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Resumen del aprendizaje de la formación docente 5 artículos

La capacitación es el proceso de enseñar a los empleados nuevos o existentes el pensamiento correcto, los conocimientos básicos y las habilidades necesarias para completar sus trabajos. Con base en la teoría de la psicología cognitiva, se puede ver que el efecto de transmisión de una cognición correcta en el lugar de trabajo es el determinante fundamental de la eficacia de la formación. El siguiente es un resumen de la formación y el aprendizaje de los docentes que he recopilado, espero que pueda proporcionarse para referencia y referencia de todos.

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Resumen de aprendizaje de la formación docente 1

Realicé una capacitación de desarrollo de dos días como docente. Aunque fueron sólo dos días, estuvimos felices y emocionados durante estos dos días, y ganamos mucho.

En primer lugar, hagas lo que hagas, debes tener un objetivo claro.

Cada proyecto de la formación de expansión tiene un objetivo claro, y toda la planificación y ejecución del equipo son para conseguir el objetivo. En el trabajo y la vida futuros, las metas que encontremos pueden no ser específicas, y los estándares para el "éxito" también son diferentes. Sin embargo, creo que mientras la meta sea positiva y pueda hacernos progresar y crecer, podremos hacerlo. Debes esforzarte por lograrlo. El objetivo es darlo todo.

En segundo lugar, debes tener un plan minucioso y un método correcto para hacer las cosas.

Al realizar la actividad del rompecabezas, no pudimos discutir cómo hacerlo juntos después de que el entrenador explicó claramente las reglas, por lo que nuestro grupo no pudo completar esta actividad a tiempo. Entonces tenemos que aprender lecciones. Un buen plan y una buena toma de decisiones pueden hacer que la implementación del trabajo sea más efectiva con la mitad del esfuerzo, y también pueden hacer que el trabajo avance paso a paso. Por lo tanto, antes de realizar cualquier trabajo, siento que, siempre que las condiciones lo permitan, el Se debe demostrar el plan de implementación del trabajo para reducir el número de errores en el trabajo, desviaciones y errores que ocurren durante la implementación. En este proceso de demostración, es indispensable que los miembros del equipo trabajen juntos y se ayuden entre sí. El plan final es la cristalización de la sabiduría colectiva y el resultado de los esfuerzos conjuntos de todos. Sólo así todos los miembros del equipo podrán trabajar según lo planeado y el trabajo podrá completarse sin problemas y de manera satisfactoria.

En tercer lugar, un liderazgo fuerte.

En cuanto a las actividades que mencioné anteriormente, los miembros del equipo expresaron sus propias opiniones y no lograron unificar sus opiniones a tiempo. En el proceso de planificación e implementación, los miembros del equipo expresan sus opiniones y trabajan juntos para lograr los objetivos. Pero también habrá desacuerdos para apegarse a los propios puntos de vista. En este momento, el líder del equipo necesita tomar decisiones para que el equipo pueda hablar con una sola voz y actuar al mismo ritmo. Sólo una instrucción en el proceso de trabajo en equipo. Por lo tanto, un liderazgo fuerte es también una garantía sólida para la implementación de las tareas.

En cuarto lugar, creer en lo colectivo y aprender a comunicar.

En el segundo proyecto, Island Survival, me di cuenta profundamente de que el poder de una persona es tan pequeño, pero tan grande; la sabiduría de una persona es tan limitada, pero la sabiduría colectiva es tan extraordinaria. Un paso adelante puede ser un "precipicio", pero un paso atrás puede conducir a un futuro mejor. Al mismo tiempo, soy consciente de que la comunicación eficaz es muy importante para nosotros. ¡Resulta que una persona sin comunicación es como una persona! Aislado en una isla. ¡Indefenso, no hay esperanza! Si una empresa no tiene una comunicación efectiva, será un desastre y no estará lejos de la "muerte". Cuando encontremos problemas, debemos intentar simplificar el problema y poner toda la información irrelevante. Eliminación de interferencias. Al mismo tiempo, también debemos aprender a ser considerados y perdonar a los demás. ¡Debemos unirnos como uno y tener un sentido de misión y honor colectivos! El poder de una persona puede ser limitado, pero si podemos unir el poder de todos, ¡podemos crear milagros! .

