¿Afectará el nuevo "Reglamento sobre la colocación de soldados veteranos" las futuras tareas de reclutamiento?
La nueva “Ley del Servicio Militar” y el “Reglamento para la Colocación de Soldados en Retiro” en materia de ajustes a la política de reclutamiento y colocación.
La nueva “Ley del Servicio Militar” y el “Reglamento para la "La Colocación de Soldados Retirados" han sido promulgados e implementados. La promulgación de estas dos nuevas leyes tiene como objetivo adaptarse integralmente a la nueva situación de construcción de una sociedad modestamente acomodada, adaptándose activamente a las nuevas exigencias para cumplir plenamente la misión histórica de nuestro ejército en el nuevo siglo y nueva etapa. Y para resolver eficazmente la "dificultad para reclutar soldados de alta calidad" que existe en la defensa nacional y la construcción militar, es una importante medida estratégica que resume y sublima la práctica del servicio militar de nuestro país y nos proporciona una base básica. hacer un buen trabajo en el servicio militar bajo la nueva situación y cumplimiento fundamental. Todos los niveles deben organizar concienzudamente el estudio y la educación, realizar una publicidad y divulgación amplias y profundas y aplicarlas resueltamente.
1. Comprender plenamente la importancia de modificar y promulgar la nueva “Ley del Servicio Militar” y el “Reglamento sobre Colocación de Soldados Retirados”
La “Ley del Servicio Militar” y el “ Los "Reglamentos sobre la colocación de soldados retirados" son leyes y reglamentos importantes en nuestro país. Desde la fundación de la República Popular China, estas dos leyes y reglamentos han sido revisados y revisados varias veces. Han desempeñado un papel importante en la promoción de la defensa nacional y la construcción militar, asegurando el buen desarrollo del servicio militar y salvaguardando los derechos legítimos. e intereses de los soldados y sus familias. Sin embargo, con el profundo desarrollo de la economía socialista de mercado y la aceleración de la modernización militar, las dos leyes y reglamentos originales obviamente se han quedado atrás del desarrollo de los tiempos y las exigencias de la situación, especialmente la falta de comprensión de nuevas situaciones. y es necesario revisar y mejorar urgentemente los nuevos problemas que han surgido en el actual trabajo de contratación. La promulgación de esta revisión se basa en las condiciones nacionales y militares reales de nuestro país, centrándose en resolver eficazmente las contradicciones y problemas que enfrenta el actual trabajo del servicio militar, especialmente el trabajo de reclutamiento. Es propicio para fortalecer la defensa nacional y la modernización militar. y propicio para fortalecer el concepto de defensa nacional de los ciudadanos y movilizar el entusiasmo de los jóvenes de edad adecuada para unirse al ejército, lo que favorece la protección de los derechos e intereses legítimos del personal militar y el principio de fomentar la tranquilidad de espíritu. atender. En el corto plazo, puede traer algún impacto a corto plazo, impacto negativo y presión temporal al trabajo de reclutamiento militar, pero en el largo plazo, será propicio para mejorar el sistema de leyes y regulaciones del servicio militar de nuestro país, resolviendo fundamentalmente los problemas existentes. contradicciones en el trabajo de reclutamiento militar actual y la promoción del servicio militar, el desarrollo científico del trabajo y un círculo virtuoso; para la mayoría de los soldados retirados, las ventajas superan las desventajas, tiene una importancia práctica importante y una eficacia a largo plazo en la implementación de la integración urbano-rural. reducir las diferencias urbano-rurales y mejorar en general los beneficios económicos.
