Explicación y redacción de frases sobre ágil
Zhu Yin: Min Jie
Explicación de Agilidad
Significado: (acción) de forma rápida y sensible.
Oraciones ágiles:
¿Eres un gestor ágil?
2. Su inteligencia es rápida y activa.
3. Muchos de nosotros llegamos allí y aprendimos qué es Agile.
4. No estoy en contra de lo ágil.
5. Por lo tanto, lo que mencionamos anteriormente es el núcleo de la teoría de la fabricación ágil.
6. Si utilizas tantos procesos y herramientas como sea posible, no eres ágil.
7. ¿Por qué hay tantas opiniones confusas y contradictorias sobre si las organizaciones y los proyectos son ágiles?
8. Esta es la tercera razón por la que tendemos a confundirnos cuando hablamos de ágil.
9. Creo que la razón por la que la mayoría de los talleres de software dan un pequeño paso adelante y luego se alejan del desarrollo ágil es porque este comportamiento en sí mismo es el ritmo natural del desarrollo de software y es difícil para la gente resistirse. .
10. Es posible dar la vuelta al mundo, pero es imposible para un novato a menos que pueda obtener la ayuda y el apoyo de un scrum master experimentado.
11. ¿Cómo ser ágil?
12. Cuando salí del taller, tenía un mejor conocimiento de Agile y XP, aunque era incompleto.
13. ¿Alguna vez usted o su equipo han implementado Agile sin siquiera darse cuenta?
14. Agile menciona explícitamente el valor de las personas y sus habilidades.
15, este es sólo un ejemplo de cómo mantener la agilidad de tu equipo manteniendo la gestión necesaria.
16. Puedes lograr este objetivo admitiendo que quieres conectarte, porque la conexión es el primer paso para construir relaciones y confianza, que son extremadamente importantes en todos los proyectos ágiles.
Esta “cultura ágil” se basa en el concepto de “nosotros estamos aquí, ellos están allá”.
18. Quizás ya tengas un proceso de diseño, pero aún así te recomiendo que consideres "métodos ágiles".
19. Algunas de estas empresas tienen una idea equivocada sobre lo que es ágil.
20. Entonces, es una cuestión de alcance: el desarrollo ágil se centra en el desarrollo de software.
21. Como habrás adivinado, este modelo no es ideal para el desarrollo ágil.
22. Si el resultado de tu evaluación es que has planificado demasiado o te has excedido en los cambios correspondientes, entonces no eres ágil.
23. Si ya estás implementando Agile o adoptando algunas prácticas, ¿cuál es el ritmo de tus proyectos actuales?
24. Pero también permitimos a los clientes conectar JIRA con otras herramientas ágiles de gestión de proyectos.
25. Hagámoslo por Agile.
26. Si tu valoración es que hay demasiada negociación de contratos o más que colaboración con el cliente, entonces no eres ágil.
27. Realmente puede ayudarnos a desarrollar y lanzar software de una manera más ágil.
28. Puedes llevar este artículo a tu jefe, al jefe de tu jefe, para hacerle saber cómo el desarrollo ágil puede ayudar a la empresa y por qué debería considerar probarlo.
29. Los equipos ágiles deben mejorar constantemente el proceso para asegurarse de que funcione para ellos, pero cuando compilas el proceso, este miedo se vuelve más difícil de cambiar.