En quinto lugar, confía en tus compañeros y cree en el poder del colectivo.

Cada proyecto encarna el significado de "confianza" y "cooperación". Confiar en nuestros pares y confiar en el colectivo es la base para que podamos integrarnos al colectivo y realizar nuestro trabajo. Me dieron el coraje y la confianza para superarme, aceptar desafíos y completar proyectos de capacitación. Cada uno de nosotros no puede prescindir de la ayuda y el apoyo de nuestros compañeros de trabajo. Sólo confiando plenamente en sus compañeros y en su colectivo le brindarán el apoyo más desinteresado y sincero cuando necesite ayuda o esté solo. y confiando en su colectivo podremos tener un sentido de pertenencia y responsabilidad en este colectivo, y entonces podremos abandonar todos los pensamientos que nos distraigan y dedicarnos a nuestro trabajo. No hay un camino fácil en la vida o el trabajo. Al igual que nuestra capacitación de expansión, está lleno de desafíos y dificultades. Durante el evento, demostramos una fuerza colectiva sin precedentes. Resulta que el proceso de desarrollo del entendimiento tácito no es largo, depende de tu mentalidad para participar activamente.

Esta capacitación de expansión me hizo darme cuenta profundamente de que el poder del equipo es enorme y que el éxito pertenece a cada miembro del equipo. Sin la cooperación y los esfuerzos conjuntos de cada miembro del equipo, muchas cosas serían difíciles de lograr.

El entrenamiento de expansión ha terminado. Como dijo el entrenador, la expansión es solo una especie de capacitación y conocimientos de la experiencia, pero ¿podemos realmente aplicar el espíritu de expansión al trabajo real y hacerlo más práctico? el trabajo de gestión ha alcanzado un nuevo nivel; podemos verdaderamente aplicar la iluminación obtenida en la expansión a las dificultades de la vida. Creo que esta debería ser la intención original de nuestro entrenamiento de expansión.

Resumen de aprendizaje de la capacitación docente 2

Bajo la organización del maestro Chen y el maestro Hu del Centro de capacitación para el desarrollo __x, todos los estudiantes de nuestra clase principal de gestión docente participaron en una capacitación de desarrollo de un día. . En este breve entrenamiento de un día, cada juego interesante conectó estrechamente nuestro trabajo, vida y carrera, brindándonos diversión, confianza, coraje y pensamiento sin fin. A través de esta capacitación de expansión, no solo se ha profundizado la relación entre los alumnos, sino que también se ha estimulado aún más el potencial de cada alumno y se ha mejorado aún más la calidad psicológica. La siguiente es mi experiencia personal al participar en el evento.

1. El espíritu de equipo es la fuerza

El proyecto Over the Graduate Wall fue el que más me inspiró:

Primero, me di cuenta profundamente del enorme potencial del colectivo. La importancia de la colaboración colectiva. El poder de una persona es limitado. Sólo trabajando juntos podemos formar una fuerza conjunta y superar las dificultades.

En segundo lugar, ningún equipo puede ignorar el papel del liderazgo, independientemente de si la decisión del líder es sabia o capaz, todos deben hacer planes y trabajar juntos en torno a este núcleo de liderazgo.

En tercer lugar, antes de hacer cualquier cosa, debe haber un plan detallado, junto con la toma de decisiones sistemática final por parte del líder, para evitar esfuerzos desperdiciados. A través de la formación de expansión, podemos darnos cuenta realmente de que no existe un individuo perfecto, pero sí un equipo perfecto. Por lo tanto, si la escuela quiere lograr mejores resultados, requiere el esfuerzo conjunto de todos los maestros para lograr los objetivos marcados. Como dice el refrán, "la parte superior y la inferior trabajan juntas y pueden cortar el metal".

