Plan de planificación de actividades de reubicación
Para garantizar la eficacia de la actividad, normalmente es necesario formular un plan de actividades completo con antelación. Un plan de evento es un plan de negocios que especifica el tiempo, la ubicación, el propósito, los efectos esperados, el presupuesto y los métodos de un evento. ¿Cómo hacer un plan de evento? El siguiente es un ejemplo de plan de planificación de reubicación que compilé para usted (6 artículos en total). Bienvenido a compartir.
Plan 1 de planificación de actividades de reubicación El tiempo de reubicación del edificio de oficinas es escaso y la tarea pesada. Para el beneficio general de la empresa, se han realizado todos los preparativos con antelación para garantizar que los empleados puedan mudarse al nuevo edificio de oficinas sin problemas y se ha formulado el siguiente plan de reubicación.
1. Establecer un grupo de liderazgo de reubicación:
Coordinación general:
Miembros: jefes de cada departamento y sus tres empleados designados (infórmeles después de la reunión). La lista de personal se informará a Lu Weisheng del Departamento de Asuntos Generales).
Responsabilidades:
1. Organizar el trabajo integral de reubicación de la empresa;
2. Discutir y formular el plan de trabajo de reubicación de la empresa y organizar su implementación; /p>
3. Coordinar los conflictos y problemas en el trabajo de reubicación;
4. Los miembros del grupo líder deben ser responsables del trabajo de reubicación de sus respectivos departamentos.
2. Método de reubicación: La sucursal contrata una empresa de mudanzas para el transporte.
3. Trabajo específico de reubicación:
1. Preparación: 24 de mayo al 27 de mayo de 20xx.
(1) Asignar nuevas direcciones a cada departamento de acuerdo con el plan;
(2) Determinar el tiempo específico para la reubicación, establecer un grupo de liderazgo de reubicación y determinar los miembros <; /p>
③Organizar a los miembros del equipo para visitar el nuevo sitio;
El contenido del trabajo incluye: consultar el plano de planta, numerar uniformemente los puntos de trabajo de cada departamento en el nuevo sitio, planificar la distribución del mobiliario, pegar letreros y realizar protección del sitio y protección decorativa en el nuevo sitio.
④ Preparación de objetos en movimiento relacionados: marcadores, selladores, cartones, destornilladores, martillos, alicates, cortapapeles, periódicos, espuma, etc.
2. Implementación de la reubicación: 28 de mayo al 30 de mayo de 20xx
① La reubicación de cada departamento debe seguir el principio de "independencia, con la reubicación de este departamento como foco principal". ";
②Trabajo de reubicación específico:
Primero, el Departamento General entrega herramientas de embalaje, como cajas y etiquetas, a cada departamento.
En segundo lugar, la persona a cargo del departamento de reubicación es responsable de organizar al personal del departamento para empacar los artículos de reubicación y colocar etiquetas como departamento, nombre, nombre del artículo, etc. y al mismo tiempo hacer un buen trabajo reclamando y etiquetando artículos en el departamento, especialmente los archivadores y archivadores de cupones importantes, y etiquetar los artículos reclamados y archivadores con números de departamento y de serie los artículos no reclamados por el departamento serán manejados por; el Departamento General;
En tercer lugar, durante el proceso de reubicación, la persona a cargo del departamento de reubicación debe organizar el personal del departamento para realizar un seguimiento de todo el proceso y organizar el personal para realizar la carga y descarga. , transporte, descarga, nuevas escaleras de oficina, colocación, etc. en el edificio de oficinas;
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En cuarto lugar, se recomienda que los empleados transporten sus pertenencias personales al nuevo edificio de oficinas por sí mismos; , el Departamento de Asuntos Generales organiza la eliminación de polvo unificada de las computadoras de los empleados de cada departamento, y los empleados de cada departamento las empaquetan ellos mismos. El Departamento de Asuntos Generales coordina el transporte en vehículos privados de la empresa y los empleados y luego los instala de manera uniforme. por el departamento técnico;
6. Después de que el departamento de reubicación traslade todos los artículos del departamento al nuevo edificio de oficinas, deben colocarse en el lugar designado y las pertenencias de los empleados deben colocarse en el lugar de oficina designado ( el Departamento General ha marcado cada uno (ubicación de la oficina de los empleados del departamento), los artículos y documentos de oficina deben colocarse ordenadamente;
En séptimo lugar, el Departamento General ensambla y empaqueta la oficina de liderazgo de la empresa, y los muebles de oficina que necesitan a desmontar y embalar debe estar embalado de forma protectora para garantizar que sea relevante durante el proceso de transporte. Los artículos están en buenas condiciones;
③Secuencia de reubicación:
Considerando el tiempo entre la desconexión. del edificio antiguo y la apertura del nuevo edificio, haga arreglos para que el departamento técnico abra la red después de que se complete el cableado. Si se muda, el departamento técnico se mudará primero.
