Discurso de ejecución

Sobre el discurso sobre la ejecución

En cuanto al discurso sobre la ejecución, ejecución significa formular una estrategia factible bajo la premisa de la estrategia y la visión establecidas, y mediante una ejecución efectiva Una fuerza que toma medidas para, en última instancia, alcanzar los objetivos organizacionales y lograr la visión organizacional. Compartamos un discurso sobre la ejecución. Discurso de Ejecución 1

Estimados líderes, jueces y compañeros:

¡Hola a todos!

Tener la oportunidad de estar en este escenario y expresar mis sentimientos y conocimientos sobre una carrera es a la vez una bendición y un desafío. Cuando ingresé al equipo de aplicación de la ley administrativa, mi vida fue entregada a la causa de la aplicación de la ley administrativa. Por esta razón, después de leer detenidamente el libro "Big Little Things", seguí reflexionando y estudiando el gran artículo sobre gestión urbana. Me di cuenta de algunas cosas ordinarias en el libro. Los cambios realizados por las pequeñas cosas y los detalles me hicieron darme cuenta de la importancia de las pequeñas cosas y los detalles. Sé que se hace una pequeña cosa, se hacen cien cosas pequeñas y se hacen diez mil cosas pequeñas. Has llegado, entonces has hecho algo extraordinario.

Recientemente, todo el país ha estado discutiendo los hechos del conductor de autobús de Hangzhou, Wu Bin, quien arriesgó su vida para proteger a 24 pasajeros. En ese momento, conducía el autobús con normalidad por la autopista cuando cayó un trozo de hierro. Rompió el parabrisas delantero del autobús y lo golpeó mientras conducía. Un hígado dañado, costillas fracturadas, contusiones graves en los pulmones y los intestinos... En apenas unas decenas de segundos después de la grave lesión, Wu Bin soportó el dolor y apretó el volante, encendió el intermitente, pisó el freno, Pisó el embrague, dio marcha atrás y estacionó el auto. Se estabilizó, apretó el freno de mano y recordó a los 24 pasajeros en el auto que evacuaran de manera segura y llamaran a la policía. Me quedé profundamente impactado cuando vi esta noticia. Incluso con heridas tan graves, aún pudo completar los procedimientos de estacionamiento estándar y proteger las vidas de los pasajeros. Quizás todos dirían que esta es la esencia de un héroe, ¡sí! ¡Este es un héroe! ¡Pero tiendo a ser un héroe común y corriente! Porque desde otra perspectiva, solo hizo lo que debía hacer entre semana. Fue precisamente porque siguió estrictamente los procedimientos de estacionamiento estándar y los ejecutó meticulosamente que pudo hacerlo ante un desastre repentino y cuando resultó gravemente herido. . Esto es ejecución, por eso el título de mi discurso de hoy es "Empezar desde pequeñas cosas ordinarias para mejorar la ejecución".

¿Qué es la capacidad de ejecución? La encarnación de la capacidad de ejecución es, ante todo, la pasión por el trabajo, la responsabilidad por el trabajo, nuevas ideas y conceptos, y debe ser imaginativo. La segunda es la búsqueda del aprendizaje, que es expresión de capacidades integrales y debe ser creativo. Lo último es la actitud ante el trabajo, que es un estilo de trabajo sólido, partiendo de lo pequeño, prestando atención a la ejecución de los detalles. Basado en la realidad, utilizo cuatro palabras para resumir cómo mejorar la ejecución. Son: pasión, responsabilidad, detalles y sinergia.

"Pasión": solo cuando estás lleno de pasión ardiente en el trabajo puedes enfrentar las dificultades sin quejarte, enfrentar los reveses sin doblegarte, enfrentar las responsabilidades sin retroceder y llevar a cabo minuciosamente las tareas asignadas por los líderes. En el trabajo futuro, debemos considerar la brecha como potencial, convertir la presión en motivación, utilizar el espíritu de no quedarnos atrás y trabajar duro, utilizar la actitud de superar las dificultades y ser muy responsable, trabajar con seriedad y hacer cada pequeña cosa con pasión; .

