3 planes de entrenamiento para el desarrollo de equipos al aire libre
#Planificación# Introducción Hoy en día, ya sea una escuela, una empresa o una unidad relacionada, los miembros relevantes deben tener un espíritu de trabajo duro. El siguiente es un plan compilado de capacitación para el desarrollo de equipos al aire libre, ¡bienvenido a leer!
Parte 1 Plan de capacitación para el desarrollo del equipo al aire libre
El primer día
09:00-09:30 Ceremonia de apertura: discurso del líder, el instructor anuncia los requisitos de la actividad, conducta la ceremonia de juramento y entrega de banderas para los estudiantes.
09:30-11:30 Entrenamiento militar: Realizar entrenamiento sobre movimientos en cola como pararse en posición de firmes, descansar, pararse a horcajadas, detenerse y girar, caminar al paso, etc., para fortalecer la buena disciplina organizacional. y disciplina de todos los participantes Conciencia del equipo, mejora la colaboración y ejecución del equipo, sigue órdenes y prohibiciones y sienta una buena base para 2 días de expansión.
11:30-12:00 Forma un equipo: elige dos temas: choca los cinco y multitudes de personas para prepararte para la formación del equipo, selecciona tu propio capitán y crea tu propio nombre y canción de equipo. y eslogan. Realizar una competencia de eslogan del equipo y un evento de exhibición.
12:00-14:00 Almuerzo en gasolinera (check in en el hotel)
14:00-15:00 Trolebús
En equipo Como Como objeto de desafío, al "usar el mismo par de zapatos", se puede comprender el espíritu de cooperación. Se requieren tres rondas alternas de avance, retroceso y avance, y una gran competencia para determinar el resultado. El éxito requiere que todos los miembros trabajen juntos y avancen al unísono. Este proyecto permite a los estudiantes experimentar plenamente la importancia de la comunicación activa y dominar las habilidades de comunicación en un entorno competitivo.
15:00-16:00 Beach Landing
Es una asignatura de actividad que ejercita la capacidad integral del liderazgo. A través de esta actividad los directivos pueden desarrollar una buena planificación, comunicación y organización. , liderazgo, ejecución, supervisión, despliegue de mano de obra e integración de recursos, ejercite el liderazgo y el carisma de los gerentes, eduque a través de la diversión, use fortalezas y evite debilidades, identifique brechas y cree un equipo "ganador". (Opcional: tabla súper mecedora + jaula voladora, etc.)
16:00-17:30 Pasando por la zona fría
Este proyecto es un proyecto difícil y desafiante en mi base. Uno, el juego consta de 10 niveles. Deje que los miembros del equipo experimenten la alegría del éxito en el proceso de desafiarse y superarse a sí mismos.
17:30-18:00 Resumen y puesta en común de las actividades del día
18:00-21:30 Fiesta de barbacoa y hoguera (trae tus propios programas y canciones)
Regreso al hotel para descansar a las 21:30
Al día siguiente
08:00-09:00 Tomar el té de la mañana en el hotel
09:30-10: 00 Ingreso a la base y realización de actividades de calentamiento del equipo
10:00-11:00 Cruzando la red eléctrica
Un equipo se para a un lado de una cuerda de telaraña, pasando por un número limitado de diferentes tamaños. Bajo la regla de no tocar la red, todos los miembros del equipo pueden ser transportados al otro lado de la red a través del puerto de red. Demostrar plenamente liderazgo de equipos, habilidades de comunicación y coordinación, planificación y rigor del trabajo, control de tiempo y eficiencia, uso efectivo de los recursos y capacidad para movilizar diversos recursos para resolver problemas dentro del tiempo especificado.
11:00-11:30 Obstáculo militar
Este proyecto se compone de 6 yardas horizontales, escaleras blandas, redes planas de gran altitud, redes verticales de gran altitud y otros componentes. Requiere un excelente espíritu de trabajo en equipo y requiere que todos los participantes se apoyen, cooperen, se ayuden y se animen mutuamente. Si avanzan con valentía, podrán completar este proyecto con excelencia.
11:30-12:00 Media hora de vida y muerte
El tiempo apremia y la situación es crítica El equipo aceptó una difícil misión de rescate de emergencia. A través de actividades, los miembros del equipo pueden sentir personalmente la necesidad de comunicación para un equipo. Al mismo tiempo, también sentí la importancia de la cooperación y colaboración de los miembros del equipo para completar la misma tarea.
12:00-13:30 Almuerzo en gasolinera (se puede visitar el Templo General Yangsi)
13:30-14:00 Actividades de calentamiento del equipo
14:00-15:00 Monster Crossing the River
Llega al destino dentro del tiempo especificado según sea necesario. Todos los miembros del equipo deben formar un cuerpo entero. Sólo cuatro pies de este cuerpo pueden tocar el suelo y ninguna otra parte del cuerpo puede tocar el suelo. A través de este proyecto, cada miembro del equipo puede lograr avances en el pensamiento, desarrollar el espíritu de trabajo en equipo y mejorar la vitalidad del equipo.
