¿Cuáles son las habilidades de liderazgo más importantes para los emprendedores exitosos? Y explica por qué.
El deseo es en realidad una meta de vida y un ideal. La diferencia entre los deseos de los empresarios y los deseos de la gente común es que sus deseos a menudo exceden la realidad y a menudo requieren romper el equilibrio actual y romper la jaula para poder realizarse. Así pues, el deseo empresarial suele ir acompañado de acción y sacrificio. Esto no es algo que la gente común pueda hacer.
Porque lo deseas, pero tu identidad, estatus y riqueza actuales no se pueden obtener, por lo que debes iniciar un negocio. Al iniciar un negocio, puedes cambiar tu identidad, mejorar tu estatus y acumular. riqueza. Esto constituye la trilogía de la vida para muchos empresarios.
Por deseo pero falta de voluntad para iniciar un negocio, pero acción y éxito, este es el camino que han tomado la mayoría de los emprendedores hechos a sí mismos.
Quizás podamos parafrasear las palabras de un gran hombre: “El deseo es la mayor fuerza impulsora del espíritu empresarial”.
2. Una resistencia inimaginable.
En el camino hacia el espíritu empresarial. , qué tipo de precio pagas, qué tipo de esfuerzo pones, cuánta opresión, dolor e incluso humillación soportas que otros no pueden soportar, ¡este sentimiento solo lo entienden quienes han iniciado un negocio! ¿Cuántas personas están dispuestas a pagar el mismo precio que ellos?
Para la gente común, la paciencia es una virtud, pero para los emprendedores, la paciencia es un carácter necesario.
Hay un viejo dicho: "Si comes raíces de vegetales, puedes hacer cualquier cosa". Para el emprendimiento, la tortura física no es nada, pero la tortura mental es fatal. Si desea iniciar su propio negocio, primero debe preguntarse si tiene la "concentración" y el "espíritu" para afrontar la tortura integral, desde la física hasta la mental. Si no, entonces tenga cuidado. Para algunas personas, trabajar para otros durante toda su vida y ser asalariados es una opción más apropiada.
3. Amplía tus horizontes
Para los emprendedores, la única manera es estar verdaderamente bien informados. Un conocimiento amplio y una visión amplia pueden acortar eficazmente la distancia entre uno mismo y el éxito y ayudar a que las actividades empresariales eviten desvíos.
Muchos emprendedores exitosos tienen varias fuentes comunes de sus ideas de negocios.
Primero, carrera. Como dice el refrán, si no está familiarizado con él, simplemente vaya a trabajar en su profesión original. Estará muy familiarizado con las reglas operativas, la tecnología, la gestión, así como con los líderes y el mercado de la industria. Este tipo de actividad empresarial tiene altas posibilidades de éxito. Esta es la fuente más común de ideas empresariales.
El segundo es la lectura, incluyendo libros, periódicos, revistas, etc. El jefe de BYD, Wang Chuanfu, se inspiró en una actualización internacional de la industria de baterías, algo así como una sesión informativa. Un día de 1993, Wang Chuanfu vio en una industria internacional de baterías que Japón anunciaba que ya no produciría baterías de níquel-cadmio en el país. Wang Chuanfu se dio cuenta de inmediato de que esto conduciría a la transferencia internacional de bases de producción de baterías de níquel-cadmio y llegó la oportunidad de iniciar su propio negocio. Efectivamente, en los años siguientes, Wang Chuanfu aprovechó el hueco de mercado dejado por la retirada de las empresas japonesas. Mucha gente equipara la lectura con el ocio. Para los emprendedores estudiar es trabajo y parte del trabajo, por lo que deben tener esta conciencia.
En tercer lugar, viajar. Como dice el refrán: "Lee miles de libros y viaja miles de kilómetros". Caminar es una excelente manera de ampliar tus horizontes.
¿Qué significa visión? Si eres emprendedor, una visión amplia significa que no sólo podrás tener un mejor comienzo que otros al inicio de tu negocio, sino que a veces incluso puede salvarte a ti y a tu negocio.