"Responsabilidad": si la pasión es la base de la ejecución, entonces la responsabilidad es la columna vertebral de la ejecución. Para nosotros el trabajo significa responsabilidad, no importa en qué tipo de trabajo estemos, debemos ser muy responsables y no necesitamos excusas para eludirnos. La aceptación feliz y la ejecución perfecta son las actitudes que debemos tener. Sólo con una actitud altamente responsable hacia el trabajo podemos tener un sentimiento de preocupación por la situación general y comprender correctamente las importantes responsabilidades que asumimos podemos dedicarnos al desarrollo y servir a la gente de todo corazón;

"Detalles" - "Los detalles determinan el éxito o el fracaso", su idea central es hacer bien las pequeñas cosas y lograr grandes cosas. Como agente de la ley, lo que haces todos los días es patrullar, hacer guardia, estar de servicio, persuadir, guiar y manejar. Mucha gente piensa que son pequeñas cosas muy comunes, pero si estas pequeñas cosas no se hacen bien, la imagen general. de la unidad se verá afectada Simple Una palabra o una acción, ya sea que la implementes de acuerdo con el estándar, se convertirá en la causa del desarrollo de la situación, por lo que debemos comenzar desde una edad temprana: trabajar duro para mejorar nuestro estilo de trabajo. , hacer bien nuestro trabajo, decir bien cada palabra y responder bien a cada pregunta. Con solo una llamada telefónica, todo se puede hacer y el trabajo de cada día se puede hacer bien. Atrévete a hacer cosas, sé capaz de hacer cosas, hazlas con éxito y aún así evita problemas, mejora efectivamente la ejecución y utiliza un estilo de trabajo con los pies en la tierra y una actitud de trabajo seria y rigurosa para contribuir a la causa de la gestión urbana.

"Fuerza combinada": el trabajo de gestión urbana tiene un largo camino por recorrer y no se puede lograr en un momento, una persona o una batalla. Esto requiere que fortalezcamos la colaboración, nos unamos como uno y trabajemos. juntos, y esforzarnos por crear una nueva situación en el trabajo de gestión urbana. En primer lugar, debemos obedecer resueltamente las disposiciones e instrucciones de los dirigentes y servir a la situación general. Un miembro cualificado del personal de gestión urbana debe afrontar las tareas asignadas por los dirigentes sin quejarse, desanimarse ni enojarse, valorando esta plataforma de trabajo ganada con tanto esfuerzo y esforzándose por iniciar una nueva ola de trabajo de gestión urbana con un espíritu de colaboración y conciencia de la situación general. En segundo lugar, debemos pedir consejo con humildad y cooperar unos con otros en el trabajo. Concentre su mente en el desarrollo, concentre sus fuerzas en su carrera, use su energía en la implementación, piense verdaderamente en un solo lugar, use su energía en un solo lugar, gírela como una cuerda y esfuércese por hacer que la gestión urbana de Songyang funcione mejor. nuevo nivel!

¡Entonces, la ejecución es igual a pasión + responsabilidad + detalles + sinergia! Gracias a la estricta ejecución de su trabajo, Wu Bin, un conductor de autobús en Hangzhou, pudo mantener la calma a pesar de estar gravemente herido y proteger la vida de 24 pasajeros, logrando una hazaña heroica que puede ser elogiada y elogiada. ¡Rindamos homenaje a los héroes!

En el trabajo futuro, debemos cumplir con seriedad nuestras responsabilidades laborales y ser una persona apasionada, una persona responsable, una persona que presta atención a los detalles, una persona unida y cooperativa, y una persona que tiene Capacidad ejecutiva, si creemos eso, extenderemos nuestras alas como águilas y mostraremos nuestra juventud; nuestra carrera administrativa en la ciudad será como el sol rojo que sale, su camino será brillante, seremos como el dragón oculto que se eleva hacia el cielo; abismo y elevándose hacia los nueve cielos!

Mi discurso ha terminado, ¡gracias a todos! Discurso de ejecución 2

Estimados líderes y colegas:

Hola a todos, el título de mi discurso es "Ganar en la ejecución, luchar por la perfección y perseguir la excelencia".

¿Por qué fracasó el poderoso Estados Unidos en el campo de batalla de Vietnam? ¿Por qué la selección alemana de fútbol tiene tanto éxito en el mundo? Hay muchas razones, pero la ejecución perfecta es la más importante. No importa cuán grandioso sea el plan y la estrategia perfecta, la falta de ejecución conducirá a una pérdida total. Ejecución significa completar tareas según calidad y cantidad sin compromiso. Ésta es la explicación más sencilla e incisiva de la ejecución.

Ahora permítanme hablar sobre algunos de mis puntos de vista sobre la ejecución desde tres aspectos.

