Un diccionario inmobiliario basado en datos
En mayo de 2019, Beike anunció su informe financiero para el primer trimestre de 2021.
El informe financiero muestra que al 31 de marzo, los ingresos operativos de Beike fueron de 20,7 mil millones de yuanes, un aumento interanual de 190,7, el beneficio neto fue de 10,59 millones de yuanes y el beneficio neto ajustado fue de 15,02 millones de yuanes. . En términos de transacciones de vivienda, el volumen total de transacciones (GTV) de Beike en el primer trimestre fue de 65.43800696 millones de yuanes, un aumento interanual del 22,42%, de los cuales la vivienda de segunda mano fue de 673.400 millones de yuanes, un año tras otro. -aumento interanual del 24,2%, la vivienda de primera mano fue de 343,4 mil millones de yuanes, un aumento interanual de 654,38094,9, y otros negocios fueron 52,7 mil millones de yuanes, un aumento interanual del 65,433%
Combinado con el informe financiero de todo el año 2020, el volumen total de transacciones fue de 349.965.438 mil millones de yuanes y el ingreso neto fue de 70.5 mil millones de yuanes, un aumento de 2065.438 09 aumentó en más de 50, mientras que el neto ajustado El beneficio fue de 5.720 millones de yuanes, un aumento interanual de 245,4.
Esto significa que Beike ha estado en un estado de crecimiento sustancial de rendimiento desde el año pasado. Si se analiza toda la industria, según el volumen de transacciones de vivienda nacional, la participación de mercado de Beike en 2019 fue del 9,5, mientras que las cuotas de mercado de las principales empresas de corretaje representadas por sus principales competidores Centaline Real Estate, I Love My Home y Leyoujia fueron solo del 4,3 y 4,3 respectivamente, 1,9 y 1,3, la brecha con Shell sigue ampliándose.
¿De dónde salió el caparazón hoy?
Como nombre de una empresa, Beike solo ha aparecido oficialmente durante 7 años, pero el nacimiento del operador detrás de ella, Lianjia, tiene una corta historia.
Zuo Hui se graduó en la Universidad de Tecnología Química de Beijing en 1992, con especialización en ciencias de la computación, y trabajó en Beijing para promover el software. Luego compró un seguro y tuvo algunos ahorros. En agosto de 2000, Zuo Hui estableció el Centro de Exposiciones de Bienes Raíces Lianjia de Beijing, que fue la primera exposición de compra de viviendas personales. El 12 de noviembre de 2001, Zuo Hui fundó Jialian Real Estate. En los años siguientes, el desarrollo de Lianjia ha sido tibio.
En 2005, la promulgación de las "ocho regulaciones nacionales" provocó que la industria inmobiliaria se enfriara por primera vez, lo que provocó el colapso de las empresas de agencias de vivienda de la clase media vendedora. Sin embargo, Lianjia de Zuo Hui aprovechó la oportunidad para expandirse contra la tendencia y rápidamente se convirtió en una empresa intermediaria convencional.
Utilice el diccionario de bienes raíces para establecer estándares de la industria
En 2008, Zuo Hui contrató a cientos de personas de forma gratuita para inventariar casas en áreas residenciales en más de 30 ciudades.
En 2012, cuando la información falsa inundó el mercado, Zuo Hui propuso "100 casas reales" de manera destacada: existencia real, ventas reales y precios reales.
Sin embargo, este "retrógrado" provocó que Lianjia perdiera dinero durante tres meses consecutivos. Sin embargo, como está convencido Zuo Hui, "estos clientes volverán en 100 días. La pregunta es si se puede persistir y aguantar 100 días".
Beike ha lanzado simultáneamente "National Reality" en cientos de ciudades de todo el mundo. Desde entonces, Beike ha anunciado que la tasa de adquisición de viviendas reales en Tianjin, Ningbo y otros lugares ha llegado a 96. Beike utiliza la realidad virtual y la realidad. diccionarios inmobiliarios para proporcionar listados. Se estableció una "tarjeta de identificación" para garantizar la información sobre la vivienda.
