Orientación sobre la redacción de tesis para carreras de turismo
1. Título de la tesis: Debe ser preciso, conciso, llamativo y novedoso. 2. Índice de contenidos: El índice de contenidos es una breve lista de los párrafos principales del artículo. (Los artículos breves no necesitan estar listados en el índice) 3. Resumen: Es un extracto del contenido principal del artículo y debe ser breve, preciso y completo. El número de palabras puede ser de unos pocos caracteres y no es apropiado más de trescientas palabras. 4. Palabras clave o palabras temáticas: Las palabras clave se seleccionan del título, resumen y texto del artículo. Son palabras de significado sustancial para expresar el contenido central del artículo. Las palabras clave son palabras utilizadas por los sistemas informáticos para indexar las características del contenido de los artículos, lo que facilita a los sistemas de información la recopilación y la búsqueda de lectores. Cada artículo generalmente selecciona de 3 a 8 palabras como palabras clave, comienza una nueva línea y las clasifica en la parte inferior izquierda del "Resumen". Las palabras temáticas son palabras estandarizadas. Al determinar las palabras temáticas, el documento debe convertirse temáticamente en palabras estándar en el tesauro temático de acuerdo con las reglas de indexación y agrupación. 5. Texto del trabajo: (1) Introducción: La introducción también se llama prefacio, prefacio e introducción, y se utiliza al comienzo del trabajo. La introducción generalmente resume la intención del autor, explica el propósito y la importancia del tema y señala el alcance del artículo. La introducción debe ser breve, concisa y ceñirse al tema. 〈2) Texto de tesis: El texto principal es el cuerpo principal del trabajo. El texto principal debe incluir argumentos, argumentos, proceso de argumentación y conclusión. La parte principal incluye el siguiente contenido: a. Proponer - argumentos; b. Analizar el problema - argumentos y demostraciones - argumentos y conclusiones; 6. Las referencias de un artículo son los principales materiales literarios a los que se puede hacer referencia o citar en el artículo y en el escrito, y se enumeran al final del artículo. Las referencias deben colocarse en una página nueva y marcarse de acuerdo con las "Reglas GB7714-87 para la documentación de referencias al final del texto". Chino: Título--Autor--Información de la publicación (lugar, editorial, fecha de edición): Autor--Título--Información de la publicación Los requisitos para las referencias enumeradas son: (1) Las referencias enumeradas deben ser publicadas oficialmente para que los lectores las verifiquen. . (2) Las referencias enumeradas deben indicar el número de serie, título del libro o artículo, autor e información de la publicación. ¿Qué puedo decirte? Los papeles ahora requieren dinero y nadie te lo dará gratis. Mi tesis de graduación de este año fue escrita en Qianlu Tianxia. Pasó y no está mal. Puedes leerlo. Sobre el modelo objetivo para el ajuste del sistema empresarial de agencias de viajes de mi país Desde 1978, la industria turística de mi país se ha desarrollado rápidamente como parte importante de la industria del turismo, las agencias de viajes también se han desarrollado a partir de una industria oligopólica en las primeras etapas de desarrollo. A la actual industria de competencia monopolística, la escala de la industria básicamente se ha formado. Sin embargo, como han notado muchos académicos y expertos de la industria, el desarrollo de la industria de agencias de viajes de mi país ha ido cayendo gradualmente en problemas junto con el proceso cambiante de la estructura del mercado de agencias de viajes de mi país, y el sistema actual de gestión de agencias de viajes ha expuesto cada vez más problemas. . Al mismo tiempo, la conclusión final del Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios (GATS) y la firme actitud del Partido Comunista de mi país hacia la adhesión a la Organización Mundial del Comercio, incluido el Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios, han determinado que la industria de agencias de viajes de mi país eventualmente afrontar los retos directos que plantea la entrada de las agencias de viajes extranjeras al desarrollo de las agencias de viajes de nuestro país. Este artículo intenta proponer un modelo objetivo para el ajuste del sistema comercial de agencias de viajes de mi país a través de un análisis sistemático de las características de la industria de agencias de viajes de mi país y el sistema operativo actual, de modo que la industria de agencias de viajes de mi país pueda prepararse para los días lluviosos y enfrentar más eficazmente los desafíos y participar en la competencia internacional. 1. Análisis del sistema operativo de la industria de agencias de viajes de mi país Después de más de diez años de desarrollo, la industria de agencias de viajes de mi país ha formado una cierta escala y ha formado sus propias características bajo el doble efecto de las regulaciones industriales, los sistemas industriales y mecanismos de mercado: desde la categoría de la industria de agencias de viajes de mi país Desde la perspectiva de la estructura [1], los tres tipos de agencias tienen una ventaja abrumadora desde la estructura de escala de la industria de agencias de viajes de mi país, las agencias de viajes de pequeña escala representan la mayor parte; mayoría absoluta; desde la perspectiva de la distribución geográfica, la distribución de las agencias de viajes de mi país en todo el país es básicamente razonable; las ganancias de la industria año tras año están disminuyendo, la industria de las agencias de viajes de mi país se está convirtiendo gradualmente en una industria de bajas ganancias.
