Colección de citas famosas - Frases elegantes - ¿Qué principios se deben seguir en el trabajo de control?

¿Qué principios se deben seguir en el trabajo de control?

1. Principio coherente con el plan: El plan es la base para lograr el trabajo de control, y el control en sí también requiere un plan. Cuanto más detallado, claro y factible sea el plan, más fácil será. para controlar. El proceso de control se logra haciendo que las actividades reales sean consistentes con las actividades planificadas.

2. Principio de adecuación a la cultura organizacional: Cualquier sistema o tecnología de control debe ser adecuado a la cultura organizacional para lograr el control más efectivo. Si después del desarrollo de la enfermería holística se introducen la filosofía y las creencias de la enfermería holística, se deberían adoptar nuevos estándares de control que coincidan con la enfermería holística.

3. Principio de control de puntos clave: El control debe centrarse en aquellos eslabones que son propensos a tener problemas, eslabones débiles y eslabones clave que tienen un gran impacto en la calidad del trabajo.

4. El principio de control directo: es decir, cuanto mayor sea la calidad y capacidad de trabajo de los supervisores y sus subordinados, menos control indirecto se necesita. La premisa del principio de control directo es que los supervisores calificados cometan la menor cantidad de errores y puedan detectar, corregir o prevenir desviaciones de manera oportuna.

Información ampliada:

Notas:

1. Establecer los objetivos que debe alcanzar cada nivel directivo dentro de la organización empresarial.

2. Cómo asignar los recursos empresariales de manera más efectiva entre las unidades y departamentos relevantes, y hacer que la asignación básica sea razonable en la mayor medida posible.

3. Comunicar con precisión los objetivos y planes de trabajo (así como los cambios de etapa) al personal responsable relevante.

4. Inspirar e inducir a los jefes de departamento a utilizar los métodos más simples y eficaces posibles, y guiar a los subordinados a utilizar los medios más económicos para completar sus tareas.

5. Esforzarse por mantener el equilibrio entre las distintas unidades de la empresa y promover la coordinación de las actividades generales objetivo.

Enciclopedia Baidu-Trabajo de control