Informe resumido del informe de trabajo de rescate
#informe# El informe resumen de introducción es una revisión y evaluación de trabajos anteriores, por lo que debe respetar hechos objetivos y basarse en hechos. El siguiente es un resumen del informe del trabajo de rescate compilado por Ninguno. ¡Bienvenido a leer!
1. Informe resumido de las labores de rescate
En junio, la población del condado se vio gravemente afectada por el desastre. Después de que ocurrió el desastre, los líderes del comité estatal del partido y el gobierno estatal le dieron gran importancia e inmediatamente celebraron una reunión para organizar y desplegar todos los departamentos en todos los niveles del estado para apoyar el trabajo de emergencia y ayuda en casos de desastre en el condado XX. Según los arreglos unificados de la reunión, el comité estatal del partido, la asamblea popular estatal, el gobierno estatal y los cuatro líderes de la CCPPCh estatal encabezaron el equipo y organizaron a los departamentos estatales pertinentes para ingresar a la zona del desastre para participar en la lucha contra las inundaciones y los trabajos de rescate. Como miembro del departamento XXX, participé en el grupo de trabajo de alivio de inundaciones y desastres en XX, que fue dirigido por la Oficina de la Conferencia Consultiva Política Estatal y en el que participaron el departamento XX y otros departamentos estatales relevantes. El trabajo de reconstrucción posterior al desastre en el área de la ciudad XX del condado XX dura un mes.
En el último mes, con la ayuda y el liderazgo de los líderes de la CCPPCh estatal, implementamos los requisitos y el estricto despliegue del comité estatal y el gobierno estatal al pie de la letra, y trabajamos activamente y arduamente para ayudar. y cooperar con el Gobierno Popular de la ciudad XX, condado XX Llevar a cabo trabajos de rescate y lucha contra inundaciones para minimizar la pérdida de vidas y propiedades de las personas.
1. Los líderes le otorgan gran importancia
Después de recibir los arreglos del comité estatal y del gobierno estatal, los líderes del departamento XXX le otorgaron gran importancia y celebraron una reunión. del equipo de liderazgo del departamento XXX durante la noche para implementar los arreglos. Fui responsable de la investigación y la toma de decisiones en representación del departamento XXX al participar en esta misión de alivio de inundaciones, obedecimos resueltamente los arreglos unificados y el envío de la organización. Ayudó activamente a la gente del condado XX a superar las dificultades.
2. Trabajo de socorro en casos de desastre
A las 8:30 a. m. del 1 de junio de XXX, el presidente de la CCPPCh estatal, celebró una reunión del grupo de trabajo de rescate y lucha contra inundaciones liderado por el CCPPCh estatal en la sala de conferencias de la CCPPCh estatal, transmitir los arreglos y arreglos relevantes del comité estatal y el gobierno estatal sobre este trabajo de rescate y lucha contra inundaciones al personal de las XX unidades a nivel estatal que participan en el rescate de emergencia y socorro en casos de desastre en el estado. Grupo CCPPCh. A las 10:30, el grupo de trabajo se dirigió rápidamente a la zona del desastre en autobús desde la CCPPCh estatal. A las 15:30 de la tarde, el grupo de trabajo llegó a la sala de conferencias de la sede temporal de ayuda contra inundaciones del Hotel XX en el condado de XX para asistir a la XXX reunión importante de implementación del trabajo de rescate y ayuda en casos de desastre por inundaciones repentinas y flujo de escombros.
De acuerdo con el acuerdo de la reunión, del X mes XX al X mes XX, mi área de alivio de inundaciones en XX es el área de ciudad y condado XX bajo la coordinación unificada de la CCPPCh estatal, en cooperación con el XX. El gobierno de la ciudad del condado XX ***, junto con otros camaradas del grupo de trabajo de alivio de inundaciones, acudieron al nivel de base para llevar a cabo un trabajo de socorro en casos de desastre de manera sólida:
Primero, verificar la situación del desastre en un De manera oportuna, averigüe el resultado final, establezca un expediente de la situación del desastre, informe a los superiores y busque apoyo activamente. A través de la verificación, el número total de personas afectadas por el desastre en la ciudad XX llegó a X hogares y X personas murieron y X personas desaparecieron debido al desastre. Entre ellos: 681 hogares en el área XX se vieron afectados por el desastre, con pérdidas económicas directas de X millones de yuanes.