El orden de reubicación es: Departamento de Tecnología, Oficina de Liderazgo de la Empresa, Departamento General, Departamento de Negocios, Departamento de Cajeros Automáticos y Departamento de Marketing.
Cuatro. Precauciones y requisitos para la reubicación:
1. El principio de reubicación requiere la participación de todos los empleados de la empresa, y todo el personal involucrado en la reubicación debe estar en su lugar a tiempo y ser responsable y responsable de los artículos; Debe procesarse con anticipación, y algunos documentos importantes deben archivarse con anticipación y entregarse al Departamento General para su custodia unificada.
No se permite desechar todo material en papel y electrónico relacionado con la empresa. Aquellos que deban ser destruidos deben registrarse y entregarse al Departamento General para su destrucción.
3. El equipo de reubicación de cada departamento es responsable de inspeccionar las instalaciones originales de la oficina si se encuentran en buenas condiciones, si hay elementos que deban moverse pero no se han movido, si las mesas y gabinetes de eliminación están vacíos, etc. , cerrar puertas, ventanas, agua y luz, limpiar la oficina original y entregar la llave original de la oficina al Departamento General.
Plan de planificación de actividades de reubicación 2. Trabajo de preparación
1. Determinar el responsable principal, personal ejecutivo y personal de contacto de cada departamento;
2. Determinar la fecha de reubicación:
3. Emitir un aviso de reubicación (interno) y anuncios (externos), exigiendo que todos los departamentos comiencen a planificar y clasificar los elementos de reubicación después de recibir el aviso.
4. ¿Necesita ser reemplazado antes de la reubicación?
5. Estadísticas de suministros de limpieza de oficina nuevos y consumibles de bajo valor (se requiere una lista) y adquisiciones;
6. Localización de oficinas, principalmente para porteadores de empresas de mudanzas.
7. ¿La nueva oficina requiere purificación del aire y limpieza fina?
8. Coloca los archivadores en la nueva dirección y organiza la oficina.
Segunda etapa de implementación
1. Cada departamento empaqueta y marca por sí mismo los elementos a trasladar, siendo la empresa de mudanzas la responsable del embalaje después del desmontaje. (Los elementos necesarios para el trabajo pueden eventualmente sellarse)
2. El Departamento de Recursos Humanos realizará estadísticas y verificará los elementos que deben mover cada departamento. 3. Traiga la lista de trabajadores que trabajaron horas extras esa noche y verifique los elementos de cada departamento.
Tres. Trabajo de seguimiento
1. Limpiar la basura vieja de la oficina.
2. Limpieza de la nueva oficina.
Plan tres de planificación de actividades previas a la mudanza:
1. Ingrese la nueva ubicación para la protección del sitio y la decoración. Medidas de protección: Desde los ascensores de entrega, utilice cartón grande para proteger los marcos y esquinas de las puertas. (El cartón mide 2,5m de largo, 1,5m de ancho y 0,5cm de espesor). Las tiras de colores utilizadas en el pasillo principal deben colocarse de forma protectora para garantizar que la alfombra no se contamine.
2. Las estaciones de trabajo en la nueva dirección deben estar numeradas uniformemente según el plano, es decir, los nombres y números de los empleados en los nuevos asientos deben colocarse con etiquetas especiales. Una vez que se determina este número, todos los suministros y documentos de oficina personales que se encuentren frente a los empleados utilizarán este número de manera uniforme, de modo que los trabajadores puedan encontrar rápidamente la ubicación específica de los documentos entregados (material de oficina), colocarlos en sus asientos y organizar los archivos. (material de oficina) para el siguiente paso Proporciona la preparación más conveniente.