¿Por qué Lianjia busca "100 bienes raíces" con tanta fanfarria? Se dio cuenta de que "Internet transforma la tradición". El conflicto potencial para las empresas existe entre el espíritu de Internet y el orden corporativo tradicional. La "vivienda real" es esencialmente simetría de información. Para lograrlo, el poder pasa de las organizaciones tradicionales a los sistemas y los datos. "
Como resultado, se introdujo y mejoró continuamente dentro de la cadena el concepto de "diccionario inmobiliario". Peng Yongdong, que se incorporó en 2020, explicó bien la lógica detrás de esto. "En esta industria, hay Son tres partes: la vivienda, los clientes y los intermediarios. Todos los datos deben tener un soporte inicial, y el mejor soporte es una casa físicamente inmueble. ”
“Esta no es una acción accidental, sino un juicio estratégico. El objetivo de Lianjia en ese momento era crear una base de datos básica para bienes raíces chinos, que incluyera información multidimensional como números de casas, planos de planta estándar, información de propiedades, información de instalaciones de respaldo y datos comerciales históricos. "Se presentaron fuentes informadas.
Desde junio de 2065438 hasta junio de 2004, Lianjia estableció un centro de datos especial para brindar servicios de transacciones de bienes raíces, como casas de segunda mano, casas nuevas, casas de alquiler, propiedades residenciales y propiedades en el extranjero. , y tiene datos de vivienda, datos de multitudes y datos de transacciones únicos en la industria, utilizando tecnología de datos para impulsar la mejora de la calidad del servicio y la eficiencia de la industria. Desde entonces, el “Diccionario inmobiliario” se ha ido actualizando continuamente. 2065438 2008 El 28 de febrero, Ke Holdings Inc., que ha estado preparándose durante varios años, se conectó silenciosamente y lanzó el "Diccionario de bienes raíces", la base de datos de información sobre vivienda con el mayor volumen de datos, la cobertura más amplia y las dimensiones más completas en China, así como el mecanismo ACN que ha sido verificado por Lianjia y está abierto a toda la industria.
En 2019, Peng Yongdong participó en el Foro de Desarrollo de China. Señaló en la reunión: "La evolución de la industria es la evolución de los estándares. Para la industria de servicios inmobiliarios, es el progreso de los estándares materiales, los estándares de servicio y los estándares humanistas". tres elementos de la industria de servicios residenciales.
A principios de 2009, el número de listados de viviendas reales registrados por Lianjia superó los 65.438 85 millones de unidades, abarcando 450.000 comunidades en 325 ciudades de China. En la era 4.0 de Ke Holdings Inc. en 2020, la compañía garantizó aún más la autenticidad del "Diccionario de bienes raíces" a través del sistema de recopilación inteligente "Ant Nest", y la riqueza de los datos inmobiliarios correspondientes se amplió desde más de 65,438,000 campos. hasta 433 campos Para definir una casa. Al mismo tiempo, el documento de identidad de cada inmueble también asegura la unidad y autenticidad de la información.
El "Diccionario inmobiliario" lanzado por Lianjia resuelve el estándar de verdad y autenticidad de la información sobre vivienda. Lianjia cree que esta debería ser la base para las transacciones inmobiliarias.
Las reglas detrás de la creación de estándares
Para Shell, si el "Diccionario de Bienes Raíces" resuelve el problema de los estándares de propiedad, entonces ACN (Red de Cooperación de Agentes) resuelve la cuestión de las reglas detrás del servicio normas y estándares humanos.
En 2007, Lianjia lanzó el sistema SE (SaleEfficiency) para garantizar que los agentes completen todos los enlaces desde la entrada en el listado, la gestión del proceso hasta la cancelación de la transacción, de modo que la empresa pueda supervisar y controlar todo el proceso.
La Red de Cooperación de Corredores (ACN) es un caso típico. Su lógica central es dividir procesos, dividir intereses y establecer reglas. Específicamente, Lianjia divide todos los enlaces de una transacción de una casa, y cada enlace corresponde a la persona que ingresa a la casa, el poseedor de las llaves, la persona que se lleva la casa, el cliente que realiza la transacción, etc. Cada puesto recibirá una parte correspondiente de los beneficios bajo el sistema ACN en función de diferentes contribuciones.
"Básicamente, el mecanismo de cooperación de ACN divide el proceso de firma para ayudar a los clientes en 65.438.000 enlaces. Básicamente, detrás de cada transacción, habrá cuatro o cinco corredores que compartirán estos 10. Trabajarán en cada enlace y obtendrán sus propios ingresos. de acuerdo con diferentes contribuciones”.
