¿A quién imita Dong Shi en el modismo "Dong Shi imita"?
La mundialmente famosa Toshiba y Hisense Electric Co., Ltd. anunciaron que Toshiba transferirá el 95% de las acciones de su filial de negocios de televisión Toshiba Video Solutions Co., Ltd. (TVS) a Hisense. Una vez completada la transferencia, Hisense Los electrodomésticos obtendrán la cadena completa de negocios de productos, marcas y servicios operativos de Toshiba TV, y tendrán la autorización de marca global de 40 años de Toshiba TV. El precio de esta transacción es de 12,9 mil millones de yenes y el precio del contrato es de 780 millones de RMB. Se espera que la adquisición se complete a fines de febrero de 2018. Tan pronto como se supo la noticia, causó un gran revuelo.
En primer lugar, lo que hace suspirar a la gente es Toshiba. Por un precio de 780 millones, Hisense posee el 95% del capital social de Toshiba TV y toda la cadena de productos, marcas y servicios operativos de Toshiba TV y 40 años de autorización de marca global, Toshiba sin duda se vendió a bajo precio. El deterioro de la situación financiera del Grupo Toshiba a lo largo de los años es el principal motivo de la venta. El negocio de imágenes del Grupo Toshiba, que se centra en televisores, ha seguido sufriendo pérdidas desde 2011. El informe financiero del Grupo Toshiba muestra que su negocio de imágenes centradas en TV sufrió una pérdida de 4,7 mil millones de yenes de abril a septiembre de 2017, y la pérdida para todo el año en 2016 alcanzó los 12,9 mil millones de yenes. La grave situación financiera ha provocado que Toshiba Group se enfrente a una crisis de emergencia para excluirse de la lista: según las regulaciones de la Bolsa de Valores de Tokio, si no puede poner fin a sus dos años consecutivos de insolvencia para finales de marzo de 2018, Toshiba Group se verá obligado a retirarse de la lista. Por lo tanto, la venta del capital de Toshiba TV es sin duda el intento de Toshiba de salvarse. Es una lástima que un gigante centenario se enfrente a una situación así.
Pero los medios y los expertos de la industria están más confundidos acerca de la decisión de Hisense de adquirir Toshiba TV.
¿Por qué dices eso? Veamos un conjunto de datos. Hisense Group ha ocupado el primer lugar en participación de mercado de televisores en China durante 13 años consecutivos y ha comenzado a expandirse en el mercado global con gran éxito. Hisense se hizo cargo del negocio de televisión norteamericano de Sharp en 2015 y ha patrocinado sucesivamente los principales eventos deportivos del mundo, como la Copa de Europa de 2016 y el Mundial de 2018. Según datos publicados por la organización de investigación de mercado global IHSMarkit, los envíos de televisores Hisense ocuparon el tercer lugar en el mundo en 2015 y el quinto en 2016. Se puede observar que el desempeño de Hisense es notable tanto en el mercado nacional como en el internacional.
Sin embargo, adquirir Toshiba TV no es un acierto. Los analistas dijeron que este acuerdo con un precio de 754 millones de yuanes parece ser un buen negocio, pero en realidad los activos de Toshiba TV adquiridos por Hisense Electric son completamente "basura financiera". No solo su deuda contable neta alcanza casi 900 millones de yuanes, sino también. cada año ¡Tenemos que perder cientos de millones más! Originalmente, las ganancias netas de Hisense Electric se desplomaron durante tres meses consecutivos. Una vez completada la fusión, arrastrará directamente a Hisense Electric en su conjunto al abismo de enormes pérdidas. Por esta razón, el primer día de negociación después de que se anunció la noticia, Hisense Electric abrió al alza y luego bajó. Abrió ligeramente al alza y luego se disparó. Luego, el precio de las acciones fluctuó y cayó ligeramente por la tarde. volvió a cerrar con una caída del 0,45% y finalmente cerró a 15,63 yuanes. Se puede observar que el mercado de capitales no es optimista ante esta transacción.