El papel de la visión no sólo se refleja al inicio del negocio del emprendedor, sino también a lo largo de todo el proceso emprendedor. "Cuán amplia es la visión de un emprendedor, qué grande será su carrera".
Cuarto, haz amigos. Las ideas (ideas) comerciales iniciales de muchos emprendedores fueron inspiradas por amigos o simplemente propuestas directamente por amigos. Por lo tanto, una vez que estas personas logren iniciar un negocio, serán más activas para mantenerse en contacto con sus antiguos amigos, hacer más amigos y expandir constantemente sus círculos sociales. Haz una lluvia de ideas con amigos y seguirás teniendo nuevas ideas y nuevas ideas.
Las cuatro fuentes de ideas empresariales son cuatro formas efectivas de ampliar tus horizontes. Cuando tienes tiempo libre debes caminar más, charlar más con amigos, leer más, observar más y pensar más. "Las oportunidades sólo favorecen a la mente preparada", y la mejor preparación es "ampliar los horizontes".
4. Bueno para captar tendencias y ser razonable.
El posicionamiento es tendencia. Cualquiera que haya trabajado en futuros sabe que la clave para ganar dinero es ir en la dirección correcta, y esa dirección es potencial. Por ejemplo, si la tendencia general es bajista, usted va en largo o si la tendencia general es alcista, va en corto, ¡y quien no pierda, perderá! Por otro lado, incluso si no quieres ganar dinero, te resultará difícil ganar dinero.
La tendencia se divide en tendencia grande, tendencia media y tendencia pequeña. Las personas que inician un negocio deben adaptarse a la situación y estudiar políticas. Ésta es la tendencia general. Muchos empresarios creen que la investigación sobre políticas es “falsa, grande, vacía y vacía” y no tiene sentido. No. Para un empresario, todo, desde el cambio de líderes nacionales hasta la salida o retención de un funcionario de una pequeña ciudad, tendrá un impacto en él. En términos de políticas, lo que el país fomenta y restringe tiene una gran influencia en el éxito o el fracaso del emprendimiento. Si trabaja en la dirección correcta y sigue el nivel que promueve el Estado, puede obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo; si trabaja en la dirección opuesta, como en una determinada industria o en un determinado tipo de empresa, el país; preparándose para restringirlo y eliminarlo del nivel de política. Si se apresura en este momento, definitivamente tendrá éxito.
Solo siguiendo la corriente podrás seguir la corriente. Observar al gobierno y estudiar las políticas es comprender la tendencia general.
El potencial medio se refiere a oportunidades de mercado.
Lo que es popular en el mercado ahora, lo que le gusta y no le gusta a la gente ahora, puede indicar la dirección de su negocio. Si no se hubiera puesto al día con la locura nacional por el inglés y no se hubiera ido al extranjero, no importa cuánto esfuerzo puso, cuántas lágrimas derramó, cuánto sudor derramó, no habría logrado lo que tiene hoy.
El pequeño potencial es la capacidad, el carácter y la experiencia de una persona. Cuando los emprendedores eligen proyectos empresariales, deben buscar proyectos que se ajusten a sus habilidades, intereses y fortalezas, para que puedan realizar inversiones duraderas y enfocadas. El espíritu empresarial es una actividad agotadora y los empresarios deben estar mentalmente preparados para soportar las dificultades.
Un emprendedor debe entender a las personas y las cosas. Como dice el viejo refrán: "Todo en el mundo es conocimiento, y el cultivo de la naturaleza humana son artículos". El objetivo principal de iniciar un negocio es ganar dinero de manera razonable y legal, no transformar la sociedad. Para transformar la sociedad, todavía necesitas ese tipo de interés después de que te hayas desarrollado. Iniciar un negocio no se trata de estar enojado con nadie. Tienes que hacer lo que quieras y tienes que dejar que la otra persona sienta que eres así y entonces te sentirás cómodo. Te estás preparando a ti mismo.