15:00-16:00 Cuentas viajando miles de millas
Todos los miembros del equipo se alinearon, sosteniendo porras, y movieron las cuentas desde la posición designada por el entrenador mientras se aseguraban de que el Las cuentas no cayeron. La cuenta llega al punto final. Debes tener una buena actitud de trabajo y el coraje de aceptar desafíos para poder culminarlo con éxito. Demostrar plenamente liderazgo de equipos, habilidades de comunicación y coordinación, planificación y rigor del trabajo, control de tiempo y eficiencia, uso efectivo de los recursos y capacidad para movilizar diversos recursos para resolver problemas dentro del tiempo especificado.
16:00-16:40 Island Survival
Los participantes deberán utilizar largas cuerdas en el aire para balancearse desde el punto de partida en la orilla hasta dos plataformas de 1 metro cuadrado en el Después de que una plataforma esté llena de personas, se trasladará a otra plataforma. Cada plataforma tiene capacidad para 26 personas. Capacitar al personal de todos los niveles para que se comprendan, se toleren, se apoyen y cooperen estrechamente, para derribar las barreras entre los miembros del equipo, entre hombres y mujeres y entre departamentos, y para que tengan la determinación y el coraje para lograr grandes resultados. .
16:40-17:20 Ceremonia de Clausura
Repaso, resumen y puesta en común de las actividades de los dos días, y realización de una foto grupal.
El evento finaliza a las 17:30, ¡vuelve!
El itinerario de actividades anterior será ajustado de manera flexible por el entrenador según el clima y las condiciones del equipo del día para lograr mejores resultados de entrenamiento.
Precauciones
1. Los participantes tienen prohibido andar descalzos, usar tacones altos o pantuflas, balancearse o jugar en el evento, o saltar intencionalmente a la red o lanzarse.
2. Para facilitar la expansión de las actividades, se pide a las compatriotas que traten de no usar faldas.
3. Todas las actividades deben seguir las instrucciones y disposiciones de los entrenadores y el personal.
Parte 2 Plan de capacitación para el desarrollo de equipos al aire libre
1 Nombre de la actividad
Capacitación para el desarrollo de la calidad del equipo "Happy Together"
2. Actividad tema
Amistad, cooperación, gratitud, trabajo duro
III. Propósito de la actividad
Al realizar actividades de capacitación para el desarrollo de calidad, nuestro objetivo es crear situaciones diversas y verdaderamente toque La psicología, el físico y el carácter de las personas Zhixing les permiten enfrentar desafíos con una mente abierta y estable, estimular la vitalidad innovadora y promover la formación del espíritu de equipo, logrando así el buen efecto de "perfeccionar su voluntad, cultivar sus sentimientos, superándose y forjando el equipo". Los propósitos específicos son los siguientes:
1. Potenciar la conciencia sobre el trabajo en equipo entre los estudiantes
2. Ayudar a los estudiantes a comprender la importancia de la comunicación en el trabajo en equipo
3 . Formación Adaptabilidad de los estudiantes a los cambios estructurales
4. Potenciar la confianza mutua entre los miembros del equipo
5. Fortalecer la comunicación emocional entre los miembros
4. Desarrollo de la calidad Elementos formativos.
1. Trabajar juntos
Equipo: tela azul y verde, bolígrafos de colores, tijeras, cañas de bambú
Tiempo: unos 30 minutos
> Reglas: Dividir el equipo en grupos según el número de participantes, elegir un capitán, nombrar el grupo, dibujar el escudo del equipo, elegir una canción antífona, etc., y luego realizar una exhibición entre los equipos. El capitán debe indicar el nombre del equipo, registrar a los miembros del equipo, exhibir la bandera del equipo, explicar la connotación de la bandera y el emblema del equipo a todos y luego cantar la canción del equipo. Durante la actividad, si el líder del equipo comete un error, el líder del equipo masculino hará diez flexiones y la líder del equipo femenina hará 20 sentadillas.
2. Enhebrar la aguja
Equipo: Hula Hoop
Tiempo: 20~40 minutos
Propósito: Sentir el significado de la cooperación y competencia, experimente la alegría de la exploración y la innovación
Reglas: Cada grupo se toma de la mano para formar un círculo, coloca el hula-hoop en el brazo izquierdo del líder y los miembros del equipo comenzarán el hula-hoop desde el brazo izquierdo del líder sin soltarlo, teletransportado a través del cuerpo de cada miembro del equipo y de regreso al brazo izquierdo del capitán. Gana el equipo con menos tiempo (el capitán del equipo perdedor hace 20 flexiones y la capitana hace 20 sentadillas).
