La diferencia básica entre planificación de viajes y planificación de viajes
Diferencias básicas entre planificación turística y planificación turística 1
1. Tres diferencias principales
1. Diferencias conceptuales
La planificación es un proceso general de implementación de los objetivos de desarrollo y métodos de implementación del sistema de turismo (ocio) dentro del complejo regional. Una vez que los gobiernos pertinentes aprueban la planificación, es la base legal para que varios departamentos de la zona lleven a cabo el desarrollo y la construcción del turismo (ocio). La planificación requiere partir de la situación general y del sistema general, centrarse en la optimización general integral de los objetos de planificación, manejar correctamente la compleja estructura del sistema turístico (ocio) y considerar y manejar los problemas desde una perspectiva tridimensional y de desarrollo.
La planificación es un proceso creativo que se basa en el pensamiento creativo para integrar los recursos turísticos (ocio), lograr una combinación óptima de recursos, medio ambiente, transporte y mercado, y lograr los objetivos de desarrollo de la industria del turismo (ocio). La planificación enfatiza el uso del pensamiento creativo para descubrir la relación central entre los recursos y el mercado, construir el enfoque óptimo, formar un plan claro e implementable y hacer arreglos sistemáticos para acciones recientes.
2. Diferencias de conceptos
La planificación es un conjunto de procedimientos normativos legales, que supone un equilibrio integral, orientación estratégica y control de protección para el desarrollo a largo plazo de un destino o paisaje. Spot, para lograr objetivos efectivos de desarrollo de pedidos.
La planificación se basa en la perspectiva del pensamiento creativo, con el objetivo de conectar recursos y el mercado, y utilizar métodos únicos y sobresalientes para resolver problemas únicos y operativos en atracciones turísticas, productos, procesos de desarrollo, marketing, etc.; centrándose en resolver problemas como la atracción turística (ocio), el atractivo comercial, los métodos de recreación, los métodos de marketing y los modelos comerciales, la planificación turística debe ser innovadora y operativa.
3. Diferencias de tareas
Las tareas básicas de la planificación son: ampliar el contenido del turismo determinando objetivos de desarrollo, mejorando la atracción, equilibrando integralmente la relación entre el sistema de viajes, apoyo. Amplitud y profundidad del sistema y del sistema de garantía, optimizar la estructura de los productos turísticos (ocio), proteger el entorno ecológico del que depende el turismo (ocio) para su desarrollo, garantizar que los lugares turísticos (ocio) obtengan buenos beneficios y promover el desarrollo social y económico local. .
La tarea básica de la planificación es: apuntar a objetivos claros y específicos, a través de diversos pensamientos creativos y arreglos operativos, formar métodos de recreación, contenido de productos, marcas temáticas y modelos de negocios, formando así productos turísticos únicos, o mejorar y ampliar integralmente la vitalidad de los antiguos productos turísticos, o elaborar planes eficaces de marketing y promoción, y promover destinos turísticos (de ocio) para obtener buenos beneficios económicos y sociales en el futuro próximo.
2. Preguntas sobre la planificación y el papel de la planificación
1. El dilema de la planificación
La planificación del turismo (ocio) de nuestro país se ha extendido a los condados e incluso pueblos. Sin embargo, cada vez más personas señalan que los planes no pueden guiar el desarrollo de las industrias y requieren revisiones constantes. Después de la revisión, descubrí que todavía no podía resolver problemas prácticos como la promoción de inversiones, la promoción de marketing y la gestión de lugares escénicos. De hecho, esto se debe a dos razones: primero, la planificación no puede mantenerse al día con los requisitos del desarrollo de la industria turística; segundo, el cliente no comprende la planificación. Los principales problemas que existen en la planificación misma son: calificaciones insuficientes de la unidad de planificación, capacidades limitadas, preocupaciones de costos e investigación de datos básicos incompleta, etc., lo que resulta en una profundidad de planificación insuficiente y un posicionamiento inexacto.
2. Planear hacer hardware, planear hacer software
El pensamiento avanzado actual enfatiza más en los "dos planes" del turismo (ocio), es decir, la construcción sistemática de ciudades La planificación sistemática también debe llevarse a cabo junto con la planificación general, y la planificación debe ir antes que la planificación. La planificación turística equivale al proceso de producción de productos empresariales, centrándose principalmente en el hardware, mientras que la planificación es el diseño del software antes de producir el producto. La importancia del software se refleja en tres aspectos. En primer lugar, puede desempeñar un papel en devolver la vida a los muertos. La inversión de una ciudad en hardware puede alcanzar decenas de millones o incluso cientos de millones, pero sin resultados y se ha topado con un cuello de botella en el desarrollo. Si gasta otros cientos de miles en software, este software determinará su desarrollo turístico. En segundo lugar, desempeña un papel en la mejora de la calidad de los productos turísticos. El desarrollo actual de los productos turísticos y la satisfacción de la demanda del mercado dependen más del desarrollo de software, es decir, del desarrollo de recursos turísticos humanísticos y de la mejora de la calidad y el nivel de los servicios turísticos. En tercer lugar, sirve como toque final. Las ubicaciones de las atracciones turísticas y los edificios turísticos son todas estáticas, y el turismo estático debe promoverse mediante métodos dinámicos. Las ciudades turísticas deben aprovechar plenamente las funciones de servicio de los lugares escénicos, promover el turismo cambiando constantemente el contenido de las actividades de los lugares escénicos, introduciendo nuevos temas y ampliando la vida útil de los productos, de modo que cada cliente pueda sentir que "el paisaje sigue siendo el mismo y la experiencia es mejor". siempre nuevo."