El segundo es hacer un buen trabajo para estabilizar las mentes de las personas afectadas por el desastre y apaciguar sus pensamientos y emociones. Después de que ocurrió el desastre, el Comité Central del Partido, el Consejo de Estado, el comité provincial del partido, el gobierno provincial, el comité estatal del partido y el gobierno estatal le otorgaron gran importancia e inmediatamente organizaron y asignaron una gran cantidad de personal, fondos, y materiales para apoyar el trabajo de rescate y lucha contra inundaciones en el condado XX. Todos los ámbitos de la vida también donaron con entusiasmo dinero y materiales. Cuando una de las partes estaba en dificultades, todas las partes la apoyaron, alentando a las personas afectadas a reunir coraje, superar las dificultades y. marea sobre las dificultades.
El tercero es participar en los trabajos de dragado post desastre y búsqueda y rescate de personas desaparecidas organizados por el XX gobierno municipal. En el área garantizada de la ciudad X, organizamos y movilizamos a la población local y coordinamos tractores, carretillas elevadoras, etc. para limpiar unos XX metros de lodo de la carretera. Se encontraron X restos de las víctimas y se notificó de inmediato a los departamentos y al personal pertinentes para que se ocuparan de ellos.
A partir del 1 de junio, se completaron los trabajos de limpieza de sedimentos en el área de Jala, que fue la más bloqueada por los sedimentos de las inundaciones en el área del condado, y los residentes locales básicamente han regresado a la producción y la vida normales.
El cuarto es participar en la distribución oportuna de materiales de socorro en casos de desastre y subsidios de transferencia de población de emergencia por parte del gobierno de la ciudad XX. Para garantizar que las personas afectadas por el desastre tengan alimentos, ropa, alojamiento y dinero, la atención del Partido y del Estado se entrega a las víctimas de manera oportuna. Sobre la base de la verificación de los hogares y las estadísticas de desastres, cooperamos. con el gobierno de la ciudad XX para proporcionar materiales de ayuda civil en casos de desastre y se distribuirán subsidios a las víctimas del desastre y se informarán estadísticas detalladas.
El quinto es aprovechar la ventaja de ser bueno en el uso de software informático para ayudar activamente al gobierno de la ciudad XX en trabajos estadísticos como situaciones de desastres y distribución de material de socorro. Ahorró mucho tiempo de trabajo y mejoró la eficiencia laboral, lo cual fue muy elogiado por los líderes y colegas de XX Town. Sexto, al participar activamente en el trabajo de socorro en casos de desastre, sentimos la gravedad de la situación de desastre local y los sentimientos de la gente. Debido al sufrimiento, llamé espontáneamente a mi unidad de trabajo y pedí donar mis ganancias de un día de trabajo para ayudar a las personas en el área del desastre a superar el período difícil lo antes posible y hacer lo mejor que pueda.
Además, cada miembro del grupo de trabajo deberá informar el estado de trabajo de la jornada al responsable de la CCPPCh estatal vía mensaje de texto o teléfono todas las noches. Se realizará una reunión cada dos días. y la persona a cargo de la Oficina de la CCPPCh transmitirá la información de la sede estatal organizará el despliegue y resumirá e informará el estado del trabajo a la sede estatal de socorro en casos de desastre, asegurándose de que se transmita la situación superior y se cargue la situación inferior.
