Plan de trabajo quinquenal para asesores inmobiliarios
Plan de Trabajo Mensual 1 del Consultor Inmobiliario
En primer lugar, trabajaré duro para aprender conocimientos profesionales de bienes raíces y familiarizarme con marketing, ingeniería civil, diseño arquitectónico, políticas. y regulaciones, condiciones del mercado, gestión de inversiones y financiera, etc. Todos ellos tienen un buen conocimiento y dominio, ampliando así sus conocimientos y mejorando constantemente sus habilidades de comunicación, relaciones públicas y publicidad.
En segundo lugar, es necesario perfeccionar mis habilidades laborales. Por ejemplo, con mi base de clientes actual, aún necesito perfeccionar mis habilidades laborales. Volveré a visitar a los antiguos clientes, me comunicaré activamente con ellos, aumentaré el número de nuevos clientes traídos por los antiguos y me esforzaré por aumentar la facturación. En el futuro, me comunicaré más con los clientes y los visitaré periódicamente. También aprendió habilidades para volver a visitar a los clientes de colegas experimentados y, a menudo, discutió con los clientes el mercado inmobiliario, el entorno, la ubicación, el precio, el potencial de desarrollo de valor agregado y otros temas relacionados. A través de visitas posteriores y comunicación, por un lado, puede presentar y promover aún más la calidad de las propiedades de la empresa y, por otro lado, puede hacer un buen uso de los recursos de sus propios clientes para las ventas.
3. Fortalezca la comunicación con los clientes, aprenda a ponerse en su lugar, a pensar en sus zapatos, a ponerse realmente en la perspectiva del cliente y a pensar en sus dudas, para poder disiparlas mejor y ganar. su confianza Prepare el terreno para la próxima transacción.
En cuarto lugar, debería prestar más atención a los detalles del trabajo de recepción. Al recibir clientes, debemos mejorar la etiqueta de recepción, prestar atención a los detalles, observar y escuchar atentamente a los clientes y responder atentamente a sus dudas.
¿Intentas hacer esto en tu futuro trabajo? ¿Cuatro corazones? :
Primero, preocúpese, considere sus intereses y valores desde la perspectiva del cliente y déjeles entender que el consumo vale la pena.
En segundo lugar, tenga paciencia y proporcione con paciencia respuestas satisfactorias e incansables a las diversas preguntas planteadas por los clientes.
En tercer lugar, sea entusiasta, ayude a los clientes con dificultades y dudas, bríndeles orientación, resuelva dudas y resuelva conflictos.
En cuarto lugar, debemos ser sinceros, guiar a los clientes con servicios honestos, ser responsables tanto ante compradores como vendedores y ganarnos la confianza de los clientes con integridad.
En el trabajo siento profundamente que quiero amar más la profesión de asesor inmobiliario. La carrera de consultor inmobiliario puede parecer sencilla, pero no es fácil de hacer bien. Los asesores inmobiliarios no son vendedores comunes y corrientes. Además de guiar a los clientes en la compra de bienes raíces a través de servicios entusiastas, también deben brindarles servicios profesionales y de asesoramiento para invertir en bienes raíces. No solo debe estar familiarizado con el ciclo de ventas, dominar las habilidades de ventas y analizar la psicología del cliente, sino que también puede brindarles servicios de consultoría como compra de vivienda, préstamos y análisis de mercado. Para hacer esto, primero debe amar el trabajo creativo de los consultores inmobiliarios, concentrarse en él y estar más ocupado, más ocupado en el trabajo y más ocupado en el estudio. Estar ocupado puede traer inspiración y entusiasmo infinitos. Elimina las distracciones en el trabajo y no lleves asuntos personales al trabajo. Espero poder estudiar mucho y convertirme en un consultor inmobiliario capaz y entusiasta. Al mismo tiempo, también espero desarrollarme a un nivel superior a través de mis propios esfuerzos. Espero no sólo poder ser un consultor de carrera, sino también desarrollarme a un nivel gerencial superior. Ojalá pudiera tener esta oportunidad y aprovecharla.