3. Hacer un buen uso de la planificación para desarrollar el turismo
Dado que la gente tiene un conocimiento mucho más profundo de la planificación que de la planificación, pero no está muy claro cómo utilizar la planificación para lograr los objetivos laborales. , utilizamos especialmente la planificación como referencia para explicar la aplicación de la planificación:
1. Planificación antes de la planificación - planificación general
Introducir la planificación general antes de la planificación puede resolver algunos problemas existentes en la planificación actual:
1) Realizar una investigación de mercado en profundidad, posicionar con precisión el mercado, posicionar el tema, posicionar la imagen y establecer atracciones principales
2) Adecuar recursos y; el mercado, sea audaz y creativo, y forme un desempeño atractivo. Forma de producto potente;
3) Utilice estrategias para construir estrategias e implementarlas en tácticas y planes de acción.
2. Planificación tras planificación: planificación en profundidad (planificación de proyectos, planificación de marketing, planificación de inversiones, planificación de financiación)
El Instituto de Diseño y Planificación Turística de Hermosos Paisajes de Beijing se esfuerza por lograr un buen Para planificar, es necesario ser altivo y visionario, pero debido a que la tarea de la planificación es captar los objetivos de desarrollo a largo plazo del área planificada, lo que implica importantes cuestiones direccionales como las instalaciones de apoyo industrial, el control y el equilibrio del uso de la tierra. , existen lagunas operativas. Se necesita una mayor planificación para transformar las grandes ideas de la planificación en productos, proyectos y planes de acción. Sobre la base del informe de planificación, se preparan planos detallados y se lleva a cabo la construcción.
Según las diferentes funciones, existen tres tipos principales de planificación:
1 Planificación de la implementación
El período de planificación es de al menos 15 años, y su naturaleza. requiere que no pueda cubrir todo el proyecto. Se hacen arreglos detallados y específicos para el desarrollo del período de planificación. Incluso si hay instrucciones más específicas para el futuro cercano (3 años a 5 años), están lejos de usarse como guía. práctica. Aquí es donde se puede permitir la planificación, pero no descartarla. El cliente no puede llevar a cabo una implementación detallada de acuerdo con el capítulo "Proyectos clave recientes" del plan. Incluso si se preparan planes detallados para proyectos clave, los proyectos se basan en el plan general, pero tienen un diseño más específico y no tienen en cuenta el plan. El problema desde la perspectiva de los turistas, si ha creado nuevas formas de jugar, si ha brindado a los turistas una nueva experiencia de viaje, si ha creado una estrategia de marketing y publicidad excepcionalmente atractiva, etc., no está cubierto. La planificación es más práctica y poderosa que la planificación. El ciclo de vida de los productos turísticos también determina la planificación de un lugar escénico, pero su vitalidad no es tan larga como su período de planificación está más orientado a diseñar productos que satisfagan los gustos de los turistas. el futuro cercano A través de lo último El método de marketing listo para usar promueve este producto entre los turistas y utiliza el modelo de ingresos más razonable para alentar a los turistas a gastar dinero felizmente aquí ... Todas estas son cosas que la planificación no puede reflejar. La planificación puede impulsar inmediatamente el crecimiento de los beneficios económicos. Cuando los gustos de los turistas cambian, la planificación se puede ajustar de manera flexible y se pueden montar rápidamente diferentes obras en el mismo escenario.
2. Planificación de marketing
No existe una planificación de marca profesional, ni un posicionamiento de marca preciso, ni una imagen de marca distintiva, ni un eslogan de marca impactante ni una comunicación de marca integrada. de la actual falta de planificación en las empresas turísticas. Es difícil dejar una profunda impresión en la gente después de leer toda la información y es difícil lograr mejores efectos publicitarios. Hay muchas razones para estos problemas. En última instancia, aunque damos gran importancia a la publicidad, no hemos encontrado una empresa de planificación y diseño profesional.