2. Comprender y captar con precisión el espíritu básico y el contenido principal de la nueva “Ley del Servicio Militar” sobre adecuación de las políticas de reclutamiento y colocación y del “Reglamento sobre Colocación de Soldados Retirados”
La nueva "Ley del Servicio Militar" y el "Reglamento de Colocación de Soldados Retirados" El "Reglamento de Reasentamiento" ha cambiado el método de colocación simple en el sentido tradicional en la colocación de soldados retirados, e implementó un sistema de colocación que se enfoca en apoyar empleo, empleo independiente, arreglos laborales, jubilación, apoyo y continuación de la finalización de sus estudios. Se ha formado un completo sistema integral de seguridad de jubilación, eliminando la diferencia entre las zonas urbanas y rurales y garantizando que los soldados retirados de las zonas rurales y urbanas disfruten de lo mismo. tratamiento. Los principales contenidos de la política incluyen:
(1) Existe una disposición legal clara para el tratamiento básico del personal militar. El Estado garantiza que el personal militar en activo disfrute de un trato acorde con el desempeño de sus funciones. El tratamiento del personal militar en activo debe ser coordinado con el desarrollo de la economía nacional y compatible con el progreso social. Se han añadido disposiciones sobre salarios, prestaciones, subsidios y sistemas de recompensas para el personal militar en activo, así como sistemas de seguros y prestaciones sociales.
(2) Hay dos recompensas por la colocación de soldados retirados que tengan un desempeño sobresaliente en el ejército. ① Los soldados retirados que hayan obtenido títulos honoríficos o hayan prestado servicios meritorios recibirán del ejército un pago único de jubilación en proporción. Entre ellos: aquellos que reciban títulos honoríficos de la Comisión Militar Central o unidades del ejército a nivel de región militar, o que obtengan méritos de primera clase, recibirán un 15% adicional; aquellos que obtengan méritos de segunda clase, recibirán un 15% adicional; se les otorgará un 10% adicional; a quienes se les otorgue mérito de tercera clase, se les otorgará un 5% adicional; ② Para aquellos que obtuvieron méritos de segunda clase o superiores en tiempos de paz o méritos de tercera clase o superiores en tiempos de guerra mientras prestaban servicio activo, el departamento competente para el reasentamiento de soldados retirados del gobierno popular en o por encima del nivel provincial determinará su lugar de reasentamiento y reasentarlos adecuadamente de conformidad con el principio de ser beneficioso para la vida de los soldados retirados.
(3) Se han adoptado tres nuevas disposiciones en materia de recaudación normal. ① Ajustar adecuadamente el alcance del reclutamiento, eliminar las disposiciones de la actual Ley del Servicio Militar sobre el aplazamiento del servicio militar para quienes estudian en escuelas de tiempo completo y relajar la edad de reclutamiento para los graduados de colegios y universidades ordinarios a 24 años. ② Se aclara que el país implementa el sistema de registro del servicio militar, y el tiempo de registro del servicio militar se adelanta del 30 de septiembre al 30 de junio de cada año, a fin de conectarse con el momento de graduación de los estudiantes de todo tipo de escuelas en todos los niveles. ③ Aclara las responsabilidades del gobierno y de los partidos sociales relevantes en el trabajo de reclutamiento, y estipula que el gobierno popular a nivel de condado o superior organiza agencias de servicio militar y departamentos relevantes para formar una agencia de reclutamiento, que es responsable de organizar e implementar el el trabajo de reclutamiento, durante el período de reclutamiento, los ciudadanos sujetos al reclutamiento son reclutados para el servicio activo, y al mismo tiempo aquellos que sean reclutados o empleados por agencias, grupos, empresas e instituciones tendrán prioridad en el cumplimiento de sus obligaciones del servicio militar.
