Muestra de resumen de trabajo personal de trabajador de la construcción

Para aprender lecciones continuamente y hacer un buen trabajo en el trabajo, nuestros resúmenes de trabajo deben redactarse con cuidado. A continuación se muestra un ensayo de muestra sobre el resumen del trabajo personal de un trabajador de la construcción que compilé para ti. Espero que te sea útil. Si te gusta, puedes compartirlo con tus amigos. de un resumen de trabajo personal para un trabajador de la construcción 1

1. Cumplir con las responsabilidades laborales

Como gerente del departamento de proyectos, tengo un poco de experiencia básica desde que me gradué Durante el proceso de construcción. , Presto atención al control de la calidad de la construcción del proyecto y el trabajo de construcción, la coordinación entre unidades y unidades de supervisión, así como la coordinación de la gestión entre los equipos, coopero activamente con el departamento de seguridad para completar diversas tareas de gestión de seguridad y presto mucha atención al material. gestión para ahorrar costes del proyecto. Principalmente explicado en los siguientes aspectos:

1. Gestión de la calidad del proyecto.

Debido a la particularidad del proyecto Beizhang, la calidad del proyecto requiere altos estándares y un alto punto de partida. En la etapa inicial de la construcción, concéntrese en las sesiones informativas técnicas para el equipo, brinde atención ideológica a los miembros del equipo y comprenda técnicamente los requisitos de calidad, progreso y seguridad del proyecto, sentando una buena base para la construcción posterior.

Exigir estrictamente a los equipos de carpintería, acero y concreto que lleven a cabo la construcción de acuerdo con los planos y reserven materiales de video (fotos, etc.), y exija que otros líderes de equipos subcontratados se acerquen a mirar, colocar transmitir sus propias opiniones y determinar el modelo. Y exigir que otros equipos subcontratados construyan de acuerdo con los requisitos del modelo. Esta medida logró buenos resultados y también trajo buenos resultados a la calidad de la construcción posterior. En términos de gestión de calidad de cada proceso, cumplió con la inspección y aceptación de la unidad de supervisión, todos aprobaron y obtuvo elogios de la unidad de construcción y de la unidad de supervisión.

2. Gestión y coordinación del equipo

(1) El director de construcción es el director más básico del instituto. Es a la vez un comandante y un combatiente. Es la encarnación. de la voluntad y las opiniones de los líderes, también es un proveedor de retroalimentación sobre temas de base, por lo que es importante establecer una buena imagen de sí mismo, convertirse en un modelo a seguir para los colegas en el trabajo y convertirse en un socio emocional de confianza para los colegas. Todos deben trabajar horas extras y ser los primeros en llegar, y todos deben establecer estándares de alta calidad. Por lo tanto, participo en todo el proceso de cada proyecto oculto de cada unidad, enfocándome en el control del proceso y controlando el estado en ciernes. de algunos problemas comunes de calidad.

(2) Cuidar a los compañeros: cuando un colega esté en problemas, tome la iniciativa de ayudar y organizar a toda la clase para que se preocupe y exprese sus condolencias, formando un gran ambiente familiar.

(3) Presto atención a la formación de cada líder de equipo. En cada reunión, intento que cada compañero tome la iniciativa al menos una vez en respuesta a los problemas existentes en la cooperación en la construcción para aumentar su experiencia y. hacerlo más efectivo. Cada compañero puede actuar de forma independiente y lidiar con diversos problemas, lo que ha mejorado el nivel profesional y técnico general de todo el equipo.

3. Trabajo de gestión de seguridad

Durante el proceso de trabajo, coopere activamente con el departamento de seguridad para completar la gestión de seguridad y la educación del personal de construcción.

4. Coordinación con la unidad de construcción y la unidad de supervisión

Como director de construcción, desde el inicio del proyecto del Centro Ginza, he prestado atención a la cooperación y coordinación con la unidad de construcción. unidad y unidad de supervisión En respuesta a las buenas sugerencias presentadas por la unidad de construcción y la unidad de supervisión, tomó la iniciativa en la investigación e implementación de las mismas, y obtuvo elogios unánimes de la unidad de construcción y la unidad de supervisión.

5. En el trabajo, los requisitos para la tecnología de la construcción son más estrictos. En el proyecto de trabajo, se propone la hoja de contacto de trabajo, que juega un papel determinado en el período de construcción del proyecto. En el trabajo, cuando me encuentro con nuevas tareas, siempre colaboro activamente con la empresa y los departamentos de proyectos.

3. Estado de asistencia

No hay llegadas tarde, salidas anticipadas ni ausentismo. Llegar puntualmente y participar activamente en las diversas actividades organizadas por la unidad.