El emprendimiento es una actividad que busca sobrevivir en las grietas, especialmente en el período de transformación social, cuando varios sistemas y entornos legales no son muy sólidos. Sólo adaptándose primero a la sociedad los empresarios podrán evitar problemas en las articulaciones del personal. Por el contrario, muchas empresas con financiación extranjera que alguna vez fueron muy buenas creen que los talentos locales no pueden hacer esto o aquello, y que sólo los monjes extranjeros pueden aprender bien. Ahora todo el mundo se da cuenta de la importancia de la localización del talento. ¿Por qué deberían localizarse los talentos? Porque los talentos locales están más familiarizados con las condiciones locales y pueden hacer las cosas de acuerdo con las "reglas locales", es decir, pueden seguir las costumbres locales. Los empresarios deben comprender claramente la situación, no sólo en los asuntos políticos y comerciales, sino también en las relaciones humanas. Ésta debería ser la cualidad básica de un emprendedor.
5. Agudo sentido empresarial, es decir, sensibilidad empresarial.
La sensibilidad de los emprendedores es su sensibilidad a los cambios externos, especialmente su rápida respuesta a las oportunidades de negocio.
Pan Shiyi es ahora una celebridad en el centro comercial. Pan Shiyi tiene motivos para ser famoso. ¿Quién puede distinguir una oportunidad de negocio de 800 millones de yuanes a partir de las palabras de otras personas, y fue una frase del otro lado de la mesa, de varias personas no relacionadas?
De 65438 a 0992, Pan Shiyi también se desempeñó como gerente financiero de Hainan Wantong Group. Wantong Group fue fundado en 1991 por Feng Lun, Wang Gongquan y otros. y Wang Gongquan trabajan en el Grupo Nande y son asesores de Mou, el hombre más rico de China. Wantong ganó mucho dinero negociando acciones en Hainan en los últimos dos años. En 1992, cuando estalló la burbuja del mercado inmobiliario de Hainan, Feng Lun y otros decidieron trasladar a Wantong a Beijing y enviaron a Pan Shiyi como delantero.
A petición de Feng Lun, Pan Shiyi llegó a Beijing con 50.000 yuanes para gastos de viaje. "Ese día, él (refiriéndose a Pan Shiyi) estaba comiendo en la cafetería del gobierno del condado de Huairou. La gente que comía a su lado dijo que Beijing le dio a Huairou cuatro cuotas de sociedades anónimas para la recaudación de fondos direccional, pero nadie las quería. Pan Shiyi, que ha estado en Shenzhen, sabe que las cotizaciones son dinero. Él y el director de la Oficina de Reforma Física del condado de Huairou conversaron: “¿Podemos hacer una? "El director de la Oficina de Reforma Física dijo: "Está bien, pero ya es demasiado tarde". Tenemos que preparar seis materiales y enviarlos la próxima semana. "
" Pan Shiyi inmediatamente le dijo a Feng Lun la información, y Feng Lun inmediatamente le pidió que encontrara a una persona a cargo de la Comisión de Reestructuración Municipal de Beijing. El líder dijo: "Esto es algo bueno. Lo que usted está dispuesto a hacer es apoyar activamente la reforma y darle unos días de gracia. Las sociedades anónimas que recaudan fondos de manera específica necesitan encontrar dos patrocinadores con el prefijo '中' según sea necesario. A través de varias relaciones, Pan Shiyi Finalmente, la Federación China de Sociedades de Ingeniería y el Instituto de Investigación del Carbón de China fueron encontrados como patrocinadores. Pan Shiyi tomó el teléfono móvil de 40.000 yuanes que acababa de comprar y llamó a Feng Lun: “¿Cómo? ¿Qué tan grande planeas ser? Feng Lun dijo: "Deberíamos discutirlo con Wang Gongquan". Wang Gongquan dijo: "Lo que estamos haciendo ahora definitivamente costará varios cientos de millones". '
" Pan Shiyi instó a Feng Lun a tomar una decisión rápidamente por teléfono. Todavía estamos esperando aquí para enviar los materiales. Feng Lun le dijo a Pan Shiyi al otro lado del teléfono: "8 es el más auspicioso, así que regístrese para 800 millones. De esta forma, Beijing Wantong recibió 800 millones de yuanes en financiación en efectivo sin hacer nada. "
Esta es la historia legendaria de los "800 millones de palabras" de Pan Shiyi. Más tarde, Wantong sufrió pérdidas en Hainan. Gracias a los 800 millones de yuanes que Pan Shiyi "escuchó", Wantong es lo que es hoy. Más tarde, los hermanos se separaron y nacieron la actual Hongshi y la ciudad moderna de Pan Shiyi junto a Beijing Dabeiyao.
