Colección de citas famosas - Frases elegantes - Citas clásicas de Fang

Citas clásicas de Fang

Refranes clásicos de Fang

1. La operación del producto es subir las escaleras, la operación del capital es subir el ascensor. Subir por el ascensor es completamente diferente a subir las escaleras. Tu empresa no tiene que producir ningún producto. Tienes que hacer una fortuna "casándote con una esposa" (activos). El niño (producto) usted mismo, su esposa lo hará por usted.

2. Hay personas que se atreven a saltar a cualquier abismo de este mundo. La clave está en llegar al fondo. Si no puedes ver el fondo, ¿te atreves a tirarte al estanque?

3. ¿Qué es un buen proyecto? En primer lugar, no teme a los extranjeros y, en segundo lugar, no teme a los compatriotas. Puede compararse con los extranjeros en términos de características y calidad.

4. Los activos tangibles consumen costos variables, mientras que los activos intangibles disfrutan de costos hundidos; el valor agregado de los activos tangibles se basa en la fusión, y el valor agregado de los activos intangibles se basa en la fisión; Los activos son, cuanto menos son, y cuanto más divididos están los activos intangibles, más son. Los activos crecen en órdenes de magnitud, y los activos intangibles crecen en magnitud geométrica. Los activos tangibles hacen rica a una generación, y los activos intangibles hacen rica a una; durante la noche.

5. Si tu hijo no tiene suficiente leche, puedes contratar una nodriza, pero esto no significa que tengas que casarte con la nodriza en casa.

6. Preferimos tener un maestro de tercera más un traductor de primera que un maestro de primera más un traductor de tercera. Al menos el primero es mucho más rentable que el segundo. .

7. Si desea abrir un restaurante chino exitoso, debe dejar que su esposa se encargue de la contabilidad y la caja. De lo contrario, le resultará difícil tapar las lagunas financieras. La razón por la que a las cadenas de restaurantes chinos les resulta difícil crecer es porque no hay suficientes esposas.

8. Nunca me enamoro de mi empresa. Si tu negocio es como criar cerdos, y los cerdos se crían para venderlos, ¿cómo puedes enamorarte de ellos?

9. Una empresa es como un tren que circula por una vía: no puede detenerse en cualquier momento. La clave para seleccionar clientes es configurar estaciones. Solo puedes capturar clientes que estén dispuestos a subir al autobús en las estaciones que establezcas.

10. En este mundo, a algunas personas les gusta convertir principios triviales en grandes verdades, mientras que a otras les gusta convertir grandes principios en verdades triviales. Pertenezco al último tipo de personas.

11. Las empresas se pueden criar como hijos, y el dinero del capital de riesgo se puede ganar casándose con una esposa. Si no tiene bienes, simplemente cásese con una esposa que tenga bienes. En casa lo tendrás todo. Casarse con ella con "tres esposas y seis concubinas", dar a luz a una familia próspera y luego arrastrar a un grupo de esposas e hijos al mercado.

12. El capital de riesgo consiste en utilizar poco dinero para ganar mucho dinero. Lo que se juega es el apalancamiento del riesgo y lo que se juega es el latido del corazón.

13. Si una empresa muere por activos, es una crisis financiera para esa empresa; si miles de empresas mueren por activos, es una crisis financiera mundial, y casi todas. las empresas en quiebra han sido condenadas a muerte.

14. La fusión y adquisición de activos es una transacción. Casarse con una hija requiere un regalo de compromiso y luego usar el dinero del regalo de compromiso para comprar una esposa para el hijo. ¿Incluso los agricultores del campo pueden jugar este truco, y mucho menos los empresarios?

15. La mitad de las empresas están agotadas. Porque sólo han aprendido a invertir, no a financiar. Invertir es ser "nieto" y financiar es ser "nieto". Sólo quieren ser amos y no nietos. Se comieron muchos activos y no pudieron tragarlos ni escupirlos. Al final, murieron asfixiados.

16. En China las relaciones son las mejores, pero también las menos fiables. Puedes hacer las cosas una o dos veces confiando en las relaciones, lo que demuestra que recogiste dinero mientras caminabas. Pero si desea confiar en las relaciones para hacer las cosas en todo momento, equivale a resumir un conjunto de experiencias de recoger RMB mientras camina y tratar algo raro como un modelo de negocio que se puede replicar con éxito.