Esta vez, Hisense Electric y Toshiba TV no pueden lograr ventajas complementarias. Como dos marcas que tienen sus propias opiniones en el campo de la televisión, detrás de la aparentemente "fuerte alianza" se esconde una continua ampliación de las deficiencias. Hisense ha ocupado el primer lugar en cuota de mercado nacional durante 13 años consecutivos y no necesita complementos de los televisores Toshiba en los mercados extranjeros, Toshiba tampoco es de poca ayuda; Se informa que Toshiba Group estableció una empresa conjunta con TCL Group en 2010, Toshiba Video Products (China) Co., Ltd., en la que Toshiba posee el 51% y TCL posee el 49%. A finales de 2013, Toshiba detuvo la producción independiente de televisores en China y los reemplazó con producción OEM de TCL. A finales de 2015, Toshiba también anunció la venta de su negocio de televisores en el mercado indonesio, y el adquirente fue la empresa china Skyworth Corporation. Además, Toshiba TV ha otorgado licencias de marcas a otras empresas en siete regiones importantes del mundo, incluidas América del Norte, Europa, Brasil, el Sudeste Asiático, Taiwán, África y Medio Oriente. La mayoría de los contratos de licencia de marcas vencen en 2020. Esto significa que Hisense Group no puede utilizar las marcas de televisores Toshiba en estas regiones del mundo después de que se complete la adquisición a principios de 2018. Se puede ver que la adquisición de Toshiba TV no solo no ayudará a los mercados nacionales e internacionales, sino que también arrastrará a Hisense Telecom al abismo de enormes pérdidas debido a las caóticas licencias de marca de Toshiba y sus enormes pérdidas. Es concebible que los peligros ocultos de adquirir Toshiba TV en investigación y desarrollo de productos, canales y dirección de desarrollo futuro queden expuestos uno por uno en el futuro.
Por lo tanto, Hisense hizo un cálculo equivocado. Quería acelerar el proceso de internacionalización, pero di el paso en falso. La industria generalmente cree que la adquisición de Hisense no es para usar tableros largos para compensar los débiles, sino para reunir marcas con grandes similitudes. En primer lugar, Hisense siempre ha invertido mucho en chips y calidad de imagen de TV. El chip tiene HI-viewpro, y técnicamente ha invertido en ULED. Las ventajas técnicas de Toshiba en chips y calidad de imagen de TV son similares a las de Hisense. en tecnología OLED Sin embargo, OLED enfrenta el problema de no poder producirse en masa. La deficiencia de Hisense radica precisamente en el panel, pero Hisense no solo no adquirió fabricantes de paneles, sino que gastó otros 780 millones de yuanes para comprar tecnología y derechos de uso de marca por 40 años, lo cual es realmente confuso.
Sin embargo, la adquisición de Toshiba por parte de Hisense es realmente un movimiento inútil.
En los últimos años, la participación de mercado nacional de Hisense TV ha ido disminuyendo. En el último ranking de los 10 principales vendedores de televisores en línea de Double Eleven, podemos ver que el primer y segundo lugar son Xiaomi y Sharp, mientras que Hisense TV ha caído al tercer lugar. En la lista de los diez televisores más vendidos en línea durante Double Eleven, ninguno de los televisores Hisense fue seleccionado.
Hisense también ha sufrido frecuentes reveses en el mercado internacional. Anteriormente, Hisense gastó enormes sumas de dinero para obtener la licencia norteamericana para televisores Sharp. Sin embargo, después de que Foxconn adquiriera Sharp, Foxconn quería recuperar la licencia, y porque Hisense vendía productos de baja calidad y bajo precio bajo la marca Sharp. marca, dañó gravemente la imagen de marca de los televisores Sharp, una demanda presentada contra Hisense en los tribunales. En general, la industria cree que es muy probable que Sharp recupere sus derechos de marca. Sin la autorización de la marca Sharp, el mercado norteamericano de Hisense inevitablemente enfrentará una tremenda presión debido a una fuerte reducción en su participación de mercado. Por ello, algunos analistas del mercado de electrodomésticos dijeron que Hisense tomó esta decisión porque se veía obligada a apresurarse a llegar a la cima, por lo que buscó urgentemente tratamiento médico. Espera sustituir a Sharp adquiriendo televisores Toshiba para seguir consolidando su cuota de mercado. . Sin embargo, Hisense sin duda no se ha dado cuenta de que ella y Toshiba TV no son complementarias. Como dos marcas con sus propios conocimientos en el campo de la televisión, detrás de la "fuerte alianza" está la continua expansión de las deficiencias. En términos de alianzas fuertes, Hisense debería aprender de los casos exitosos de Foxconn y Sharp. Foxconn y Sharp son líderes en sus respectivos campos. Determinaron la dirección de unir fuerzas al comienzo de su cooperación y aseguraron la herencia del equipo de I+D de Sharp en términos de investigación y desarrollo tecnológico. Sólo este tipo de alianza puede considerarse una verdadera alianza de potencias poderosas. Sin embargo, es previsible que la cooperación entre Hisense y Toshiba enfrente muchos desafíos a esta distancia. Si Hisense puede lograr un contraataque con la adquisición de Toshiba TV aún tendrá que esperar la prueba del tiempo.