3. Planificación de inversiones y financiación
El desarrollo y la planificación de atracciones turísticas también es una cuestión que implica cómo utilizar los fondos para desarrollar el turismo. El desarrollo de un lugar escénico depende en última instancia del. personas, el país y el mundo, ¿invertir o confiar en asignaciones planificadas, donaciones financieras o préstamos bancarios? La planificación da una buena dirección en el estudio de las atracciones turísticas, pero, al fin y al cabo, la planificación no es un proyecto único y no puede atraer realmente. inversión. Debido a la división de los planes en planes individuales, los inversores tienen oportunidades de invertir. El objetivo de la planificación para obtener beneficios comerciales está en consonancia con los intereses de los inversores. El pensamiento creativo de la planificación ha aportado enormes beneficios a los inversores. p>
En este sentido, la operatividad de la implementación de la planificación debe implementarse paso a paso mediante la descomposición de los planes individuales. Como plan que puede hacerse realidad de inmediato, la planificación refina y descompone el plan, convierte el contenido del plan en trabajo implementable, convierte las cosas cualitativas en cuantitativas y hace que la planificación turística sea visible más allá del "horizonte". que no se puede tocar, la cooperación con la planificación se ha convertido en un verdadero trabajo para guiar el desarrollo de la industria del turismo (ocio). La diferencia básica entre planificación turística y planificación turística Parte 2
1. Comprensión de la planificación turística:
La planificación enfatiza la integración de los recursos turísticos, la ubicación, el transporte y las condiciones del terreno y otros fundamentos de la construcción a través de pensamiento creativo, descubrir la relación central entre los recursos turísticos y el mercado, construir el camino óptimo que se puede tomar y formar una dirección de desarrollo y un plan de visión más claros.
2. Comprensión de la planificación turística:
Es la planificación general del proyecto por parte de empresas, instituciones o gobiernos con base en la orientación de las leyes y regulaciones pertinentes, integrando las condiciones de los recursos y la ubicación. , transporte, condiciones del terreno y otras bases. Disposiciones generales para las rutas de implementación, indicadores de construcción, tareas por fases, etc. Generalmente, los proyectos deben presentarse al gobierno para su aprobación.
3. La diferencia entre ambos:
La planificación es la deducción del pensamiento creativo, con el objetivo de optimizar el encaje de los recursos y el mercado, utilizando un método único y altamente lógico. Resolver cuestiones únicas y operativas en atracción turística, productos, procesos de desarrollo, marketing, etc., enfocándose en la solución de cuestiones como atracción turística, atractivo comercial, métodos de recreación, métodos de marketing y modelos de negocio. La planificación del turismo tiene las características de ser pragmática, altamente innovadora y poco vinculante, y se centra en el diseño de proyectos de alto nivel, planes de visión y vínculos con el mercado.
La planificación es un conjunto de procedimientos normativos legales, que constituye un equilibrio integral, orientación estratégica y control de protección para el desarrollo a largo plazo de los proyectos turísticos, de modo que pueda alcanzar el objetivo de un desarrollo ordenado. El plan debe ser extremadamente pragmático, normativo y tener fuertes restricciones, centrándose en los indicadores de construcción del proyecto y las rutas de implementación para guiar la realización de las tareas.
La planificación turística se centra en el pensamiento a nivel estratégico; la planificación turística tiene niveles tanto estratégicos como tácticos, pero presta más atención a los requisitos normativos en el nivel táctico.
Desde una perspectiva práctica, la planificación del turismo debería preceder a la planificación del turismo.
4. Ampliación: Conceptos de planificación y planificación
1. ¿Qué es la planificación?
Planificación: apareció por primera vez en el "Libro de la dinastía Han posterior". Estrategia se refiere a estrategia y estrategia, y planificación se refiere a diseño, planificación y planificación. Ahora significa pensar proactivamente en formas, hacer planes o planes. Para lograr un determinado propósito, corresponde a los individuos, empresas y estructuras organizativas investigar a fondo el entorno del mercado y los entornos relacionados, seguir ciertos métodos o reglas y hacer predicciones sistemáticas, exhaustivas y científicas de lo que sucederá en el futuro. Desarrollar planes científicamente viables.
Comprensión personal: se refiere al uso activo del pensamiento creativo para pensar en formas de lograr algo o alcanzar una determinada meta. En términos sencillos, significa tener una idea y luego encontrar una manera de implementarla.
2. ¿Qué es la planificación?
Planificación: Consta de dos partes: “regulación (leyes, reglamentos, normas, planificación, es decir el nivel estratégico)” y “planificación (económica, caracterización, es decir el nivel táctico)” La "planificación" es el punto de partida y la "planificación" es el punto de partida "está cayendo". Cuando una organización o individuo no tiene claros sus objetivos, dentro de un cierto alcance y de acuerdo con leyes, políticas, estándares, etc. ("reglamentos"), determina la dirección y los objetivos después de un análisis cuidadoso de la situación real, y hace planes. para el proceso de consecución de los objetivos, el proceso de ordenación ("zonificación").
Comprensión personal: después de leer libros antiguos y trabajos de planificación extranjeros, descubrí que "planificación" es una palabra creada en los tiempos modernos (si algún estudioso tiene otros descubrimientos, le pido sinceramente su crítica y corrección). En el extranjero se llama Programa o Planificación. Es una disposición general de la dirección y los objetivos del desarrollo futuro. Al descomponer las tareas objetivo y especificar el proceso para lograr varios objetivos pequeños en función de nodos de tiempo, es un plan de diseño para lograr los objetivos.