¿Qué son los nuevos medios de comunicación?
La comunicación de nuevos medios se refiere al proceso de comunicar y transmitir información a través de una variedad de medios digitales con el apoyo de tecnologías de comunicación digital como Internet e Internet móvil. En comparación con la comunicación de los medios tradicionales, la comunicación de los nuevos medios tiene las siguientes características:
Comunicación bidireccional: la comunicación de los nuevos medios ya no es una comunicación unidireccional como los medios tradicionales, sino una comunicación bidireccional, y la audiencia puede responder e interactuar en cualquier momento y en cualquier lugar.
Comunicación personalizada: la comunicación de los nuevos medios tiene fuertes características personalizadas y se pueden formular diferentes estrategias de comunicación de acuerdo con las diferentes necesidades e intereses de la audiencia.
Tiempo real e inmediatez: los nuevos medios se difunden rápidamente y tienen un fuerte tiempo real y la inmediatez, los informes de noticias, los temas candentes, etc. se pueden difundir lo antes posible.
Alcance global: los nuevos medios de comunicación pueden superar las limitaciones del tiempo y el espacio, y pueden lograr la difusión y el intercambio de información a escala global.
Comunicación no lineal: no existe una ruta de comunicación lineal en los nuevos medios de comunicación. Los usuarios pueden saltar a diferentes páginas o contenidos a voluntad según sus propias necesidades e intereses.
Bajo costo: en comparación con los medios tradicionales, el costo de la comunicación de los nuevos medios es relativamente bajo y las empresas pueden lograr una publicidad más amplia con un presupuesto limitado.
En definitiva, la comunicación mediante nuevos medios se ha convertido en una de las principales vías para el marketing corporativo, la promoción de marcas y la transmisión y comunicación de información, por lo que las empresas deben potenciar el uso de los nuevos medios desde aspectos como la estrategia y la ejecución. .