Si establecer bienes raíces como un estándar de transacción es inyectar agua dulce a la industria de bienes raíces mixta, entonces los bienes raíces que adoptan el sistema de red de cooperación de corredores de ACN en la plataforma de negociación. , Beike estipula las funciones, derechos y obligaciones de los corredores en el centro comercial de cooperativas de vivienda a través de un mecanismo de distribución de comisiones y divide los modelos de trabajo de los corredores de bienes raíces con procedimientos estándar industrializados. El mundo exterior también considera que esto es el mayor cambio introducido en la industria después de que Zuo Hui fundara Shell. En otras palabras, inyecta un estándar industrial claro y cuantificable al caótico modelo de transacciones inmobiliarias.
Lianjia tardó 18 años en reorganizar el proceso, subdividir enlaces y lograr la estandarización del segmento, por lo que todos dijeron que Beike es una colección de "18 Beike de 2 años de Lianjia". "La tecnología digital no es difícil. Es difícil reconstruir reglas con tecnología digital. Esta es una experiencia que las plataformas no comerciales no tienen, y también es el foso que Beike pasó 20 años construyendo", dijeron los analistas.
¿Cómo gana dinero Lianjia?
En 2010, Peng Yongdong se unió a Shell como miembro del equipo de consultoría de IBM. Según personas familiarizadas con el asunto, IBM resumió ocho modelos de negocio para Lianjia en ese momento, uno de los cuales era el "modelo de estación de peaje", que se centraba en las transacciones y luego se extendía hacia arriba y hacia abajo.
Beike posee las dos armas principales del diccionario inmobiliario y de ACN, que permiten cumplir con los requisitos estándar de la industrialización en transacciones inmobiliarias llenas de deseos subjetivos. En concreto, según las normas de la plataforma, el proceso de transacción de bienes raíces se divide en múltiples enlaces y se anima a los corredores a cooperar entre sí, participar en diferentes enlaces y compartir ganancias en la plataforma para que las marcas de corretaje puedan disfrutar de toda la información sobre bienes inmuebles sin distinción.
Beike ahora se compone de casas nuevas y casas de segunda mano. La comisión para las casas nuevas ha aumentado. La tarifa de gestión para las casas de segunda mano es de 8.800 de la comisión total (300 para la aprobación del banco y 500 para la aprobación). transferir).
El lema de Shell es Cooperación * * * Ganar. Una casa consta de múltiples roles, a saber, la persona que realiza la entrada, el mantenedor (en un radio de tres kilómetros), el topógrafo (camarógrafo), la persona clave, el cliente (copia del documento de identidad y el certificado de propiedad inmobiliaria) y la persona que realiza la transacción, con un proporción de 5- 10-5-10-. Una vez cobrada la comisión, se entregará a la sede de Shell y el monto de la comisión correspondiente se devolverá después de 2 días hábiles.
Tasa de agencia de vivienda de segunda mano de Lianjia:
A juzgar por la tasa de agencia de vivienda de segunda mano, Lianjia es más alta que otras marcas.
En la plataforma Beike en 2020, además del monto de las transacciones de viviendas de segunda mano completadas por Lianjia, que fue de 1.011,9 mil millones de yuanes, el monto de las transacciones de viviendas de segunda mano de otras marcas fue de 9.281 mil millones de yuanes. .
De 2019 a 2020, las tarifas de servicio cobradas por la plataforma Beike por el monto de las transacciones de vivienda de segunda mano de otras marcas de corretaje son 0,34 y 0,32.
Internet más corredores, casas nuevas y de segunda mano y plataformas autooperadas son palabras clave en la industria del corretaje inmobiliario. La mejor combinación de estas seis palabras clave actualmente en el mercado es cáscara. La razón fundamental de esto es la participación en las ganancias, y el vínculo de beneficios de los agentes de Shell es mejor.
En términos generales, Lianjia imita el modelo de negocio de Zillow, la famosa red de consulta de información inmobiliaria de Estados Unidos. Compra datos inmobiliarios sin procesar de la agencia inmobiliaria estadounidense MLS, luego vende los derechos de agencia sobre el área del sitio web a corredores con la premisa de que puede proporcionar a los clientes datos convincentes y luego cobra comisiones a los corredores.
