entrevista. ¿Difícil?

8. ¡Mejora tu capacidad de entrenamiento!

En una carrera de una milla, cuando el primer atleta profesional corrió cuatro minutos, todos los expertos deportivos y fisiólogos de todo el mundo afirmaron que eran cuatro minutos. porque una milla era el límite del ser humano y nadie podía superarlo. Sin embargo, un entrenador poco conocido primero ayudó a un atleta aficionado a superar este límite de una manera sencilla. Dividió una milla en ocho partes iguales. y calculó el pase en función de la condición física del jugador. El tiempo necesario para cada porción igual. Luego, un pequeño entrenador pellizca los segundos por cada porción igual y le informa al atleta: "¡Es demasiado rápido, tómatelo con calma!". ""¡Más despacio, es hora de repostar!" ¡Lo interesante es que la primera persona que superó el 'límite' resultó ser un estudiante de medicina! Desde entonces, todos los deportistas profesionales han podido superar este llamado "límite fisiológico". "

Obviamente, el problema no es la capacidad atlética de los atletas, sino el nivel de entrenamiento.

Del mismo modo, la capacidad de los empleados es como un iceberg bajo el agua. La clave es si Los administradores pueden guiarlos para que los icebergs submarinos se levanten del agua.

Un gran número de personas se dan cuenta de que es mejor contar con recursos humanos existentes que contratar gente nueva. Las personas tienen potencial, la clave es si hay una manera de aprovechar ese potencial. La orientación de un coach no es una solución rápida, simplemente enfatiza el proceso de aprendizaje personal continuo y ayuda a las personas a lograr el éxito en áreas en las que actualmente no son buenos. Ahora más que nunca, es importante obtener un alto rendimiento constante de sus empleados.

En 1998, las empresas en general se dieron cuenta de que la gerencia no podía seguir el ritmo de las lesiones fatales y estaban ansiosas por mejorar sus capacidades de gestión.

De hecho, las capacidades de gestión de una empresa no se reflejan en la estrategia, sino en el comportamiento humano. La forma más eficaz de mejorar las capacidades de comportamiento de las personas es el ejemplo de arriba hacia abajo y la orientación in situ de los directivos. No existe una solución rápida para mejorar las capacidades de gestión empresarial. El método más fiable es: formación + coaching. Podemos traer entrenamiento, pero el entrenamiento ya no existe. Si los directivos no tienen capacidades de coaching, el contenido de la formación no puede arraigar. Por lo tanto, sin una gran cantidad de "entrenadores" que sepan guiar bien a los subordinados, es imposible mejorar verdaderamente el nivel de gestión de una empresa. Los gerentes de nivel medio generalmente carecen de la capacidad de entrenar, lo que es un obstáculo evidente para mejorar los niveles de gestión.

9. Cíñete a ello paso a paso.

Un día de tormenta, un hombre fue a la casa de un hombre rico a mendigar.

¡Aléjate! El sirviente dijo, no nos molestes.

Dime, déjame entrar y secar mi ropa en tu estufa.

El criado pensó que no le costaría nada, así que lo dejó entrar. El pobre pidió entonces al cocinero que le diera una olla pequeña para poder hacer sopa de piedras.

¿Sopa de piedras? El chef dijo, quiero ver cómo se hace sopa con piedras. Entonces ella estuvo de acuerdo.

Entonces tomé una piedra del camino, la lavé y la herví en una olla.

Sin embargo, hay que ponerle un poco de sal. La cocinera dijo que tenía que darle un poco de sal y luego le dio guisantes, menta y cilantro. Por último, poner en la sopa toda la carne picada que se pueda recoger.

Por supuesto, como puedes imaginar, el pobre más tarde sacó la piedra y la arrojó de nuevo al camino. Me encanta una olla de caldo.

Si se le dice esto al sirviente, ¡por favor! Por favor dame una lata de caldo. ¿Cuál será el resultado?

Así, Esopo concluyó al final del cuento: Persevera y triunfarás. Esta es una gran guía en los negocios modernos. Muchas empresas tienen grandes objetivos pero no objetivos pequeños. Tienen la vista puesta en el objetivo final desde el principio. No está exento de éxito, pero la suma de los puntos que pagas para alcanzar el éxito es mucho mayor. Refina tus grandes objetivos. Luego organízalo orgánicamente para lograrlo.

10. Otro tipo de autoexpresión

Un médico informático que estudió en Estados Unidos está buscando trabajo en Estados Unidos después de graduarse. Como resultado, muchas empresas se negaron a contratarlo. Después de una cuidadosa consideración, decidió dejar de lado todos sus certificados y buscar un trabajo con el estatus más bajo.

Pronto, una empresa lo contrató como programador, lo que era como matar mosquitos con armas antiaéreas, pero aun así lo hizo meticulosamente. Pronto, el jefe descubrió que podía ver errores en el programa, que no eran comparables a los de los programadores comunes. En ese momento, mostró su licenciatura y el jefe cambió su especialización para adaptarse a los graduados universitarios.

Después de un tiempo, el jefe descubrió que a menudo podía presentar muchas sugerencias originales y valiosas, lo cual era mucho mejor que los estudiantes universitarios comunes y corrientes. En ese momento, volvió a mostrar su certificado de maestría, por lo que el jefe lo ascendió nuevamente.

Después de un tiempo, el jefe sintió que todavía era diferente a los demás, por lo que lo cuestionó. En ese momento, sacó su certificado de doctorado. El jefe tenía un conocimiento integral de su nivel y lo volvió a contratar sin dudarlo.

Utilizar el retroceso para avanzar, de abajo hacia arriba, es un arte de autoexpresión.

Historia idiomática: Vecino sospechoso robando un hacha

Había una vez un compatriota que perdió un hacha. Pensó que era el hijo del vecino quien lo había robado, así que prestó atención a cada palabra y acción del hombre. Cuanto más lo miraba, más sentía que parecía un ladrón de hachas. Más tarde, el hombre que perdió el hacha la encontró. Resultó que accidentalmente se perdió en el valle cuando subió a la montaña a cortar leña hace unos días. Tras encontrar el hacha, se encontró con el hijo del vecino. Míralo de nuevo. No parece un ladrón.

Desconfiado de los vecinos y ladrones: no prestar atención a los hechos y desconfiar de las personas y las cosas.