Plan de Trabajo Mensual 2 del Consultor Inmobiliario
Comprender la situación en el primer mes
Comprender principalmente la situación básica de la unidad de consultoría, incluida la historia de la empresa ( historial de crecimiento, historial pasado) casos de fracaso y experiencias exitosas), el estado operativo actual de la empresa, la estructura de gestión, la estructura del departamento, los procesos de negocio, etc.
En el segundo y tercer mes, nos centraremos en abordar cuestiones históricas.
Después de comprender en profundidad la situación de la empresa, hacer sugerencias para mejorar la gestión y el control internos de la empresa; resolver los problemas históricos y centrarse en resolver los problemas legales pendientes;
Estandarizar diversos textos contractuales en el cuarto y quinto mes.
Recopilar varios textos contractuales de la empresa (incluidos contratos laborales, contratos comerciales, etc.) A partir de los textos contractuales recopilados, combinados con la situación real de la empresa, analizarlos y estudiarlos desde una perspectiva profesional jurídica. y estandarizar varios aspectos del contrato, revisar y revisar las deficiencias en el contrato original;
Resumen intermedio del sexto mes
Analizar y estudiar las operaciones reales de la empresa en los últimos seis meses, llevar a cabo discusiones en profundidad con la unidad de consultoría, presentar un informe de trabajo y resumir el trabajo del asesor legal y los posibles problemas de la empresa, preguntas, hacer sugerencias.
Al mismo tiempo, también es necesario adaptar en consecuencia los métodos de servicio y los planes de implementación.
El séptimo mes de capacitación en derecho laboral
En vista de los problemas laborales de la empresa y los conflictos laborales reales de la empresa, asigné a un abogado profesional senior en derecho laboral para realizar un análisis en profundidad. análisis de las leyes pertinentes; proporcionar orientación El personal relevante de la empresa tiene las habilidades pertinentes para firmar contratos laborales.
En octavo lugar, nueve meses ayudarán a mejorar las normas y reglamentos.
A través de la familiaridad con la estructura general y el funcionamiento de la empresa, identificar debilidades, buscar soluciones perfectas y movilizar plenamente la vitalidad de cada unidad de la empresa, complementar y mejorar las reglas y regulaciones de la empresa, formular incentivos y estrategias eficaces; mecanismos de contención y buscar la eficiencia de la empresa.
Capacitación jurídica del décimo mes para el personal de primera línea
Brindar capacitación legal comercial gratuita al personal de primera línea de las unidades de consultoría y asignar las capacidades docentes y el personal docente correspondientes según las diferentes situaciones. de la empresa Los abogados profesionales con experiencia profesional pueden mejorar la alfabetización jurídica y la conciencia de los empleados de la empresa en su conjunto.
Asesoramiento fiscal del undécimo mes
Ante los problemas encontrados por la empresa en el proceso de pago y retención de impuestos, contratamos a un abogado profesional de nuestro instituto en derecho tributario para explicarnos Y analizar cómo pagar impuestos legalmente, cómo obtener el máximo beneficio fiscal y lograr el propósito del ahorro fiscal legal.
Plan de Trabajo Mensual 3 del Consultor Inmobiliario
El tiempo vuela, y 20_años se han acabado sin querer. En silencio, han pasado más de siete meses desde que me uní a Jinyu Real Estate Development Co., Ltd. y llegué al Departamento de Ventas del condado de Longde para participar en el trabajo de ventas. Siete meses podrían haber parecido mucho tiempo en el pasado, pero aquí parece haber pasado en un abrir y cerrar de ojos.
