El éxito es ir en contra de la naturaleza humana y ser una persona reservada.
Cuando a los líderes en diversos campos no les gusta decir tonterías, significa que decir tonterías no puede conducir al liderazgo.
No se puede ser líder diciendo tonterías, recuerda esto. Como líder, el primer paso es prestar atención a tu boca. Mostrar menos, mostrar menos, exponer menos. Prepare algunos temas públicos *seguros* para conversar.
No juzgues a las personas por sus gustos y disgustos, sino antepone el bien común.
Este es otro estándar. Los gustos y aversiones son para hacer amigos, pero hacer las cosas depende del interés.
Las personas con la boca suelta tienen poco autocontrol y no pueden controlar su boca. O eres vanidoso y te gusta que los demás te elogien. Estúpido. Bien jugado. traidor.
Aléjate de las personas que no mantienen la boca cerrada. No los uses. Cierra la boca para poder salvarte.
Competente, productivo y sensato.
Di las palabras correctas, di las palabras deseadas y no mientas.
Aprende a hablar durante tres años, pero mantén la boca cerrada toda la vida.
A la hora de buscar socios, necesitamos encontrar nichos diferentes que no puedan sustituir las posiciones de otros y que los clientes se promuevan entre sí.
Ser amable con la gente y decir tonterías. La bondad y la bondad pueden decir mucho sobre los demás. Todo el mundo puede ser cortés con los demás si la otra persona no es estúpida.
El éxito es antihumano y todo el mundo guarda silencio.
Tu líder no es una persona, tu líder es una fuerza.
No hables de valoraciones ni de detalles de la vida de otras personas.
No hay amigos en el lugar de trabajo. Elija temas seguros para conversar, como peinados, ropa, comida, etc. Escribe en un diario cuando quieras expresar algo.
Escucha más y habla menos.
No puedes ser un líder si no mantienes la boca cerrada. Deberías mantener la boca cerrada.
No te relajes demasiado al tratar con tus compañeros, de lo contrario seguramente dirás algo equivocado. Los expertos solo hacen una oportunidad y no tienen que preocuparse por asuntos complicados.
Ignóralo, no lo pases.
Mientras permanezcas un día en esta empresa, no te hagas amigo de tus compañeros. Pueden formar alianzas, observar el desempeño de cada uno en la alianza y hacerse amigos incluso cuando ya no sean colegas.
Si tu amigo se une a tu empresa, debes ajustar tu estrategia y tratarlo como un aliado tanto como sea posible, de lo contrario serás tímido.
Como aliados, en primer lugar, con una exposición limitada, lo que se puede intercambiar es su perspectiva de la vida y su visión del mundo, no sus antecedentes ni su relación. "Puedes contarles a los demás cuáles son tus sueños, pero nunca decirles por qué has llegado a este punto". En segundo lugar, no digas una palabra si no es apropiado.
Después de controlar tu exportación de información, debes ajustar tu entrada de información lo antes posible. Lo que necesita es una antena de alta potencia y necesita recopilar más información sobre los demás.
Cuanto más familiarizado estés con una persona, más tendrás que decir. Si no tienes nada que decirle a tu compañero de trabajo, no tienes intención de entenderlo.
Hay que tener cuidado con los bocazas y sus preguntas. La mejor manera es seguir preguntándole y dejarle salir.
La razón por la que decimos más cosas estúpidas a menudo no es porque seamos estúpidos, sino porque estas palabras estúpidas nos dejan temporalmente desprevenidos el uno para el otro. Estamos destinados a no ofender a los demás y podemos aumentar lentamente el valor de la intimidad. .
* * *Disfruta de las emociones. Si no está familiarizado con un grupo de personas, no necesariamente debe disfrutar de sus propias preocupaciones y privacidad. * * *Esta es una mejor manera de disfrutar un sentimiento y una emoción.
Prepara algunos temas comunes para comunicarte con compañeros que no están familiarizados con ellos.
Cómo hablar sinceramente con líderes y subordinados
Una vez pronunciada una frase, ya no es tuya. Tienes que aceptar el juicio del oyente. Lo que crees que quieres decir ya no es importante. Lo que la otra parte cree que dijiste es la clave.
Las conversaciones de corazón a corazón las inicia principalmente el líder: es posible que quiera captar su mentalidad, animarlo a progresar y enseñarle algo.
Cuando pidas ayuda debes hacer pensar que eres una persona prometedora y agradecida.
Guía de vida.
¿Qué papel quiero desempeñar? Cada una de mis líneas debe centrarse en mi diseño personal.
La clave para hablar de las cosas es la comunicación eficiente, como la negociación y el pedido de ayuda. La amistad es mayoritariamente una tontería.
Los líderes son como manos de robot, y tú eres como las partes. Tenía muchas piezas que mecanizar. Después de la comunicación, sintió que todo era más fluido y sintió que estabas en buenas condiciones, y eso fue suficiente. En realidad, él no quiere conocerte mucho y no es necesario que le digas tanto.
Después de terminar la conversación, ordene la conversación, escriba una frase de oro para el líder y luego envíela al líder por correo electrónico. Repetir su consejo hará que le gustes.
No hables demasiado sobre conocimientos cuando converses con líderes. Simplemente comunícate sin problemas, muestra tus habilidades y sé sensato.
Los líderes tienen el poder de influir en ti. Él está fanfarroneando, hay que escucharlo y contenerlo. Si es verdad, no digas todo lo que tienes en mente.