4. Situación ideológica

Para mejorar aún más mi comprensión ideológica y mi conciencia política, me acerco activamente a la organización del partido y estudio concienzudamente el espíritu del partido y la política de la empresa. Preste atención a aprender nuevas tecnologías para llevarlas al trabajo real.

5. Problemas actuales y planes de mejora

Aunque logro buenos resultados, también tengo algunos problemas en el trabajo. Por ejemplo: todavía existen algunos problemas de calidad comunes.

Para mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo, me centraré en los siguientes aspectos en la próxima etapa de construcción:

1. Fortalecer diversos estudios políticos y mejorar la realización personal

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2. Fortalecer el aprendizaje empresarial, mejorar la calidad empresarial y mejorar la calidad del trabajo.

3. Realiza el trabajo de forma creativa y utiliza tu cerebro para encontrar formas de mejorar los métodos de trabajo. Mejore la eficiencia del trabajo, prepárese antes de cada trabajo y no pelee batallas sin estar preparado.

4. Reforzar la comunicación con departamentos e institutos para profundizar el trabajo de supervisión de la dirección.

Lo anterior es un resumen de mi trabajo personal. Espero que todos los líderes y colegas puedan darme consejos. Finalmente, me gustaría agradecer a todos los líderes y colegas.

Ejemplo de resumen de trabajo personal para trabajadores de la construcción 2

1. Política e ideología

Con un fuerte sentido de propiedad, presto atención al desarrollo de la Empresa constructora de energía en todo momento y piensa personalmente. Los intereses de la empresa constructora de energía, el departamento de proyectos y el laboratorio están decididos a que la empresa constructora de energía continúe desarrollándose y creciendo, y están llenos de entusiasmo y expectativas para el futuro de. la empresa constructora de energía. Aunque todavía no me he unido al Partido Comunista de China, me exigiré estrictamente de acuerdo con los estándares de un miembro del partido, aceptaré conscientemente la supervisión y ayuda de los miembros y colegas del partido y persistiré en superar mis propios defectos, compensando mis nuestras deficiencias y esforzarnos por lograr lo mejor. Superar la prueba en los largos años venideros y unirnos al gran Partido Comunista de China lo antes posible.

Empiezo por hacer bien mi trabajo y el trabajo diario, empezando por mí, empezando desde ahora, empezando por las pequeñas cosas que me rodean y perseverando, haciendo lo mejor que puedo en mi trabajo y trabajando incansablemente para lograr resultados. Quiero mejorar continuamente sus habilidades laborales, esforzarme por dominar el conocimiento laboral, ser la columna vertebral y el experto de su trabajo y hacer bien su trabajo con los pies en la tierra.

2. Actitud de trabajo

No importa en el trabajo o en la vida, siempre he creído que el trabajo duro conduce a la cosecha, por eso he estado trabajando duro, estudiando mucho y trabajando duro. . Si amas tu trabajo, puedes tratar cada trabajo correcta y seriamente, estar dedicado al trabajo, asistir al trabajo a tiempo, usar el tiempo de trabajo de manera efectiva y ceñirte a tu puesto. El período de construcción es ajustado, la cantidad de personal es pequeña y las tareas son numerosas. Ser capaz de realizar un seguimiento del trabajo, garantizar la finalización de las tareas de inspección a tiempo y garantizar el flujo fluido de las inspecciones del proyecto demuestra que nuestro personal de pruebas. tener un fuerte sentido de responsabilidad y promover el trabajo continuo y el espíritu trabajador de nuestro personal de pruebas.

3. Responsabilidades laborales

Implementar seriamente políticas nacionales sobre estandarización, sistemas de gestión de calidad, supervisión e inspección de la calidad de los productos e investigación y desarrollo, y garantizar la implementación de los productos de ingeniería que esto requiere; El puesto es responsable de la supervisión y las pruebas. Las normas, los métodos de prueba y las regulaciones pertinentes garantizan que cada inspección realizada tenga una base legal. Haga un buen trabajo en la aceptación de pedidos, inspección de proyectos, información, comentarios, etc., y lleve un libro de seguimiento para referencia futura. Dado que hay muchos elementos de prueba e inspección y el tiempo de inspección del proyecto es diferente, el trabajo debe realizarse con anticipación para evitar que el personal técnico de la unidad de construcción no comprenda los requisitos de inspección de ingeniería y los indicadores técnicos, lo que retrasará el período de construcción y afectará el progreso. Nuestro personal de laboratorio se adhiere a los cuatro principios básicos, implementa la política de calidad, implementa los objetivos de calidad, cumple con las reglas y regulaciones y sirve al sitio de construcción de todo corazón.