3. Resumir la experiencia
La inundación XX en el condado XX es un gran desastre por inundaciones y flujo de escombros que no había ocurrido en un siglo. En esta inundación, el condado XX tomó las decisiones correctas. Los líderes del comité estatal del partido, del gobierno estatal, del comité distrital del partido y del gobierno pudieron responder con calma, comandar con calma y tomar medidas decisivas para minimizar las pérdidas causadas por los desastres sin causar grandes víctimas. Después del desastre, gracias a la asistencia y el apoyo de los departamentos de todos los niveles del estado, la producción y la vida normales de la gente se restauraron básicamente en un corto período de tiempo. Esto se debe a que todos los departamentos de todos los niveles del estado implementaron concienzudamente el plan. requisitos del comité del partido y del gobierno, se adhirió al enfoque orientado a las personas y siempre puso a las personas en primer lugar. Una manifestación concreta de poner en primer lugar la seguridad de la vida y la propiedad. Nuestra experiencia es que debemos confiar plenamente en la mayoría de los cuadros y trabajadores, aprovechar plenamente el papel vanguardista y ejemplar de los miembros y cuadros del Partido y movilizar al pueblo para que desempeñe un papel de liderazgo en el rescate personal de la producción.
IV. Próximo plan de trabajo
2. Informe resumido del informe de trabajo de rescate
En la tarde del 19 de julio, tras recibir un aviso de los superiores, cinco personas de la unidad fue transferida El grupo de trabajo de prevención de inundaciones se apresuró a ir a la calle Gangkang antes de las 12:00 de la mañana siguiente para participar en el trabajo de prevención de inundaciones. En la mañana del día 20, el equipo se reunió, aclaró que el trabajo de prevención de inundaciones es el enfoque actual, confirmó a los miembros del grupo de trabajo y enfatizó la disciplina de trabajo. Después de informar al gobierno de la ciudad a tiempo, los miembros del grupo de trabajo fueron directamente a la sección del terraplén de Wuyi de la que era responsable la aldea de Dingjiashan y asumieron conjuntamente las tareas de control de inundaciones del terraplén responsable junto con la ciudad y la aldea. El 9 de agosto, el trabajo de control de inundaciones se completó por completo. El grupo de trabajo y la oficina de seguridad del dique completaron con éxito las tareas de control de inundaciones asignadas por los superiores en 21 días.
1. Los líderes conceden gran importancia a garantizar una protección adecuada.
1. Los líderes se sientan al mando y envían científicamente a líderes superiores para que comanden personalmente en las calles y pueblos de Gangkang. A menudo visitan el terraplén de Wuyi en. persona que visite a los cuadros y personas que participan en el control de inundaciones. Estamos preocupados por las condiciones de vida y de trabajo del personal de primera línea, y advertimos a todos que presten atención a la prevención del golpe de calor bajo altas temperaturas y hagan un buen trabajo en la protección contra rayos y electricidad. , agua, viento, insectos y serpientes. También enviaron un equipo médico al terraplén de Wuyi para comprobar la salud de todos y distribuir medicamentos. El 26 de julio, el distrito celebró una reunión de trabajo de prevención de inundaciones para resumir el trabajo preliminar y descubrió que funcionó bien en "seis aspectos": comando fuerte, sistemas completos y comando de primera línea por parte de los miembros del equipo. Se detalla la implementación de responsabilidades y cada unidad ha dispuesto secciones de terraplén responsables. Los materiales están bien preparados. Se han implementado medidas de trabajo. El sistema está completo. Estricta disciplina organizacional.
La sede ha establecido un equipo de preparación de materiales, un equipo de rescate de emergencia, un equipo de inspección de servicio y un equipo de apoyo integral. Prevención científica de inundaciones, despacho científico y toma de decisiones científicas. El objetivo general del trabajo de control de inundaciones es garantizar los "tres no", es decir, que no se derrumbe la presa, que no se rompa el terraplén y que no haya muertes. Lograr "dos, cinco, cinco". Se trata de superar dos fenómenos: el aburrimiento y los pensamientos paralizados. Presta atención a cinco puntos clave: preparación de material, patrullaje de turno, rescate, plan de emergencia y garantía. Realizar cinco refuerzos: seguridad, disciplina, información, coordinación y publicidad. El grupo de trabajo siguió estrictamente las disposiciones de la sede para realizar trabajos de prevención de inundaciones.