Me incorporé a la empresa a principios de julio de 2000. Cuando me uní a la empresa por primera vez, tenía un buen conocimiento del proceso de ventas con solo unos pocos conocimientos. Dediqué mucho esfuerzo y tiempo a esto y, por supuesto, necesitaba la ayuda de mis colegas. Precisamente porque este fue mi primer contacto con las ventas de bienes raíces comerciales, dediqué la primera mitad del primer mes a aprender conocimientos profesionales mientras ayudaba a mis colegas a hacer un buen trabajo en las ventas. Poco a poco fui adquiriendo cierto conocimiento sobre la recepción de clientes, el seguimiento de clientes, la firma de contratos, el trabajo postventa, las hipotecas bancarias, etc. En la segunda quincena de julio comencé a recibir clientes solo. Encontré muchas dificultades durante el proceso, pero con la ayuda de mi jefe y mis colegas, completé el trabajo con éxito y crecí rápidamente. Después de un mes, conocía bien la situación específica de los proyectos de la empresa, el modelo de gestión de la empresa, la experiencia inmobiliaria y los procesos y técnicas de venta inmobiliaria.
Sin embargo, debido a la influencia de las políticas nacionales de control inmobiliario y de las propias empresas, nuestro sector inmobiliario sufrirá una recesión intermitente. Por supuesto, el número de visitas de clientes y de llamadas que recibimos es limitado, y la mayoría de los clientes tienen una fuerte actitud de esperar y ver qué pasa con el mercado. En los últimos meses, recibí alrededor de 60 grupos de clientes visitantes y respondí alrededor de 50 llamadas de varios clientes. Aunque hay menos clientes visitantes, nuestro personal de ventas no está inactivo, sino que toma la iniciativa de llamar a los clientes visitantes para visitas de seguimiento, concertar citas para los clientes entrantes y brindar servicios posventa a los compradores anteriores. Durante este período, continué aprendiendo, ejercitando y mejorando mis capacidades comerciales, y también acumulé algunos grupos de clientes bien intencionados, que sentaron las bases para transacciones efectivas posteriores.
Además, tras el contacto continuo con diversos clientes, podemos comprender profundamente las ventajas y desventajas de nuestros proyectos frente a otros proyectos inmobiliarios. En resumen, los principales aspectos destacados del proyecto son: está ubicado en el centro del condado de Longde, con transporte conveniente, el edificio más alto de Lunde, el núcleo comercial de Lunde, el primer complejo comercial de Lunde y el edificio emblemático de Lund. También puede aprovechar la conveniencia de realizar compras en un solo lugar y tener un moderno sistema de administración de propiedades. Los factores que afectan la confianza de compra de los clientes incluyen: el diseño del apartamento no es muy razonable, la iluminación no es muy buena, el área pública es demasiado grande, la tarifa de propiedad es demasiado alta y no hay garaje, el grupo de tiendas es demasiado grande; , el efecto de decoración no está a la altura de las expectativas y el centro comercial no es suficiente, le preocupa que la administración no pueda seguir el ritmo y le preocupa el retorno de la inversión de los inversores.
En resumen, he ganado mucho durante mi tiempo en la empresa. Por supuesto, también he acumulado algo de experiencia y, en resumen, espero hacer un mejor trabajo en 20 años. de la siguiente manera:
1. Es importante mantener una buena actitud. Una buena actitud es la cualidad más básica que debe tener un vendedor. Una buena actitud también incluye muchos aspectos. a. Controlar las emociones Trabajamos en primera línea de ventas todos los días. Al enfrentarte a todo tipo de personas y cosas, debes aprender a controlar tus emociones. No lleves las emociones de la vida al trabajo y afronta el trabajo y la vida con una mentalidad estable.
b. Las personas tolerantes siempre tendrán conflictos de un tipo u otro, y también habrá peleas y enredos entre colegas y amigos. Mientras no sea una cuestión de principios, debéis ser amables con los demás, ser tolerantes con los demás y aprender a ser tolerantes con los demás. c. Automotivación y automotivación: La automotivación también es emprendedora, lo que significa tomar la iniciativa de hacer lo que se debe hacer. Para ser una persona con mentalidad profesional, debes superar el hábito de la procrastinación y cambiarlo de tu carácter. La ambición, cuando nace, producirá ambición; debemos aprender bien cómo hacer buen uso de la ambición.
