Los métodos de autorización incluyen
Los métodos de delegación incluyen los siguientes:
La delegación es un método común de gestión organizacional que transfiere derechos, tareas o responsabilidades de toma de decisiones a subordinados u otros miembros del equipo para lograr los objetivos generales de la organización. meta. Los métodos de delegación incluyen los siguientes:
Delegación explícita: la delegación explícita es la transferencia clara de autoridad, tareas o responsabilidades para tomar decisiones a subordinados u otros miembros del equipo, y la clarificación de sus responsabilidades y obligaciones. Este enfoque requiere definir claramente el alcance, los objetivos, la duración y las responsabilidades de la delegación para que los delegados tengan una comprensión clara de sus tareas y responsabilidades.
Delegación difusa: La delegación difusa significa que el líder no define claramente el alcance, los objetivos, los plazos y las responsabilidades de la autoridad para tomar decisiones, las tareas o responsabilidades, etc. al delegar, pero permite que la persona autorizada decida cómo hacerlo de acuerdo con la situación específica. Ejercer la autoridad para tomar decisiones o completar tareas. Este enfoque otorga a la persona autorizada mayor autonomía y flexibilidad, pero también aumenta el riesgo y la incertidumbre.
Delegación flexible: La delegación flexible significa que el líder no define claramente el alcance, los objetivos, los plazos y las responsabilidades de los derechos, tareas o responsabilidades de toma de decisiones al delegar, sino que, en cambio, se basa en la capacidad y las necesidades de la tarea. de la persona autorizada, Otorgarle los correspondientes derechos y tareas de toma de decisiones. Este método es adecuado para situaciones donde las tareas son complejas y cambiantes y las habilidades de las personas autorizadas son inestables, y puede mejorar la adaptabilidad y las capacidades de innovación de la organización.
Delegación de objetivos: La delegación de objetivos significa que el líder divide los objetivos generales de la organización en varios submetas y asigna estas submetas a los subordinados u otros miembros del equipo, permitiéndoles decidir cómo lograrlos. objetivos. Este método puede estimular el entusiasmo y la creatividad de las personas autorizadas y promover la realización de los objetivos de la organización.
Autorización de participación: Autorización de participación significa que el líder invita a personas autorizadas a participar en el proceso de toma de decisiones o ejecución de tareas, y discutir y formular conjuntamente un plan de toma de decisiones o ejecución de tareas. Este método puede mejorar el sentido de participación y responsabilidad de las personas autorizadas y mejorar la cohesión y el espíritu cooperativo de la organización.
En resumen, existen muchos métodos de delegación y diferentes métodos son adecuados para diferentes organizaciones y situaciones. Los líderes deben elegir métodos de autorización apropiados en función de la situación real de la organización para mejorar la eficiencia y las capacidades de innovación de la organización.