(4) Hay cuatro métodos de colocación para soldados retirados. Las regulaciones establecen claramente que después de que los soldados se retiran, el estado adopta cuatro métodos para el reasentamiento: trabajo por cuenta propia, arreglo laboral, jubilación y apoyo: ① Cuando los reclutas y suboficiales que han cumplido menos de 12 años de servicio activo se retiran del servicio activo. servicio, el gobierno popular apoyará el trabajo por cuenta propia. ② El gobierno popular asignará trabajos a los siguientes cuatro tipos de objetos: en primer lugar, los suboficiales que hayan servido en servicio activo durante 12 años o más; en segundo lugar, aquellos que hayan obtenido méritos de segunda clase o superiores en tiempos de paz o; mérito de tercera clase o superior durante el servicio activo en tiempos de guerra; en tercer lugar, aquellos que han quedado discapacitados debido a la guerra; aquellos a quienes se les considera con discapacidades que van del nivel 5 al nivel 8 son hijos de mártires;
③Los siguientes cuatro tipos de objetivos son para la jubilación: en primer lugar, los mayores de 55 años; en segundo lugar, los que han prestado servicio activo durante más de 30 años; en tercer lugar, los que han quedado discapacitados debido a la guerra o al servicio y; han sido evaluados con un nivel de discapacidad de 1 a 6, cuarto, aquellos que han recibido un certificado de un hospital militar y una revisión por parte del departamento de salud de una unidad superior al nivel militar que confirme que el solicitante básicamente ha perdido la capacidad de trabajar debido a una enfermedad. ④ Quienes se encuentren en una de las dos situaciones siguientes recibirán apoyo del Estado de por vida: en primer lugar, los reclutas y suboficiales que hayan sido evaluados con un nivel de discapacidad de 1 a 4 se hayan retirado del servicio activo; que han quedado discapacitados debido a la guerra o en el cumplimiento del deber y se les ha evaluado que tienen un nivel de discapacidad de 1 a 4. Suboficiales de nivel intermedio y superior con discapacidad de nivel 4 que renuncian voluntariamente a sus planes de jubilación.
(5) Existen cinco políticas preferenciales principales para reclutar estudiantes universitarios. ① Cuando los estudiantes soldados universitarios se retiren del servicio activo y postulen para funcionarios públicos o puestos en instituciones públicas, su experiencia en el servicio militar se considerará experiencia laboral de base y se dará prioridad al reclutamiento o empleo en las mismas condiciones. ② Los estudiantes universitarios que se alistan en el ejército conservan su condición de estudiantes después de unirse al ejército, pueden postularse para academias militares y regresar a la escuela después de jubilarse. ③Los graduados universitarios y los estudiantes actuales que se alistan en el ejército disfrutarán de las políticas de exención y compensación de matrícula estipuladas por el estado. ④Los estudiantes soldados universitarios tienen prioridad en la selección de suboficiales, y los soldados graduados universitarios que cumplan con las condiciones pueden ser promovidos directamente a oficiales. ⑤Se dará prioridad a los soldados universitarios que participen en la selección de estudiantes de defensa nacional después de retirarse del ejército y regresar a la escuela, participar en la selección de candidatos para proyectos de servicio de base rural organizados por el estado y participar en la selección de oficiales después de la graduación. en la admisión.
(6) Los soldados retirados autónomos disfrutan de seis importantes descuentos. ① El ejército emitirá un pago único de jubilación en función del número de años de servicio activo. El gobierno popular local puede proporcionar subsidios financieros según las condiciones locales reales. El pago único de jubilación y los subsidios económicos únicos están exentos. del IRPF de conformidad con la normativa nacional. ② En el plazo de un año después de la jubilación, el departamento competente para la colocación de soldados retirados del gobierno popular local a nivel de condado o superior organizará educación vocacional y capacitación profesional gratuita y recomendará empleo. ③ Aquellos que trabajen por cuenta propia recibirán incentivos fiscales y préstamos garantizados de pequeña cantidad de acuerdo con las regulaciones nacionales, y aquellos que trabajen en proyectos de baja rentabilidad recibirán descuentos financieros, excepto para las industrias nacionales restringidas, los proyectos relacionados con la gestión estarán disponibles; exento durante tres años a partir de la fecha del primer registro, registro y tasas administrativas relacionadas con la licencia. ④Quienes fueron trabajadores o empleados de agencias estatales, grupos sociales, empresas e instituciones antes de unirse al ejército podrán optar por regresar al trabajo después de retirarse del servicio activo, y sus salarios, beneficios y otros beneficios no serán inferiores al nivel promedio del personal. con las mismas condiciones en la unidad. ⑤ Quienes hayan regresado al lugar donde tenía su residencia permanente registrada cuando se alistaron y sean miembros de organizaciones económicas colectivas rurales pero no hayan contratado tierras rurales pueden solicitar la contratación de tierras rurales y gozar de prioridad. ⑥Quienes estudien en escuelas secundarias vocacionales o soliciten ingreso a colegios para adultos o colegios y universidades ordinarios disfrutarán de un trato preferencial de acuerdo con las regulaciones nacionales pertinentes.