2. No sean pretenciosos y trátense unos a otros con sinceridad. Los clientes también pueden saber si son sinceros. Gánate la confianza de los clientes para que te escuchen, de lo contrario todo lo que digas será contraproducente.
3. Comprender las necesidades de los clientes, comprender las necesidades de los clientes de inmediato y brindar explicaciones específicas.
4. Asegúrese de recomendar casas y comprender todas las casas, incluidas sus ventajas y desventajas. Proporcionar explicaciones razonables para todas las preguntas de los clientes.
5. Mantener las relaciones con los clientes. Cada cliente tiene una persona de contacto diferente. Solo asegúrate de que les guste el proyecto y te lo transmitirán.
6. Indica tu identidad. En lugar de vender nuestras casas, nos dedicamos a nuestras carreras. Tener un conocimiento más profesional con los clientes y evaluaciones neutrales de otras propiedades puede aumentar la confianza de los clientes.
7. Bajo el liderazgo del gerente de ventas, trabajar juntos para lograr el objetivo de ventas de la empresa para el nuevo año.
8. Fortalecer el autoestudio, porque por muy buenos que sean los métodos y planes, deben contar con una ejecución sólida. Esta es también un área en la que personalmente necesito fortalecerme. Como vendedor de bienes raíces, no solo debemos ser competentes en la venta de casas, sino también comprender algunos de los conocimientos que nos rodean, para que podamos servir mejor a los clientes y hacerles sentir que nuestras casas tienen ventajas sobre otras propiedades inmobiliarias en términos de calidad. , entorno comunitario, calidad de la propiedad, etc.
Finalmente, estoy muy agradecido a los responsables de la empresa por darme la oportunidad de hacer ejercicio, y también a mis compañeros por su ayuda. En el nuevo año debo mantener una buena mentalidad y una actitud positiva, afrontar el trabajo y la vida, trabajar duro, vivir una buena vida, ser leal a la empresa, leal a los clientes, leal a los deberes, leal al desempeño y esforzarme por lograr el éxito en el próximo año. Emitir una boleta de calificaciones con la que esté satisfecho.
Plan de Trabajo Mensual del Consultor Inmobiliario 4
Un buen plan de marketing inmobiliario debe tener una buena planificación y abarcar toda la actividad de marketing en su conjunto.
La planificación de marketing presta más atención a la relación entre productos y mercados y es la principal herramienta para guiar y coordinar los esfuerzos de marketing. Si las empresas inmobiliarias quieren mejorar la eficiencia del marketing, deben aprender a formular e implementar planes de marketing correctos.
1. Contenidos de la planificación del marketing inmobiliario
En el marketing inmobiliario es muy importante formular un excelente plan de marketing. En términos generales, un plan de marketing incluye
1. Resumen del plan: un breve resumen del plan propuesto para que la gerencia lo explore rápidamente.
2. Estado del marketing: Proporcionar información general sobre mercados, productos, competencia, canales de distribución y macroentorno.
3. Análisis de oportunidades y problemas: Las principales oportunidades y desafíos, ventajas y desventajas y problemas que enfrenta el producto que deben incluirse en el plan integral.
4. Metas: Determinar las metas planificadas en términos de volumen de ventas, participación de mercado y rentabilidad.
5. Estrategia de marketing: Proporcionar los principales métodos de marketing utilizados para lograr los objetivos planificados.
6. Plan de acción: ¿Qué debe hacer este plan? ¿Quién lo hará? ¿Cuándo estará terminado? ¿Cuánto cuesta esto?
7. Estado de pérdidas y ganancias estimado: resume los gastos planificados.
8. Control: Describa cómo se realizará el seguimiento del plan.
1. Descripción general del plan
Al comienzo del plan, se deben delinear brevemente los principales objetivos y recomendaciones del plan. El resumen del plan permite a los altos directivos comprender rápidamente el contenido central del plan, y la lista de contenidos debe adjuntarse al resumen del plan.