4. Trabajos específicos

Los trabajos que realizo son principalmente sobre algunos materiales de ingeniería y construcción civil (cemento, arena, grava, acero, ladrillos, etc.) y productos terminados. (soldaduras de barras de acero, bloques de prueba de concreto, etc.) se prueban e inspeccionan; participar en la prueba de proporciones de mezcla de concreto; supervisar y controlar la mezcla de concreto en la estación de mezcla; controlar el concreto en el sitio y el suelo de relleno, etc.

Cuando comencé a trabajar, lo primero que entré en contacto fue la inspección del suelo de relleno. Aunque el suelo de relleno es simple y aburrido, la mayoría de la gente piensa que es solo un poco de tierra y ahí. No hay nada bueno que hacer, pero lo he estado haciendo por un tiempo, de hecho, no es tan simple: a partir de los requisitos materiales del suelo, se determina la compactación del suelo y sus indicadores de control; relleno con tierra, qué partes deben rellenarse con arena y grava o tierra de cal 3:7 deben controlarse mediante indicadores técnicos. Selección del equipo de relleno. ¿Se cumplen las condiciones antes del relleno? requisitos, selección del material del suelo, requisitos de compactación, si se ha determinado el espesor del pavimento virtual y el coeficiente de compactación. Si el relleno y la compactación no cumplen con los requisitos, entonces es necesario Provocar deslizamientos de tierra, hundimientos y daños aún mayores. Por lo tanto, antes de entrar gradualmente en contacto con otros materiales y probarlos, ya tenía claro que nada es fácil y que no hay lugar para la ambigüedad.

Expuesto continuamente a más inspecciones de proyectos en el laboratorio, aclaró los procedimientos de trabajo, formó una idea de trabajo relativamente clara en el trabajo específico y pudo realizar el trabajo sin problemas y completar el trabajo de manera hábil y satisfactoria.

Ejemplo 3 de resumen de trabajo personal para trabajadores de la construcción.

En 20---, era responsable de la gestión de producción del departamento de proyectos. Todo mi trabajo fue apoyado y apoyado por líderes. en todos los niveles de la empresa Con la estrecha cooperación de varios departamentos, el proyecto básicamente avanza sin problemas.

1. Actitud correcta y trabajo en serio

Mirando hacia atrás en los 20 años de trabajo del departamento de proyectos, como responsable de la gestión de producción del departamento de proyectos, tengo Logré grandes resultados en todos los aspectos de mi trabajo. He recibido la atención de los líderes en todos los niveles de la empresa y el apoyo de varios departamentos. Como todavía tengo muchas deficiencias, siento profundamente la importancia de la responsabilidad laboral.

Este año, el progreso del departamento de proyectos es particularmente severo. El clima era malo, el sitio de construcción era complicado, el equipo de trabajo no estaba coordinado y el pago del Partido A se retrasó. He estado trabajando duro para posicionarme, organizar varios asuntos de manera razonable y en su lugar, resumir los problemas en el sitio de construcción, priorizarlos, encontrar métodos de procesamiento adecuados y evitar pérdidas innecesarias en el proyecto. Además, he ido fortaleciendo el estudio de conocimientos profesionales y mejorando mi calidad profesional.

Durante la gestión de la construcción en el sitio, patrullé el sitio de construcción continuamente, administré estrictamente las partes clave de la construcción, implementé activamente los requisitos de la empresa y el departamento de proyectos sobre seguridad, calidad, progreso, etc. del proyecto. y se esforzó por controlar completamente las condiciones del sitio de construcción. Para garantizar que se logre el objetivo de progreso del proyecto, me comuniqué activamente con los equipos de subproyecto capaces para que vinieran, resolvieran las dificultades del equipo durante la construcción, ajustaran los conflictos entre los equipos y administraran estrictamente, asegurando así el avance del proyecto.

En la gestión de la construcción en la obra, aclare su propia posición y aproveche al máximo el papel de liderazgo de los gerentes del departamento de proyectos en la obra. Establezca recompensas y castigos claros para el equipo de construcción y forme un método de liderazgo absolutamente centrado en el departamento de proyectos. Nunca seremos misericordiosos con aquellos equipos de construcción que no obedezcan las instrucciones. Los reprimiremos con dureza y los controlaremos estrictamente para establecer el prestigio del departamento de proyectos en la construcción.

En la gestión de la construcción en el sitio, debemos identificar con precisión los problemas existentes en la construcción y utilizar de manera flexible los planos de construcción y las especificaciones nacionales para garantizar que el proceso de construcción real cumpla básicamente con los requisitos teóricos y ahorre costos de construcción.