3. Levantándose del suelo
Tiempo: 20~40 minutos
Propósito: promover la cooperación entre equipos y mejorar la unidad entre equipos
Reglas: Cada grupo comienza con 2 jugadores sentados espalda con espalda en el suelo. Los dos se cruzaron de brazos y la fuerza combinada hizo que ambos se pusieran de pie al mismo tiempo. Por analogía, el número de personas en cada grupo se duplica cada vez. Si el intento falla, no se podrán agregar más personas hasta que se logre. Gana el equipo que haga menos tiempo y menos repeticiones. Durante el evento, si el equipo falla, el capitán del equipo perdedor hará 20 flexiones y la capitana hará 20 sentadillas.
4. Sonríe
Tiempo: unos 30 minutos
Propósito: Promover la comunicación y el intercambio entre los miembros del equipo y potenciar la amistad entre ellos.
Reglas: Deje que los estudiantes se paren en dos filas, uno frente al otro. Cada fila envía un representante a pararse en ambos extremos del equipo, hacer una reverencia, doblar el cuerpo a 90 grados y gritar XXX Hola. . Luego, caminen hacia adelante y reúnanse en el centro del equipo, hagan una reverencia y griten "XXX hola" una vez más. Ni la persona que pide la reverencia ni los demás miembros deben reírse. Si alguien de cualquiera de los equipos se ríe a carcajadas, será considerado prisionero del otro equipo y deberá ser puesto en cola hasta la última fila del otro equipo, y los representantes serán intercambiados uno por uno. Durante la actividad, si la etapa por equipos falla, el capitán masculino del equipo perdedor hará 20 flexiones y la capitana hará 20 sentadillas.
Resumen: La gente suele decir que cuando te enfrentas a la vida, en realidad estás frente a un espejo. Cuando sonríes, la vida sonríe, y cuando lloras, la vida también llora. Lo mismo ocurre cuando te enfrentas a los demás, si quieres conseguir las sonrisas de los demás, primero debes sonreír. En el trabajo en equipo, mantener un entendimiento tácito entre ellos y mantener una atmósfera feliz y relajada será muy propicio para la relación mutua de todos. La comunicación entre nosotros también acelerará el ritmo de nuestra cooperación.
5. Relajación y relajación
Tiempo: unos 10 minutos
Equipo: una cuerda larga, tiras de tela, cronómetro
Objetivo: A través de este juego, todos podrán darse cuenta de la importancia del trabajo en equipo. Si un equipo quiere tener éxito, debe utilizar métodos adecuados, y este método no sólo incluye ser bueno en la utilización de recursos eficaces, sino que también requiere aprender a escuchar las opiniones de los demás y comunicarse para buscar un entendimiento tácito entre ellos.
Reglas: Al comienzo del juego, envuelva una cuerda de cáñamo alrededor de su cintura. Todos los miembros del equipo usan vendas en los ojos y envuelven la cuerda en una forma designada (como cuadrado, rectángulo, paralelogramo, trapezoide) dentro de 2. minutos, rombo, triángulo). Durante este proceso, los miembros del equipo participante no pueden tomarse de la mano y solo pueden sostenerse entre sí a través de cuerdas de cáñamo. Finalmente, el equipo que rodea la figura colocará la cuerda en el suelo sin deformarse, para que todos. Puede ver si las figuras son similares. El más rápido gana el equipo que rodea los gráficos con formas similares. Durante la actividad, si la etapa por equipos falla, el capitán masculino del equipo perdedor hará 20 flexiones y la capitana hará 20 sentadillas.
6. El momento crítico
El tiempo es de unos 30 minutos
Equipo: unos periódicos, 3 trozos de cinta adhesiva
Propósito: Ayude a los participantes a practicar cómo planificar, cómo cooperar y cómo utilizar eficazmente los recursos limitados cuando encuentren dificultades.
Reglas: Al comenzar, todos deben caminar sobre la placa de hierro. Durante el proceso de escape, ninguna parte del cuerpo del miembro del equipo puede salir y debe estar sobre la placa de hierro. Durante todo el proceso de escape, se debe pisar cada placa de hierro. El juego no se completa hasta que todos lleguen a la isla y todas las placas de hierro sean llevadas al otro lado. Durante la actividad, si la etapa por equipos falla, el capitán masculino del equipo perdedor hará 20 flexiones y la capitana hará 20 sentadillas.
7. El dilema del prisionero
Tiempo: 40~50 minutos
Equipo: Varias tiras de tela
Propósito: Fortalecer la relación entre nosotros Comprendernos y confiar unos en otros y mejorar el espíritu de amistad en equipo entre todos.