2. Estado actual del marketing
Esta parte del plan se encarga de proporcionar información básica relacionada con el mercado, los productos, la competencia, la distribución y el macro entorno.
1. Situación del mercado
Se debe proporcionar información sobre el mercado al que se atiende. El tamaño y el crecimiento del mercado deben basarse en el volumen total de los últimos años y deben enumerarse por separado por segmentación del mercado y segmentación regional. También deben enumerarse las tendencias en las necesidades, conceptos y comportamiento de compra de los clientes.
2. Situación del producto
Se debe enumerar el volumen de ventas, el precio, el diferencial y el beneficio neto de los principales productos de la línea de productos en los últimos años.
3. Situación competitiva
Se deben identificar los principales competidores y su tamaño, objetivos, cuota de mercado, calidad del producto, estrategia de marketing y todo aquello que ayude a comprender sus intenciones y características de comportamiento. .
4. Situación macroambiental
Debemos aclarar las importantes tendencias macroambientales que afectan al futuro del sector inmobiliario: demográficas, económicas, tecnológicas, políticas y jurídicas, sociales y tendencias culturales.
3. Análisis de Oportunidades y Problemas
Debemos conocer las principales oportunidades y desafíos, ventajas y desventajas que enfrenta la empresa en el programa durante todo el período de comercialización en base a la información que describe. La situación actual del marketing. Desventajas y problemas enfrentados.
1. Análisis de oportunidades y desafíos
Los directivos deben identificar las principales oportunidades y desafíos que enfrenta la empresa. Estas oportunidades y desafíos se refieren a factores externos que pueden afectar el futuro de la empresa. Estos factores están escritos para sugerir algunas acciones que se pueden tomar, y las oportunidades y desafíos deben clasificarse en gravedad y urgencia para que los más importantes reciban atención especial.
2. Análisis de Fortalezas y Debilidades
Debemos conocer las fortalezas y debilidades de la empresa. A diferencia de las oportunidades y los desafíos, las fortalezas y debilidades son factores internos, mientras que las primeras son factores externos. Las fortalezas de la empresa se refieren a algunas estrategias que la empresa puede utilizar con éxito y las debilidades son cosas que la empresa debe corregir.
3. Análisis de Problemas
Aquí, la empresa utiliza los resultados del análisis de Oportunidades y Desafíos y de Fortalezas y Debilidades para identificar los principales problemas que deben enfatizarse en el plan. Las decisiones sobre estos temas conducirán al posterior establecimiento de objetivos, estrategias y tácticas.
Cuatro. Metas
En este punto, la empresa ya conoce el problema y debe utilizarlo como una decisión básica relacionada con las metas para guiar estrategias y planes de acción posteriores.
Es necesario establecer dos tipos de objetivos: objetivos financieros y objetivos de marketing.
1. Objetivos financieros
Cada empresa perseguirá ciertos objetivos financieros. Los dueños de negocios buscarán una cobertura estable de inversiones a largo plazo y querrán saber cuántas ganancias pueden obtener ese año.
2. Objetivos de marketing
Los objetivos financieros deben convertirse en objetivos de marketing. Por ejemplo, si la empresa quiere obtener una ganancia de 654,38+8 millones de yuanes y la tasa de ganancia objetivo es 654,38+00% de las ventas, entonces debe establecer el objetivo de ingresos por ventas en 654,38+08 millones de yuanes. Si la empresa fija el precio de cada unidad en $200 000, debe vender 90 casas.
