Secreto: ¿Cómo es el servicio logístico integrado de la cadena de suministro de JD Logistics?
Debido a la reputación del servicio y otras razones, a menudo se comparan JD Logistics y SF Express. Ahora que JD Logistics está a punto de salir a bolsa, este tipo de comparación es aún más común.
Sin embargo, JD Logistics y SF Express son diferentes en muchos aspectos - aunque los dos están cada vez más cerca uno del otro en muchos negocios - al menos por el momento, todavía hay muchas diferencias entre los dos. Desde una perspectiva de modelo, SF Express es un modelo de red típico, mientras que JD Logistics es un modelo de distribución de almacén. SF Express es fuerte en líneas troncales, mientras que JD Logistics es fuerte en almacenamiento.
En términos de recursos, al 30 de junio de 2020, SF Express posee 73 aviones totalmente de carga (59 de los cuales son aviones totalmente de carga autónomos) y tiene un total de 2004 aviones totalmente de carga. y rutas aéreas a granel. SF Express tiene un total de aproximadamente 45,000 vehículos de líneas troncales y ramales autooperados y subcontratados, y un total de aproximadamente 110,000 líneas troncales y ramales en operación. En cuanto a JD Logistics, a finales de 2020, su flota de transporte autooperada incluye aproximadamente 7.500 camiones y otros vehículos, tiene aproximadamente 620 rutas de carga aérea y utiliza 250 rutas ferroviarias en cooperación con China Railway Corporation; En términos de cantidad, es mucho menor que SF Express. Pero hasta el tercer trimestre de 2020, JD Logistics ha operado más de 800 almacenes, con un área de gestión total de aproximadamente 20 millones de metros cuadrados. En consecuencia, al 30 de junio de 2020, SF Express contaba con 194 almacenes de diferentes tipos (incluido el nuevo centro logístico de cadena de frío HAHUI), con una superficie de aproximadamente 2,34 millones de metros cuadrados. En este sentido, SF Express es inferior a JD Logistics.
No solo eso, SF Express también se mencionó específicamente en el prospecto de JD Logistics. JD Logistics declaró que SF Express es un proveedor integral de servicios de logística exprés, mientras que JD Logistics se posiciona como un proveedor de soluciones de cadena de suministro y servicios de logística. En comparación con SF Express, JD Logistics tiene ventajas obvias en servicios de almacenamiento y distribución, servicios de logística de artículos grandes, servicios de tecnología logística y otros negocios, y puede brindar a los clientes servicios logísticos integrados de la cadena de suministro.
De hecho, la cadena de suministro es también el área donde JD Logistics centra más su prospecto. Por ejemplo, en términos de ventajas competitivas, 3 de los 6 elementos enumerados por JD Logistics están directamente relacionados con la cadena de suministro, entre ellos: el mayor proveedor de servicios de logística de cadena de suministro integrada, tecnología patentada avanzada que potencia toda la cadena de suministro y colaboración* ** Los tres restantes son: una sólida eficiencia operativa impulsa una alta calidad del servicio, una excelente imagen de marca y experiencia del cliente, un equipo directivo experimentado y visionario y una sólida cultura corporativa.
A juzgar por los datos financieros, los ingresos de los clientes de la cadena de suministro integrada también han representado la gran mayoría de los ingresos totales de JD Logistics en los últimos años. Por ejemplo, al 30 de septiembre de 2020, los ingresos acumulados de JD Logistics en los primeros tres trimestres alcanzaron los 49.500 millones de yuanes, de los cuales los ingresos generados por los clientes de la cadena de suministro integrada representaron el 79,1%. Además, los servicios de logística de la cadena de suministro integrada también han contribuido significativamente al crecimiento de sus ingresos: los ingresos de JD Logistics procedentes de clientes de la cadena de suministro integrada aumentaron un 33,8% en los primeros nueve meses de 2020.
Entonces, ¿qué tipo de servicio logístico de cadena de suministro integrada es, cuáles son sus perspectivas y qué puede hacer JD Logistics? Este artículo se resume a continuación:
01 Mercado en crecimiento, posición única
Según el folleto de JD Logistics, el llamado servicio logístico integrado de la cadena de suministro es una subdivisión de la logística subcontratada mercado de servicios y submercados y un servicio logístico avanzado. Este servicio lo proporciona un proveedor de servicios externo, pero a diferencia de un proveedor de servicios de logística de la cadena de suministro aislado, un proveedor de servicios de logística de la cadena de suministro integrada tiene la capacidad de brindar servicios logísticos integrales, que incluyen entrega urgente, transporte de vehículos y LTL, y entregas de última hora. Distribución de millas, almacenamiento y otros servicios de valor agregado (como instalación en el sitio y servicio posventa), estos servicios se brindan a los clientes en forma de soluciones integradas para satisfacer las diversas necesidades de los clientes.