2. Los líderes de la unidad se preocupan personalmente y se aseguran de que la unidad efectiva tenga catorce personas de servicio, seis hombres y ocho mujeres, y cinco compañeros varones estén asignados al grupo de trabajo de prevención de inundaciones. El trabajo de la unidad lo completa el máximo líder liderando a las camaradas, y el grupo de trabajo está en el terraplén. Para la prevención de inundaciones, todo el personal de la unidad no tomó un día libre. Los líderes de la unidad vienen a Wuyidi cada semana para visitar a todos, trayendo mantas, agua mineral, sandía, uvas, etc., e incluso fideos de arroz, carne, pato y otros platos. Preguntamos sobre las condiciones y niveles del agua, conocimos la situación laboral y nos pidieron que preparáramos una buena comida, prestáramos atención a nuestra salud y cumpliésemos las tareas de prevención de inundaciones. Esta es una tarea importante asignada por el superior de la unidad. , y no podemos relajarnos. Esta unidad *** invirtió más de 20.000 yuanes en trabajos de prevención de inundaciones.
2. Sistema completo y responsabilidades claras
El nivel del agua de la estación Jiujiang del río Yangtze y los niveles del agua del río exterior y del lago interior del lago Cyberheng están por encima del estrecho Línea de advertencia Somos responsables del tramo de 840 metros del terraplén de Wuyi en el lago interior, este tramo está conectado con el terraplén de la ciudad de Ruichang. Es el décimo puesto de centinela a 19 kilómetros de distancia. el lugar donde estalló el terraplén del 1 de mayo en 1998. Patrullando desde la dirección de Ruichang o Gangkou Town es el tercer puesto de centinela en la intersección. Un puesto de centinela, por lo que sus superiores lo inspeccionaron y supervisaron más, y recibió la mayor cantidad. elogios por su trabajo serio y responsable.
El cobertizo de vigilancia de inundaciones mantiene a cuatro personas de guardia, una del grupo de trabajo, una del pueblo y dos de la aldea. Se han formulado sistemas estrictos, tales como: "Ocho cosas que no se deben hacer" en materia de disciplina laboral para el control de inundaciones, responsabilidades laborales, sistema de inspección, diagrama del área de responsabilidad, lista del personal de control de inundaciones, lista del personal de servicio, lista de equipos de patrulla, lista de miembros temporales y ramas del partido, y anuncio del nivel del agua del día Así como varias carpetas, registros de patrulla de turno, etc. Nuestro grupo de trabajo alquiló alojamiento en casas de la población local, compró camas, edredones, mosquiteros, zapatos de goma, botas de lluvia, impermeables, linternas, espirales contra mosquitos y otras necesidades diarias por nuestra cuenta, y trabajó con el pueblo y la aldea para realizar tareas de control de inundaciones. deberes de prevención.
Cuatro personas están de turno todos los días, y una persona está asignada al equipo de trabajo. Un turno es de cuatro días, y dos líderes están de turno por un turno, cada turno es de 24 horas al día. Todos los que están de servicio tienen "cuatro unos": un par de botas de lluvia, un impermeable, una vara de bambú y una linterna. El turno se entregará a las ocho de la mañana todos los días, se realizarán patrullajes cada hora, se llevarán registros y se dispondrá de personal especial para supervisar las zonas de infiltración. Por la noche, las dos personas se turnan para descansar en un turno. El turno de la primera mitad de la noche es hasta las tres de la mañana, y el equipo de trabajo y el personal del pueblo están a cargo. Las dos personas del pueblo están a cargo. Generalmente, los trabajadores deben someterse al menos a tres inspecciones no programadas al día, una por la mañana, otra por la tarde y otra por la noche. Las inspecciones están compuestas por inspectores especializados de ciudades, condados y pueblos, así como por líderes de condados y pueblos. No sólo inspeccionan los puestos de avanzada, sino que también van a los lugares donde viven para inspeccionar las condiciones laborales de los miembros del equipo de trabajo. El grupo de trabajo actuó de acuerdo con el proceso de trabajo y cada uno cumplió sus funciones de manera responsable y sin concesiones. El puesto de centinela donde trabajo suele ser elogiado por líderes superiores.
