La alusión de sostener una urna e irrigar la frontera
"Sostener una urna para llenar la frontera" proviene de la historia de Zigong y su suegro de la dinastía Han en "Zhuangzi: Cielo y Tierra". Zigong es uno de los discípulos más famosos de Confucio. Su apellido es Duanmu y su nombre de pila es Ci. Nació en el estado de Wei en el período de primavera y otoño. Se dice que alguna vez fue el principal. Ministro de los estados de Wei y Lu y visitó muchos países vasallos. En cuanto a "suegro", era un nombre común para un anciano en la antigüedad. El llamado "suegro de Hanyin" significa "un anciano de Hanyin", porque no lo hacemos. Sé el nombre de este anciano. Incluso Hanyin no necesariamente tenía ese nombre de lugar en ese momento. Solo porque el lugar estaba en la orilla sur del río Han, se decía que era "Hanyin". La idea general de la historia es la siguiente: Zigong visitó el estado de Chu en el sur y, cuando regresó, se estaba preparando para ir al estado de Jin. Cuando pasó por un lugar cerca de la orilla sur del río Han, vio a un anciano regando sus campos. Su método de riego era muy atrasado: primero abrió una rampa hasta el fondo del pozo, luego cargó una tinaja de agua, caminó paso a paso hasta el pozo, fue a buscar agua y luego la llevó al campo para regar. Ir y venir así es muy laborioso y extremadamente ineficaz. Zigong le dijo: "Viejo, ¿por qué no utilizas una herramienta de extracción de agua para el riego? Por ejemplo, hay un tipo de herramienta de extracción de agua llamada 'Jie Jie', que se puede utilizar para regar cien campos. por día. Es rápido y ahorra trabajo. ¿No lo sabes? Después de escuchar esto, el anciano se sintió muy triste y dijo con una sonrisa forzada: "¿Quién dijo que no lo sabía? Pero he estado haciendo esto durante mucho tiempo". Casi toda la vida, ¿por qué no vienes aquí? "Yo también estoy acostumbrado". Debido a esta historia, la gente posterior solía citar "sostener una urna para regar el vivero" como metáfora de la mentalidad retrógrada y conservadora de contentarse con ser tosco y no buscar la mejora.