2. Sugerencias razonables para la empresa

1. La empresa debe tomar la iniciativa para coordinar y resolver las dificultades reales del departamento de proyectos, a fin de garantizar el buen progreso del proyecto. proyecto y la rentabilidad de la empresa.

2. La empresa debe tomar la iniciativa de organizar formación profesional para los directivos para mejorar la calidad de los directivos de la empresa y reservar fuerzas para el desarrollo futuro de la empresa.

3. La solidez técnica de la empresa es relativamente débil. La empresa debe incorporar activamente personal técnico para garantizar que cada proceso de la construcción esté dentro del alcance de la gestión técnica, ahorrar costos de construcción y mejorar la eficiencia del proyecto.

3. Plan de trabajo futuro

Al resumir el trabajo del año pasado, descubrí las deficiencias en mi trabajo para poder superarlas en trabajos futuros. Al mismo tiempo, debemos estudiar cuidadosamente las regulaciones nacionales, dominar el conocimiento profesional, mejorar nuestras habilidades laborales y fortalecer nuestro sentido de responsabilidad laboral.

En definitiva, en el futuro laboral seguiré resumiendo y reflexionando, esforzándome y enriqueciendo constantemente mi energía, mejorando mi propia calidad y nivel profesional, adaptándome al desarrollo de los tiempos y de la empresa, y trabajar en estrecha colaboración con la empresa * progresar juntos y * crecer juntos.

Resumen del trabajo personal del constructor Muestra 4

Han pasado 25 años desde que entré a la industria de la construcción y he ganado mucho durante este tiempo. Da la casualidad de que estoy participando en la revisión de títulos profesionales, por eso me gustaría hacer aquí un resumen de mi trabajo. He estado trabajando como constructor profesional en energía hidroeléctrica, siendo principalmente responsable de la instalación de energía hidroeléctrica del proyecto principal y de la gestión de agua y energía en el sitio. Permítanme hablar sobre mis propios puntos de vista y experiencias sobre los vínculos clave y los procedimientos de gestión en el trabajo de gestión técnica de la construcción en el sitio:

1. Construcción en el sitio cerca del suministro de agua y energía

Construcción cerca del suministro de agua y energía Como la primera prioridad para los trabajadores de la construcción después de ingresar al sitio, es la garantía trasera para el buen progreso de la construcción. Por lo tanto, creo que este trabajo en la etapa inicial de la construcción es un vínculo crítico para nuestros profesionales. trabajadores de la construcción hidroeléctrica.

Para completar bien este trabajo, esto es lo que hago:

1. Comunicarme con los líderes del departamento de proyectos, coordinar la construcción temporal y el suministro de agua y energía, y lograr un diseño integral y una planificación general

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2. Prepare planes prácticos de suministro de agua y energía y planes de emergencia, y dibuje planos detallados y planos de diseño del sistema para guiar la construcción. El plan preparado es completo y auténtico y tiene una hoja de cálculo de diseño, y se tienen en cuenta las tolerancias, y la base del diseño es correcta y efectiva, científica y razonable, y el plano de diseño es consistente con la realidad, de modo que cada nodo; Tiene un plano detallado, que no solo garantiza la construcción actual sino que también proporciona una base y conveniencia para el mantenimiento futuro.

3. Establecer y mejorar sistemas relevantes para la gestión del agua y la energía, y utilizar regulaciones institucionales para garantizar el uso temporal del agua y la electricidad:

Desarrollar un sistema de derechos para el agua y la energía, y establecer crear personas responsables relevantes, establecer un sistema de trazabilidad de responsabilidad y un sistema de recompensa y castigo, especialmente en términos de suministro de energía para garantizar un suministro de energía continuo sin circunstancias especiales, requiera que el personal de servicio y el personal responsable realicen inspecciones y mantenimiento regulares de cada nodo en; de acuerdo con el sistema y realizar registros relevantes para referencia futura; establecer señales de seguridad y mejorar el sistema de gestión de seguridad eléctrica para garantizar de manera efectiva la seguridad del agua y la electricidad en el sitio y en las áreas habitables, a fin de prevenir problemas antes de que ocurran.

4. Aproveche los puntos clave durante la construcción temporal y elimine los peligros ocultos:

Para tuberías, líneas y nodos importantes que son fáciles de dañar e incómodos de reparar, utilice buena calidad y resistencia. durabilidad Enviaremos trabajadores calificados a los materiales durante la construcción, y los inspeccionaremos y aceptaremos personalmente una vez finalizados para asegurarnos de que no queden peligros ocultos y de que los conozcamos bien.