2. La comunicación es un medio eficaz para resolver conflictos

Fracasamos en el proyecto de supervivencia de la isla. La razón principal sigue siendo la falta de comunicación. Aunque durante todo el proceso de formación de expansión, el. Entrenador Se ha enfatizado repetidamente que lo más importante es la comunicación, pero durante el proyecto, ya fuera nuestro grupo de ciegos o el de sordos, fue precisamente la falta de comunicación lo que finalmente llevó al fracaso del proyecto. En el trabajo diario, debemos comunicarnos para encontrar nuestra posición en el trabajo y luego organizar los procedimientos de trabajo con un propósito y un plan. Sólo trabajando de manera constante y con los pies en la tierra podemos hacer todo bien con facilidad. Mirando hacia atrás en nuestro trabajo anterior, descubriremos que a menudo somos demasiado vagos para comunicarnos, tímidos para comunicarnos o incluso desdeñosos para comunicarnos, lo que genera muchos malentendidos, malentendidos y quejas. Si todos podemos ser más activos, proactivos y audaces, y la clave es comunicarnos entre nosotros de manera oportuna, entonces podremos ser más armoniosos y armoniosos ya sea en la vida, el trabajo o el estudio. Un buen gerente debe ser bueno en comunicación, escuchar pacientemente las sugerencias u opiniones de otras personas, asegurarse de que a través de la comunicación, la lluvia de ideas y el trabajo conjunto, aprovechar plenamente el papel de liderazgo, tomar rápidamente decisiones efectivas e implementarlas.

El entrenamiento de expansión ha terminado Tal como dijeron los entrenadores antes del entrenamiento, la expansión es solo una especie de entrenamiento, una realización a través de la experiencia y un concepto impactante. Creo que todos han experimentado y quedado impactados y han recibido más o menos inspiración de la expansión. Mientras apliquemos el espíritu aprendido durante la expansión al trabajo real de la escuela, seguramente crearemos un nuevo ámbito de trabajo escolar. .

Resumen de aprendizaje de la capacitación docente 3

Los maestros de nuestra escuela llevaron a cabo una capacitación de expansión de dos días en nuestra escuela. Aunque fueron solo dos días, durante estos dos días estuvimos felices, emocionados y… ganamos mucho.

En primer lugar, hagas lo que hagas, debes tener un objetivo claro.

Cada proyecto de la formación de expansión tiene un objetivo claro, y toda la planificación y ejecución del equipo son para lograr el objetivo. En el trabajo y la vida futuros, las metas que encontremos pueden no ser específicas, y los estándares para el "éxito" también son diferentes. Sin embargo, creo que mientras la meta sea positiva y pueda hacernos progresar y crecer, podremos hacerlo. Debes esforzarte por lograrlo. El objetivo es darlo todo.

En segundo lugar, debes tener un plan minucioso y el método correcto para hacer las cosas.

Al realizar la actividad del rompecabezas, no pudimos discutir cómo hacerlo juntos después de que el entrenador explicó claramente las reglas, por lo que nuestro grupo no pudo completar esta actividad a tiempo. Entonces tenemos que aprender lecciones. Un buen plan y una buena toma de decisiones pueden hacer que la ejecución del trabajo tenga el doble de resultado con la mitad de esfuerzo, y también puede hacer que el trabajo avance paso a paso. Por lo tanto, antes de realizar cualquier trabajo, siento que, siempre que las condiciones lo permitan, El plan de implementación del trabajo debe demostrarse para reducir el número de errores en el trabajo. Desviaciones y errores que ocurren durante la implementación. En este proceso de argumentación, los esfuerzos colectivos y la asistencia de los miembros del equipo son indispensables.

El plan final es la cristalización de la sabiduría colectiva y el resultado de los esfuerzos conjuntos de todos. Sólo así todos los miembros del equipo podrán trabajar según lo planeado y el trabajo podrá completarse sin problemas y de manera satisfactoria.

En tercer lugar, un liderazgo fuerte.