17. Toca el tambor y pasa flores. En la primera ronda, te sentirás afortunado. En la segunda ronda, te sentirás preocupado. un juego a una acrobacia. Si puedes abandonar el juego antes de la tercera ronda, podrás evitar ser el tonto que se hace cargo al final.

18. Las definiciones de compra y venta están relacionadas en última instancia con la liquidez del activo. Generalmente llamamos al intercambio de activos más líquidos por activos menos líquidos compra; al intercambio de activos menos líquidos por activos más líquidos se le llama venta y a la transacción entre activos con igual liquidez se le llama Desplazamiento;

19. La operación de capital es la transacción entre capital y activos. El intercambio de capital por activos se denomina inversión, y el intercambio de activos por capital se denomina financiación. Su forma específica son las fusiones y adquisiciones de activos.

20. Al realizar cálculos financieros, la exactitud de los datos no es importante en absoluto. Los datos se utilizan para la comunicación. Sólo hay un idioma en el mundo que no requiere traducción y son los 10 números arábigos.

21. La filosofía empresarial de las empresas tradicionales es: los activos tangibles son piel, los activos intangibles son cabello y la reputación de los productos es solo un accesorio creado por la escala de los activos. La filosofía empresarial de las empresas modernas es: los activos intangibles son la base, los activos tangibles se utilizan y la escala de los activos es sólo un apoyo que se utiliza para ganar credibilidad del producto.

22. La lealtad y la perseverancia no son la naturaleza del capital. El capital cree en el bandidismo. Su naturaleza es ser de espíritu libre y cambiar de opinión cuando ve algo diferente. Sin flujo no hay seguridad.

23. El mercado primario y semimercado de capitales toma como referencia el mercado secundario formal. Es como si A y B fueran novias que desarrollaron una relación normal. Debido a que A finalmente se casó y se convirtió en su esposa, B se convirtió en un tercero sin un cónyuge legal como referencia, no existe el concepto de "amante".

24. ¿Qué es la transformación económica? La manifestación de la transformación son las fusiones violentas de activos. O te comerás a otros o serás devorado por otros.

25. Ley de Fang: Nunca dejes que un técnico escriba instrucciones, aunque él haya desarrollado el producto. Los inventores y usuarios tienen ideas completamente diferentes.

26. Que la estrategia de diversificación sea un pastel o una trampa está relacionado con la liquidez de los activos. Para los activos con alta liquidez, una estrategia diversificada es beneficiosa y puede prevenir riesgos, mientras que para los activos con poca liquidez, una estrategia diversificada es perjudicial y es una trampa.

27. Hay dos modalidades de financiación, una es la financiación mediante acciones y la otra es la financiación mediante deuda. La financiación mediante acciones consiste en cambiar las piernas por un coche, mientras que la financiación mediante deuda consiste en cambiar las piernas por la propia comida. La financiación mediante acciones consiste en cambiar espacio por tiempo, y la financiación mediante deuda consiste en cambiar tiempo por espacio.

28. En los modismos chinos, buscar cosas según la imagen y cortar los pies para que quepan los zapatos son palabras despectivas que se usan para describir el dogmatismo, pero los modelos de negocios clásicos en el mundo se crean en base a estos dos principios.

29. La inversión industrial es tu “marido”, mientras que la inversión financiera es tu “amante”. Tu amante vivirá contigo, pero nunca se casará contigo. Nunca debes esperar que tu amante sea leal al amor. Un día te venderá y luego usará el dinero de la venta para encontrar un nuevo amor.

30. Por lo tanto, primero debes enamorarte y luego casarte. Lo mejor es casarte con tu hijo. También debes negociar los términos del divorcio antes de casarte.

31. En el juego con riesgos, siempre estamos atrapando una sombra que no estamos dispuestos a atrapar, y desplegando una guerra que no estamos dispuestos a ganar, y el mayor logro es Si trabajas en En vano, la mayor victoria es el error de cálculo.

32. Hacer un proyecto requiere un conocimiento profundo, mientras que vender un proyecto requiere un enfoque simple y fácil de entender. Las habilidades profundas y fáciles de entender son dos habilidades completamente diferentes.

33. No obtendrás buenos resultados si sigues a las masas. Cuando toda la gente en Beijing anda en bicicleta, tienes que comprar un automóvil para poder correr delante de las masas, pero cuando toda la gente en Beijing conduce automóviles, será mejor que compres una bicicleta, para poder seguir adelante; Corre delante de la multitud.