Plan de Trabajo Mensual de Consultor Inmobiliario 5
El tiempo vuela, el tiempo vuela y en un abrir y cerrar de ojos se acerca fin de año. De repente me di la vuelta y llevaba medio año en la empresa. En estos seis meses, he logrado un crecimiento y progreso tangible e intangible a través del estudio y el trabajo duro incansables. Hoy es fin de año, pensando en el pasado y mirando hacia el futuro. Para realizar mejor las tareas del nuevo trabajo, aclarar mis nuevos objetivos y aclarar mis ideas, realicé un análisis exhaustivo de mi trabajo en los últimos seis meses para poder comprenderme mejor, motivarme y mejorarme para El futuro ¡Completa cada vez mejor el trabajo de ventas encomendado por la empresa!
Primero, sensaciones y valoraciones en el trabajo
Desde que me uní a la empresa con pasión y sueños en abril, he ido creciendo con la empresa. Este es un año muy extraordinario y también es el centenario de la Revolución China de 1911. ¿Duodécimo plan quinquenal? El año de implementación oficial del plan fue también el año más extraordinario en la historia del mercado inmobiliario de China. Este es un año de póliza para bienes raíces. Las políticas son cada vez más estrictas y están surgiendo varios medios, uno tras otro. Frente a la constante intervención de las políticas nacionales, ha tenido un enorme impacto en nuestras ventas de propiedades y desafía constantemente los límites de nuestra supervivencia. Nuestro espacio vital es cada vez más pequeño y nuestros colegas que nos rodean también se ven obligados a dimitir debido a la represión política. Y creo que cuanto más perfeccione sus capacidades y cualidades comerciales en este difícil entorno de mercado, más tiempo tendrá para demostrar su valor. Porque creo firmemente que todo llegará a su fin, no puedo evitar expresar pesar y arrepentimiento por su partida. Entre ellos hay muchos colegas destacados. No sé qué pensaron cuando entraron a la empresa. ¿Cómo podrían soportar la tortura? Creo firmemente que la adversidad puede brindarnos valiosas oportunidades de formación. Desde la antigüedad hasta el presente, sólo aquellos que pueden resistir la prueba son verdaderamente fuertes. En vista de esto, agradezco sinceramente a la empresa por brindarme esta oportunidad de trabajar y ejercer. Me siento honrado de ser miembro de la Red de Bienes Raíces Turísticos del Sur de China. Al mismo tiempo, también agradecemos a la empresa por no abandonarnos ante la adversidad. Después de todo, hace mucho que no logro nada.
¡Gracias nuevamente por su cultivación, ayuda, aliento y apoyo!
He sido un lego que no sabía nada sobre bienes raíces desde que me uní a la empresa, y ahora soy un consultor profesional de inversiones y propiedades. He ganado mucho en los últimos seis meses y también tengo algunas opiniones sobre la naturaleza del desarrollo de la empresa, el mercado inmobiliario, el modelo de trabajo y las políticas estratégicas. Como vendedor de bienes raíces y ejecutivo de ventas de primera línea, sé que tengo una gran responsabilidad.
Porque represento el escaparate de la empresa, y mis palabras y hechos representan la imagen de la empresa. No sólo tengo que hacer bien mi trabajo, sino también liderar mi propio equipo de ventas, lo que me impulsa a mejorar mi propia calidad y fortalecer mis conocimientos y habilidades profesionales. Sólo predicando con el ejemplo puedo convencer al público. Mantén siempre una buena actitud. Una buena actitud es la cualidad más básica que debe tener un vendedor. Especialmente en la lista circular, cuando me encuentro con personas y cosas de todos los colores, puedo controlar mis emociones y afrontarlas con calma y con una mentalidad estable.
En segundo lugar, los buenos aspectos del trabajo
1. Progresar ideológicamente activamente, progresar continuamente y amar la industria de las ventas, especialmente la industria de las ventas de bienes raíces, porque solo puedes hacer una. ¡Solo si somos competentes en una línea de trabajo podemos mantener siempre una actitud positiva, ser autosuficientes y autosuficientes y trabajar con tranquilidad!