La capacidad de Pan Shiyi para ganar este dinero no fue accidental, sino debido a su sensibilidad comercial. p>
La conciencia empresarial de algunas personas es innata, como Hu Xueyan, y si quieres ser un hombre de negocios, debes entrenar tu conciencia empresarial como un perro de caza. el éxito de los emprendedores.
6. Ampliar contactos
El espíritu empresarial no se trata de bombear "agua sin fuente" o plantar un "árbol sin raíces".
Los recursos empresariales se pueden dividir en recursos externos y recursos internos. Son principalmente las habilidades personales del emprendedor, materiales de producción, conocimientos y habilidades, recursos familiares, etc. Sin duda, es importante que los emprendedores cuenten con buenos recursos internos.
Pero la creación de recursos externos también es indispensable. los puntos más importantes es el emprendimiento de los recursos humanos, es decir, la capacidad de los emprendedores para construir sus redes interpersonales o sociales.
Si un emprendedor no puede establecer su red más amplia de personas en el menor tiempo, su negocio será muy difícil. Incluso si puede lograr cierto éxito apoyándose en la tecnología más avanzada o en sus propias cualidades, como la diligencia o el cálculo cuidadoso, también podemos concluir que su carrera no será muy grande.
En términos de importancia, los recursos interpersonales de los emprendedores son, ante todo, los recursos de sus compañeros de clase.
Detrás de muchas personas exitosas, se pueden ver estudiantes, algunos de la infancia, algunos de la universidad y algunos de diversas clases para adultos, como clases avanzadas y seminarios. Los famosos magnates chinos de Forbes, Nan Cunhui y Hu Chengzhong, fueron compañeros de clase en la escuela primaria y secundaria. Uno era el monitor y el otro era miembro del comité deportivo. Más tarde, los dos comenzaron un negocio juntos y se separaron solo después de que el negocio se hizo grande. Tencent Ma también inició un negocio con sus compañeros de la universidad.
De hecho, los estudiantes tienen la obligación de ayudarse unos a otros. Hoy en día, no hay nada de malo en matricularse en la escuela con fines comerciales o utilitarios.
Debido a que los estudiantes tienen un contacto cercano y se conocen relativamente bien, y debido a que los adolescentes no tienen conflictos de intereses, y la mayoría de los adultos provienen de todas partes del mundo, hay pocos conflictos de intereses entre ellos, por lo que las amistades son generalmente más confiables, más puros. Para los emprendedores, es uno de los recursos externos más importantes que vale la pena valorar.
Al igual que los compañeros de clase, son compañeros de armas; aquellos que se pueden comparar con compañeros de clase y camaradas de armas son compatriotas. * * * Con el mismo origen humano y geográfico, los aldeanos tienen un sentido natural de cercanía. A Zeng Guofan sólo le gustaba utilizar hunaneses en sus guerras, y las dos bandas empresariales de mayor éxito en la historia de China, los comerciantes de Huizhou y los comerciantes de Shanxi, eran bandas de otras bandas dondequiera que fueran. Fue el apoyo mutuo entre los aldeanos lo que hizo posible la gloriosa historia de los comerciantes de Shanxi y Huizhou. Los recursos de los compañeros de clase y los recursos de los compatriotas pueden considerarse los dos recursos externos más importantes para los emprendedores.