Entre ellos, la gestión de inventario juega un papel central en las soluciones integradas de la cadena de suministro. JD Logistics también clasifica a los clientes en función de si han utilizado servicios de almacenamiento o relacionados con la gestión de inventario (es decir, servicios de almacenamiento y distribución). Todos los clientes que utilizan sus servicios de almacenamiento y distribución se clasifican como clientes de la cadena de suministro integrada. Según el CIC Consulting Report, JD Logistics es el mayor proveedor de servicios de logística de cadena de suministro integrada en China en términos de ingresos totales en 2019.
No solo eso, el número de clientes externos de la cadena de suministro integrada de JD Logistics y los ingresos aportados por los clientes individuales también están creciendo. El folleto de JD Logistics muestra que en 2018, el número de clientes externos de su cadena de suministro integrada fue de 32.465, que aumentó a 39.926 en 2019. En 2018, el ingreso promedio de cada cliente externo de la cadena de suministro integrada de JD Logistics alcanzó los 234.057 yuanes, que aumentó a 279.401 yuanes en 2019.
Según el informe de CIC Consulting, el mercado al que se dirige JD Logistics todavía está lleno de enormes oportunidades de crecimiento.
Desde el lado de la demanda, el rápido desarrollo de la digitalización económica de China y las necesidades fragmentadas, diversificadas y complejas de los consumidores finales han impulsado a las empresas a ofrecer servicios logísticos de la cadena de suministro más rápidos y flexibles.
Las cadenas de suministro en diferentes campos verticales tienen diferentes características, lo que a su vez requiere soluciones de cadena de suministro integradas y personalizadas basadas en las características de cada industria específica.
Desde el lado de la producción, en el pasado, las mejoras de eficiencia en la industria logística se centraban principalmente en el lado de la distribución, es decir, el transporte de productos terminados desde los fabricantes hasta los consumidores finales. De hecho, todavía existe un enorme potencial para mejorar la eficiencia en el lado de la fabricación. Con la ayuda de servicios logísticos integrados de la cadena de suministro de extremo a extremo, las empresas pueden ayudar a las empresas a lograr mejoras en la eficiencia a través de mejores métodos de abastecimiento de materias primas y planificación de la producción.
Desde un punto de vista técnico, varios eslabones de la cadena de suministro empresarial generan una gran cantidad de datos. El análisis de estos datos puede permitir a las empresas comprender de manera más completa las causas de las ineficiencias operativas y tomar mejores decisiones. decisiones comerciales. Los servicios integrados de logística de la cadena de suministro pueden cubrir la cadena de suministro de manera más amplia, permitiendo un mejor seguimiento, integración y análisis de datos valiosos, brindando así servicios de valor agregado a las empresas.
Además, las políticas preferenciales y las reformas del país para mejorar la eficiencia de la cadena de suministro, reducir los costos logísticos y promover la adaptabilidad de las aplicaciones de tecnología avanzada también contribuirán al desarrollo de servicios logísticos integrados de la cadena de suministro.
Con base en los antecedentes anteriores, Chishi Consulting estima que el tamaño del mercado de la industria de servicios logísticos de la cadena de suministro integrada de China alcanzará los 2 billones de RMB en 2020, y se espera que aumente a 3,2 billones de RMB para 2025, según el informe. La tasa de crecimiento anual es del 9,5%. Además, esta concentración de mercado está muy fragmentada: las diez principales empresas por ingresos representaron solo el 7,9% de la cuota de mercado en 2019. Desde la perspectiva de JD Logistics, en la actualidad, este tipo de demanda es manejado por muchas empresas de logística dispersas en el mercado, pero el nivel de servicio es seriamente insuficiente. Esto ha brindado enormes oportunidades para soluciones integradas de cadena de suministro y proveedores de servicios logísticos como JD. Logística.
02 El plan de JD Logistics
En el prospecto de JD Logistics, también presenta automóviles, ropa, bienes de consumo de rápido movimiento, electrónica 3C, alimentos frescos, medicinas, muebles y electrodomésticos. etc. La demanda de servicios logísticos integrados de la cadena de suministro en cada campo vertical.
En términos de tasa de crecimiento, de 2020 a 2025, las tasas de crecimiento de los gastos de logística de la cadena de suministro integrada para alimentos frescos, bienes de consumo de rápido movimiento y prendas de vestir son las principales, con 18,8%, 14,6% y 12,7%. respectivamente. Por supuesto, la demanda total en otros campos no es baja. Para 2025, la demanda de servicios logísticos de la cadena de suministro integrada en la industria automotriz, la industria electrónica 3C, los muebles y electrodomésticos y la industria farmacéutica aumentará a 446 mil millones de yuanes, 316. mil millones de yuanes y 316 mil millones de yuanes, respectivamente.