34. Yang Bailao no pudo pagar la deuda de Huang Shiren durante su vida vendiendo tofu. Solo pudo entregarlo por completo vendiendo Xi'er.

35. Los socios son diferentes de los empleados. Los empleados son como niños, que pueden adaptarse a sus roles y ser capacitados para adaptarse a sus roles, mientras que los socios son como esposas, que no pueden ser capacitadas y sólo pueden; Elige y sigue el patrón. Elegir la pareja equivocada es como casarse con la esposa equivocada. Si te casas con la esposa equivocada y no puedes tener hijos, el resultado ciertamente no será feliz.

36. Los emprendedores deben centrarse en la especialización, mientras que los capitalistas deben centrarse en la diversificación. Puedes desempeñar el papel de empresario con tu mano derecha y el papel de capitalista con tu mano izquierda. Utilice su mano derecha para captar el negocio principal e implementar una estrategia profesional; utilice su mano izquierda para lanzar fondos e implementar una estrategia diversificada.

Los fondos sobrantes de la mano derecha son administrados por la mano izquierda, y cuando a la mano derecha le falta dinero, la mano izquierda se utilizará para financiar.

37. Establecer un modelo de cooperación requiere un juego. Además de prepararse para una mentalidad de ganar-ganar, ambas partes necesitan dos cosas: tijeras en la mano izquierda y aguja e hilo en la mano derecha. Las tijeras se utilizan para proteger el resultado final y la aguja y el hilo se utilizan para conectar las diferencias.

38. La mayoría de los inversores en acciones son "clientes". Sólo votan con los pies, no con las manos. Su irresponsabilidad es su defecto y también su mayor ventaja. Te arrojarán mucho dinero, pero nunca te preguntarán por tus tareas domésticas.

39. Compara los resultados del empaque del proyecto con un edificio, entonces los datos son su base, las ideas son su marco y los conceptos son su decoración. Estos tres elementos son indispensables y complementarios entre sí.

40. Las personas exitosas no hacen más que hacer tres cosas: lo que otros no pueden pensar, lo que otros no pueden hacer y lo que otros no quieren hacer.

41. A la hora de elegir proyectos de inversión, los productos son las flechas, los empleados los arcos y los clientes los objetivos. En la relación entre estos tres, el núcleo es el producto. Está impulsado por sus empleados y dirigido a sus clientes. Una vez que se eligen a estos tres y se arregla la relación, no hay razón para no ganar.

42. No te casaste con tu negocio cuando estaba en auge. Ahora que ha llegado la crisis financiera, ¿hay alguien que quiera venderlo? Echaste de menos la juventud de la empresa. No te casaste con una chica cuando estaba en su mejor momento. ¿Alguien se casará con ella ahora que es vieja y pálida?

43. Da la bienvenida con valentía a la marea de fusiones de activos y mantén la mente abierta: si te conviertes en un "laozi", cásate con Lenovo y Haier; si no logras convertirte en una "madre", cásate con Lenovo y Haier; . Si tienes una ambición tan heroica, serás invencible.

44. Las reglas básicas de transacción en este mercado las establece el comprador, pero la estrategia de financiación suele ser planificada por el vendedor. En otras palabras, en el ajedrez, las reglas básicas del movimiento del caballo hacia el sol y del alfil hacia el campo las establece el comprador, pero la planificación estratégica para implementar o hundir el arma de fondo proviene de las manos del vendedor. Los chinos suelen decir: hay políticas desde arriba y contramedidas desde abajo. Los inversores están en la cima, formulando políticas (reglas); los financieros están en la base, planificando contramedidas (tácticas).

45. Arquímedes dijo: Dame una palanca y puedo mover la tierra. Las empresas de gestión de fondos son una de esas palancas. Pueden movilizar cientos de millones de dólares con sólo decenas de miles de dólares.

46. La inversión y la financiación son la esencia de las operaciones de capital, mientras que las fusiones de activos y la reorganización empresarial son sus manifestaciones específicas. Si comparamos la inversión y la financiación con la urdimbre y la trama de las operaciones de capital, las fusiones y reorganizaciones de activos son el tejido tejido a partir de la urdimbre y la trama.

47. Las empresas pueden criarlas como hijas, vestirse bellamente para atraer a empresas líderes y casarse de todo corazón con empresas líderes. Si no pueden convertirse en reyes, entonces pueden ser princesas y casarse con miembros de familias ricas. , y cambiar su apellido por el de sus maridos.