3. Las áreas públicas * * * deben estar numeradas uniformemente según funciones preestablecidas y marcadas en el sitio y en los planos. De manera similar, una vez que se determina el número, los equipos, documentos y archivadores del sitio antiguo también utilizarán números unificados para garantizar que los trabajadores puedan encontrar de manera rápida y precisa el paradero de cada artículo. (Como departamento de administración, departamento de recursos humanos, departamento de finanzas, departamento de marketing, etc. Numerados por categoría)
Al mudarse:
1. y los propios empleados empaquetan objetos personales en cajas. Al mismo tiempo, las computadoras se clasificarán (las computadoras han sido desmontadas por el usuario), el monitor y el host se empaquetarán por separado y se les colocarán números unificados, convirtiéndolos en dos unidades generales independientes para facilitar el transporte. Después de que los empleados empaquen sus pertenencias personales, empacarán y sellarán las cajas y las etiquetarán con un número unificado.
2. Nuestra empresa enviará personal de servicio para desmontar y proteger los muebles de oficina que necesiten desmontarse. Para las mesas de madera, envolveremos la capa interior con papel de burbujas y luego envolveremos la capa exterior con cartón para asegurar que la mesa de madera permanezca intacta durante el transporte.
3. Empaqueta u organiza documentos y equipos de oficina (como impresoras, fotocopiadoras, faxes, proyectores, etc.) y séllalos con números unificados. Conviértalo en un todo autónomo, fácil de transportar y asegúrese de no perder ninguna pieza o cable de datos.
4. Organiza y empaca algunos cachivaches (como botes de basura, ventiladores eléctricos, refrigeradores, perchas, dispensadores de agua, etc.) para asegurar que se conviertan en conjuntos independientes y etiquétalos con números unificados para. Evite problemas de transporte dispersos.
5. Todo ha sido embalado, clasificado y etiquetado con un número unificado. Ahora registraremos y contaremos todos los artículos con la persona a cargo de la empresa cliente en el sitio para que podamos contar las cantidades después de mudarnos a la nueva dirección.
6. Los camiones, las empresas de mudanzas y el personal de servicio de nuestra empresa llegarán al sitio a tiempo. Asignamos vehículos según la situación real del cliente y cada camión está equipado con dos porteadores. Desde el momento en que la mercancía sale de la antigua oficina, enviaremos personal de servicio para rastrear el paradero de la mercancía durante todo el proceso para garantizar que llegue a la nueva oficina en buena calidad y cantidad.
Al mismo tiempo, el personal de servicio está dispuesto a indicar a los porteadores que coloquen las mercancías en las direcciones planificadas previamente.
Después de la mudanza:
1. Todos los artículos se han trasladado a la ubicación designada en la nueva oficina. Ahora, junto con el responsable in situ de la empresa cliente, contaremos uno a uno según los detalles estadísticos. Una vez que el inventario sea correcto, notifique a sus empleados para que regresen a sus puestos de acuerdo con la ubicación preestablecida y comience a organizar los documentos y suministros de oficina personales. Nuestro personal de servicio comenzó a organizar los archivos en las áreas públicas e instaló el mobiliario de oficina que debía instalarse según los planos.
2. Todo el mobiliario de oficina, equipo de oficina y documentos se colocan ordenadamente y se retiran la basura y los materiales de protección del lugar. Finalmente, limpie a fondo la alfombra para garantizar que todos los empleados tengan un ambiente de oficina limpio y ordenado después de la mudanza.
3. Limpiar la antigua oficina y proporcionar a la empresa de administración de propiedades un entorno de oficina limpio.
Plan de planificación de actividades de demolición 4 1. Principios de demolición y requisitos generales
1.1 Comience con algo pequeño y luego grande, primero fácil y luego difícil, primero en el suelo, luego en la periferia, y luego en el anfitrión. El equipo que debe ser desmontado debe dividirse lo menos posible y se deben cumplir los requisitos de embalaje para que la precisión y el rendimiento del equipo después del reensamblaje sean los mismos que antes del desmontaje. Para fortalecer las responsabilidades laborales, se adopta un sistema de división de responsabilidades laborales, quién desmonta e instala.
1.2 Antes del desmontaje se debe cortar el suministro eléctrico del equipo y desmontarlo junto con el fabricante y propietario. Fuente de agua, fuente de aire y otras partes que están en contacto dinámico con el taller.
1.3 Drenar aceite lubricante, refrigerante, líquido de limpieza, etc.
1.4 Se debe evitar el desmontaje destructivo (como corte con gas, etc.) durante el proceso de desmontaje. De ser necesario, esto deberá hacerse a través del representante del propietario y del ingeniero a cargo.