Entonces, la lógica de este asunto es: ① Zillow compra datos de vivienda de MLS y, mediante análisis y cálculos, les dice con precisión a los consumidores cuánto vale la casa. 2 Los corredores compran agentes regionales o anuncios, o incluso clics, de Zillow para obtener clientes específicos. (3) El corredor obtiene la casa según el sistema MLS y muestra la transacción.
El shell actual es equivalente a la combinación de Zillow y MLS. El sistema MLS actual integra más del 90% de las casas de segunda mano en los Estados Unidos, pero sus casas se compran principalmente con dinero, mientras que en los primeros días de Beike se contaban principalmente por personas. Aún no hay información pública sobre las viviendas y se estima que la mayoría de ellas están compradas. A partir de este momento, Shell y MLS convergen gradualmente.
Sin embargo, el valor de un MLS se parece más al valor de un abogado. El propietario puede confiar a un corredor la tarea de poner la casa a la venta, y el agente de compras también le ayudará a mostrar y negociar el precio. Este es el núcleo de MLS.
En el futuro, si Beike quiere ampliar sus fuentes de beneficios, no bastará con comerse la diferencia de precio y la publicidad. Al igual que la MLS, también deberían tomar otra parte de la transacción inmobiliaria para maximizar las ganancias. En este sentido, es razonable que usted diga que el caparazón se comió al demandante y al demandado.
Sin embargo, actualmente no existe una vivienda unificada en China. Las empresas inmobiliarias sólo venden sus propias casas o casas de intercambio con unos pocos pares bien conectados, pero las limitaciones son muy fuertes. Es precisamente por esta situación que los consumidores obtienen el doble de resultado con la mitad de esfuerzo en las transacciones inmobiliarias, lo que también conduce a la no circulación de información, lo que genera irregularidades en el mercado inmobiliario y una disminución de la calidad de las transacciones debido a la opacidad. . El cliente gastó dinero, pero no pudo comprar una casa satisfactoria.
Lianjia se atreve a abrir todos sus genes y abrir el sistema operativo Lianjia, que ha prestado servicios a 8.000 tiendas y cuenta con 6,54385 millones de corredores, a los principales comerciantes y empresas de corretaje que se han unido a Beike. Esto en sí mismo requiere mucho. de esfuerzo. Gran coraje.
El enfoque de Lianjia es empoderar a la industria y dar los mismos genes de Lianjia a sus pares para facilitar operaciones saludables. La calidad del tráfico en línea en la Web debería mejorar y nosotros, los verdaderos consumidores, lo creeremos.
Estableciendo reglas, en la industria actual, un corredor que perjudique los intereses de un cliente o de la empresa será, como máximo, despedido. Si otra empresa continúa trabajando, en el futuro debería haber una regla * * * para toda la industria. Los agentes deben seguir las reglas si quieren prosperar profesionalmente a largo plazo. Cambie la relación de juego entre corredores y clientes, y utilice mecanismos para hacer que los clientes confíen en lugar de engañarse unos a otros. La plataforma también debe proteger los derechos e intereses de los corredores, y se necesita una institución para salvaguardar los intereses de los corredores.
"Estamos construyendo un estadio. Cada vez más gente quiere jugar al fútbol aquí y las reglas son cada vez mejores". Zuo Hui alguna vez usó el fútbol para describir los caparazones. En su opinión, la naturaleza de la industria está cambiando. Lo que Beike está haciendo es reconstruir toda la ecología de la industria con los gerentes de tiendas y los corredores como centro.
Ganó Bala de Cañón.
En 2015, Lianjia adquirió sucesivamente 11 instituciones inmobiliarias en ciudades desarrolladas de primer y segundo nivel de diferentes maneras, incluidas Yicheng Real Estate, Deyou Real Estate, Yijia, China United (Real Estate) Group y Gaoce de Beijing. Después de la adquisición, el número de corredores de Lianjia se disparó de 50.000 a casi 6,543,8 millones.
En sólo dos años, Ke Holdings Inc. se ha convertido en la plataforma de servicios y transacciones inmobiliarias más grande de China.
