Universidad de Finanzas y Economía de Xinjiang m *** Configuración de Cheng

Ⅰ ¿Cuáles son los cursos para MBA?

Los cursos para MBA son:

1. Solicitud para altos directivos del empresa El curso que se suele realizar en horario laboral se denomina Executive MBA (EMBA);

2. Para directivos actuales o graduados universitarios postular a este curso para potenciar sus habilidades profesionales. Es un curso de MBA general. con conocimientos de gestión, que es el prototipo del MBA.

3. Un curso de Maestría en Administración de Empresas para quienes actualmente están empleados o tienen más de dos años de experiencia laboral para fortalecer su base profesional en la gestión empresarial, también conocido como Maestría en Administración de Empresas (Maestría Especial en Administración de Empresas, nombre completo SMBA)

(1) Universidad de Finanzas y Economía de Xinjiang m*** configuración del programa lectura ampliada:

Asignatura de MBA desarrollo:

Siglo VII del Siglo XX Los años 1900 y 1980 fueron la época dorada de los MBA en el mundo. Las economías de los países occidentales, lideradas por Estados Unidos, están en buena forma. Las empresas necesitan un gran número de talentos directivos, especialmente graduados de escuelas de negocios de universidades prestigiosas. Por tanto, la oferta de títulos de MBA supera la demanda. Debido al interés de los estudiantes por el MBA, muchas universidades famosas y desconocidas de todo el mundo ofrecen cursos de MBA.

En Estados Unidos hay tantos cursos de MBA que están desbordados. Para ser justos, existen algunos problemas con la calidad de los cursos de MBA en algunas facultades y universidades debido a la débil base de los profesores, el equipamiento de la biblioteca y los propios estudiantes. El período pico de MBA fue a finales de la década de 1980 y, en 1991, la inscripción en programas de MBA comenzó a disminuir ligeramente.

Internet - MBA

Ⅱ Cuáles son las principales carreras para estudiar en un MBA

Las principales razones para estudiar son las siguientes:

1. Sí Fórmate para convertirte en un generalista en el campo de la administración de empresas. MBA integra la culminación de gestión, marketing, finanzas, finanzas, recursos humanos, comunicación gerencial y muchos otros campos. Es una de las formas efectivas de capacitarse para convertirse en un generalista en gestión empresarial.

2. Puede fortalecer tu confianza en ti mismo. El avance y la mejora de todos en el negocio a menudo requiere una nueva plataforma o punto de partida, y un MBA a menudo puede brindar esa oportunidad.

3. Mejore su capacidad para analizar y resolver problemas, perfeccione su experiencia en esta área, domine nuevos métodos y medios de análisis y afronte nuevos desafíos en la vida y el trabajo en buen estado.

4. Fortalece tus competencias básicas. A través del estudio de MBA, puede descubrir su experiencia y fortalezas, tomar una serie de cursos obligatorios y optativos que pueden cultivar sus talentos principales y sentar una base sólida para su campo principal de administración de empresas.

5. Aprende el espíritu de trabajo en equipo. Muchos aspectos del estudio de MBA requieren cooperación entre los miembros del grupo, operaciones colectivas, unidad, colaboración y desarrollo común. Este espíritu de trabajo en equipo es un estilo de aprendizaje fuertemente promovido por muchas escuelas de negocios famosas.

6. Desarrollar habilidades de comunicación gerencial. La comunicación gerencial es una habilidad crítica para los estudiantes de MBA no solo deben aprender a redactar informes, dar discursos, presentar y analizar casos, sino que también deben dominar los métodos de información modernos, especialmente el dominio del uso de computadoras e Internet, y aplicarlos plenamente. a la comunicación de gestión.

7. Establecer una red de antiguos alumnos. La red de ex alumnos de MBA es una enorme cornucopia. Elites de todos los ámbitos de la vida provienen de diferentes industrias y campos. Todos ellos son líderes en todos los ámbitos de la vida y proporcionan una mina de oro invisible que se puede extraer continuamente cuando se une al negocio. futuro.

8. Otro gran beneficio de estudiar un MBA es aprender a gestionarte y promocionarte. Lo que les falta a los estudiantes chinos es la capacidad de promocionarse. Necesitas gestionar tu propia vida para avanzar, y un MBA puede ser un nuevo punto de partida.

9. Hay otra cosa acerca de estudiar MBA con la que otras especialidades no se pueden comparar, es decir, no solo tienes buenos profesores y amigos en la universidad, sino que siempre puedes consultar y aprender de excelentes profesores y *** profesores que tienen una rica experiencia práctica en el negocio. Lo que es más importante, a menudo tenemos la oportunidad de escuchar las experiencias personales de directores ejecutivos o empresarios chinos y extranjeros de primera línea y compartir directamente sus historias y lecciones de éxito. aprendió.