1.5 No se permite cortar todos los alambres y cables, y los alambres retirados deben etiquetarse. Para algunos extremos de hilo sin etiqueta, primero se deben agregar y luego quitar. No se permite perder el número de hilo. Se deben realizar tres controles (número de rosca interna) antes de quitar las roscas. El número del tablero de terminales, el número de cable externo) solo se pueden eliminar después de la confirmación; de lo contrario, es necesario ajustar el número de cable.
1.6 Al desmontar el equipo, garantizar la absoluta seguridad y seleccionar las herramientas y utensilios adecuados. No se pueden sustituir casualmente ni golpear con un mazo.
1.7 Durante el proceso de izado, los equipos no deben chocar. Elija un punto de elevación adecuado, levante lentamente y con cuidado, y tome medidas de protección donde el cable metálico entre en contacto con el equipo.
1.8 Cuando se utilice un montacargas para transportar equipo, el equipo debe estar amarrado firme y firmemente para evitar que se caiga al bajar una pendiente o sea sacudido.
A la hora de desmontar el equipo combinado 1.9 retirar los tornillos, tuercas, pasadores de posicionamiento, etc. Debe engrasarse y atornillarse inmediatamente e insertarse en su posición original para evitar confusiones y pérdidas.
1.10 En algunas partes móviles del dispositivo, como patinetas. El centro de gravedad del cabezal motor debe bajarse y bloquearse con almohadillas de madera detrás.
1.11 Hay muchas tuberías hidráulicas en el equipo. Antes de desmontar un cabezal de máquina, se debe colgar un cartel con un número de instalación y algunas piezas se deben marcar con líneas de posicionamiento. Ambos extremos del tubo retirado deben envolverse inmediatamente en papel encerado para evitar la contaminación y daños a las roscas.
1.12 Los equipos desmantelados deben almacenarse en lugares designados.
1.13 No retirar los tableros enchufables del armario eléctrico del equipo, sellarlos con cinta adhesiva y reforzarlos.
1.14 Mantener registros de desmontaje y entregarlos al personal correspondiente.
2. Proceso de desmontaje
Tercero, descripción del proceso
3.1 Preparación de la construcción
3.1.1 Para todo el personal de construcción Realización técnica sesiones informativas y explicar los requisitos del proceso de construcción, los requisitos de calidad y las precauciones de construcción al personal de construcción específico de cada proyecto individual. Todo el personal de construcción debe estar familiarizado con los requisitos del sitio, los planos, las especificaciones y los procedimientos, conocerlos y no operar a ciegas.
3.1.2 De acuerdo con los requisitos del propietario y las especificaciones, toda la maquinaria de construcción, instrumentos de prueba (medidores), equipos de limpieza y suministros de protección laboral deberán ser inspeccionados, aceptados, almacenados y protegidos.
3.1.3 Inspección del equipo, incluyendo lo siguiente:
A. Verificar la apariencia del equipo.
Confirmar los parámetros técnicos y el estado de funcionamiento del mismo. equipo.
C. Verifique la precisión de la instalación del equipo.
d. Dibuje la posición mutua y la posición de funcionamiento del equipo y dibuje los diagramas relevantes.
E. La precisión del procesamiento del equipo está sujeta a las piezas de trabajo producidas en el sitio. Las piezas de trabajo de muestra se empaquetarán y enviarán al azar en el futuro.
Los registros detallados de las inspecciones anteriores deben ser elaborados y firmados por representantes in situ de ambas partes como base para la instalación.
3.2 Marcado
Para facilitar el buen desarrollo del desmontaje, restauración e instalación, se utiliza un método de marcado unificado para el desmontaje de equipos, es decir, el método de marcado digital. El método se utiliza básicamente para desmantelar equipos eléctricos y, dependiendo de la complejidad del equipo eléctrico, se agregarán algunos símbolos de marcado en consecuencia.
En segundo lugar, para determinar la ubicación de cada equipo de la línea de producción en la línea de producción, cada equipo se calibra a su vez de acuerdo con la dirección del flujo del proceso de cada línea de producción. El principio de calibración es calibrar cada equipo separable que ha completado un determinado proceso como una unidad de indexación.
El desmontaje del equipo debe considerarse de forma integral. Al desmontar y montar, se debe considerar la comodidad del embalaje manteniendo los requisitos de precisión originales. Si hay un conflicto entre los dos, se debe garantizar la precisión y el rendimiento laboral.