Todo está listo para su lanzamiento en Estados Unidos. El 13 de agosto de 2020, Ke Holdings Inc. tocó el timbre para cotizar en la Bolsa de Valores de Nueva York. Según el folleto, en 2009, Ke Holdings alcanzó un GTV (volumen total de transacciones) de 2,13 billones de yuanes, un aumento interanual de 84,5. Entre todas las plataformas comerciales en China, su tamaño ocupa el segundo lugar después de Alibaba. En 2020, sus ingresos totales alcanzaron los 70.500 millones de yuanes, un aumento interanual del 53,2%, y el beneficio neto para todo el año fue de 2.778 millones de yuanes.
Según el folleto, antes de esta IPO, todos los altos directivos y directores del Grupo Shell poseían 565.438 acciones de la empresa, de las cuales Zuo Hui poseía 565.438 acciones a través de Geely Global Holdings Co., Ltd. con 28,9 acciones pero 46,8 derechos de voto, es el mayor accionista de la empresa.
Además, Tencent y sus entidades relacionadas, y Shell Subcontracting Company (Singapur) PTE, filial de la sociedad de inversión de SoftBank, SVF II. Co., Ltd., Gaoyao Capital y sus entidades relacionadas poseen 65.438 02,3, 65.438 00,2 y 5,3 acciones de Beike respectivamente.
Desde el punto de vista actual, todos los indicadores de Beike se encuentran en una excelente posición en la industria inmobiliaria. Al determinar los flujos de efectivo clave en la industria inmobiliaria, el efectivo y los equivalentes de efectivo de Beike de 2017 a 2019 fueron de 8.200 millones de yuanes, 1.280 millones de yuanes y 31.900 millones de yuanes, respectivamente.
El primer día de cotización, el precio de apertura de Ke Holdings alcanzó los 35,06 dólares estadounidenses por acción, un aumento del 75% con respecto al precio de emisión. Finalmente cerró a 37,44 dólares por acción, un aumento de más del 87%, y el valor total de mercado alcanzó los 42,2 mil millones de dólares.
Aproximadamente tres meses después de salir a bolsa, el precio de las acciones de Ke Holdings Inc. ha aumentado aproximadamente 200 veces. El 25 de octubre de 2020, 165438 Ke Holdings Inc. anunció la finalización de una emisión adicional de 2.050 millones de dólares estadounidenses.
Después de que Beike salió a bolsa, el precio más alto de sus acciones alcanzó los 79,4 dólares por acción, con un valor de mercado de 94 mil millones de dólares, o aproximadamente 600 mil millones de RMB, lo que es casi equivalente al valor de mercado combinado del principal real de China. empresas inmobiliarias Country Garden, Vanke y Evergrande.
La sombra del monopolio aún no ha sido eliminada
El 6 de abril de 2000, Yao Jinbo, ex director ejecutivo del Grupo 58, cuestionó públicamente las "dos opciones" de Ke Holdings y Pidió al Estado que lo castigue. Al mismo tiempo, Yao Jinbo también adjuntó dos fotos. La primera es que en la aplicación de Science and Technology Innovation Board Holdings Co., Ltd., la información de la vivienda está claramente marcada con la marca "exclusiva" y la segunda es una foto del acuerdo, que muestra que Shell exige que la Parte B lo haga "voluntariamente"; " optar por cooperar exclusivamente con Shell en el contrato.
En respuesta a este asunto, Beike respondió que desde su creación, Beike ha insistido en operar de acuerdo con la ley, mejorar el sistema de cumplimiento y utilizar la tecnología para impulsar el desarrollo saludable de la industria.
De hecho, con el desarrollo de Beike en los últimos años, esta no es la primera vez que surgen dudas sobre el monopolio.
El director ejecutivo de Ke Holdings, Peng Yongdong, dijo una vez que Beike es la infraestructura y las reglas de esta industria y que no compiten con nadie. Por tanto, no hay problema de monopolio.
Captura de pantalla de Weibo
El 14 de abril, la Administración Estatal de Regulación del Mercado anunció el compromiso de las empresas de plataformas de Internet de operar cumpliendo con las leyes y regulaciones (el tercer lote). iQiyi, Ke Holdings, Dangdang, Duoduo, Qunar, Sogou, 58.com, Ele.me, China Literature, Alibaba, Beibei.com (tercer lote).
No hay duda de que Beike ha entrado en la lista superior de supervisión de la Administración Estatal. Es la única plataforma de agencias inmobiliarias "nombrada" entre las 34 plataformas nacionales de Internet. Mucha gente piensa que Beike es a la vez una plataforma web y una empresa de corretaje, lo que equivale a "ser árbitro y atleta".