Contenido: Si tu grupo forma parte del equipo de expedición de la ciudad antigua, se dice que la ciudad antigua está ubicada en un bosque aislado. Después de investigar un poco, encontré un guía. Debido a la barrera del idioma, solo aceptó guiarme después de que un traductor le explicara el problema atentamente. Dado que hay monedas de oro y gemas esparcidas por todas partes en la ciudad antigua, y se declara que si los tesoros son robados, la gente de la ciudad enfrentará un desastre. Por lo tanto, la condición es que todos deben aceptar usar vendas en los ojos y prometer no hacerlo. Busque este camino nuevamente en el futuro y no podrá pronunciar palabras en el camino. Comunicarse, pero puede transmitir información a sus compañeros de equipo a través de otros sonidos, es decir, el lenguaje corporal, para garantizar que el equipo llegue a su destino de manera segura.
Reglas: Divide el equipo en dos grupos, con los miembros masculinos del equipo como guías y las mujeres como exploradoras. Los miembros femeninos del equipo usan vendas en los ojos y un guía los guía a sus destinos. En este momento, la tarea de los niños es acompañar a las niñas a sus destinos de manera segura.
Resumen: La confianza es un requisito previo importante para la comunicación colectiva. Sólo si confías plenamente en tu pareja podrás confiarle cosas y podrás creer lo que dice y lo que hace. Sólo entonces podrá hacerlo. ¿Pueden todos trabajar juntos sin barreras y hacer el trabajo juntos?
8. Contar
Tiempo: 10~30 minutos
Propósito: mejorar la cohesión del equipo y mejorar la conciencia del trabajo en equipo
Parte 3 Equipo al aire libre programa de capacitación para el desarrollo
1. Antecedentes y propósito de la capacitación
A medida que la escala comercial de la empresa se expande, los nuevos empleados aumentan en consecuencia. Para fortalecer la relación entre los empleados nuevos y antiguos, se comunican y cultivan sus habilidades. sentido de responsabilidad, comunicación, innovación y trabajo en equipo, y crear un excelente equipo de élite. La empresa organiza capacitaciones al aire libre con el propósito de aumentar la capacidad de trabajo en equipo de los empleados y al mismo tiempo mejorar la confianza entre los miembros del equipo, para que los empleados puedan apreciar la importancia del trabajo en equipo y establecer. conciencia de la comunicación activa y aprender habilidades efectivas de comunicación en equipo durante la capacitación. Desarrollar espíritu de equipo, fortalecer la cohesión del equipo y establecer la creencia de que podemos trabajar juntos para ganar.
2. Plan de diseño de entrenamiento al aire libre
(1) Participantes: consejeros de empresa y profesores de formación.
(2) Horario de entrenamiento: 9:00-4:30 (todo el día).
(3) Lugar de entrenamiento: Patio de escuela primaria.
(4) Preparación de herramientas: lista, trigo de cintura, accesorios de juego.
3. Para la empresa
(1) Aclarar e identificar aún más el propósito del equipo y mejorar la cohesión del equipo.
(2) Aprendan a cooperar entre sí, a apoyarse mutuamente y a mejorar el espíritu de equipo y la conciencia general.
(3) Mejorar las relaciones interpersonales y formar un ambiente de equipo positivo.
(4) Fomentar la comunicación y el intercambio de información, haciendo más fluidas las interacciones interpersonales.
(5) Lograr que cada empleado que participe en la capacitación se desempeñe de manera más destacada en su puesto de trabajo.
(6) Potenciar la adaptabilidad del equipo y adaptarse a diversos desafíos.
4. Para estudiantes
(1) Comprender su propio potencial y potenciar su confianza en sí mismos.
(2) Superar la inercia psicológica y perfeccionar la perseverancia para superar las dificultades.
(3) Ajustar tu estado físico y mental y afrontar los retos del trabajo y la vida de forma optimista y positiva.
(4) Comprender el papel del equipo y potenciar la responsabilidad personal y la conciencia de participación.
(5) Desafiar los límites, dejar que los estudiantes experimenten la estimulación continua del potencial personal y cultivar la creencia y la conciencia de trascender a sí mismos.
(6) Perfecciona tu voluntad y perseverancia, y mejora tu capacidad para resistir los contratiempos.
(7) Potenciar la confianza en sí mismos y el fuerte espíritu emprendedor de los estudiantes, y mantener una actitud positiva y optimista en el trabajo.
(8) Profundizar el entendimiento mutuo entre los alumnos, comunicar los sentimientos entre los miembros del equipo y comprender plenamente que el trabajo en equipo puede generar un desempeño operativo eficiente.
5. Objetivo de la actividad
Promover a las personas a integrarse al equipo, experimentar el proceso de construcción de una cultura de equipo y formar un sentido de pertenencia y conciencia de equipo. Estimular y fortalecer a los estudiantes para que utilicen y ejerzan su sabiduría colectiva y promuevan el proceso de formación de equipos.