3 Estudiar seriamente, difundir e implementar decididamente la nueva “Ley del Servicio Militar” y el “Reglamento sobre Colocación de Soldados en Retiro”
La nueva “Ley del Servicio Militar” y “. Los "Reglamentos sobre la colocación de soldados retirados" son nuestra base básica para el servicio militar. Las agencias del servicio militar en todos los niveles deben tomar el estudio y la implementación de la nueva ley como un poderoso punto de partida para promover el trabajo de reclutamiento actual, tomar la iniciativa en el aprendizaje, tomar la iniciativa en la predicación y tomar la iniciativa en la implementación, hacer un análisis exhaustivo. y un trabajo sólido en publicidad e implementación, e implementarlo al pie de la letra.
(1) Es necesario fortalecer el estudio y la educación del personal de reclutamiento. Es necesario adoptar métodos como el texto original, artículo por artículo y comparar lo antiguo y lo nuevo, y organizar cuidadosamente al personal de contratación en todos los niveles para aprender e interpretar las diferencias antes y después de la enmienda de la nueva ley, con precisión. y dominar con fluidez las políticas y regulaciones pertinentes, y convertirse efectivamente en "expertos en negocios" y "comprensores" en el trabajo de contratación. Es necesario prestar mucha atención a las reacciones de todas las partes después de la promulgación de la nueva ley, realizar investigaciones preliminares y predecir el impacto que los ajustes de políticas pueden tener en el trabajo de contratación, y formular contramedidas de manera oportuna.
(2) La nueva ley debe popularizarse y publicitarse de manera profunda y objetiva. Es necesario coordinar de manera proactiva los departamentos de propaganda y las unidades de noticias, movilizar ampliamente a las organizaciones de base, aprovechar plenamente el papel rector de la radio, la televisión, los periódicos y las publicaciones periódicas, aprovechar plenamente el papel auxiliar de los periódicos de pizarra, las columnas y los eslóganes, dar aprovechar al máximo el papel de difusión de información en red y dar a conocer la nueva "Ley del Servicio Militar". El contenido básico y las disposiciones pertinentes del nuevo "Reglamento de Reasentamiento" se centran en dar a conocer diversas políticas preferenciales y preferenciales, alentar y orientar a los jóvenes para que se inscriban activamente; y servir con tranquilidad dar a conocer de manera integral los ajustes y cambios en la política de reasentamiento de soldados retirados, sin implicar, evitar o exagerar y promover vigorosamente la superioridad del sistema de reasentamiento de soldados retirados que combina varios métodos como el apoyo al empleo, dar a conocer la la estabilidad del trato político y la compensación económica con leyes y regulaciones claras, y estimular efectivamente la conciencia y la iniciativa de los ciudadanos para cumplir las obligaciones del servicio militar de acuerdo con la ley.
(3) Debemos asegurar la implementación de políticas de trato preferencial. Sobre la base de una coordinación activa con los comités locales del partido y los gobiernos para formular políticas preferenciales de apoyo adecuadas a las condiciones locales, debemos publicitar vigorosamente e implementar concienzudamente diversas políticas de trato preferencial, para que los jóvenes reclutas puedan realmente sentir el cuidado del partido y el gobierno. y sentir que se han unido al ejército, tener estatus político, no sufrir económicamente y un desarrollo prometedor puede estimular efectivamente su entusiasmo por unirse al ejército y servir al país, esforzarse por llevar a cabo el trabajo de reclutamiento de manera sólida y fluida, y crear un buen ambiente social. y crear una fuerte atmósfera de opinión pública.