El segundo son los recursos profesionales. Para los emprendedores, el efecto más obvio es promover recursos profesionales. Los llamados recursos profesionales se refieren a diversos recursos establecidos por los emprendedores cuando trabajan para otros antes de iniciar un negocio, incluidos principalmente recursos de proyectos y recursos interpersonales. Aprovechar al máximo los recursos profesionales e iniciar un negocio basado en recursos profesionales, lo que está en consonancia con el dogma "desconocido" en las actividades empresariales. Especialmente en China, donde las leyes para “evitar la competencia” no son tan universalmente reconocidas y aplicadas como en Estados Unidos o los países europeos, la elección de recursos profesionales se ha convertido en un atajo y un arma mágica para que muchas personas inicien un negocio. Song Zhenghuan, ex profesor de matemáticas de la escuela secundaria y fundador de "Good Baby", recibió su primer pedido de cochecito de bebé a través de los padres de un estudiante, y no sabía que existía algo tan rentable en el mundo como los cochecitos de bebé. . Al mismo tiempo, Song Zheng también obtuvo el primer capital para fabricar cochecitos a través del padre de un estudiante que era director de un banco. Sin la ayuda de los padres de los estudiantes, Song Zheng podría no haber logrado nada. Feng Lun y Wang Gongquan de Wantong alguna vez fueron colegas. Trabajaron juntos en el sur de Alemania. Más tarde, abandonaron el sur de Alemania y unieron fuerzas con Hainan para dedicarse a la agricultura, lo que condujo a su prosperidad actual.
El tercero son los recursos para amigos. Amigos debería ser un término colectivo. Los compañeros de clase son amigos y los camaradas son amigos. Los aldeanos son amigos y los colegas también son amigos. Un emprendedor tiene amigos de muchas religiones y religiones. Hacer amigos y establecer buenas relaciones con ellos es como un arma que le vendrá muy bien cuando llegue el momento. Los amigos, como el capital, siempre son mejores para los emprendedores. "Confía en tus padres en casa y confía en tus amigos cuando sales". "Un amigo más, un camino más" son dichos sabios. Si un emprendedor no puede hacer amigos y tiene muy pocos amigos, definitivamente morirá. Las habilidades de comunicación interpersonal deben figurar como la primera cualidad de los emprendedores.
7. Estrategia
El centro comercial es como un campo de batalla, y una persona valiente e imprudente tarde o temprano se convertirá en el favorito de otra persona.
Emprender es una actividad tanto física como mental.
El ingenio de un emprendedor determinará en gran medida el éxito o el fracaso de su negocio. Especialmente en la situación actual en la que los productos son cada vez más homogéneos, el mercado es limitado y la competencia es feroz, los empresarios no sólo deben ser íntegros, sino también tener habilidades asombrosas.
Para los emprendedores, no hay diferencia entre una gran sabiduría y una pequeña sabiduría. Ser capaz de hacer las cosas bien y ganar dinero es buena sabiduría.
Hay muy pocos trabajadores administrativos en Beijing que nunca hayan comido Lihua Fast Food. En las calles y callejones de Beijing se pueden ver a menudo equipos de reparto de comida en bicicleta con el logotipo de Lihua Fast Food pintado. Lihua Fast Food fue fundada por un hombre llamado Jiang Jianping. Comenzó en Changzhou, Jiangsu. Al principio era sólo un pequeño taller en Lihua New Village, Changzhou. Bajo el cuidadoso cuidado de Jiang Jianping, rápidamente se convirtió en la primera empresa de comida rápida en Changzhou. Cuando Jiang Jianping decidió ingresar a Beijing hace unos años, el mercado de comida rápida de Beijing estaba casi saturado. Jiang Jianping adoptó un enfoque excéntrico y comenzó contratando el comedor del Instituto de Electrónica de la Academia de Ciencias de China para proporcionar comidas y comida rápida al personal. Esta inversión fue pequeña y los resultados fueron rápidos, una sola chispa puede iniciar una; incendio de la pradera, como la rápida introducción de Lihua Fast Food en Beijing. Si Jiang Jianping hubiera venido a Beijing, habría seguido la misma rutina: alquilar una tienda, contratar empleados y empezar desde cero. Me temo que Lihua Fast Food no será lo que es hoy.
La estrategia o la sabiduría recorre cada acción emprendedora de un emprendedor.
La estrategia es en realidad una forma de pensar, una forma de manejar y resolver problemas.
