¿Cómo romper el hielo en la etapa inicial del entrenamiento de expansión?

Proyecto rompehielos del campo de entrenamiento de expansión militar para estudiantes universitarios 1. Descripción del proyecto: Esta es una actividad de preparación diseñada para mejorar el entendimiento mutuo, formar nuevos equipos y establecer nuevas metas. La ceremonia de romper el hielo evolucionó a partir de antiguos rituales de navegación y significa "romper el hielo". Es romper las sospechas, los celos y la alienación entre las personas y crear una atmósfera organizacional armoniosa, como romper el espeso hielo en el duro invierno, permitiendo a los empleados de varios departamentos tener más espacio para la comunicación y la comunicación.

2. Objetivos del proyecto: mejorar la comprensión y derretir el hielo como equipo; aclarar el propósito de la capacitación y cultivar la conciencia inicialmente para preparar una atmósfera de equipo para la próxima capacitación; Proceso operativo:

(1) Discurso de bienvenida del formador, agrupación

(2) Autopresentación de los formadores y asistentes - perfil de la empresa (explicado por Boside, destacando la experiencia de las personas y los equipos). )

(3) Ejercicios interactivos: (desbloqueo, introducción de transposición, copia no distorsionada, apoyo mutuo, búsqueda de amigos, clasificación de cumpleaños)

(4) Ejemplo: Desbloquear

Cómo operar: Haga que todos se tomen de la mano para formar un círculo grande, suelten las manos y cada persona dé dos pasos hacia adelante para formar un círculo.

Reglas:

a. La mano izquierda de todos se coloca sobre la mano derecha, con la palma hacia abajo y las muñecas conectadas.

b. La mano izquierda de cada persona sostiene la mano derecha de la persona que está siendo separada, y la mano derecha sostiene la mano izquierda de la persona que está siendo separada. Las manos no deben soltarse durante todo el proceso.

c. Se requiere completar uno o dos círculos grandes en el menor tiempo.

(5) Una vez finalizado el proyecto, exprese las características de la capacitación de expansión:

Experiencia de cambio estético interesante

(6) Presente el proceso operativo de cada proyecto:

Reglas-Implementación-Experiencia-Publicar y Compartir

(7) Tareas de formación de equipos asignadas por el formador: (nombre del equipo, líder del equipo, formación del equipo, emblema del equipo, canción del equipo)

Requisitos: firma colectiva, diseño creativo y rasgos distintivos.

(8) Ceremonia de formación de equipos: el líder del equipo presenta las ideas de diseño, lleva a todos a cantar la canción del equipo y solicita capacitación dos veces seguidas. Los formadores y asistentes deberán integrarse al grupo y participar juntos. Transferido desde: