Pensamiento estratégico, características personales del pensamiento estratégico.

1. Comprensión estratégica. Comprender a fondo los antecedentes, principios y puntos clave de la formulación de la estrategia organizacional y comunicarlos y explicarlos correctamente a los subordinados.

2. Análisis estratégico. Analizar las oportunidades y desafíos del entorno del mercado, las fortalezas y debilidades de la organización, explorar oportunidades para implementar estrategias y determinar estrategias de implementación para lograr objetivos estratégicos.

3. Implementación de la estrategia. Combinando el estado real de los recursos de la organización, el modelo operativo y la cultura corporativa, formule planes de acción específicos que sean consistentes con los objetivos estratégicos y corrija continuamente la desviación entre el plan y la estrategia durante la ejecución del plan.

4. Evaluación y retroalimentación estratégica. Resumir información clave sobre el éxito o el fracaso de la implementación de la estrategia, evaluar el valor estratégico y brindar opiniones o sugerencias constructivas a los superiores.