Cotizaciones de ejecución
La ejecución es la clave para convertir las estrategias, planes y objetivos corporativos en beneficios y resultados. Permítanme compartir con ustedes algunas citas sobre la ejecución. Bienvenido a leer. ¡Más información en la columna de Aforismos famosos!
La capacidad de pensar, la capacidad de ejecución, la capacidad de expresión y la capacidad de pensar son la fuente de la fortaleza. Una vez que hay una desviación en el pensamiento, cuanto mayor sea la capacidad de ejecución, mayor será el error.
Lo que es cómodo muchas veces es un paso atrás.
¿Qué es lo más importante antes de la implementación? ¡La determinación es lo más importante! ¿A qué tengo que renunciar? Debemos dejar de preocuparnos por el éxito o el fracaso.
Si una empresa presta más atención a la ejecución de la innovación y al talento, el crecimiento del mercado de teléfonos inteligentes será muy alto en los próximos años en las primeras etapas de desarrollo. Nuestra cuota actual de teléfonos inteligentes en Estados Unidos es aproximadamente la misma que la de Apple.
No inicies un negocio sólo por una idea, porque: (1) Tu idea no es tan buena como crees; (2) Incluso si es buena, otros pueden pensar en ella; ) El éxito del emprendimiento depende de la ejecución, no de las ideas (3) La mayoría de las empresas exitosas no se basan en ideas originales;
La capacidad de una empresa para celebrar reuniones de manera animada y ordenada también refleja su capacidad de ejecución.
Ejecución del lobo: La empleada no hará lo que usted quiere hacer, sino que sólo hará lo que usted quiera comprobar y lo que sea beneficioso para ella. No hay aplicación de la ley sin inspección y no hay inspección sin castigo. ¡cumplir! ¡Obedece firmemente! ¡Obedece absolutamente!
La gente no hará lo que tú quieras, sólo hará lo que tú marques; si enfatizas algo, lo revisas. No comprobarlo significa no tomárselo en serio. Gerstner
No esperes hasta que todo esté listo. Lograr logros en las condiciones existentes puede reflejar mejor la capacidad de ejecución de una persona.
Si quieres tener poder, empuja a tus subordinados hacia abajo; si quieres lograr resultados, deja que tus subordinados te superen.
Las personas exitosas suelen cambiar sus métodos sin cambiar sus objetivos, mientras que los perdedores suelen cambiar sus objetivos sin cambiar sus métodos.
¡Los ganadores siempre tienen un plan; los perdedores siempre tienen una excusa!
Una empresa debe tener el equipo más fuerte y la mejor cultura para diferenciarse de la competencia. Porque un equipo y una cultura excelentes aportan una estrategia correcta, una estructura razonable, una ejecución extraordinaria y unidad. Extraído del Weibo personal de Gu Yongqiang.
El punto de partida de la gestión es el orden de las cosas, y el punto de partida de la táctica es la obediencia humana; la esencia de la gestión es la ley, y la esencia de la táctica es la estrategia al servicio de la ley, y Maquiavelo; A veces destruye la ley. Debemos abandonar el egocentrismo y centrarnos en los resultados. Sólo así lo que cada uno de nosotros hagamos podrá reflejar el valor de nuestros clientes, no el nuestro propio valor.
Soportar las consecuencias es el único criterio para comprobar la responsabilidad.
Antes de triunfar, hacer lo que debemos hacer primero; después del éxito, hacer lo que nos gusta.
Hacer negocios: Hay un camino en el mundo, pero cuando hay demasiada gente caminando, no hay camino.
Utilizar mecanismos claros de recompensa y castigo para garantizar la ejecución.
Estrategia de comunicación de ejecución del lobo: comunicación ascendente escrita, solicitud verbal de firma y búsqueda de apoyo de los superiores; respetar la autoridad del liderazgo, ser leal a los deberes y comunicarse adecuadamente. Gestión descendente: instrucciones claras, obedece primero y luego ordena, ¡eres un modelo a seguir para el equipo!
Lo más difícil es quedarse con lo fácil.
El cambio es doloroso, no cambiar es aún más doloroso.