3. Estrecha cooperación para superar las dificultades
La calle Gangkang y la aldea de Dingjiashan expresaron una actitud muy amistosa hacia la llegada del grupo de trabajo. El gobierno de la ciudad vino a expresarnos sus condolencias a pesar de sus condolencias. Nuestra apretada agenda trajeron pescado, carne, sandía, agua mineral, etc., y Dingjiashan Village nos llevó para ayudar con comida, ropa, alojamiento y transporte. Cuando la gente del lugar nos vio, dijeron: Os hemos hecho sufrir. La familia del propietario incluso hizo arreglos para matar una gallina vieja para despedirnos cuando evacuáramos. Cuando nos fuimos, el jefe de la unidad vino personalmente a recogernos al hotel. El jefe y los vecinos vinieron a despedirse. Al completar las tareas de prevención de inundaciones, el grupo de trabajo ha armonizado mejor la relación entre los cuadros y las masas.
Si el trabajo de control de inundaciones es agotador, implica principalmente la preparación de materiales, eliminación de obstáculos, rescate de emergencia, etc. El trabajo de preparación de materiales es organizado por el gobierno local. El trabajo de eliminación de obstáculos en la sección del terraplén que estamos. responsable es completado por la fuerza de lucha contra inundaciones. El trabajo de rescate No es necesario continuar. No hay peligros graves de inundaciones, como aguas termales y tuberías. Las dificultades a las que nos enfrentamos son varias: Primero, la alta temperatura. Durante los veintiún días, fue un verano abrasador con altas temperaturas continuas. No había aire acondicionado en la residencia y todo hacía calor, especialmente el personal de guardia en el puesto de centinela tenía síntomas de la Administración Central y no podía. comer. Todos los miembros del equipo de trabajo estaban bronceados, algunos tenían granos rojos en el cuerpo y otros tenían dolor de garganta y de muelas. El segundo es la higiene. El ambiente está lleno de aguas residuales, cubierto de maleza, moscas volando durante el día y mosquitos persiguiendo y picando por la noche. Además, beber agua mineral durante todo el día me incomoda el estómago y los intestinos. El tercero es la monotonía. No hay actividades de entretenimiento, ni computadoras, ni televisión y poca información. En el período posterior, se amplió el terraplén del Primero de Mayo y había un flujo interminable de automóviles arrastrando tierra todos los días, lo que provocó que volara polvo.
Los dirigentes del pueblo compraron una bomba sumergible para rociar agua sobre la presa, lo que tuvo cierto efecto.
3. Informe resumido del informe del trabajo de rescate
En xx, bajo el liderazgo y el fuerte apoyo de los superiores, el tercer equipo de rescate móvil profesional se unió, cooperó, fue pionero e innovó y completó con éxito Diversas labores de prevención y salvamento de inundaciones.
1. Fortalecer la construcción de equipos de rescate móviles
Para mantener la efectividad en combate de los equipos de rescate, hemos fortalecido la construcción de equipos de rescate móviles. Primero, se hicieron ajustes oportunos para enriquecer el personal del equipo de rescate para que el equipo pudiera mantener una fuerte efectividad en el combate. El segundo es revisar el estricto sistema de responsabilidad de los puestos de prevención de inundaciones, para que todos puedan cumplir con sus responsabilidades y coordinarse entre sí para mejorar la eficiencia del rescate de emergencia. En tercer lugar, a través de investigaciones, análisis integrales y basado en la realidad, se reformuló el plan de respuesta a emergencias para hacerlo más operable. El cuarto es hacer un buen trabajo en el aprendizaje, la capacitación y los ejercicios prácticos sobre la prevención de inundaciones y el conocimiento del rescate de emergencia. De acuerdo con la situación actual de esta unidad, hemos adoptado el método de combinar aprendizaje colectivo y aprendizaje distribuido, y combinar autoestudio y tutoría. Realizamos dos cursos de capacitación y contratamos a camaradas veteranos con amplia experiencia en prevención de inundaciones y rescate de emergencia para enseñar. Además de ver videos de simulacros de rescate de emergencia, llevamos a cabo estudios teóricos sistemáticos sobre el conocimiento de prevención de inundaciones y rescate de emergencia y realizamos simulacros prácticos. Practican principalmente atar almohadas, hacer compartimentos en el piso, tejer jaulas de alambre de plomo e instalar pilotes y técnicas de sujeción de cuerdas de los trabajadores. A través del estudio, se ha mejorado el nivel de conocimiento profesional y la capacidad de operación práctica de la mayoría de los miembros del equipo, y se ha mejorado significativamente el nivel teórico y la capacidad de operación práctica del equipo de rescate.