Ejecución: sin excusas. La ejecución perfecta no requiere excusas. No uses excusas para excusarte o disculparte. Las excusas sólo pueden permitirnos evitar temporalmente dificultades y responsabilidades, pero el precio es alto. Una consecuencia directa de poner excusas es que es fácil para las personas desarrollar malos hábitos de pereza y procrastinación. Cuando encuentran dificultades y contratiempos, en lugar de pensar activamente en formas de resolver el problema, encontrarán varias excusas, que solo pueden hacerlo. te lleva al fracaso, también te hará no lograr nada. Los trabajadores excelentes nunca ponen excusas cuando encuentran dificultades, sino que trabajan duro para resolver problemas y completar bien las tareas. "Rechazar excusas" es una poderosa garantía para lograr un desempeño perfecto. Debemos tener en cuenta nuestras responsabilidades, cumplir con los estándares profesionales y cultivar la perseverancia para nunca rendirnos hasta lograr nuestras metas. Porque no hay excusas para el trabajo, no hay excusas para el fracaso y no hay excusas para la vida.

La ejecución requiere atención a los detalles

En los últimos dos días, no sé si habrás notado las flores colocadas frente a la puerta y la cultura del corredor recién agregada en el corredor Estas son las cosas sutiles que los líderes han hecho. Consideramos todo y creamos un buen ambiente de oficina para todos. Los líderes prestan mucha atención a los detalles y se preocupan por la vida espiritual y cultural de nuestros empleados. Preste más atención a los detalles en el trabajo. Laozi, el gran pensador chino, dijo una vez: Las cosas difíciles del mundo deben hacerse con facilidad, y las grandes cosas del mundo deben hacerse en detalle. Si los detalles están en su lugar, la ejecución no será un problema.

La ejecución requiere más espíritu de equipo

Todos habrán oído la historia de tres monjes bebiendo agua: Cuando hay un monje en el templo, lo hace todo. él mismo toma la decisión de llevar agua para beber; cuando hay dos monjes en el templo, pueden dividir conscientemente el trabajo y cooperar mediante la negociación, llevar agua para beber, pero cuando un tercer monje llega al templo, surge el problema; nadie obedece al otro, nadie está dispuesto a hacerlo, y el resultado es que nadie tiene agua para beber. Esta fábula nos hace darnos cuenta de la importancia de la unidad A la hora de realizar una tarea, el resultado de la falta de trabajo en equipo es el fracaso. Dado que las personas tienen capacidades limitadas, necesitan cooperar entre sí, ayudarse y recordarse mutuamente cuando realizan el trabajo.

La reunión de trabajo semestral de asuntos civiles celebrada no hace mucho fue organizada por la oficina. Con poca gente, poco tiempo y tareas pesadas, no tiene precedentes organizar una reunión a tan gran escala desde su creación. de la oficina. El personal de la oficina trabajó horas extras, trabajó en conjunto, prestó atención a cada detalle, buscó la perfección y se complementó entre sí. Al final, la reunión de trabajo de asuntos civiles fue muy exitosa y fue plenamente reconocida por los líderes de todos los niveles. Esta es una manifestación concreta de ejecución y espíritu de equipo.

La oficina es la organización integral de servicios de la agencia. Es el puente y vínculo entre arriba y abajo, cargando y entregando, acogiendo y enviando, y conectando el interior y el exterior. al mundo exterior y representa la imagen de toda la agencia. Se puede decir que tiene una gran responsabilidad. Todo el personal de la oficina se apoya entre sí, coopera estrechamente, llena los vacíos y se une. En conjunto, para un propósito común, debemos centrarnos en la situación general y trabajar, pensar en un solo lugar y trabajar duro para lograr lo mismo. objetivo. Trabajar en todas partes, trabajar duro juntos y trabajar juntos. Los inferiores usan su propia fuerza, los del medio usan la fuerza de las personas y los superiores usan la sabiduría de las personas. El poder de una persona siempre es limitado. El éxito depende en un 30% de la propia capacidad y en un 70% de las relaciones interpersonales. Esta es exactamente la verdad.

La realización de los objetivos depende en última instancia de las acciones reales tomadas por los ejecutores. Si no se ejecuta, por muy perfecto que sea el plan, no se lograrán los resultados deseados. Para mejorar la ejecución, la unidad misma debe tener un buen ambiente de ejecución, permitir que la ejecución esté arraigada en la cultura de la unidad y brindar a todos los empleados un buen ambiente de ejecución. La ejecución es como librar una guerra. Te dan suficientes armas y balas. Si no tienes soldados con capacidad de ejecución, sólo fracasarás. La ejecución es como el boxeo. ¿Cómo puedes derribar al oponente sin apretar los dedos?

Nuestro trabajo de asuntos civiles se enfrenta a los grupos vulnerables de la sociedad. Cada trabajo que realizamos está relacionado con sus intereses vitales. No tenemos una ejecución eficiente, profunda y de alta calidad para implementar las políticas de. el partido y el país, los intereses de los grupos vulnerables no serán protegidos.