El sistema operativo actual de la industria de agencias de viajes de mi país es el resultado de los efectos integrales de las políticas y regulaciones de la industria, los sistemas económicos tradicionales y los mecanismos de mercado actuales. Aunque este sistema tiene su racionalidad hasta cierto punto, se basa en la práctica y la tendencia. del desarrollo de la industria de agencias de viajes de mi país En resumen, su mayor inconveniente es la existencia y el deterioro de la siguiente serie de problemas: (1) Las grandes agencias de viajes no han logrado economías de escala y sus ventajas de escala no pueden aprovecharse. . Las grandes agencias de viajes tienen ventajas en el desarrollo de productos turísticos, la contratación de servicios turísticos, la expansión del mercado turístico, la recepción del turismo, el capital, la información, el talento y la resistencia al riesgo. Por lo tanto, es fácil lograr economías de escala en la industria de las agencias de viajes de mi país. agencias Los beneficios de escala no son obvios y las ventajas están lejos de ser plenamente utilizadas. Esto se refleja principalmente en los siguientes aspectos: ① la industria turística de mi país ha mantenido un buen impulso de desarrollo en los últimos años, el mercado continúa expandiéndose y el turismo. Los ingresos, especialmente los del turismo internacional, están creciendo rápidamente. En tales circunstancias, el desarrollo empresarial de algunas grandes agencias de viajes es lento. Frente a muchas nuevas oportunidades de negocio en la competencia, ellas mismas se encuentran en la situación de mantener el mercado o no tener más remedio que sufrir una disminución de su cuota de mercado. ② Las grandes agencias de viajes no desempeñaron el papel que les correspondía en el mercado turístico, es decir, no lograron calmar la competencia excesiva en el mercado y no lograron guiar y estabilizar el mercado. Como resultado, el caos y el desorden en el mercado se convirtieron en un. problema que plagó el desarrollo de la industria de agencias de viajes de mi país y provocó que las agencias de viajes El obstinado desperdicio de recursos ha provocado que la propia empresa no pueda evitar los efectos negativos provocados por este caos del mercado. ③En términos de gestión interna de las agencias de viajes, un fenómeno destacado es que algunas grandes agencias de viajes generalmente implementan contrataciones departamentales o contrataciones departamentales encubiertas para fortalecer los derechos e intereses departamentales, lo que hace que algunas grandes agencias de viajes se conviertan en realidad en un conjunto de pequeñas agencias de viajes que son relativamente independientes. En esta situación, las grandes agencias de viajes ciertamente no pueden aprovechar las ventajas que les corresponden y les resulta difícil formar economías de escala. (2) Las pequeñas y medianas agencias de viajes carecen de un posicionamiento claro en el mercado y tienen dificultades para desarrollarse. En lo que respecta a la situación general actual de las pequeñas y medianas agencias de viajes en mi país, sus características se concentran en el número limitado de recepciones y los bajos niveles de ganancias. En cuanto al número de recepciones, muchas pequeñas agencias de viajes de nuestro país se encuentran en una situación desesperada por su desarrollo, pero apenas pueden mantenerse en los últimos años. Desde que la Administración Nacional de Turismo implementó el sistema de garantía de calidad de las agencias de viajes en la industria de las agencias de viajes en enero de 1995, muchas agencias de viajes pequeñas se han visto abrumadas y se han retirado de la industria. Por un lado, este fenómeno refleja la fortaleza económica y las condiciones operativas de muchas agencias de viajes pequeñas. Por otro lado, también refleja, hasta cierto punto, las expectativas racionales de los propietarios sobre el desarrollo futuro de la industria y de ellos mismos. En términos de márgenes de beneficio, las muchas agencias de viajes pequeñas y medianas de mi país que operan principalmente negocios de turismo interno son en su mayoría agencias de segunda y tercera categoría. Según información proporcionada por la Administración Nacional de Turismo, el margen de beneficio medio de estos dos tipos de agencias de viajes fue inferior a 8 en 1994 y alrededor de 5,4 en 1995. El margen de beneficio medio de un gran número de agencias de viajes de tercera categoría cayó a 4,24 en 1995. Estos datos sólo reflejan ganancias antes de impuestos. Si se deducen los impuestos sobre la renta, las ganancias netas restantes de estas agencias de viajes serán muy pequeñas. La coexistencia de un volumen de recepción limitado y un margen de beneficio reducido ilustra plenamente la difícil situación operativa actual de las agencias de viajes pequeñas y medianas. Por supuesto, hay muchas razones para este resultado. Desde la perspectiva de las propias agencias de viajes, la mayoría de las pequeñas y medianas agencias de viajes tienen recursos humanos, financieros y materiales limitados, pero sus actividades comerciales involucran todos los aspectos, desde el diseño y desarrollo de productos hasta la recepción del turismo. . Esta operación multienlace conducirá inevitablemente a una falta de profundidad en cada operación. El desarrollo superficial de productos afecta directamente su atractivo para los turistas; la débil promoción hace que muchos turistas nacionales no comprendan los servicios de las agencias de viajes y tengan poca confianza en los precios asequibles y otras comodidades que se pueden obtener al utilizar las agencias de viajes. Esto, en última instancia, hace que los turistas nacionales desconfíen. agencias de viajes la tasa de utilización es baja y el alcance del mercado es limitado; la mala recepción ha causado o fortalecido la mala impresión que el público tiene de las agencias de viajes, reduciendo la repetición de clientes y otras fuentes de clientes. Será difícil para las agencias de viajes sobrevivir en este círculo vicioso.