¿Irse es una buena o una mala palabra?
Alejarse es lo siguiente:
Un modismo chino, pronunciado yáng cháng ér qù, significa alejarse de manera arrogante. De "Un sueño de mansiones rojas". Capítulo 12 de "El sueño de las mansiones rojas" de Cao Xueqin: "(Taoísta) dijo: '...Nunca tomes la parte delantera, solo la parte trasera. ¡Es muy importante, muy importante! Lo recogeré en tres días y Te llamé. Después de la conversación, me fui. "
Las ventajas y desventajas se presentan de la siguiente manera:
El modismo chino Pinyin es yáng cháng bídu m \u n, que significa. desarrollar o desarrollar ventajas o condiciones favorables y superar o evitar desventajas o condiciones adversas. De "Duanmu Hongliang" de Qin Mu.
El uso de palabras largas y cortas se introduce de la siguiente manera:
El uso de palabras largas y cortas significa que en el comportamiento de las personas que emplean, los líderes deben hacer todo lo posible para explorar las ventajas. de los objetos que se utilizan, promover sus fortalezas y suprimir sus debilidades. Que dé pleno juego a su propia eficiencia natural y alcance una décima parte. La gente aprovecha al máximo sus talentos. Utilice un uso flexible. Es precisamente por esta comprensión del empleo de personas: todos tienen fortalezas y debilidades, y debemos tomar las fortalezas y descartar las debilidades.
Entonces la "gente corriente" puede convertirse en "gente capaz"; por otro lado, eligiendo los defectos y descartando los puntos fuertes, la "gente capaz" puede transformarse en "gente corriente". Desde un punto de vista práctico, las principales formas de utilizar las fortalezas y debilidades son explotar las fortalezas y evitar las debilidades, y aprender de las fortalezas para compensar las debilidades. Explotar las fortalezas y evitar las debilidades significa insistir en utilizar las fortalezas y evitar las debilidades en función de las necesidades del trabajo y la calidad de los talentos utilizados.
Un líder que es bueno empleando personas definitivamente colocará a cada persona en una posición en la que pueda utilizar mejor sus fortalezas en función de sus talentos y fortalezas, y creará deliberadamente diversas condiciones para que desarrollen sus talentos. Sin embargo, si las deficiencias de una persona son suficientes para inhibir el desarrollo de sus fortalezas, o si entran en conflicto marcadamente con los requisitos especiales del trabajo, no se pueden simplemente tolerar pasivamente.
Se trata de realizar los ajustes organizativos adecuados en el momento oportuno. Esto también significa "evitar las deficiencias". Si Wu, Zhang, Zhao, Ma y Huang se ven obligados a hacer planes y tomar la iniciativa, entonces sólo podrán anotar la mediocridad y el fracaso en sus archivos de cuadros.