Ganar está en la ejecución. Nos esforzamos por la perfección y la excelencia en cada etapa, cada eslabón y cada detalle de nuestro trabajo. Este es el objetivo que persigue nuestra gente de asuntos civiles.

Mi discurso ha terminado, ¡gracias a todos! Discurso de ejecución 3

Queridos líderes, jueces y compañeros, ¡hola a todos!

En el clásico chino "El romance de los tres reinos", hay dos historias que son bien conocidas en todos los hogares. Una de las historias es la famosa Batalla de Chibi con Guan Yu y Huarong Dao liberando a Cao Cao, y la segunda historia es Zhuge Liang decapitando entre lágrimas a Ma Su en el Pabellón de la Calle Perdida. Las dos historias son fascinantes e infinitamente memorables. En estos dos incidentes, hay similitudes en el trabajo conjunto, pero también resultados diferentes. Los protagonistas de las dos historias, Guan Yu y Ma Su, emitieron órdenes militares al asesor militar Zhuge Liang antes de llamar a la guerra. Sin embargo, Zhuge Liang adoptó diferentes métodos de manejo después. Uno hizo cumplir estrictamente las órdenes militares, mientras que el otro puso las órdenes militares. Dejamos a un lado las órdenes militares en desgracia y dejamos ir a Guan Yu. No tenemos forma de verificar por qué el Sr. Kong Ming, conocido por su inteligencia y sabiduría, tiene una actitud tan diferente hacia las órdenes militares. ¿Es porque es misericordioso e indulgente con su señor Liu Huangshu, o es porque es estricto? hace cumplir la ley y hace las paces después de lidiar con los errores de Guan Yu. Pero se puede sacar una conclusión: hay un problema con la ejecución de órdenes militares por parte de Zhuge Liang. Como general al frente de tropas en combate, si hay parcialidad en la ejecución, afectará el prestigio del comandante, la ejecución de las órdenes y el espíritu de lucha de todo el ejército, lo que provocará consecuencias irreparables. Yu fue capturado por Soochow. La compañía de Liu Bei fue quemada por Soochow como lección final.

“Orientada a las personas, la seguridad primero” es la política y las reglas que las compañías eléctricas deben cumplir. Si hay parcialidad en la ejecución de la orden militar de "orientarse a las personas y la seguridad primero", causará un daño enorme a los empleados, las empresas y la sociedad, y eventualmente tendrá consecuencias graves. Partiendo del pasado y discutiendo el presente, además de tener condiciones de producción seguras y crear un entorno de producción seguro, las empresas eléctricas deben tener capacidades de ejecución durante sus actividades para llevar a cabo actividades productivas y comerciales. El tema del Mes Nacional de la Seguridad Laboral de este año es: “Orientado a las personas, la seguridad es lo primero”. Poner a las personas en primer lugar significa salvaguardar los intereses fundamentales de los trabajadores y del personal, y tomar la protección de las vidas y la salud de los trabajadores como punto de partida y punto de apoyo del trabajo de gestión de la seguridad. La seguridad primero significa proteger primero la vida y la salud de los empleados. Ya sea objetiva o subjetivamente, el principal factor implicado en la gestión de la seguridad son las personas. La formulación de las regulaciones del sistema de gestión de la seguridad la realizan las personas, las operaciones de violación de la seguridad las realizan las personas, la supervisión y gestión de la seguridad las realizan las personas y las actividades de gestión de la seguridad en sí mismas son actividades humanas.

La clave para una producción segura en las empresas es mejorar el comportamiento de las personas, con el fin de minimizar los comportamientos inseguros de las personas y crear un buen orden en un entorno de producción seguro. Por lo tanto, como cuerpo principal de actividades, la capacidad de ejecución de las personas en el manejo de la gestión de la seguridad afectará directamente los resultados y la efectividad de sus actividades.

La gestión de la seguridad es un contenido indispensable en las especificaciones de gestión de las empresas de energía eléctrica. Cómo llevar a cabo el correspondiente control de seguridad basado en comportamientos inseguros de las personas, condiciones inseguras de los objetos y factores inseguros en el entorno operativo es una cuestión que debe ser considerada por los niveles ejecutivo, gerencial y de toma de decisiones de seguridad. Sin embargo, ya sea a nivel de toma de decisiones, nivel de gestión o nivel de ejecución, la intensidad de la implementación de las normas de seguridad afectará directamente el buen desarrollo del trabajo de seguridad. Creo que para que el trabajo de gestión de la seguridad sea infalible y esté efectivamente controlado, es particularmente importante ser veraz y pragmático. Es muy urgente ser veraz y pragmático, y la veracidad y el pragmatismo del trabajo de producción de seguridad se reflejan concretamente en la ejecución de. Trabajo de seguridad por parte de organizaciones y personal en todos los niveles. La gestión humanizada de la ejecución sólo puede reflejar verdaderamente el propósito orientado a las personas cuando se refleja en los siguientes aspectos.