5. Se debe realizar un control presupuestario cuando se encuentre cerca de agua y electricidad, principalmente control de materiales y mano de obra, para garantizar la usabilidad y durabilidad de las instalaciones y hacer que el costo sea relativamente económico y razonable para facilitar; oportuno Para el mantenimiento, el almacén de materiales en el lugar cuenta con reservas de materiales cercanas a agua y electricidad para uso de emergencia.

6. Hacer un buen trabajo en la protección de las instalaciones de agua y energía durante la temporada de lluvias invernales, fortalecer las inspecciones, aumentar la frecuencia de las inspecciones y resolver los problemas de manera oportuna para garantizar que los problemas de agua y electricidad no afectar el avance de la construcción en temporadas especiales.

2. Revisión conjunta de planos y divulgación técnica

1. Revisión conjunta de planos:

Durante la revisión conjunta de planos, técnicos profesionales relevantes del proyecto El departamento se organiza primero para realizar una revisión conjunta interna y se invita al equipo de construcción a participar en revisiones conjuntas internas, primero comprender la intención del diseño en los planos de construcción y dominar el esquema técnico del proceso de construcción. Comunicarse internamente entre sí sobre los problemas encontrados en los dibujos y, al mismo tiempo, consultar con los dibujos profesionales de ingeniería civil para verificar si hay conflictos y registros de formulario. Antes de la revisión conjunta formal de los dibujos con la participación del instituto de diseño, todos los problemas internos de la revisión conjunta se resolverán y plantearán hábilmente durante la revisión conjunta. Durante la revisión conjunta, trate de hacer preguntas exhaustivas y cuidadosas al instituto de diseño para evitar ambigüedades y dejar dudas en futuras construcciones. Después de la revisión conjunta, se resolverá de manera oportuna y el instituto de diseño, la Parte A y el supervisor deberán firmar para su aprobación.

2. Información técnica:

La instalación de agua y electricidad requiere mucho trabajo detallado. La información técnica al equipo antes de la construcción es particularmente importante para el control de calidad de la construcción. La explicación técnica es detallada, específica y dirigida a la instalación de agua y electricidad y se divide en etapa de preenterrado, etapa de instalación, etapa de operación de prueba, etapa de cierre del proyecto, etc. Por lo tanto, la explicación técnica se lleva a cabo para cada etapa de construcción diferente para garantizar. la seguridad de cada etapa de la construcción. Es muy importante supervisar el informe técnico del equipo para garantizar que el equipo realmente pueda implementarlo durante la construcción. Por lo tanto, al formular el informe técnico, sigo las especificaciones y considero la viabilidad del funcionamiento del equipo. Adopto las sugerencias racionales del equipo. Líder del equipo para garantizar la viabilidad de la sesión informativa técnica. Después de dar la explicación, el líder del equipo debe firmar. Para las piezas con altos requisitos técnicos, se requiere que los operadores específicos firmen, formando un documento formal para el archivo.

3. Elaboración del plano de construcción

1. Elaboración del plano de construcción:

Normalmente preparamos planos de construcción basados ​​en ejemplos teniendo en cuenta la situación real de. En el sitio de nuestro proyecto, nos centramos en cuestiones clave. Durante el proceso de preparación del programa, consultar varios o más planos de construcción de proyectos similares, aprender técnicas de construcción adoptables y realizar investigaciones, referencias y utilización en el despliegue de la construcción, tener en cuenta el volumen real del proyecto y el período de construcción planificado, así como la construcción; implementación de la especialidad de ingeniería civil del proyecto principal, seguir de cerca los arreglos de construcción de la profesión de ingeniería civil y desplegar efectivamente la inversión de recursos laborales en la preparación del plan, se presta atención a la protección de los productos terminados y la producción segura; y la preparación de contenidos de construcción civilizada. En resumen, el plan preparado juega un papel rector en la construcción en el sitio, permitiendo realmente que el equipo lleve a cabo la construcción de acuerdo con el plan, asegurando la calidad, el progreso y la inversión del proyecto.

2. Elaboración del plan:

De acuerdo con los requisitos del período de construcción, dividir el plan de avance de cada etapa de construcción. La instalación de agua y electricidad coopera principalmente con la profesión de ingeniería civil e intercala la construcción. Al preparar el plan, primero considere el plan de progreso del proyecto de ingeniería civil y organice el período de construcción de manera razonable. El uso de software informático para preparar planes de progreso es científico y razonable, y puede realizar un seguimiento más eficaz de la ejecución del plan, lo que resulta útil para corregir desviaciones durante el proceso de construcción. Por lo tanto, sigo usando hábilmente algún software de planificación en el trabajo, como el software de gestión de proyectos Menglong, el software de planificación de cronogramas Haiwen, etc., que tienen el efecto de obtener el doble de resultado con la mitad del esfuerzo para comprender el progreso del proyecto.