En cuanto a las actividades que mencioné anteriormente, los miembros del equipo expresaron sus propias opiniones y no lograron unificar sus opiniones a tiempo. En el proceso de planificación e implementación, los miembros del equipo expresan sus opiniones y trabajan juntos para lograr los objetivos. Pero también habrá desacuerdos para apegarse a los propios puntos de vista. En este momento, el líder del equipo necesita tomar decisiones para que el equipo pueda hablar con una sola voz y actuar al mismo ritmo. Sólo una instrucción en el proceso de trabajo en equipo. Por lo tanto, un liderazgo fuerte es también una garantía sólida para la implementación de las tareas.

Cuarto, creer en el colectivo y aprender a comunicar

En el segundo proyecto, Island Survival, me di cuenta profundamente de que el poder de una persona es muy pequeño, pero existe tal La grandeza; la sabiduría de una persona es muy limitada, pero la sabiduría colectiva es tan extraordinaria. Un paso adelante puede ser un "precipicio", pero un paso atrás puede conducir a un futuro mejor. Al mismo tiempo, soy consciente de que la comunicación eficaz es muy importante para nosotros. ¡Resulta que una persona sin comunicación es como una persona! Aislado en una isla. ¡Indefenso, no hay esperanza! Si una empresa no tiene una comunicación efectiva, será un desastre y no estará lejos de la "muerte". ¡Cuando encontremos problemas, debemos tratar de simplificar el problema y poner toda la información irrelevante en él! Eliminación de interferencias. Al mismo tiempo, también debemos aprender a ser considerados y perdonar a los demás. ¡Debemos unirnos como uno y tener un sentido de misión y honor colectivos! El poder de una persona puede ser limitado, pero si podemos unir el poder de todos, ¡podemos crear milagros! .

En quinto lugar, confíe en sus pares y crea en el poder del colectivo.

Cada proyecto encarna el significado de "confianza" y "cooperación". Confiar en nuestros pares y confiar en el colectivo es la base para que podamos integrarnos al colectivo y realizar nuestro trabajo. Me dieron el coraje y la confianza para superarme, aceptar desafíos y completar proyectos de capacitación. Cada uno de nosotros no puede prescindir de la ayuda y el apoyo de nuestros compañeros de trabajo. Sólo confiando plenamente en sus compañeros y en su colectivo le brindarán el apoyo más desinteresado y sincero cuando necesite ayuda o esté solo. y confiando en su colectivo podremos tener un sentido de pertenencia y responsabilidad en este colectivo, y entonces podremos abandonar todos los pensamientos que nos distraigan y dedicarnos a nuestro trabajo. No hay un camino fácil en la vida o el trabajo. Al igual que nuestra capacitación de expansión, está lleno de desafíos y dificultades. Durante el evento, demostramos una fuerza colectiva sin precedentes. Resulta que el proceso de desarrollo del entendimiento tácito no es largo, depende de tu mentalidad para participar activamente. Esta capacitación de expansión me hizo darme cuenta profundamente de que el poder de un equipo es enorme y que el éxito pertenece a cada miembro del equipo. Sin la cooperación y los esfuerzos conjuntos de cada miembro del equipo, muchas cosas serían difíciles de lograr.

El entrenamiento de expansión ha terminado. Como dijo el entrenador, la expansión es solo una especie de capacitación y conocimientos de la experiencia, pero ¿podemos realmente aplicar el espíritu de expansión al trabajo real y hacerlo más práctico? el trabajo de gestión ha alcanzado un nuevo nivel; podemos verdaderamente aplicar la iluminación obtenida en la expansión a las dificultades de la vida. Creo que esta debería ser la intención original de nuestro entrenamiento de expansión.

Resumen de aprendizaje de la formación docente 4

¡La unión hace la fuerza! La cohesión, la efectividad en el combate y la creatividad del equipo son nuestras espadas para superar todas las dificultades, permitiéndonos superar los obstáculos y volvernos invencibles. ¡en el camino!

Las actividades de formación para el desarrollo de docentes jóvenes organizadas por la escuela central son novedosas en su forma, ricas en contenido y de gran alcance. En las actividades de capacitación de supervivencia y desarrollo, todos los maestros se combinan aleatoriamente para formar temporalmente un nuevo equipo. Todos los miembros participan activamente para aprovechar al máximo sus respectivas fortalezas, determinar el nombre y el lema del equipo, dibujar la bandera del equipo y organizar la canción del equipo. Para los individuos, esta es una tarea muy complicada y estresante, pero con los esfuerzos conjuntos de todos y la estrecha cooperación, cada equipo completó con éxito la tarea en solo 20 minutos. Los nombres resonantes de "Equipo Dragón, Equipo Campeón y Equipo Espada Brillante" reflejan la confianza y la determinación de cada equipo para superar las dificultades y luchar por la victoria. La bandera de cada equipo es novedosa, única e ingeniosa (corona de rey, tocado de campeón, dos espadas) Espada; ), que muestra la rica imaginación y creatividad de cada equipo; cada lema apasionado y una canción de equipo aguda muestran la cohesión, la efectividad en el combate y la creatividad del equipo. ¡La unidad es la fuerza! El ángulo cambia los conceptos y la escala controla la vida". "Puente en el Cielo" tiene más de 7 metros de alto y 1,5 metros de ancho. Situado a tal altura, desde diferentes ángulos y abarcando tal escala, es la oportunidad para que cada individuo enfrente la presión, cambie de opinión y enfrente los conflictos. Y darse cuenta de su potencial es la distancia de un paso. Parece un pequeño paso, siempre que lo cruces, es un gran paso hacia el éxito. ¡Has experimentado un proceso de entrenamiento espiritual! y el cuidado y el aliento de tus compañeros, ¡este es realmente un paso inusual!

"Crossing the Swamp" destaca la gestión dinámica del equipo, la capacidad de ejecución general y la sabiduría y fuerza colectivas.

Los "zapatos de madera colectivos" encarnan el mando y la obediencia, la coordinación y la cooperación del equipo, y la armonía y unidad de la personalidad y la independencia, especialmente bajo el mando sin palabras, la comprensión tácita del alma de todos. en un lenguaje silencioso, una creencia en la victoria y un ritmo ordenado, avanzando al paso hacia el éxito.

"Cruzar la red eléctrica y quedarse atrás" requiere una estrecha cooperación, una división razonable del trabajo, un pensamiento sistemático y una toma de decisiones general entre los miembros del equipo. Deben confiar en los demás del grupo, confiar en el colectivo y dar. aprovechar al máximo las ventajas personales, aclarar responsabilidades y obligaciones y posicionarse razonablemente. Crear una cálida atmósfera "familiar" de confianza mutua, para que todos tengan un sentido de responsabilidad, seguridad y logro, experimenten el éxito y obtengan felicidad. Nuestros compañeros de equipo nos sacaron de la red eléctrica de manera segura. En el momento en que caí desde una gran altura y mis compañeros de equipo me levantaron, estaba extremadamente emocionado y profundamente conmovido, dije "¡Gracias a todos, gracias a todos! "Un corazón agradecido vino a mi corazón.

"Escape from Desperate Situations" es el nivel más difícil y desafiante entre todos los proyectos de entrenamiento. También es el "nivel inferior del juego". Si superas este nivel, puedes obtener la victoria final. Hay una pared rota de 5 metros de altura sin ningún objeto para escalar. Para un individuo, escalar a la cima es realmente más difícil que escalar al cielo. ¡Todos los miembros del equipo que participaron en la actividad trabajaron juntos y unidos como uno solo, mostrando equipo! Espíritu y dedicación para construir un muro humano y pisarlo. Estaba agarrado del abrigo de su compañero, pisando los hombros de su compañero, pisando las manos de su compañero, y sus compañeros lo levantaron. Lo levantó y los miembros del equipo que estaban encima de él tiraban con fuerza, por lo que rescató a un miembro del equipo tras otro. Los dos últimos miembros del equipo fueron muy duros. Un miembro del equipo estaba suspendido en el aire. El último miembro del equipo saltó con fuerza, abrazó los pies del miembro del equipo de arriba y luchó con fuerza. Ese tipo de dedicación desinteresada fue realmente conmovedora. Más de 50 miembros del equipo completaron de forma segura la misión de salvar vidas en sólo 20 minutos. ¡Tuvimos éxito, ganamos! La alegría del éxito, las lágrimas de risa y la feliz experiencia contagiaron a todos los presentes.

Romper puentes en el aire, cruzar pantanos, zuecos colectivos, cruzar redes eléctricas, caer de espaldas y escapar de situaciones desesperadas, todos estos eventos de entrenamiento extremo son lagunas insalvables a los ojos de los individuos, pero en el *** de todos Con esfuerzos conjuntos, esfuerzos colectivos, coordinación y esfuerzos concertados, superamos muchos obstáculos, pasamos muchas pruebas y finalmente nos reunimos victoriosamente.

Aunque el entrenamiento de supervivencia y expansión en la naturaleza solo simuló escenarios de escape desesperados, todos lo tomaron en serio y meticulosamente. Esta actividad tiene una importancia extraordinaria. Es diferente de salir de visita, hacer turismo o ir a un parque de diversiones. Refleja trabajo en equipo, cooperación y creatividad, porque todos los obstáculos no pueden superarse ni superarse con la fuerza individual. cada éxito es la cristalización de la fuerza y ​​la sabiduría colectivas. Por eso, "¡La unidad es fuerza!" nos dejó con un profundo regusto y pensamiento.

Resumen de aprendizaje de la formación docente 5

¡Todos los profesores de nuestra escuela primaria __ fueron al "terreno verde"! al aire libre Campamento de entrenamiento de desarrollo de equipos. Tan pronto como nos bajamos del autobús, el entrenador nos pidió que nos reuniéramos y anunciáramos la disciplina del entrenamiento. Cuando llegamos a la base de entrenamiento, dividimos a las 50 personas en dos grupos, y cada grupo era un equipo. El entrenador estipuló que tenemos veinte minutos para determinar el nombre del equipo, la bandera del equipo, la canción del equipo y el lema de cada uno de nuestros equipos. Todos intercambiaron ideas y finalmente decidieron que el nombre de nuestro equipo es "Eagles". Al principio pensamos: es sólo un juego, ¿para qué tomarlo en serio? Luego, a medida que se desarrolló la actividad y se castigaron a los integrantes y capitanes del equipo que violaron el reglamento, nos dimos cuenta de que este era un equipo organizado y disciplinado, sin liderazgo, sin distinción entre hombres y mujeres, y sin cuidados especiales. Todos son miembros iguales. y debe obedecer al entrenador y la disciplina del campo de entrenamiento. En solo un día de capacitación no hubo muchos proyectos, pero cada proyecto nos dejó una profunda impresión. Cada proyecto es un proyecto de equipo y no puede completarse bien con la inteligencia, la fuerza física y la capacidad de una sola persona. Se caracteriza por esfuerzos colectivos. El éxito de una persona no puede representar el éxito de todo el equipo. Sólo cuando cada miembro del equipo se une, se ayuda entre sí, confía entre sí y se comunica entre sí, el equipo puede lograrlo. los objetivos se logren conjuntamente. A través de esta capacitación ampliada, gané mucho, gané pasión, gané felicidad y, lo que es más importante, obtuve conocimientos sobre la vida:

Primero, valorar las oportunidades, planificar cuidadosamente y luego implementar acciones.