Cuando las condiciones lo permitan, los limitadores, interruptores de carrera e interruptores sin contacto de cada línea (equipo) no deben retirarse en la medida de lo posible para reducir el trabajo de ajuste después de la instalación. Si es necesario retirarlos, se debe determinar estrictamente la posición relativa y la distancia entre la posición de la sonda y la pieza de trabajo de señal (o tope), y se debe marcar, registrar y dibujar la posición de instalación.
Cada línea de equipos debe ser calibrada en base a información que pueda faltar para futuras instalaciones, y realizar un croquis para registrar los datos específicos para su reconfiguración.
Para la parte de conexión entre los dos dispositivos, debe haber una marca de reinicio y una marca de posicionamiento. Los símbolos deben estar unificados en una línea tanto como sea posible. Las partes se pueden numerar según la estación de trabajo de. el dispositivo de conexión.
Para equipos cuya dirección es difícil de identificar, debe haber símbolos de dirección de instalación obvios.
Todos los símbolos y señales de desmontaje deben ser confiables, y las marcas de posicionamiento y los puntos de medición deben ser lo más permanentes posible para evitar daños y borrosidades debido al desembalaje y el transporte, lo que afecta la instalación.
El registro de los trabajos es la garantía para el buen desarrollo de futuros trabajos de instalación, y una persona dedicada debe ser responsable de ello. Para trabajos que requieren la aprobación de la visa de la Parte A, se debe cumplir con el sistema de refrendo, especialmente los registros de defectos de las inspecciones de equipos y los registros de la lista de empaque.
3.3 Registros de desmontaje
3.3.1 Dado que el equipo desmantelado generalmente es equipo antiguo, antes de desmantelarlo, debemos verificar la apariencia, posición relativa, precisión de instalación y mano de obra de cada pieza. del equipo. Comprobar las condiciones y cumplimentar un formulario de refrendación con el propietario y el personal técnico pertinente como base para una futura entrega y aceptación. Para equipos individuales en construcción, también podemos utilizar sus piezas procesadas como muestras de depuración para que sirvan como estándar para la precisión del procesamiento después de instalar el equipo. Para algunos equipos con métodos de control relativamente avanzados, como los equipos controlados por computadora, durante el largo período de apagado, desmontaje, embalaje, transporte, reensamblaje y depuración, se debe considerar el problema de la pérdida de programas en la máquina y se deben realizar copias de seguridad. de manera oportuna.
3.3.2 Antes del desmontaje, la identificación del equipo es una tarea muy importante y detallada y debe realizarse bien. Al desmontar el equipo, numérelo según un método de etiquetado unificado para garantizar una instalación sin problemas en el futuro. Además, además de numerar el equipo desmontado, ciertas partes del equipo también deben marcarse con marcas de posicionamiento, como el bloque de proceso del equipo, la posición del final de carrera de contacto, la posición de instalación de varios sensores, dispositivos de seguridad. , etc. La posición original de la válvula de seguridad, así como algunas piezas de instalación redondas y simétricas, pueden cambiar de posición durante el proceso de desmontaje y montaje. Haga marcas de posicionamiento al desmontar para que pueda restaurar fácilmente la posición original durante la instalación para reducir ajustes y errores innecesarios.
3.3.3 De acuerdo con los principios generales de desmontaje y la situación real de cada equipo, determinar el número, dimensiones totales y peso estimado de cada componente de los componentes principales de desmontaje. Antes del desmontaje, dibuje las dimensiones relevantes de cada pieza, dibuje el diagrama del sistema de tuberías necesario y tome medidas de protección para el riel guía, el cabezal de potencia y varios componentes de detección y prueba.
3.3.4 Diagrama de secuencia de desmontaje:
3.3.5 Desmontaje de tuberías y líneas
Al realizar el desmontaje se deben retirar primero los ramales y luego los tubería principal. Finalmente, no se debe quitar el soporte. Cuando se utilizan mangueras para conectar equipos, las mangueras deben atarse al equipo después de retirarlas. Preste especial atención a los siguientes puntos al desmontar:
A. Dibuje el diagrama del sistema de tuberías necesario para cada línea de producción.
B. Dado que hay muchos cabezales de tubería que se deben quitar, se deben colgar carteles de instalación en ambos lados de las juntas de tubería removidas, y las juntas de tubería removidas se deben vendar para evitar daños a las roscas y la entrada de suciedad. .
