¿Cuáles son algunos casos exitosos de gestión de proyectos?
En 1917, Henry Gantt inventó el famoso diagrama de Gantt, que permitía a los directores de proyectos crear gráficos de tareas basados en calendarios para las disposiciones del trabajo diario.
En 1957, DuPont aplicó el método de ruta crítica (CPM) al mantenimiento de equipos, reduciendo significativamente el tiempo de inactividad por mantenimiento de 125 horas a 7 horas.
En 1958, se aplicaron técnicas de evaluación y revisión de proyectos al diseño del misil Polaris y se modelaron las relaciones entre las tareas del proyecto, acortando así el tiempo de finalización del diseño por parte de dos PERT.
En la década de 1960, el famoso programa de alunizaje Apolo utilizó tecnología de planificación de redes para completar con éxito el proyecto, que costó 30.000 millones de dólares e involucró a 20.000 empresas, 400.000 personas y 7 millones de piezas.
Ventajas de la gestión de proyectos:
Tiene mejor visibilidad del trabajo y presta más atención a los resultados;
Puede mejorar la coordinación y el control de diferentes tareas;
Los miembros del proyecto están muy motivados y tienen direcciones de tareas claras;
Las responsabilidades extensas del proyecto pueden acelerar el crecimiento de los gerentes;
Puede acortar el tiempo de desarrollo del producto.