Por ejemplo, cruzar la "Rejilla de Vida y Muerte": todos deben cruzar de un extremo a otro de la cuadrícula en 40 minutos. Cada persona sólo puede utilizar una malla y cualquier parte de la misma. Traverser y el facilitador (incluso si las esquinas del cabello o la ropa tocan la red, se considerará una falla y la malla no será válida al mismo tiempo. Esto requiere seleccionar una malla razonable de acuerdo con la forma del cuerpo de cada persona y determinar el orden de cruce. También requiere que una persona fija registre el uso de la malla y el tiempo. Todos estos arreglos son para garantizar que todas las personas puedan cruzar con éxito. final logrado. Debido a que no escuchamos claramente la petición del entrenador, estábamos ansiosos por lograr el éxito, no sabíamos cómo planificar cuidadosamente, hacer arreglos razonables y no aprovechamos cada oportunidad. Como resultado, violamos las reglas muchas veces y la malla se fue. invalidado al mismo tiempo. Después de fallar 5 veces, el entrenador nos dio un resumen de enseñanza de 5 minutos, pidiéndonos que averiguáramos las razones del fracaso. Después del resumen, encontramos formas de resolver el fracaso, hicimos una lluvia de ideas, utilizamos recursos limitados, valoramos cada oportunidad y. Al mismo tiempo controlado, finalmente pasé a las 20 personas del equipo en los 30 minutos que me dio el entrenador. Aunque estaba sudando, estaba de buen humor.

En segundo lugar, sólo mediante un comando unificado y una comunicación coordinada podemos crear beneficios eficientes.

Por ejemplo, el proyecto "Jigsaw Puzzle" tiene como objetivo entrenar la capacidad de las personas para coordinar y organizar cosas. Sólo con arreglos razonables podemos ganar. Cómo hacer un uso racional de los recursos y cómo maximizar su uso requiere cuidado. planificación general por adelantado. Desde el principio, el entrenador nos dividió en siete grupos y estipuló que solo los del séptimo grupo podían moverse libremente y los demás solo podían sentarse donde estaban. Todo lo que quisiéramos se podía entregar a través del séptimo grupo. Después de la explicación, el entrenador entregó a cada grupo unos tableros de colores y una descripción de la tarea. Al principio, todos clamaban por varios gráficos para completar sus tareas. Solo completaron sus propias tareas y no tomaron en cuenta las tareas de todo el equipo. El séptimo grupo tampoco cumplió con sus responsabilidades, no hizo arreglos generales ni se coordinó. Como resultado, 40 minutos No completamos con éxito varias tareas. Después de la actividad hicimos una reflexión. De este juego aprendí mucho y entendí la importancia del liderazgo en el equipo.

(1) Cada equipo es inseparable de un líder central que ayuda, asiste, dirige y supervisa a los miembros del equipo mientras se esfuerzan por lograr un objetivo común.

Como líder, primero debes aclarar tu posición, creer en tus subordinados y creer que tienen la capacidad de completar las tareas. No tienes que hacer todo personalmente y debes darles algunas a tus subordinados. espacio para dar rienda suelta a su iniciativa subjetiva.

(2) Antes de ejecutar el trabajo, es necesario aclarar los objetivos, comprender la situación de los recursos y el entorno externo, y hacer un plan para afilar el cuchillo y cortar la madera sin perder el ritmo. un buen plan puede hacer que el equipo esté más concentrado. Para lograr el objetivo, puedes lograr el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.

(3) Cada empleado debe tener claros los objetivos del equipo y todo el plan de trabajo. No sólo debe preocuparse por sí mismo, sino también contribuir más al equipo.

(4) Comunicación. Especialmente en la vida real, la comunicación entre equipos es particularmente importante. Los líderes deben escuchar plenamente las opiniones de los empleados y los empleados deben expresar activamente sus ideas. Sólo cuando todos se entiendan entre sí podremos trabajar mejor. Si el líder no escucha las opiniones de los empleados y solo insiste en implementar sus propias decisiones, esto definitivamente disminuirá el entusiasmo de los empleados y afectará la cohesión del equipo, y no se pueden garantizar los resultados del trabajo. Por el contrario, si los empleados no expresan sus opiniones y simplemente siguen el ejemplo del líder, pronto perderán el entusiasmo por el trabajo, lo que tampoco favorece el logro efectivo de sus objetivos.