48. Muchos socios que inician un negocio juntos, porque no han establecido un buen modelo de cooperación, están en el mismo barco el primer año, todavía pueden trabajar juntos en el segundo año, tienen sueños diferentes en el tercer año, y tienen sueños diferentes en el cuarto año. Comenzaron a pelear entre sí, y al quinto año deberían haber muerto juntos.

49. La competencia a nivel técnico te ayuda a ganar tiempo, la competencia a nivel de mercado te ayuda a ganar espacio y la competencia a nivel de capital te ayuda a ganar iniciativa estratégica. Si tienes mucho dinero en la mano, puedes comprar lo que quieras y hacer lo que quieras. En el lenguaje de las novelas de artes marciales, la competencia a nivel capital es el nivel más alto de las artes marciales.

50. La función de los especuladores en el mercado de valores es igualar las diferencias de precios y luchar contra los riesgos, por lo que quedar atrapados es su misión. Cuando la mano de Dios regula el mercado, se necesita que un gran número de víctimas utilicen sus propiedades y sus cuerpos para llenar el vacío entre la oferta y la demanda del mercado.

51. El pensamiento ganar-ganar es como las reglas del ajedrez, vivirás y morirás; el pensamiento ganar-ganar es como las reglas del Go, tú vivirás y yo viviré. Los centros comerciales son como campos de batalla, pero también diferentes de los campos de batalla. En el campo de batalla hablamos de los principios del ajedrez, pero en el centro comercial deberíamos hablar más de los principios del Go.

52. La fanfarronería debe ser una cuestión de principios. Está bien fanfarronear de un becerro para convertirlo en un toro grande, pero no se puede fanfarronear de un caballo para convertirlo en un toro. El primero es fanfarronear, mientras que el segundo miente: lo primero es una "contradicción entre el pueblo" y lo segundo es una "contradicción entre nosotros y el enemigo".

53. En China, nació primero el mercado secundario formal, y luego aparecieron los mercados primarios y semimercados, como los centros locales de comercio de derechos de propiedad y la Nueva Tercera Junta. Esto es como si la novia del primer amor se convirtiera en esposa en un solo paso, pero la esposa no puede satisfacer sus necesidades, por lo que tiene el papel de "amante".

54. También se casan con tres esposas y seis concubinas. Los lujuriosos pertenecen al tipo de diversificación ofensiva. Comen la comida en el cuenco y miran la comida en la olla, viendo que todos son más bonitos. la esposa que consiguieron; pertenece a la diversificación defensiva, con el fin de criar hijos para la vejez, continuar el linaje familiar, heredar el negocio ancestral y reducir el riesgo de cortar el incienso.

55. Desde la operación del producto hasta la operación del capital, hay una capa de papel en el medio. Una vez que la perforas, lo entenderás todo. No es más que vender productos en el pasado y ahora vender empresas; vender la propia fuerza en el pasado y ahora venderse a uno mismo.

56. Pedir culpas por las cosas que aún no se han hecho, y compromisos por las cosas que sí se han hecho. Su naturaleza es acuosa y cambia de opinión cuando ve cosas extrañas, por lo que tiene que mirar a Shu. Sin flujo no hay seguridad.

57. Puedes servir a una parte de Dios para siempre, o puedes servir a todo Dios temporalmente, pero nunca podrás imaginar que el perro se tragará el sol y tratará de servir a todo Dios para siempre. Sólo se pueden ofrecer servicios limitados a los clientes. El tipo de empresa que quiere apoderarse de todo a menudo termina sin poder apoderarse de nada.

58. Los riesgos del negocio principal son compartidos por la diversificación de activos; los riesgos de la diversificación de activos se descomponen por la diversificación de acciones; las pérdidas de la diversificación de acciones se compensan con la diversificación de activos.

59. Antes de firmar un contrato, hay que pensarlo dos veces, y hay que pensar por la otra parte, después de firmar el contrato, hay que pensar en ambos sentidos, y hay que hacer sus propios cálculos; .

60. Si pudiera resumir la regla principal del juego de la capital en una frase, entonces sólo necesitaría cuatro palabras: tocar el tambor y pasar las flores. ¿Qué tal tocar tambores y pasar flores? Dos cosas: una es riesgo y la otra es beneficio.