IV. “Tres controles, tres gestiones y una coordinación” durante el proceso de construcción

1. Tres controles:

El control de calidad se trata principalmente de captar eficazmente La solidez técnica del equipo, aprovechar al máximo las instrucciones técnicas y los planos técnicos para exigir y controlar estrictamente el proceso constructivo y la calidad de los materiales que ingresan al sitio. Si existen problemas o peligros ocultos, se les debe ordenar que los corrijan de manera oportuna. de manera oportuna, y se deben guiar las técnicas y métodos de construcción correctos. No se deben utilizar materiales con defectos de calidad en la construcción. Especialmente en la etapa de preempotramiento, la calidad de esta etapa está directamente relacionada con la instalación posterior, por lo que se debe prestar atención a la inspección y supervisión durante el proceso de construcción para asegurar la precisión de la posición de preempotramiento y la protección de los acabados y productos semiacabados. Para los problemas de calidad comunes que aparecen repetidamente durante la construcción, se deben emitir órdenes de rectificación de calidad al equipo una vez que se descubren, de modo que los problemas comunes puedan eliminarse resueltamente de raíz durante la construcción, y los problemas de calidad no puedan causarse después y luego tratarse más tarde. .

Para controlar el progreso, siga de cerca el plan de progreso de la construcción, realice ajustes razonables a medida que avanza la construcción y tome las medidas correctivas pertinentes de manera oportuna para corregir el plan si se producen desviaciones, para garantizar que coopere con la construcción profesional de la estructura principal de ingeniería civil para garantizar el período general de construcción del proyecto.

Para controlar los costos, controlamos principalmente los turnos de mano de obra, materiales y maquinaria, captamos de manera precisa y predecible el plan de progreso de la construcción, desplegamos razonablemente la fuerza laboral de la construcción y la entrada de maquinaria de construcción, y tratamos de evitar apresurarnos. trabajo y pérdida de tiempo En vista del aumento actual de los costos de mano de obra y de los costos de turno de maquinaria, debemos tratar de reducir el número de irregularidades durante la construcción, los materiales utilizados para la construcción deben ingresarse al sitio en etapas y lotes, garantizando al mismo tiempo que se realicen. Cumplir con los requisitos de la construcción en el sitio, para evitar defectos debido a defectos de materiales. La acumulación ocupa los fondos de anticipo del proyecto. Al comprar materiales, se debe exigir a los compradores que "compensen" para lograr una optimización económica y práctica.

2. Tres tubos:

Gestión de contratos, preste atención a la consideración e investigación de los contratos durante el trabajo, para manejar correctamente diversas relaciones durante la construcción. La gestión de la seguridad acompaña siempre todo el proceso de construcción. La gestión de la seguridad no es sólo una cuestión de los responsables de la seguridad. Todos los responsables son responsables de la seguridad en la obra a tiempo parcial. En particular, el uso de la electricidad y la prevención de incendios también forman parte de la gestión de la seguridad de las instalaciones de agua y electricidad. . Por esta razón, al diseñar el suministro de agua y energía, primero debemos garantizar agua y electricidad para la extinción de incendios en el sitio, y exigir que los equipos de agua y electricidad establezcan personas dedicadas a cargo dentro de sus respectivas jurisdicciones para conectar el agua y la electricidad al sitio. a intervalos regulares e irregulares de acuerdo con los procedimientos operativos profesionales. Concéntrese en las sesiones informativas de seguridad para el equipo durante las reuniones periódicas del proyecto y preste especial atención a si existen riesgos de seguridad durante las inspecciones diarias en el sitio. Una vez descubiertos, se requiere una rectificación oportuna.

Para la gestión de datos, el equipo hidroeléctrico está especialmente equipado con un empleado de datos para recopilar y organizar datos. Como trabajador de la construcción, proporcionará datos precisos y verdaderos de manera oportuna y los firmará. asegurar la actualidad de los datos, sexo, exactitud, autenticidad.

3. Coordinación:

Manejar correctamente la relación con la Parte A, diseño, supervisión, otras unidades participantes y departamentos gubernamentales, cooperar activamente y comunicar los problemas que surjan durante el trabajo, Manejar correctamente la relación entre varios departamentos dentro del departamento de proyectos para garantizar una comunicación fluida. Al abordar los problemas, no sea ni humilde ni autoritario, insista en no violar los principios y leyes fundamentales y asegúrese de que un proyecto deje una buena imagen, ya sea para fines públicos o privados.