(5) Utilice métodos de trabajo de manera flexible para mejorar la eficiencia del trabajo. En realidad, muchos métodos de trabajo se pueden transmitir. No es necesario que uno mismo experimente y explore cada uno de ellos. Necesitamos analizar problemas específicos en detalle. Además, es muy importante que los empleados sepan qué es un determinado trabajo y cómo realizarlo. Esto ayudará a mejorar la eficiencia del trabajo, y los empleados ahorrarán tiempo en sus propios tanteos durante el proceso de ejecución y podrán gastar más energía y tiempo. Se utiliza para mejorar los métodos de trabajo.

En tercer lugar, el trabajo debe comunicarse entre sí y priorizar y priorizar.

Por ejemplo: en el proyecto "Island Rescue", el entrenador dividió nuestro equipo en tres grupos, a saber, Mute Island, Blind Island y Pearl Island. ***El objetivo del Partido Comunista de China es reunir a todos los miembros en Pearl Island. A través de este proyecto, me di cuenta profundamente de lo importante que es la comunicación en nuestro trabajo diario, todos estamos en diferentes posiciones y hay relativamente poca comunicación. A través de esta actividad, todos aprendieron que las personas necesitan comunicarse entre sí para completar las tareas y lograr resultados satisfactorios. Al mismo tiempo, también distinguimos prioridades en el trabajo. Debemos completar las cosas importantes y urgentes, y no hacerlo. Hacer algunas cosas. Un esfuerzo inútil significa hacer muchas cosas irrelevantes pero al final no obtener resultados. Ningún resultado significa fracaso.

Cuarto, cumplir las promesas y confiar.

Por ejemplo, "Trust Back Fall" me hizo darme cuenta profundamente de la importancia de la confianza y la unidad. Cuando subí al escenario y les pregunté a los compañeros de abajo: "Estoy listo, ¿están ustedes listos?", los compañeros de abajo respondieron: "Listos, créannos, los amamos". cien tranquilidad. De hecho, ocurre lo mismo en el estudio y en el trabajo. Debemos confiar plenamente en nuestros compañeros. Asimismo, debes ser una persona digna de la confianza de los demás. De esta manera, podemos unirnos para completar tareas que no se pueden completar individualmente. A través de esta capacitación, aprendí cosas que antes no podía aprender en los libros y en otros lugares. En el trabajo y la vida colectiva, todos somos un equipo. Como parte del equipo, siempre debes tener el espíritu de trabajo en equipo y colaboración, tomarte en serio cada tarea en el trabajo y hacer lo mejor que puedas para completarla.

A través de esta capacitación de expansión, me di cuenta profundamente de que el poder del equipo es enorme. El éxito pertenece a cada miembro del equipo. Sin que todos los miembros del equipo cooperaran entre sí y trabajaran juntos, muchas personas lo harían. No poder tener éxito. Las cosas son difíciles de lograr. En segundo lugar, las dificultades son reales, pero a menudo se expanden en la imaginación. ¡Superarse a uno mismo es el primer paso hacia el éxito! El tercero es comunicar más y compartir más. ¡Las buenas ideas y las ideas se pueden mejorar a través de la comunicación! El cuarto es aprender a ponerse en el lugar de otra persona, ponerse en el lugar de los demás, pensar las cosas desde otro ángulo y ganar más comprensión y cuidado.

Después de dejar el campo de la formación de expansión y regresar a un entorno laboral más amplio, consideramos cada trabajo como un desafío en la formación de expansión. No habrá dificultad que no se pueda superar ni problema que no se pueda resolver. Más brillante aún mejor, planeo resumir más métodos de trabajo en trabajos futuros, utilizar los recursos existentes para lograr objetivos, confiar en mis colegas, deshacerme de las cargas mentales y las preocupaciones, hacer todo lo posible y continuar logrando avances e innovaciones en el trabajo, y estar siempre agradecido. Con un corazón fuerte y espíritu de equipo, podemos superar muchos obstáculos en el trabajo y hacer bien nuestro trabajo.

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