C. La junta que viene con la junta de tubería no se puede perder y se puede envolver en la junta de tubería.
D. Las tuberías retiradas deben agruparse por separado según el tipo de medio contenido, colgarse con carteles de embalaje y transportarse al lugar designado.
E. Al desmontar, debe utilizar herramientas y herramientas adecuadas y utilizar la fuerza adecuada. Cada pieza desmontada debe tener un número de embalaje y estar protegida contra la oxidación antes del embalaje.
Descomposición
Determine si se debe desmontar en función de las condiciones específicas y los requisitos de transporte de cada equipo de proceso, y preste atención a los siguientes puntos durante el proceso de desmontaje:
A. Dibujo Planos de disposición de los equipos de proceso necesarios.
B. Realizar una inspección detallada y un registro del desmontaje y desmontaje durante el proceso de desmontaje.
Desmontaje del sistema eléctrico
Al momento de desmontar el sistema eléctrico de cada línea (equipo) de procesamiento, se debe prestar atención a los siguientes puntos:
A. Antes del desmontaje, familiarícese con la posición relativa de los equipos eléctricos y comprenda las direcciones de los cables y sus significados de numeración.
B. Dibujar la posición mutua de cada equipo eléctrico. Antes de desmantelar el puente, dibuje un diagrama tridimensional, luego marque el número de instalación en el diagrama y luego marque el número de instalación en la bandeja de cables. Sólo después de completar el marcado se podrá desmontar el puente.
C. Teniendo en cuenta la seguridad, conveniencia y confiabilidad del desmontaje y montaje mecánico y eléctrico, los cables deben retirarse de cada cabezal de potencia de acuerdo con la ubicación de la caja.
D. Antes del desmontaje, se deben numerar los cables de los terminales correspondientes y todos los números deben verificarse cuidadosamente antes del desmontaje.
E. Para cajas de conexiones extremadamente altas, se deben retirar de la columna y fijar en la posición correspondiente, pero no tensionar los cables.
3.4 Limpieza
Después de retirar el equipo y los accesorios de tubería, se deben limpiar y proteger contra la oxidación a tiempo. Para métodos de operación específicos, consulte "Limpieza del equipo" en el plan de instalación del equipo mecánico.
IV.Medidas técnicas de seguridad en el desmontaje de equipos de construcción
Para garantizar la seguridad del desmontaje de la construcción se deberán cumplir los siguientes requisitos y medidas:
4.1 Familiarícese con el medio ambiente, comprenda el agua. La posición de funcionamiento de los controles neumáticos y eléctricos debe detenerse al desmontar.
4.2 La construcción debe realizarse en estricto cumplimiento de las normas de seguridad eléctrica. Al estacionar, se debe colocar una señal de "no cerrar" y se deben tomar medidas técnicas para evitar la transmisión accidental de energía.
4.3 Utilizar adecuadamente los trabajadores y las máquinas en la obra y comprender su desempeño.
4.4 Cumplir estrictamente las normas de prevención de incendios. Cuando se requieran trabajos contra incendios, se deben tomar medidas de prevención de incendios y personal especialmente designado debe supervisar el trabajo. Está estrictamente prohibido trabajar con llamas abiertas alrededor de materiales inflamables y explosivos.
4.5 Se debe evitar en la medida de lo posible el trabajo cruzado. Se deben usar cinturones de seguridad cuando se trabaje en alturas y la suspensión de los cinturones de seguridad debe cumplir con las normas de seguridad.
4.6 Al desmontar el equipo, primero debe familiarizarse con los dibujos y el equipo relevantes, y están prohibidas las operaciones a ciegas.
4.7 Al desmontar y levantar equipos se debe tener cuidado de no dañar los equipos e instalaciones.
4.8 Se deben desplegar inspectores de seguridad de tiempo completo en el sitio para inspeccionar y eliminar rápidamente los factores inseguros.
4.9 Realizar construcciones civilizadas y limpiar el sitio y la basura de manera oportuna.
Plan de planificación de actividades de reubicación 5 1. Establecer un grupo de liderazgo
Líder del equipo: Ding Huaming
Comandante general: Chen
Equipo adjunto líder: Gaofeng, Xu
Miembros: Guo, Lei Huifen, Zhou Aizhen, Yang Aiping, Zhou Qiuhua, He Hui, Xu Zhang, Zhao, Chef Fang.