Primero, la gestión de la integridad.

La gestión de la seguridad requiere integridad. ¿Qué es la integridad? Xu Shen dijo en "Shuowen": "Sinceridad significa confianza" y "Xin significa sinceridad". Los dos están conectados en su significado original. El significado básico de sinceridad es ser honesto y no engañar, es decir, no engañarse a uno mismo ni a los demás. Contiene las dos disposiciones de ser sincero consigo mismo y ser honesto con los demás. El significado básico de una carta es cumplir tu promesa y hacer lo que dices. La integridad no es sólo una cualidad interior personal, sino también una norma de comportamiento en la relación interactiva entre sujeto y objeto. La nación china siempre ha sido fiel a sus promesas, desde el "no es broma" del rey hasta el del pueblo común: "las palabras deben ser verdad y los hechos deben dar frutos". La gestión de la seguridad se basa en la integridad. Esto tiene dos significados. Por un lado, debemos tratar a las personas con integridad en la gestión de la seguridad, no debemos cometer fraude, engañar a los superiores y subordinados, convertir cuestiones importantes en asuntos triviales, convertir asuntos triviales en asuntos triviales, ser inconsistentes con la apariencia y el trato. con los superiores y ocuparse de las inspecciones. Por otro lado, es necesario gestionar científicamente, buscar la verdad a partir de los hechos, estandarizar el control de seguridad, construir barreras de seguridad, crear una atmósfera segura y mejorar los conceptos organizativos, la calidad disciplinaria y la calidad de integridad del equipo.

El segundo es la gestión de la responsabilidad.

El coraje para asumir responsabilidades es un recurso de carácter escaso en nuestra empresa y en la sociedad en su conjunto. Por su escasez, resulta especialmente valioso. Sin embargo, al comentar, ridiculizar, bromear y ridiculizar diversos éxitos y fracasos, parece que no hay responsabilidad alguna. La sociedad necesita líderes y personas que tengan el coraje de asumir responsabilidades, los usuarios necesitan empresas que tengan el coraje de asumir responsabilidades y las empresas necesitan empleados que tengan el coraje de asumir responsabilidades. En los últimos años, State Grid Corporation de China ha promulgado e implementado una serie de procedimientos y regulaciones para estandarizar científicamente los poderes, responsabilidades y obligaciones del trabajo de seguridad del sistema. Además, requiere que los niveles de toma de decisiones, gestión y ejecutivos en todos los niveles tengan el coraje de asumir sus propias responsabilidades de seguridad y reconocer las responsabilidades de seguridad que asumen.

La tercera es la gestión detallada.

El "Libro de la dinastía Han posterior" dice que es fácil prohibir lo más mínimo, pero difícil salvar a quienes están en peligro. Nadie puede ignorar las cosas pequeñas para hacerlas grandes. Los accidentes suelen ocurrir de pequeños a grandes, de cambios cuantitativos a cualitativos. ¿Cómo puede una persona exitosa llegar a mil millas sin acumular pasos? El terraplén de mil millas se derrumba en un hormiguero. La gestión de la seguridad debe comenzar desde un principio pequeño y la ejecución de la gestión de la seguridad debe abarcar todo el proceso de producción. Cada procedimiento y regulación debe implementarse al pie de la letra y la gestión debe llevarse a cabo de manera meticulosa y práctica. Sólo centrándonos en prevenir anomalías y cuasi accidentes y trabajando incansablemente podremos lograr resultados prácticos. La seguridad proviene de la precisión y los accidentes provienen de la aleatoriedad. La gestión de la seguridad es estricta, con requisitos estrictos y una gestión estricta. La práctica ha demostrado que la gestión de la seguridad es tan estricta como verdadera y tan vaga como vacía.

El largo camino hacia Xiongguan es realmente como de hierro, pero ahora lo estamos cruzando desde el principio. La gestión de la seguridad requiere una red de seguridad tejida concéntricamente de arriba a abajo y una ejecución suave. Newton dijo: Dame un punto de apoyo y podré mover la tierra. Queremos decir: si el trabajo de seguridad se ejecuta sin problemas, la situación de seguridad mostrará una tendencia cada vez más estable y buena.