5. Solicitud de visa

Los requisitos de solicitud de visa aquí en Poly Rose Bay son relativamente estrictos y engorrosos, pero está muy claro que la carga de trabajo real debe retroceder. Preste atención a ciertas habilidades al solicitar una visa:

Completar la visa relacionada con la tarifa debe favorecer la fijación de precios y la liquidación, y el proceso de la visa debe manejarse en la medida de lo posible en torno a las reglas de cálculo del base de fijación de precios (como la cuota).

Al mismo tiempo, preste atención a la siguiente prioridad al completar el contenido:

1. Si puede firmar directamente el precio total, es mejor no firmar el precio unitario

<; p> 2. Si puede firmar directamente el precio unitario, es mejor no firmar la cantidad del proyecto.

3. Aquellos que pueden firmar directamente los resultados (incluida la firma directa de las cantidades del proyecto) es mejor que no lo hagan; firmar los hechos;

4. Aquellos que puedan firmar en forma de texto es mejor que no adjunten imágenes.

Las habilidades para visas anteriores son algunas de mis acumulaciones en el estudio y el trabajo, y la práctica ha demostrado que pueden usarse como referencia. El procesamiento de visas requiere un cierto nivel técnico, por lo que es necesario seguir acumulando experiencia en futuros trabajos.

En resumen, los cinco aspectos anteriores son algunos de mi conocimiento y resumen de mi trabajo en los últimos años; sigo acumulando experiencia y esforzándome por mejorar los niveles de gestión técnica en el trabajo y el estudio. Usaré mis acciones reales para practicar mi lema profesional: trabajar duro, esforzarse por alcanzar la excelencia; seguir aprendiendo, paso a paso

Muestra 5 resumen de trabajo personal para trabajadores de la construcción

20- -año En julio, vine a trabajar a Shengjian Group. Este fue mi primer paso de la escuela a la sociedad, y también fue la etapa que tuvo el mayor impacto en mi futuro. Durante estos seis meses de trabajo, cultivé mi actitud hacia. El trabajo y mi actitud hacia el trabajo. Aprender sobre las diferencias entre la sociedad y la escuela en la forma en que las personas abordan las cosas. Con la ayuda de los líderes y maestros del departamento de proyectos, aprendí muchas cosas que no pude aprender en la escuela y me beneficié mucho. Ahora resumo algunas de las cosas que he aprendido en los últimos seis meses de la siguiente manera:

1. Comprensión ideológica

Cuando llegué al departamento de proyectos de Xuanning, encontré una nueva grupo Este proyecto La calidad del proyecto está estrechamente relacionada con todos en este departamento de proyectos. Cada uno de nosotros es miembro de este departamento de proyectos y debe trabajar duro para maximizar los intereses del departamento de proyectos, reducir el desperdicio innecesario y contribuir al. departamento de proyectos. Ahorre dinero. Aquí debemos ser un equipo global, coordinarnos entre nosotros, trabajar duro y no podemos afectar los intereses colectivos por motivos personales. Unir a todos y exigirme estrictamente. Soy miembro de este grupo.

2. Experiencia y lecciones aprendidas en el trabajo

En este departamento de proyectos, mi trabajo es el de topógrafo, responsable de los trabajos de medición del proyecto, principalmente la revisión de coordenadas del puente y elevaciones, así como algunas medidas alteradas. Aprendí mucho en este puesto, lo más importante es que necesito una actitud seria en el trabajo. No puede haber descuido en el trabajo de medición. Si hay una desviación en la medición, el error es irreversible. La medición es la base de todo trabajo. Solo después de completar la medición, el replanteo y otras tareas, se puede continuar con el trabajo de seguimiento. Si se comete un error al principio, será un paso en falso y un paso en falso. Por eso es imprescindible una actitud de trabajo seria.

Mi trabajo se divide principalmente en las siguientes partes:

(1) Revisión de elevación y coordenadas del puente

El trabajo del segundo equipo del puente debe ser estricto Supervisión, debido a que el puente requiere una precisión relativamente alta y debido al descuido de los topógrafos del segundo equipo del puente, a menudo se producen errores durante la medición y el replanteo del trabajo, por lo que se debe verificar estrictamente la exactitud de las mediciones de construcción.

Antes de medir y replantear, pediré a los topógrafos del equipo de construcción que verifiquen conmigo las coordenadas y elevaciones calculadas. Solo después de que la verificación sea correcta podremos comenzar a replantear. Si ocurre un error, busque. Descubra dónde ocurrió el error. ¿Dónde ha cometido el mismo error antes?