2. Fortalecer la gestión de equipos
Para hacer un buen trabajo en la gestión de equipos, hemos reorganizado el grupo líder de gestión de equipos y mejorado las "Medidas de gestión de equipos mecánicos" y las "Medidas de gestión de equipos mecánicos". Procedimientos Operativos de Seguridad de Equipos”, implementó un sistema fijo de máquinas y personal, y fortaleció la gestión desde el punto de vista organizacional e institucional. Antes de la inundación, todas las unidades de administración y usuarios repararon todos los equipos, los ensamblaron en espera con una tasa de integridad del 100% y los enviaron de manera uniforme a la oficina de control de inundaciones para garantizar las necesidades de prevención y rescate de inundaciones.
3. Prevención de inundaciones y preparativos de rescate de emergencia
Desde la temporada de inundaciones, hemos prestado mucha atención a la situación de las inundaciones y hemos realizado cuidadosamente varios preparativos. Implementar resueltamente el sistema de responsabilidad de rescate y prevención de inundaciones, cumplir con el sistema de deberes y llevar a cabo aprendizaje y capacitación sobre conocimientos sobre rescate de emergencia. Se realizó un mantenimiento integral de los equipos mecánicos, se inventariaron y repusieron herramientas y materiales y se lograron las “tres implementaciones”, todo el equipo estuvo siempre en espera con pleno ánimo.
IV. Generación de ingresos operativos
Nuestro equipo se adhiere a la política de formación de equipos de "centrarse en la guerra, combinar tiempos de paz con guerra, autosuficiencia y desarrollo continuo" y participa activamente en la competencia de proyectos dentro y fuera del sistema, captura extensamente información, selecciona proyectos, participa activamente en licitaciones y ha contratado sucesivamente 6 proyectos, incluido el Proyecto de la Carretera Bohai 15-1 xx yuanes; el Proyecto de la Carretera Bohai 11 xxx yuanes; Proyecto River Guardrail xxx yuanes; Proyecto Qin Taigan Road El proyecto de gestión integral del barranco vale xxx yuanes; la cuarta sección de oferta del proyecto de tubería principal de interceptación de aguas residuales de la zanja ××× Qintai cuesta xxx yuanes, y el mantenimiento de la compuerta de la alcantarilla cuesta xxx yuanes. El monto total del contrato es de xx yuanes, todos los cuales son proyectos de un solo paquete. Además, nuestro equipo también concede gran importancia al mantenimiento y valorización de los equipos, y durante todo el año se retiran gastos de depreciación de xxx millones de yuanes.
5. Problemas existentes
1. La infraestructura está atrasada, el almacén de control de inundaciones es tosco y el grado de automatización de oficinas es bajo. El espacio de oficinas es deficiente, lo que afecta la eficacia del trabajo de prevención de inundaciones.
2. Hay una grave falta de fondos. Los gastos salariales, la formación, las licencias de los vehículos, el mantenimiento de los vehículos, la gestión administrativa y otros gastos de los miembros del equipo de rescate son muy altos, y está lejos de ser suficiente depender sólo de cuatro o cinco meses de ingresos de la construcción cada año.