Cómo invitar con éxito a personas que buscan empleo a entrevistas

Cómo invitar con éxito a solicitantes de empleo a entrevistas Muchos RR.HH. hacen muchas llamadas cuando invitan a solicitantes de empleo a entrevistas, pero pocas personas vienen a las entrevistas y quieren saber cómo. para invitar con éxito a solicitantes de empleo a entrevistas que. A continuación, le explicaré más formas de invitar con éxito a candidatos a entrevistas.

Método 1 para invitar con éxito a solicitantes de empleo a entrevistas

1. El contenido de la comunicación telefónica es muy importante

La contratación telefónica es como el telemercadeo. El producto que vendes es tu empresa. Esto requiere que su empresa tenga características propias que atraigan a quienes buscan empleo, como cultura corporativa, beneficios, jornada laboral, espacio de desarrollo, etc. , que no solo puede resaltar las ventajas de la empresa, sino que también puede convertirse en el foco del entrevistador.

Por lo tanto, RR.HH. puede utilizar un lenguaje de contratación profesional y claro para recomendar y comunicarse con el entrevistador, aumentar la confianza, dejar una buena impresión y aumentar las posibilidades de una entrevista.

2. Elija un sitio web de contratación confiable.

Si el sitio web de contratación tiene autoridad, tiene un amplio alcance y si el volumen de envío de currículums es grande afectará la eficiencia del trabajo de la entrevista. Para encontrar un sitio web de contratación confiable, primero debe determinar la atención del usuario y la distribución geográfica, y qué sitio web visitan con frecuencia las personas para buscar empleo. En términos generales, la contratación en la industria de TI utiliza principalmente Lagou. La mayoría de los graduados buscan trabajo en Jieewang; el personal de nivel medio y superior es reclutado en Zhaopin, por lo que no tendrán que preocuparse por encontrar trabajo en el futuro.

3. Aclarar el posicionamiento de la empresa

A diferencia de las grandes empresas que publican un trabajo en línea y les llegan currículums, las pequeñas y medianas empresas buscan currículums en segundo plano y luego Toma la iniciativa de llamar, compró una plataforma de reclutamiento. Para las empresas que no son muy conocidas y tienen una remuneración no competitiva, primero deben aclarar su posicionamiento y seleccionar a los solicitantes de empleo adecuados. Algunas empresas son pequeñas pero tienen ventajas como enormes beneficios, amplias perspectivas o un margen ideal para crecer, y también pueden atraer talentos destacados para que se unan.

4. Establecer una “visión a largo plazo” para la contratación.

RR.HH. debe considerar la contratación como una cuestión a largo plazo. Registrar información sobre los candidatos que puedan convertirse en empleados de la empresa en cualquier momento y mantener un contacto adecuado con ellos. Por lo tanto, cuando una empresa quiere contratar, RR.HH. puede buscar candidatos potenciales de su propio grupo de talentos sin tener que acudir a sitios web de contratación para aprender a identificar buenos candidatos.

Es posible que algunos solicitantes no sean adecuados para los puestos que RRHH está contratando actualmente, pero pueden ser adecuados para ciertos tipos de puestos vacantes en el futuro. Por lo tanto, mantener un contacto adecuado con ellos no solo puede profundizar el conocimiento y allanar el camino para futuras contrataciones, sino también formar una buena reputación y presentar a los candidatos que él cree que son adecuados para ayudarlo a reclutar.

En resumen, si desea invitar con éxito a solicitantes de empleo a la empresa para entrevistas, debe estar familiarizado con la * * * naturaleza de estas personas de antemano y realizar una inspección exhaustiva de las habilidades y antecedentes del solicitante. . Al mismo tiempo, es necesario comprender la personalidad y los ideales de la otra parte y combinarlos con los objetivos y la cultura corporativa de la empresa para lograr un resultado en el que todos ganen.

Método 2 para invitar con éxito a solicitantes de empleo a entrevistas. Aquí hay algunas cosas que necesita saber acerca de llamar para una entrevista.

1. Esté preparado antes de invitar.

Antes de realizar una invitación telefónica, prepárese con antelación y desarrolle diferentes planes de invitación basados ​​en las diferencias de los solicitantes de empleo. Por lo tanto, debe preparar la información básica del candidato (como nombre, información de contacto, trabajo, educación y otra información relacionada), así como el papel y el bolígrafo necesarios. Una preparación adecuada no lo es todo para el éxito, pero es la base del éxito.

2. Comprender de manera integral la situación básica del solicitante de empleo.

Por ejemplo, industria, contenido del trabajo anterior, qué tipo de unidad está buscando actualmente, requisitos de distancia y si Me importará si estás lejos. La situación familiar actual, especialmente en las ventas, es muy importante ya que tengo que viajar a menudo por negocios.

3. Elige un momento adecuado.

No llamar al candidato cuando la otra parte esté descansando. No es apropiado llamar al candidato después de las 6 de la tarde ni antes de las 9 de la mañana; además, trate de evitar el horario de la reunión habitual de la otra parte. como la hora de la reunión de la mañana.

4. Pregúntale cortésmente a la otra parte si tiene tiempo para contestar el teléfono.

Asegurarse de que el solicitante tenga tiempo para escuchar por teléfono antes de discutir el propósito de la llamada es el respeto más básico hacia el solicitante y una forma efectiva de dejar una buena impresión en la otra parte.

5. Introduce tu identidad con claridad.

Después de saludar al candidato, preséntate y hazle saber a la otra persona quién lo llamó. Al presentar, hable lentamente para que el candidato pueda escucharlo con claridad.

6. Presta atención a la pronunciación, entonación, velocidad y tono al invitar.

Una voz firme y entusiasta transmite confianza y expresa emociones positivas, por eso debes ser apasionado a la hora de invitar. La voz debe ser clara, el tono suave, la velocidad del habla moderada, el tono firme y la invitación debe hacerse con voz alegre, entusiasta y enérgica.

7. No tengas miedo al rechazo.

Los buenos candidatos pueden desanimarse al recibir demasiadas llamadas de los reclutadores, e incluso pueden rechazarlos sin contemplaciones. Si nos rechazan demasiadas veces, la motivación de los reclutadores se verá mermada, así que prepárese para el rechazo y mantenga sus emociones estables.

Cosas que hacer después de la llamada:

Una vez finalizada la llamada, envíe un mensaje de texto o un correo electrónico a la otra parte. Envíe un correo electrónico o un mensaje de texto para informar a la otra parte. la hora de la entrevista, el lugar, la ruta de conducción, el nombre de la empresa y la persona de contacto. Incluya el perfil de la empresa, el cargo y la información relacionada, y deje un número de teléfono para que la persona notificada pueda llamar para realizar una consulta si hay alguna ambigüedad. Tener una carta de invitación formal hará que el candidato se sienta valorado.

La actitud de RR.HH. al realizar llamadas telefónicas puede determinar en gran medida si los solicitantes de empleo eventualmente acudirán a una entrevista, y estos puntos y detalles clave pueden reflejar mejor la profesionalidad y el profesionalismo de RR.HH., lo que hará que los solicitantes de empleo se sientan más seguros. La felicidad y la ganancia durante la comunicación definitivamente serán un proceso exitoso de autocomercialización de recursos humanos.