2. Hora de reubicación
1. Hora de reubicación de los estudiantes:
Todos los estudiantes llegarán a la nueva escuela (a tiempo) para el segundo período (en orden). para garantizar que el noveno grado continúe como de costumbre) Durante la clase, sus dormitorios, escritorios y sillas se trasladarán a su lugar a las 7:30).
2. Hora de reubicación de profesores:
3. La vieja escuela se detuvo después de la cena.
4. Liquidación de propiedad posterior y reubicación:
3. Disposiciones de dormitorios para estudiantes
1. Disposiciones de dormitorios: consulte la tabla de disposiciones de alojamiento para obtener más detalles. 606-611 niñas de secundaria y sus maestros de vida; 506-511, 401-411 niños de secundaria; salones 1 a 18 en el tercer piso (106-11, 206-211, 306-3165438)
2. Camas Persona asignada: Es responsable el docente de vida de cada clase, con el apoyo del director.
3. A los estudiantes de los grados 1 a 3 se les asignarán 6 estudiantes por salón; a los estudiantes de los grados 4 a 9 se les asignarán 10 a 12 estudiantes en cada salón.
Cuarto, asuntos específicos
1 Personal que trabaja horas extras los sábados y domingos: Chen Yun, Gao Feng, Xu, Zuo Dali, Zeng, Lei Huifen, Life Teacher, Yang Jiyong, Zhao, Fang Chef, segundo cocinero, limpiador y todos los profesores de la clase.
2. Hacer la cama y publicar: el maestro de vida es el responsable del trabajo de Xu.
3. Lista de estudiantes de dormitorios, sistema de dormitorios de estudiantes y sistema de dormitorios civilizados publicada por Zhao Hongxia y Peng Zhichao.
4. Almacenamiento y manejo de equipaje: el viernes por la mañana, el equipaje de los niños y niñas de tercer grado de la escuela secundaria será transportado al nuevo campus en el autobús escolar y almacenado en la sala de baile de la calle. El primer piso. Los profesores de vida de primaria y secundaria subirán y bajarán juntos del autobús. En el antiguo campus, el equipaje se empaquetaba por separado, se ataba con cinturones y se escribían los nombres en él al subir al autobús; de acuerdo con los arreglos de los dormitorios en el nuevo campus, el equipaje en el dormitorio se juntaba y se transportaba en un solo vehículo; .
El viernes por la tarde, el equipaje de las niñas de la escuela secundaria fue transportado al nuevo campus en un autobús escolar y almacenado en el laboratorio de bioquímica en el primer piso. El sábado, se utilizarán autobuses escolares para transportar el equipaje de los estudiantes a la sala de equipos del nuevo campus para su almacenamiento. De viernes a domingo, las camas se colocarán en un dormitorio y el maestro de clase del maestro de vida empacará el equipaje en el dormitorio.
5. Cada salón está equipado con un contenedor de basura, un cesto de basura, un número de salón para el cesto de basura y un tenedor para cada maestro de vida. Completado por Lei Huifen, Huang Yuqin y Ding Chunfang.
6. Antes de la escuela por la tarde, todos los escritorios y taburetes de la escuela secundaria se trasladaron al patio de recreo para guardarlos. Los escritorios y taburetes para estudiantes de primaria son movidos por estudiantes de secundaria, y los maestros brindan orientación unificada y los almacenan por separado según la altura.
7. Después de que las camas, el equipaje, las mesas y las sillas de los estudiantes se trasladen al nuevo campus, todos los profesores, profesores de vida, almacenistas, trabajadores de la alimentación, chefs, cocineros y bomberos irán a trabajar. el nuevo campus y guardias de seguridad 65438. Ir a trabajar al nuevo campus después del 23 de febrero.
Verbo (abreviatura de verbo) desmontaje, transporte e instalación de camas
1. Desmontaje y montaje de carpintería: 4 personas.
2. Porteadores carga y descarga de camas, mesas y taburetes de madera: 6 personas.
3. Demolición, subida y bajada de la cama de hierro, traslado e instalación: 6 personas. El contrato cuesta 10 yuanes por cama.
4. Por favor, compre un coche de tamaño mediano.
5. Salario y condiciones de vida: 80 yuanes por cada turno de trabajadores y 50 yuanes por cada turno de trabajadores. Cada clase tiene una duración de 8 horas y se cobrarán horas extras después de 8 horas. La escuela ofrece almuerzos gratuitos y las comidas se sirven en loncheras desechables, bajo Ding Chunfang a cargo.