Sin embargo, las necesidades de gestión de la cadena de suministro varían mucho en cada campo vertical subdividido. Por ejemplo, la ropa tiene una gran cantidad de SKU, múltiples niveles de distribución y características estacionales obvias. Debe responder de inmediato a los rápidos cambios en los gustos de los clientes finales y también enfrenta frecuentes desafíos de logística inversa. El actual modelo de ventas omnicanal también requiere que las empresas de indumentaria gestionen de forma flexible y eficaz el inventario online y offline.
Otro ejemplo son los bienes de consumo de rápido movimiento, aunque son necesidades diarias y la demanda suele ser relativamente estable, los cambios máximos y mínimos causados por varias promociones importantes también plantean enormes desafíos para la producción y la gestión de inventario. Para lograr una mayor eficiencia operativa y rotación de inventario durante todo el año, las empresas necesitan servicios profesionales de logística integrada en la cadena de suministro que les ayuden a predecir los pedidos y gestionar mejor la producción y el almacenamiento. Debido a la categoría especial de alimentos frescos, se requieren mejores capacidades e infraestructura logística de la cadena de frío para minimizar la distancia entre la fuente de producción y los clientes finales y reducir el número de transbordos.
Con este fin, JD Logistics ha desarrollado soluciones de cadena de suministro específicas para la industria basadas en sus propias capacidades de servicio de cadena de suministro. Aquí conocemos las soluciones de JD Logistics a través de dos tipos de industrias.
1. Bienes de consumo de rápido movimiento
La industria de bienes de consumo de rápido movimiento incluye muchas categorías de productos diferentes, como alimentos y bebidas, productos de belleza, cuidado personal y alimentos envasados. Cada categoría de producto también tiene sus propias características únicas. Pero los bienes de consumo también tienen características similares, como gran cantidad, bajo costo, alta tasa de rotación y distribución omnicanal.
JD Logistics puede proporcionar soluciones de optimización de la cadena de suministro y gestión de inventario omnicanal a los clientes de bienes de consumo. Desde la perspectiva de JD Logistics, la competitividad central de sus soluciones de cadena de suministro para esta industria incluye: gestión de inventario omnicanal, asignación optimizada de inventario entre almacenes basada en las necesidades comerciales, monitoreo de la vida útil, múltiples métodos de transporte, entrega a tiempo, Gestión dinámica de inventario basada en predicciones y almacenamiento aduanero.
Por ejemplo, en su cooperación con Nestlé, JD Logistics, confiando en su capacidad para predecir la demanda del mercado en diferentes regiones, puede asignar y transportar productos entre las fábricas y centros de distribución de Nestlé, y entregar productos directamente a los clientes en cualquier momento. , en cualquier lugar, entrega a los consumidores sin paradas adicionales en otros almacenes o canales de venta de Nestlé.
Además, las capacidades técnicas de JD Logistics también pueden permitir a los clientes simplificar la gestión de inventario de una gran cantidad de SKU. Las soluciones de JD Logistics también brindan a los clientes una comprensión integral de sus cadenas de suministro, como la cantidad de productos disponibles para la venta, la ubicación geográfica de los productos, la vida útil restante y las rutas de transporte rastreables. Los clientes también pueden tomar mejores decisiones comerciales basadas en los datos proporcionados por JD Logistics, reduciendo así significativamente el tiempo y otros costos de gestión de la cadena de suministro.
2. Electrodomésticos y muebles para el hogar
El tamaño, peso y valor particulares de los electrodomésticos y muebles hacen que las empresas relevantes enfrenten desafíos especiales a la hora de cumplir con sus pedidos. Por ejemplo, los costos de almacenamiento y transporte pueden ser altos y difíciles de optimizar; para los servicios de almacenamiento, transporte, montaje e instalación, muchas empresas necesitan contratar proveedores de servicios separados, lo que dificulta la coordinación y el control de los costos. Además, los electrodomésticos y muebles también tienen características de aglomeración industrial, con plantas de fabricación concentradas principalmente en unas pocas zonas de mi país.
La solución de JD Logistics es construir algunos almacenes cerca de áreas donde se concentran fábricas de electrodomésticos y muebles, para que los clientes puedan enviar los productos directamente al almacén de origen más cercano, minimizando así los costos de almacenamiento y transporte. El sistema inteligente de gestión de almacenamiento, la red de distribución de piezas grandes y los servicios de entrega de última milla de JD Logistics pueden ayudar a JD Logistics a brindar mejor servicios integrales a los clientes de las industrias de electrodomésticos y muebles, incluida la gestión integrada de almacenes de canales cruzados, eficiente y baja. -Cumplimiento y despacho de costos, además de servicios premium de instalación y entrega a domicilio. Además, JD Logistics también ofrece servicios postventa. Desde la recogida en fábrica hasta la entrega puerta a puerta, los servicios de montaje e instalación y los servicios posventa, las soluciones de cadena de suministro de extremo a extremo y los servicios de logística como JD Logistics pueden reducir en gran medida los costos de gestión y cumplimiento de los clientes.