10. Por último, y una parte muy importante a la hora de estudiar un MBA, es obtener el reconocimiento del título MBA. Se trata de una especie de certificado, una especie de prueba de que ha recibido una formación sistemática en gestión empresarial. Con él, tiene una llave para abrir la puerta a su carrera. Este es un nuevo punto de partida hacia un salario alto y una alta rentabilidad. un nuevo y completamente diferente El comienzo de una carrera en viajes de negocios.

Disposición del curso III MBA

Tipo de curso

El primero es un curso para altos directivos de la empresa, que suele estudiarse en su tiempo libre, llamado Executive MBA (EMBA para abreviar);

El segundo es un curso de MBA general para que los gerentes actuales o graduados universitarios se inscriban para mejorar sus conocimientos de gestión. Este es el prototipo del MBA.

El tercer tipo es un curso de Maestría en Administración de Empresas para quienes actualmente están empleados o tienen más de dos años de experiencia laboral para fortalecer su base profesional en la gestión empresarial, también conocido como Maestría Especial en Administración de Empresas. (SMBA)

Ⅳ Qué cursos se especializan en mba

Dado que la duración de los estudios de MBA en varias universidades es diferente, la configuración del plan de estudios de cada institución también es diferente. El siguiente es el plan de estudios del INSEAD de Francia, que ocupa el puesto número uno en el mundo.

Marco del curso de francés INSEAD

El curso de francés INSEAD MBA se divide en tres etapas:

(1) Fundamentos empresariales

(2 ) Comprensión del contexto

(3) Desarrollo individualizado (Orientación individual)

La primera etapa: Fundación empresarial

Esta etapa Los cursos se centran en enseñar las funciones y principios básicos y dinámica de equipo de negocios. En concreto, existen los siguientes cursos:

Comportamiento Directivo

Este curso involucra todos los aspectos del comportamiento humano en las organizaciones y la gestión organizacional. La atención se centra en determinar objetivos y organizar y gestionar para garantizar el logro de los objetivos.

Gestión de organizaciones

Este curso examina el factor humano en la gestión.

Estadística Aplicada

Los estudiantes de este curso se familiarizan con la terminología estadística y comprenden el significado de los números. El objetivo es permitir a los estudiantes aplicar conocimientos estadísticos en entornos reales de toma de decisiones

Contabilidad financiera (Contabilidad financiera)

Este curso tiene como objetivo enseñar a los estudiantes cómo analizar estados financieros para obtener información. sobre las operaciones empresariales

Contabilidad y Control de Gestión

Dotar a los estudiantes de conocimientos y habilidades suficientes para analizar informes de contabilidad de gestión. También analice algunos temas controvertidos en contabilidad de gestión

Precios y mercados

Introduzca la teoría microeconómica y el entorno operativo empresarial real.

Proporcionar herramientas económicas para analizar el comportamiento del consumidor, teoría de la producción, costes, políticas de precios, etc.

Gestión de Marketing I

Examinar las principales funciones del marketing y proporcionar Análisis Cuantitativo y Cualitativo

Marketing Management II

Proporcionar a los estudiantes una comprensión profunda de la formación e implementación de estrategias de marketing.

Gestión de Operaciones y Producción

En este curso los estudiantes aprenderán las conexiones entre varios entornos operativos y aspectos estratégicos.

Finanzas I

Introduce los conocimientos básicos de finanzas, centrándose en la evaluación de proyectos, la estrategia corporativa y la seguridad financiera.

Finanzas II

Aprender conocimientos financieros en el campo de la toma de decisiones, como política de dividendos, estructura de capital, fusiones y adquisiciones, etc.

Etapa 2: Comprender el entorno volver arriba

La segunda etapa Se basa en el plan de estudios de la primera etapa y explica la interconexión e interdependencia entre varias áreas funcionales de la gestión. Esto permite a los estudiantes obtener una comprensión profunda de la feroz competencia y el entorno que enfrentan las empresas en sus operaciones.

Gestión Estratégica

Este curso introduce los componentes de la estrategia corporativa y conceptos relacionados con su aplicación. Pida a los participantes que evalúen el papel del gerente general en el fortalecimiento y mantenimiento de buenas operaciones de la empresa. Al aplicar las habilidades aprendidas en los cursos básicos, este curso desarrolla la capacidad de los estudiantes para pensar de manera multifuncional y holística, a fin de juzgar la estrategia que la empresa debe adoptar en ausencia de información completa y correcta. Los participantes analizan la estrategia de la empresa a través de múltiples factores, como la industria y el entorno competitivo en el que opera la empresa, las capacidades y recursos internos de la empresa, sus valores y la cultura empresarial. Este curso se enfoca en discutir procedimientos organizacionales que facilitan la implementación de estrategias corporativas en un entorno internacional.