Para los emprendedores, no existe jerarquía en la sabiduría. No hay bueno o malo, bueno o malo, solo hay una cuestión de si usarlo bien o no. La sabiduría de los emprendedores: ser ecléctico y ganar por sorpresa. Como emprendedor, ¿sigues siendo conservador en tu forma de pensar?
8. Coraje
El emprendimiento en sí es una aventura. Sé valiente, atrévete a apostar y atrévete a perder si quieres ganar. El emprendimiento es la actividad que más requiere una fuerte resistencia mental.
Muchos emprendedores han tenido una experiencia de "salto emocionante" en el camino hacia el emprendimiento.
Este salto fue un éxito, se hizo famoso de la noche a la mañana y se disparó durante el día; si no sabía saltar, no tendría más remedio que convertirse en un fénix. En ese momento, Zhou Feng llevó a la gente a construir Mei Ting, un proyecto de 5 millones que tomó más de dos años y costó 4,4 millones. Al ver que se había acabado el dinero, los socios perdieron la confianza y le pidieron a Zhou Feng que vendiera el proyecto. Zhou Feng dijo que un proyecto tan bueno no se puede vender y debe venderse a buen precio. El socio dijo: ¿Cómo se puede vender un proyecto así por tanto dinero? Deberías comprarlo tú mismo. Zhou Feng gastó 50.000 yuanes para comprar el proyecto. Resulta que todos iniciamos una empresa juntos como sociedad. Como precio, Zhou Feng renunció a todos sus intereses en la sociedad, con pérdidas que, según se informa, ascendieron a decenas de millones de yuanes. Zhou Feng, que trabajaba solo, contrató a 23 empleados, hipotecó su casa y reunió 3 millones de yuanes con algunos amigos. Ingresó 50.000 yuanes en su cuenta y calculó que un *** podría anunciarse en Beijing durante dos meses. Desde octubre (11) hasta finales de febrero (1) de ese año, les dijo a sus empleados, esta vez, si tenemos éxito, lo tendremos. Si no, compartirán los 50.000 yuanes y los 50.000 yuanes serán suyos. .indemnización por despido, no te debo salario. ¡Eso es todo para nosotros! Esas palabras hicieron llorar a sus empleados. Todos fueron muy valientes y trabajaron duro en ese momento. Como resultado, Mei Ting tuvo éxito. Zhou Feng se convirtió en multimillonario y muchos de sus empleados también se convirtieron en multimillonarios. Muchos profesores universitarios y expertos del mercado analizan ahora que hay muchas razones para el éxito de Zhou Feng y Mei Ting. De hecho, las cosas no son tan complicadas. Para decirlo sin rodeos, un producto adecuado, un líder que está naturalmente dispuesto a apostar y algunos métodos de marketing adecuados han conducido a un caso tan exitoso.
Iniciar un negocio requiere valentía y asunción de riesgos. El espíritu de asumir riesgos es una parte importante del espíritu empresarial, pero el espíritu empresarial no es * * * después de todo. La asunción de riesgos empresariales y el espíritu emprendedor son completamente diferentes. ¿Qué es la aventura y qué es la imprudencia? La aventura es algo que puedes ganar trabajando duro y vale la pena. De lo contrario, simplemente estás siendo imprudente y no vale la pena morir por ello. Los empresarios deben distinguir entre asumir riesgos y ser emprendedor, y entre valentía e ignorancia. La temeridad ignorante sólo empeorará las cosas y sus acciones perderán sentido.
9. El deseo de compartir con los demás
Como emprendedor, debes saber compartir con los demás. Un emprendedor que no sabe compartir con los demás no podrá hacer más grande su negocio.
Solo cuando el jefe esté dispuesto a dar y compartir con sus empleados, el jefe satisfará las necesidades de supervivencia, seguridad y respeto de los empleados.