2. Sea optimista y confiado en el trabajo, sea trabajador, concienzudo y pragmático, obedezca la dirección y los arreglos, tenga una gran adaptabilidad, tenga espíritu de equipo, tenga un fuerte sentido de responsabilidad y conciencia, y sea capaz de completar conscientemente el trabajo en cuestión! ¡Y poder cumplir con las reglas y regulaciones de la empresa!
3. La mentalidad puede corregir su actitud. Después de todo, las ventas también son una llamada industria de servicios. ¿Los principales consultores inmobiliarios venden servicios en lugar de productos? ¡Capaz de mantener una actitud positiva y buen sentido de servicio, y ser capaz de frenar y regular las emociones!
4. ¡Llévate bien con tus colegas en la vida, trata a las personas con sinceridad y sé bueno ayudando a los demás!
En tercer lugar, hay deficiencias en mi trabajo
1. No soy bueno para resumir, reflexionar, examinarme, analizar la causa raíz del problema y descubrir por qué el cliente no ha cerrado una transacción durante varios meses. No hay motivo para el desempeño de las ventas. Por supuesto, esto incluye factores externos e internos, con la depresión del mercado inmobiliario reflejada externamente y las personas reflejadas internamente. ¡Creo que los factores personales son el factor principal!
2. A veces, la mentalidad no es lo suficientemente correcta, no se puede corregir el rumbo a tiempo, la voluntad no es firme y la capacidad de autocontrol es pobre. Siempre pienso que esto se debe a que el entorno del mercado lo da por sentado y yo trabajo más duro que los demás.
3. No existen objetivos claros ni planes de trabajo detallados en el trabajo. Como vendedor, si no hay un objetivo, dejará que las cosas sucedan sin sensación de urgencia ni presión, lo que resultará en una baja eficiencia en el trabajo y horarios de trabajo irrazonables.
4. ¿Te identificas al realizar los pedidos? ¿Centrarse en la calidad sobre la cantidad? Como resultado, la cantidad de clientes es pequeña, el seguimiento no es oportuno al programar las citas y la gestión de activos de los clientes es desigual, lo que resulta en una pequeña cantidad de recorridos y afecta las transacciones.
5. Normalmente la comunicación con los clientes no es lo suficientemente profunda. Es imposible transmitir claramente el conocimiento del proyecto y los puntos de venta del inmueble a los clientes. necesidades de los clientes de manera oportuna, y es imposible descubrir rápidamente las opiniones del cliente sobre los pros y los contras del proyecto.
6. Para los problemas que surgen en el trabajo diario, ¡no consulto a mis líderes y colegas de manera oportuna!
7. Es necesario mejorar y potenciar la capacidad de comunicarse con los clientes, ¡obligando a la indecisión!
En cuarto lugar, las mejoras y ayuda necesarias en el siguiente paso.
1. Mejorar el plan de trabajo y los objetivos personales, ¡e implementarlos estrictamente!
2. ¡Comunícate con los clientes, aprende nuevos conocimientos y domina nuevos métodos!
3. ¡Preste igual atención a la calidad y la cantidad, programe citas, haga un seguimiento y clasifique a los clientes!
4. Durante los descansos laborales normales, lea libros relacionados con bienes raíces y otros conocimientos de ventas relacionados para mejorar su propia calidad.
5. ¡Los problemas descubiertos en el trabajo diario deben informarse con prontitud y resolverse de manera rápida y efectiva!
6. ¡Piensa positivamente, mantén una ambición positiva y da el siguiente paso con una buena perspectiva mental y una actitud positiva!
7. Aprenda conocimientos sobre formación de equipos, movilice plenamente el entusiasmo, la creatividad, la automotivación y el espíritu emprendedor de los miembros del equipo, construya un excelente equipo de ventas y fortalezca y mejore continuamente sus propias habilidades.
8. ¡Espero que la empresa fortalezca la formación profesional relevante para que nuestras capacidades integrales y nuestra calidad puedan mejorarse de manera integral!
9. ¡Espero conservar los aspectos buenos de mi trabajo y superar y mejorar las deficiencias si no trabajo la próxima vez!