¿Cómo podemos representar un buen equipo en relación con el pasado y el futuro?

Continuar con lo anterior no es simplemente informar hacia arriba, sino rendir cuentas hacia arriba. Qixia no se trata simplemente de dar órdenes, sino de dirigir y coordinar hacia abajo.

1. Para gestionar el equipo, lo más importante para gestionar el equipo es establecer reglas, supervisión estricta, grandes recompensas y castigos, y es imposible ejecutarlo si el equipo está disperso.

2. Ayudar al equipo a lograr sus tareas.

3. Haz el mejor uso de los talentos y recursos de las personas y haz arreglos generales para que las personas y el dinero que controlas puedan desempeñar su máximo papel y crear el máximo valor. Los puntos anteriores son formas de conectar el pasado y el futuro para representar un buen equipo.