Hay muy pocos trabajadores administrativos en Beijing que nunca hayan comido Lihua Fast Food. En las calles y callejones de Beijing se pueden ver a menudo equipos de reparto de comida en bicicleta con el logotipo de Lihua Fast Food pintado. Lihua Fast Food fue fundada por un hombre llamado Jiang Jianping. Comenzó en Changzhou, Jiangsu. Al principio era sólo un pequeño taller en Lihua New Village, Changzhou. Bajo el cuidadoso cuidado de Jiang Jianping, rápidamente se convirtió en la primera empresa de comida rápida en Changzhou. Cuando Jiang Jianping decidió ingresar a Beijing hace unos años, el mercado de comida rápida de Beijing estaba casi saturado. Jiang Jianping adoptó un enfoque excéntrico y comenzó contratando el comedor del Instituto de Electrónica de la Academia de Ciencias de China para proporcionar comidas y comida rápida al personal. Esta inversión fue pequeña y los resultados fueron rápidos, por extensión, una sola chispa puede iniciar una; incendio de la pradera, como la rápida introducción de Lihua Fast Food en Beijing. Si Jiang Jianping hubiera venido a Beijing, habría seguido la misma rutina: alquilar una tienda, contratar empleados y empezar desde cero. Me temo que Lihua Fast Food no será lo que es hoy.
La estrategia o la sabiduría recorre cada acción emprendedora de un emprendedor.
La estrategia es en realidad una forma de pensar, una forma de manejar y resolver problemas.
Para los emprendedores, no existe jerarquía en la sabiduría. No existe el bien o el mal, el bien o el mal, sólo el buen o el mal uso. La sabiduría de los emprendedores: ser ecléctico y ganar por sorpresa. Como emprendedor, ¿sigues siendo conservador en tu forma de pensar?
Los empleados tienen una "necesidad de autorrealización" por gratitud y miedo a perder todo lo que han ganado. A través de la autorrealización, harán más por su jefe, ganarán más dinero, harán mayores contribuciones y le pagarán. Esto constituye un círculo positivo y virtuoso para una empresa. Ésta debería ser una interpretación apropiada de la teoría de Maslow a nivel empresarial.
Todos los que hacen negocios saldan cuentas, pero algunas personas tienen cuentas grandes y otras tienen cuentas pequeñas. Ley de los negocios: Quienes liquidan grandes cuentas siempre pueden hacer grandes negocios y convertirse en grandes empresarios; quienes liquidan pequeñas cuentas siempre pueden hacer pequeños negocios y convertirse en pequeños empresarios.
Compartir no se limita a empresas o equipos. Para los emprendedores, compartir con el mundo exterior a veces es igualmente importante. En la historia del desarrollo de Nan Cunhui, ha habido cuatro desvíos de capital a gran escala, desde poseer inicialmente el 100% hasta poseer solo el 28% del capital de Zhengtai. Cada vez que Nan Cunhui diluye su propio capital y lo transfiere a los bolsillos de otras personas, va acompañado del rápido crecimiento de la empresa. Pero Nan Cunhui siente que no está en desventaja porque el pastel es más grande y el ingreso relativo es menor, pero el ingreso absoluto ha aumentado considerablemente.
Compartir no es generoso, pero sí sabio para los emprendedores.
10. La capacidad de autorreflexión
La reflexión es en realidad una capacidad de aprendizaje. Dado que el emprendimiento es un proceso de exploración continua, los emprendedores inevitablemente cometerán errores en el proceso. El autoexamen es el requisito previo para reconocer y corregir errores. Para los emprendedores, el proceso de reflexión es el proceso de aprendizaje. La capacidad y el espíritu de autorreflexión determinan si los emprendedores pueden reconocer sus propios errores, corregirlos y aprender constantemente cosas nuevas.
Todos los emprendedores de éxito tienen una cosa en común: son muy buenos aprendiendo y tienen el coraje de reflexionar sobre sí mismos.
Como emprendedor, me he encontrado con contratiempos.
Lo que los empresarios necesitan es calidad integral. Cada cualidad es importante y no puede descuidarse. Cualquier falta de calidad afectará inevitablemente el desarrollo profesional futuro. Algunas cualidades son innatas, pero la mayoría se pueden mejorar mediante esfuerzos adquiridos. Si puedes empezar ahora y desarrollar tus propias cualidades de vez en cuando, tu éxito empresarial estará a la vuelta de la esquina.