Análisis Económico

La microeconomía analiza las leyes detrás de las fluctuaciones económicas relacionadas con el comportamiento de las empresas, los consumidores y los consumidores. La política microeconómica se utiliza a menudo para discutir cuestiones de corto plazo como los ciclos económicos, la inflación, el desempleo y los desequilibrios comerciales, así como cuestiones de largo plazo como el crecimiento y la economía. Al tiempo que comprende la relación entre la estructura económica global y las medidas políticas, este curso ayuda a los estudiantes a hacer pleno uso de las políticas económicas apropiadas, incluidas las habilidades de política fiscal, monetaria y cambiaria.

Política industrial y competencia internacional

Este curso analiza la teoría del comercio internacional comparando los enfoques practicados en Europa, Japón y Estados Unidos. A través del estudio de industrias en crecimiento y en declive, este curso explora la política comercial internacional y la equidad, la competencia y las políticas industriales, y el impacto de estas políticas en la competencia internacional.

Análisis Político Internacional

Este curso dota a los estudiantes de la capacidad de analizar las principales fuerzas impulsoras geopolíticas, asumiendo así la ardua tarea de gestionar la globalización. Compara los procesos de toma de decisiones, los tipos de políticas públicas y la relación entre política y negocios. Se centra en la relación entre Estados Unidos, Japón y Europa Occidental. Además, hay investigaciones sobre las reformas de los países recientemente industrializados en Asia, Europa central y oriental, el resurgimiento de la democracia, la continuación de la crisis de la deuda en América Latina y la profundización de la crisis asiática.

La tercera etapa: desarrollo personalizado volver arriba

INSEAD se esfuerza por proporcionar un sistema flexible para experiencias de aprendizaje que se adapten a los objetivos individuales. Los cursos optativos brindan a los estudiantes la oportunidad de personalizar parte del programa MBA estudiando una variedad de temas y niveles. Los estudiantes deben tomar al menos siete cursos en un año académico, dos en el tercer semestre, dos en el cuarto semestre y tres en el quinto semestre. Hay aproximadamente sesenta cursos optativos para elegir.

Los siguientes son cursos optativos típicos que se ofrecen actualmente:

1. Control financiero

2. Negocios asiáticos

3. Economía y ciencias políticas

4. Emprendimiento

5. Finanzas

6. Gestión técnica

7. Marketing

8. Comportamiento organizacional

9. Estrategia

10. Día de discusión temática

Cursos optativos típicos

1. Finanzas y control

2. Auditoría y control

3. Análisis de la situación financiera

4. Gestión y control estratégico de costes

5. Negocios asiáticos

6. Negocios chinos

7. Estrategia asiática

8. Negocios indios

9. Economía política

10. Economía avanzada

11. Economía Monetaria Internacional

12. Gestión de Recursos Ambientales

13. Gestión Estratégica de los Países en Desarrollo

14. Unión Europea

15. Empresas

16. Aprovechar el potencial empresarial

17. Crear y fortalecer el espíritu emprendedor

18. Empresas familiares

19. Nuevas riesgos

20. Creatividad en la gestión

21. Finanzas

22. Aplicación de financiación corporativa

23 , Aplicación avanzada de financiación corporativa

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24. Gestión bancaria

25. Reestructuración empresarial y crisis financiera

26. Gestión financiera internacional

27 , Ciencia de las inversiones

28. Opciones

29. Inversión en Activos

30. Tecnología y Gestión

31. Competencia de Calidad

32. Creación nuevos productos y servicios

33. Gestión informática

34. Trampas y herramientas para la toma de decisiones

35. Comercio electrónico

36 Previsiones de planificación operativa y estratégica

37. Tecnología de la información para directivos

38. Tecnología informática líder

39. Tecnología de la información y estrategia corporativa Combinación de > 44. Gestión de proyectos

45. Reorganización de programas

46. Marketing

47. Gestión de marca

48. Marketing de comunicación

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49. Comportamiento del consumidor

50. Gestión del canal de ventas

51. Estrategia de marketing en Internet

52. Investigación de mercado

53. Marketing de Servicios

54. Retailing

55. Gestión Estratégica en la Industria Farmacéutica

56. Comportamiento Organizacional

57. Motivación profesional y autoevaluación

58. Gestión de recursos humanos

59. Gestión intercultural

60. Intercambio organizacional

61 Poder y política

62. Psicología de la gestión

63. Dilema moral

64. Estrategia

65. Estrategia y gestión global<. /p>

66. Análisis de competencia en la industria