Una oportunidad está ante todos. Cómo aprovechar esta oportunidad eligiendo un potencial ganador en las mismas condiciones. En este proceso, muchos inversores nacionales han enfatizado repetidamente al equipo, y así es. El modelo de negocio en sí está ahí. Cómo encontrar un equipo con sólidas capacidades de ejecución en un corto período de tiempo y lograr economías de escala a menores costos y velocidades más rápidas es una gran prueba para el equipo. Yueji
El éxito de una empresa depende del equipo, no del individuo. Robert Kelly
La elección es más importante que el esfuerzo, el éxito o el fracaso reside en la elección. Las decisiones que tomas en el pasado determinan tu vida hoy, y las decisiones que tomas hoy determinan tu futuro.
Esenciales para el éxito: Afinidad: La afinidad son conexiones; Decisión: Tomar decisiones rápidamente y negarse a dudar; Ejecución: La ejecución es la continuación de la toma de decisiones; Mirar hacia el futuro: discernir oportunidades, liderar la tendencia y estar medio paso por delante.
Cohesión: Como un imán, une a un equipo emprendedor. Energía radiante: el estado y la integridad del suministro conquistan el mercado y los consumidores. Influencia: más allá del tiempo y el espacio.
Sea un cuadro como un jefe, cumpla con los estándares de un jefe y administre su posición como una empresa.
Ejecución del lobo: Saber no significa hacerlo, hacerlo no significa hacerlo bien, hacerlo significa cero, hacerlo significa puntos!
Qué hacer depende de ti.
La vida es como jugar a las cartas. No podemos conseguir buenas cartas en todas partes. Lo único que podemos hacer es jugar nuestras cartas con cuidado. No importa qué tan mala sea tu mano, debes hacer todo lo posible para rendir al máximo. Mientras juguemos lo mejor que podamos, no necesariamente perderemos con malas cartas. Eisenhower
Cualquier plan debe tener resultados, incluso si son resultados por fases.
La cooperación es la base de la prosperidad de todos los equipos. David Steele
Los mejores directores ejecutivos forman sus propios equipos para hacer realidad sus sueños. Incluso Michael Jordan necesitaba compañeros con quienes jugar. Li Zongnan
Los detalles determinan el éxito o el fracaso.
Si una empresa quiere prosperar en el futuro, debe establecer e implementar un programa integral de capacitación en conciencia intercultural para gerentes y empleados, y luego transformar esta conciencia intercultural obtenida a través de la capacitación en conciencia intercultural. ejecución, para lograr verdaderamente el propósito de la comunicación publicitaria intercultural.
Donde hay genio, el tiempo del café de los demás lo paso trabajando. Lu Xun
No se trata de cuántas buenas ideas tienes, sino de cuántas buenas ideas has hecho.
Nunca creas en las promesas, nunca creas en las promesas de los demás, la gente sólo cree en lo que ha pasado y sólo se preocupa por lo que está pasando.
No es fácil hacer cosas simples repetidamente, y no es fácil persistir en hacer cosas fáciles.
La gente no se niega a cambiar, la gente se niega a ser cambiada. Bajo el mecanismo de intereses, la gente se motivará a sí misma; ¡sólo cuando los intereses y los principios sean claros podrá haber una implementación real!
Los mandos intermedios siempre tienen un solo objetivo en el que centrarse, centrarse en la estrategia de la empresa y ser una lupa, no el ambiente.
La gran mayoría de las personas en una empresa deberían tener un desempeño excelente.
El jefe prefiere empleados capaces de ejecución que empleados inteligentes. Haz lo que te dice tu jefe y no lo hagas a menos que estés preocupado.
Un equipo sin honor es un equipo sin esperanza, y los empleados sin honor no se convertirán en empleados excelentes. Si un empleado no tiene sentido del honor, aunque existan miles de reglas, regulaciones o requisitos, es posible que el trabajo no sea perfecto.
La gente inteligente piensa, la gente seria actúa.
Hay una foto de mi esposa en el sitio web de la Universidad de Nueva York. Este año es su año de graduación de MBA y completó sus estudios con un asistente de enseñanza y una beca. Hay una frase arriba: Piensa como presidente, trabaja como secretaria. Les dije a mis colegas en Dangdang que necesitamos tener habilidades de ejecución meticulosas, pero no puede ser trabajo de secretaría, de lo contrario la secretaria no tendrá trabajo.
La definición de resultados cambia el comportamiento de los empleados y la definición de resultados basada en el valor para el cliente es el punto de partida para la implementación.
La autorización y la supervisión son directamente proporcionales. En la medida en que supervises, estarás autorizado.
；