El proceso de medición debe controlarse desde el principio. Por ejemplo, si los tableros del tercer y cuarto puente en el lado izquierdo del Puente de la Línea Principal No. 2 tienen cambios de pendiente, entonces la posición de la línea de cambio de pendiente. Debe determinarse antes de erigir el andamio. Salga para asegurarse de que las vigas en I subterráneas de las futuras líneas de pendiente se instalen con precisión para garantizar que las líneas de pendiente del puente sean precisas. En el control de elevación, el control debe comenzar cuando se instala el andamio y se debe realizar un control preciso después de colocar la placa base. Para puentes grandes, se debe agregar una contraflecha durante el montaje de la placa base para compensar la deflexión hacia abajo generada durante el proceso de vertido de concreto.

Durante el proceso de medición, el método de resección se utiliza a menudo para replantear el trabajo. Durante el proceso de resección, se debe tener en cuenta que si el ángulo entre las dos puntas del cable es pequeño, afectará la precisión de. la intersección, afectando así la precisión del replanteo. Antes de medir la elevación del techo, se debe presentar un informe de inspección al supervisor y también se debe reforzar la autoinspección para garantizar la precisión.

(2) Medición del punto de nivel

Durante el proceso de construcción, los puntos de control de los conductores deben volver a medirse con frecuencia para garantizar que las coordenadas y elevaciones de los puntos de nivel y del conductor Puntos utilizados durante el proceso de construcción.

Durante el proceso de medición del punto de nivelación, preste atención al uso de almohadillas de regla. No solo busque un lugar para colocar la regla de la torre. Preste atención a las distancias visuales iguales antes y después para eliminar errores. debido a la distancia de visión durante el proceso de medición. Además, todos tienen la costumbre de tomar lecturas. Durante el proceso de medición, una persona debe intentar tomar las lecturas para evitar errores en las lecturas. Durante el proceso de medición, se debe cambiar la altura del instrumento o dos personas deben observar al mismo tiempo para garantizar que la diferencia de altura entre dos puntos en cada estación sea precisa. Si la lectura es grande al mismo tiempo, debe mover la regla de la torre hacia adelante y hacia atrás para leer el valor mínimo de la cruz, porque la altura de la regla de la torre es mínima cuando está perpendicular al suelo.

(3) Cálculo del volumen de movimiento de tierras

En los proyectos de movimiento de tierras, hay muchas áreas que no coinciden con los dibujos de diseño y requieren cambios. Esto requiere la medición de magnitudes técnicas, principalmente utilizando el método de la sección transversal para determinar las magnitudes técnicas modificadas. Por ejemplo, la sección de excavación poco profunda y poco profunda YJK46+072-135 se retroexcava desde el terreno original hasta la elevación del techo 94, la sección de reemplazo y relleno YJK45+643.73-758 se retroexcava desde el techo 96 hasta el Techo 94, y se despeja la sección AK00060 Medición de limo. La elevación se puede ajustar durante el proceso de medición para aumentar el volumen del proyecto y lograr ganancias para el departamento de proyectos. Por ejemplo, al medir la elevación del suelo original, puede aumentar la altura del poste cuando utilice el GPS para medir la elevación de modo que la elevación medida sea mayor que la altura real del suelo original. Cuando mida la elevación de 94 metros, baje la elevación. para aumentar la cantidad de movimiento de tierras.

(4) Otros trabajos de topografía

Un tema más delicado es el de la adquisición de terrenos, porque durante el proceso de construcción, el personal de construcción no sabe dónde está la línea de adquisición de terrenos, y ocasionalmente excede la línea de adquisición de tierras. Si la gente se presenta para bloquear el trabajo, no solo afectará el progreso del proyecto, sino que también requerirá que el departamento del proyecto pague una alta compensación. Por lo tanto, es necesario determinar con precisión la ubicación de la línea de adquisición de tierras y tratar de no ocupar tierras de personas.

3. Objetivos laborales futuros

Después de medio año de estudio, inicialmente me familiaricé con los procedimientos y responsabilidades laborales básicos. El trabajo futuro está lleno de oportunidades y desafíos para mí. . Después de medio año de estudio, el objetivo final es que nuestra nueva hornada de recién llegados pueda crecer y afrontar su propio trabajo de forma independiente. Cuando llegue al siguiente sitio de construcción, puedo completar yo mismo todo el levantamiento y diseño del sitio de construcción y convertirme en un topógrafo calificado.

En definitiva, estos seis meses son el momento en el que más rápido he crecido en mi trabajo, y también en el que más he aprendido. Trabajaré duro, sin miedo a las dificultades, sin miedo al cansancio. y mientras hago bien mi trabajo, también deberíamos aprender tanto conocimiento como sea posible en otros aspectos y esforzarnos por lograr un desarrollo integral. En el futuro, deberíamos poder tener múltiples habilidades en una especialidad y poder adaptarnos. diferentes trabajos, para que podamos ser cada vez mejores cada año.

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