El 8 de mayo, algunos medios informaron que la plataforma Ke Holdings Inc. estaba cooperando con las autoridades reguladoras para realizar un autoexamen. En cuanto a si Ke Holdings Inc. es sospechosa de monopolio, se requiere una investigación de datos detallada. Hoy en día, los gobiernos locales apuntan cada vez más a los caparazones para la regulación. Beijing, Shanghai, Hangzhou, Chengdu, Shenzhen, Suzhou, Wuhan, Dongguan... han puesto sus ojos en Beike, ya sea vendiendo sus casas o proponiendo objetivos de regulación de la vivienda de segunda mano.
Anteriormente, 2065438 En septiembre de 2009, representantes de cientos de instituciones inmobiliarias en Jinhua, Zhejiang, firmaron el "Tratado de la Alianza Anti-Shell" y 530 tiendas de la alianza gritaron "Oponerse al monopolio y resistir la competencia malsana". 2020 En abril, 100 empresas intermediarias en Yancheng, provincia de Jiangsu, también lanzaron una resistencia contra el sistema de búsqueda de vivienda de Beike con el argumento de "resistir la competencia malsana".
En la tarde del 25 de mayo, Reuters publicó repentinamente un mensaje al mismo tiempo. En las últimas semanas, la Administración Estatal para la Regulación del Mercado ha investigado formalmente si Ke Holdings Inc. está obligando a los promotores inmobiliarios, incluidos Lianjia y Beike, a publicar casas sólo en su plataforma, el llamado "enfoque alternativo", dijeron las fuentes. La investigación no ha sido anunciada públicamente. Por el momento, no se sabe cuándo concluirá la investigación ni qué impacto puede tener en Ke Holdings.
Según la Ley Antimonopolio, si la cuota de mercado de un operador en el mercado relevante llega a la mitad , se puede presumir que el operador tiene una posición dominante en el mercado. Debido a que la industria inmobiliaria es básicamente una transacción local, varias plataformas intermediarias competirán entre sí en diferentes ciudades.
A nivel nacional, la proporción de conchas es actualmente inferior a 10. Peng Yongdong, director ejecutivo de Ke Holdings Co., Ltd., respondió al tema del monopolio: "Nuestra participación de mercado fue de solo 5,3 en 2018, alcanzó 9,1 en 2019 y puede llegar a 12-13 este año".
Sin embargo, en una sola ciudad como Beijing, Zuo Hui dijo en una entrevista con los medios en 2015 que la participación de mercado de Lianjia en Beijing es de aproximadamente 55-60. Sin duda, esto cumple con el estándar del monopolio.
Beike posee múltiples marcas, incluidas Lianjia, Ziroom, Deyou, Zhonghuan, Sumitomo y 21st Century Real Estate. En línea, Beike tiene 456.000 corredores y 42.000 tiendas de corretaje en línea, Beike ha formado una base de datos de diccionario de bienes raíces con 226 millones de información de fuentes de viviendas para estandarizar transacciones y servicios. Agente de diccionario de bienes raíces, Shell construyó su foso comercial.
Dependiendo del cerco en línea y fuera de línea, pocos compradores pueden escapar de las manos de Beike.
A pesar de la fuerte defensa de Beike, la gente todavía encontró elementos de monopolio en el comportamiento de Beike.
Algunos piensan que Beike ha aprovechado muy "fuertemente" su posición ventajosa para aumentar las comisiones por las transacciones de viviendas de segunda mano en algunas ciudades. Según informes de los medios anteriores, a principios de este año, Beike aumentó la tarifa de agencia de 2 a 3 en ciudades calientes como Shenzhen, Guangzhou, Chengdu, Zhengzhou y Chongqing, de los cuales 2 fueron a cargo del comprador y 1 fue a cargo del comprador. por el vendedor.
No sólo consumidores, sino también abridores. Entre los 206 proyectos de Shell en Tianjin, en realidad hay 122 proyectos con tarifas de canal superiores a 3 y 18 proyectos con tarifas de canal superiores a 5.
Se dice que en un foro en 2017, un profesor de la Universidad de Tsinghua le dijo a Peng Yongdong, director ejecutivo de Lianjia.com: "Su modelo es engañar a ambas partes, engañando a propietarios y compradores.
