Medidas y objetivos relevantes de la política y gestión objetiva
Medidas y metas relevantes de la gestión de políticas y objetivos: aclarar el proceso de formulación de políticas, revisar y actualizar la política, comunicar claramente la política, etc.
Aclarar el proceso de formulación de políticas: La formulación de políticas debe ser un proceso transparente, democrático y participativo que requiera una amplia solicitud de opiniones y sugerencias de todas las partes. Al mismo tiempo, el proceso de formulación de políticas debe basarse en la ciencia y el profesionalismo, basándose en las mejores prácticas y estándares internacionales.
Revisar y actualizar políticas: las políticas deben ser dinámicas en lugar de estáticas y deben revisarse y actualizarse periódicamente en función de los cambios en el entorno y las necesidades organizativas. Esto se puede lograr mediante mecanismos periódicos de evaluación y retroalimentación para garantizar la eficacia y adaptabilidad de la política.
Comunique claramente la política: la política formulada debe comunicarse a través de canales y métodos apropiados para garantizar que todos los miembros de la organización puedan comprenderla y cumplirla. Esto se puede lograr mediante capacitación, reuniones y comunicaciones dentro de la organización.
Ámbito de aplicación de la gestión de políticas y objetivos
La gestión de principios y objetivos se utiliza más ampliamente en el campo de la gestión empresarial. Los objetivos corporativos se pueden dividir en objetivos estratégicos, objetivos estratégicos, planes, tareas, etc. En términos generales, los objetivos estratégicos empresariales y los objetivos estratégicos de alto nivel son formulados por los gerentes superiores; los objetivos intermedios son formulados por los gerentes de nivel medio; los planes y tareas principales son formulados por los empleados y son consistentes con los objetivos; resultados que cada integrante debe alcanzar.
La combinación de la descomposición de objetivos de arriba hacia abajo y las expectativas de objetivos de abajo hacia arriba permite que la implementación del plan de negocios se base en la iniciativa y el entusiasmo de los empleados, atrayendo a los empleados a las operaciones de la empresa. .
Después de que se propuso el método de gestión política y objetiva, General Electric Company de Estados Unidos fue la primera en adoptarlo y logró resultados evidentes. Desde entonces, se ha promovido rápidamente en muchos países y regiones, como Estados Unidos, Europa occidental y Japón, y es reconocido como un método de gestión científica avanzado para fortalecer la gestión de planes. China comenzó a promoverlo en las empresas a principios de la década de 1980. El sistema de objetivos de tenencia de cuadros y la contratación a nivel empresarial adoptados son aplicaciones específicas del método de gestión de objetivos.