Colección de citas famosas - Frases elegantes - Cuando entrega su plan de negocios a los inversores, ¿no tiene miedo de que los inversores le roben sus ideas?

Cuando entrega su plan de negocios a los inversores, ¿no tiene miedo de que los inversores le roben sus ideas?

De hecho, no hay duda de si tienes miedo de que te roben tu idea, porque una vez que un producto o servicio ingresa al mercado, todo Internet verá este producto o servicio, por lo que habrá tanta muchos productos o servicios similares en Internet.

Si no quieres que otros imiten o roben tu plan de negocio, puedes idear un proyecto que no tendría sentido si otros lo imitaran, así no tienes que preocuparte por tu Robo del plan de negocios.

Información ampliada

Notas sobre cómo redactar un plan de negocios

1. Un plan extenso con un lenguaje de descripción confuso y poco claro (lenguaje conciso + gráficos) Explicación); /p>

2. El plan de negocios parece muy poco profesional, por ejemplo, carece de los datos básicos necesarios y el análisis es demasiado simple o los datos no son convincentes y algunos datos están lejos de los estándares de la industria; /p>

3. Un plan de proyecto sin un grupo ejecutivo fuerte;

4. Un plan de proyecto con solo creatividad, sin experiencia práctica y sin detalles;

5. plan de proyecto en el que los objetivos planificados no están claros o son difíciles de medir

6. Describir el mercado y el entorno en detalle y solo explicar el tipo de negocio y los objetivos más adelante; 7, énfasis excesivo en el avance de la tecnología o la creatividad de productos y servicios, ignorando el aspecto de ejecución, sin explicar claramente las oportunidades de negocio y las capacidades de ejecución, pensando que "el éxito vendrá de forma natural";

8. Hay algunos problemas en el plan. Hay muchos lemas, pero no hay muchas descripciones de las estrategias y tácticas desarrolladas para lograr los objetivos;

9. no explica claramente cómo vender los propios productos: sólo objetivos de ventas. No existe un plan específico para alcanzar los objetivos de ventas;

10. Hace hincapié en los logros pasados, pero no explica de manera convincente las estrategias y métodos para mantener una ventaja competitiva sostenible. en el futuro.

Enciclopedia Baidu-Plan de negocios