03 Ventajas y objetivos de recaudación de fondos
No es difícil descubrir que para proporcionar las soluciones industriales mencionadas anteriormente, se requieren muchos requisitos previos, como cierta infraestructura y red correspondiente. capacidades tecnológicas correspondientes, necesidades claras del cliente y experiencia relevante, etc. La razón por la que JD Logistics puede hacer esto radica en su especial trayectoria de crecimiento.
Primero, JD Logistics se originó en JD Group. Aunque ha pasado de la logística corporativa a las empresas de logística, está estrechamente relacionado con el flujo de negocios. No solo tiene pedidos de comercio electrónico estables, sino que también puede penetrar. flujo de negocios, e incluso más arriba, hemos acumulado tecnología patentada y conocimiento profesional, obtuvimos una comprensión profunda de los flujos de negocios y diseñamos y desarrollamos una red logística integral e integrada. A juzgar por los resultados, JD Logistics ayudó a JD Group a estabilizar los días de rotación del inventario a menos de 40 días. En 2020, aproximadamente el 90% de los pedidos minoristas en línea procesados por JD Group a través de la red de JD Logistics se entregaron el mismo día o al día siguiente.
En segundo lugar, JD Logistics ha establecido una infraestructura sólida y diversa. Las instalaciones de almacenamiento inteligentes representadas por Asia One han sentado las bases para una gestión de inventario eficiente. La red de almacenamiento altamente cubierta y coordinada, la red de transporte integral, la red de distribución, la red de artículos grandes, la red de cadena de frío y la red transfronteriza no solo brindan una garantía para que JD Logistics proporcione la mejor experiencia en producción, sino que también le permiten satisfacer todas las necesidades en una sola parada Necesidades de la cadena de suministro del cliente. Al reducir el número de tiempos de manipulación y acortar la distancia entre los bienes y los consumidores, no solo mejora la puntualidad, sino que también genera demanda de almacenamiento de los bienes de los clientes, lo que también le permite llevar a cabo mejor el almacenamiento y la prestación de servicios de la cadena de suministro.
En tercer lugar, la potente tecnología de la cadena de suministro. Los servicios logísticos tradicionales de una sola cadena de suministro siguen requiriendo mucha mano de obra y tienen un nivel relativamente bajo de automatización. Dado que el alcance empresarial de un único proveedor de servicios logísticos de la cadena de suministro es más limitado, el uso de conocimientos de datos también es limitado. En comparación, JD Logistics tiene una cobertura más completa y conocimientos más profundos. Por supuesto, también invierte mucho en tecnología. Además de los casos conocidos del sector, como Asia One y los almacenes autónomos, JD Logistics también continúa mejorando su automatización, digitalización y toma de decisiones inteligente mediante el uso de tecnologías subyacentes como 5G, inteligencia artificial, big data, computación en la nube y la Capacidad de Internet de las Cosas. Los algoritmos inteligentes también pueden lograr una colaboración y un intercambio eficientes, y realizar una toma de decisiones inteligente en áreas como la previsión de ventas, la planificación de la distribución de productos y la optimización de la red de la cadena de suministro.
En cuarto lugar, una base de clientes cada vez más rica. Hasta 2020, JD Logistics ha brindado servicios a más de 190.000 clientes corporativos, cubriendo una amplia gama de industrias como FMCG, ropa, electrodomésticos, muebles, 3C, automóviles y alimentos frescos. Al 30 de septiembre de 2020, el número de clientes del servicio integrado de cadena de suministro de JD Logistics alcanzó los 46.000. Esta gran cantidad de clientes en diversos campos, por un lado, ha profundizado la comprensión de JD Logistics sobre diferentes industrias, desarrollando y mejorando así soluciones de cadena de suministro más eficientes. Por otro lado, también ha mejorado la eficiencia de utilización de la infraestructura de JD Logistics. y mejores operaciones comerciales. A medida que la cooperación se profundiza, la relación de JD Logistics con los clientes relevantes se vuelve cada vez más estrecha, creando una imagen de marca sólida. El potencial futuro de JD Logistics también depende en gran medida del crecimiento de los clientes externos.
Según el plan de JD Logistics, el objetivo principal de recaudar fondos a partir de esta IPO es consolidar y mejorar su competitividad en la cadena de suministro, como la actualización y expansión de nuestra red logística, el desarrollo de soluciones para la cadena de suministro y Las tecnologías avanzadas relacionadas con los servicios de logística, además de ampliar la amplitud y profundidad de las soluciones, cultivan profundamente a los clientes existentes y atraen clientes potenciales.
¿Qué opinas del posicionamiento y la introducción de JD Logistics?