6. Organice y coloque manualmente: Chen Yun y Xu.
6. Organización e implementación:
1. Convocar una reunión de todos los profesores y personal del antiguo campus para organizar los trabajos de reubicación y proponer los requisitos de reubicación.
2. Convocar una reunión de movilización para la reubicación de estudiantes de primaria y secundaria para conocer y dar a conocer el sistema de dormitorios de estudiantes y las reglas de los dormitorios civilizados. El director es responsable de firmar las cartas de garantía de alojamiento para los estudiantes de cuarto a noveno grado. El director es responsable de la educación sobre seguridad, civilización y salud en los grados 1 a 3 de la escuela primaria.
Siete. Descripción
1. Todos los maestros que originalmente se quedaron dentro y fuera de la escuela regresarán a la escuela para organizar el alojamiento en la habitación;
2. No dañar las instalaciones sucias, como puertas y paredes;
3. Inspección y aceptación de camas, edredones, mesas y taburetes: Xu.
Plan de planificación de reubicación 6 Para fortalecer el liderazgo organizacional del trabajo de reubicación, se estableció el grupo de liderazgo de reubicación de la Oficina de Archivos del Distrito después de la discusión y decisión en la reunión de la oficina del director. Los miembros son los siguientes:
Líder del equipo: Zhang Xingchun
Líderes adjuntos del equipo: An Ying, Sun Zhiguo, Dong Haiyan.
Miembros: Yue Xin, Ren Zengyao y Xia Jie
El grupo de liderazgo es responsable del liderazgo general de la reubicación de la oficina y la biblioteca, y coordina los problemas que surgen durante la reubicación. proceso. Según las necesidades laborales, los empleados globales se dividen en cuatro grupos de trabajo y el personal de cada grupo se organiza de la siguiente manera:
El primer grupo:, Sun,,.
El segundo grupo: An Ying, Yue Xin, Li Hongfu y Qian Kun.
El tercer grupo: Sun Zhiguo, Xia Jie, Wu Yuhong, John Yang y Jin Qian.
El cuarto grupo: Dong Haiyan, Ren Zengyao, Ma Hong, Xiong Dan, Li Tao.
1. Garantizar el manejo seguro de los archivos en el almacén de archivos.
2. Garantizar el manejo seguro de libros y materiales en el almacén de datos.
3. Garantizar el manejo seguro de los archivos históricos originales del museo.
4. Garantizar el manejo seguro del equipo y material de oficina.
5. Garantizar la manipulación segura de otros residuos.
(1) Etapa preparatoria (finaliza antes del 7 de agosto)
1. El primer grupo formula un plan de reubicación, contacta a la empresa de mudanzas, prepara las herramientas de embalaje necesarias y prepara nuevos artículos. 2. El tercer grupo completó la entrega de archivos y materiales e hizo un buen trabajo contando, clasificando y empaquetando los materiales originales de exhibición del museo de historia.
3. , contar, organizar y empaquetar libros y expedientes;
4. Cada grupo completará el inventario de equipo y material de oficina, Clasificación y empaque.
(2) Etapa de reubicación (8 de agosto-9 de agosto)
El 8 de agosto de 2018, todos los archivos, materiales de biblioteca y materiales de exhibición del museo de historia regional original Entrega, transporte , aceptación y almacenamiento;
El 9 de agosto, cada equipo completó la carga, transporte y aceptación de equipos de oficina, útiles de oficina y otros artículos diversos.
(3) Etapa de ajuste (del 10 al 21 de agosto)
1. El primer grupo debe hacer un buen trabajo en la depuración de la red y el equipo de la oficina para garantizar el funcionamiento normal y el suministro. una buena base para la oficina. Equipar el salón de eventos con equipos y suministros, manejar diversos desechos, garantizar la seguridad y limpieza del nuevo edificio y realizar otros trabajos de apoyo logístico;
2. organizar y colocar los archivos de la colección en estanterías, incluida la recepción, transporte y estantería de los archivos departamentales, la preparación de índices de almacén, la estantería de documentos en el centro de referencia de literatura actual y la depuración de las redes de archivos para asegurar el normal desarrollo de trabajo de recuperación de documentos;
3. Cada uno Los equipos desempaquetaron, organizaron y colocaron los documentos de trabajo de los equipos y útiles de oficina de los que eran responsables.
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