”
CITIC Securities señaló en un informe de investigación publicado en julio del año pasado que, a largo plazo, ¿puede Shell realmente definir la infraestructura para las transacciones inmobiliarias? También es una cuestión de supervisión del mercado.
Zuo Hui dijo una vez que la comisión de agencia en China no es alta, alrededor del 2,5, en Estados Unidos y Japón, 8, y en Hong Kong.
La implicación es que la ambición de Shell sigue siendo solo una bofetada y todavía hay margen para que aumenten los honorarios de la agencia.
En abril de 2021, Beijing cerró y rectificó seis tiendas sospechosas de especular. distritos escolares, incluidos Jia Lian y I Love My Home, las violaciones incluyen el uso de ocultamiento y otros medios inapropiados para engañar a los consumidores para que realicen transacciones, y la publicación de información sobre viviendas sin autorización. Beijing ha enumerado medidas enérgicas contra los agentes inmobiliarios, incluidos los agentes inmobiliarios que crean tensiones. , exagerar los distritos escolares y aumentar los precios de la vivienda. Shanghai y Beijing implementaron el modelo de "agente exclusivo", que elevó los precios de la vivienda y fue detenido por el Comité de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural. Como dijimos antes, Beike salió de los números rojos en las comisiones de vivienda de segunda mano y avanzó hacia las finanzas positivas. La circulación es en realidad una tendencia. En esencia, es inevitable que Shell elija ese modelo de negocio y llegue a este punto, pero si es así. ha aprovechado sus ventajas comerciales de monopolio en ciertas áreas requiere una mayor observación.
El paisaje no es infinito para siempre
Las conchas son tan hermosas que no pueden evitar despertar la atención. alta vigilancia de los gigantes de la industria.
Si las 58 ciudades de Yao Jinbo ya no son el foco de Shell, entonces la entrada de los otros dos gigantes debería despertar suficiente vigilancia por parte de Shell
Primero de. Después de todo, E-House se asoció con Alibaba Tmall Fang Hao para convertirse en una subsidiaria de propiedad total de E-House. En la conferencia de prensa, Zhou, presidente de la junta directiva de E-House, gritó con confianza el lema "Bienes raíces". las transacciones se hacen fáciles gracias a nosotros", afirmando que en el futuro la plataforma alcanzará el objetivo de 3 millones de usuarios activos diarios, un volumen de transacciones anual superior a los 2 billones y unos ingresos anuales de 50 mil millones.
Seguido por Fangchebao de Evergrande.
Según la dirección de Evergrande en la reunión de rendimiento de este año, Fangchebao tiene actualmente un total de 43.000 tiendas, con un GTV estimado de 1,2 billones de yuanes. A finales de 2026, el GTV alcanzará los 2,2 billones de yuanes. , 5438 0, más cerca de Shell
En comparación, a finales de 2020, Ke Holdings Inc. tenía aproximadamente 46.900 tiendas y una escala de transacciones de 3,5 billones de yuanes. Parece que la escala de RVB está aumentando gradualmente. acercándose a la de Beike
Más importante aún, Evergrande ha proporcionado suficientes "municiones" para una adquisición más grande de RVB este año. El día 29, Evergrande Automobile anunció oficialmente que Fangchebao ha presentado 17 inversores estratégicos, con una financiación. Este año, Evergrande Automobile planea incluir a Fangchebao en el mercado de capitales.
Actualmente, la mayor parte de Fangchebao es la casa de Evergrande. Sin embargo, todavía queda mucho espacio de mercado para RV Bao.
Según el informe de CIC, el número total de transacciones inmobiliarias en China alcanzará el 30,7% en 2024. y la tasa de crecimiento compuesta de 2019 a 2024 alcanzará el 6,6. Actualmente, la cuota de mercado de Beike es inferior a una cuarta parte.
Con todo el mercado todavía en un estado de océano azul, nadie puede decir si el foso de 20 años construido por Beike basado en la autenticidad de las cotizaciones y la estandarización de los corredores puede resistir el fuerte impacto de los gigantes posteriores. .
Como dijo Zuo Hui, todavía queda un largo camino por recorrer antes de que podamos hacer las cosas "difíciles y correctas" que hace Shell. Ahora su salida sin duda añade mayor incertidumbre a esta asignatura pendiente.