¿Qué principios se deben seguir para la transformación digital?
1. El principio de búsqueda total
Apunte a los escenarios comerciales centrales de la empresa, siga la idea de "usar puntos para liderar líneas y usar líneas para áreas líderes ", concentrar los recursos superiores de la empresa y promover plenamente la transformación digital. No se preocupe por el atraso actual de la empresa. Incluso las empresas con capacidades digitales relativamente rezagadas acelerarán enormemente su transformación si establecen una base clara.
2. Principio de ganancia rápida
Con el negocio como núcleo, nos esforzamos por eliminar los puntos débiles del negocio, prestar especial atención a los puntos de valor, lograr el éxito temprano a través de carteras de proyectos diversas y flexibles. y acelerar la realización de múltiples digitalizaciones. El valor de ciclo cerrado de los proyectos de transformación promueve proyectos modelo para la transformación digital, ayudando a la gerencia corporativa y a los empleados en general a generar confianza, cobrar impulso y desencadenar el éxito de más proyectos de transformación digital.
3. Fomentar el principio de prueba y error
Ajustar el modelo de evaluación de la dirección corporativa, departamentos, grupos y empleados, incorporar la transformación digital en las evaluaciones a todos los niveles de la empresa, y establecer un grupo El mecanismo de prueba y error de transformación digital fomenta escenarios de transformación digital entre departamentos y entre empresas, organiza la cooperación, fortalece la publicidad y crea una cultura corporativa que se atreve a transformar, está dispuesta a transformar, ama la transformación y apoya la transformación.
El propósito de la transformación digital:
1. Adaptarse a las cambiantes demandas del mercado: En la sociedad actual, el progreso tecnológico está cambiando cada día que pasa y la competencia en el mercado es extremadamente feroz. La transformación digital permite a las empresas satisfacer mejor las demandas de los consumidores de productos y servicios personalizados. A través de herramientas digitales y análisis de datos, las empresas pueden obtener una visión más precisa de la dinámica del mercado, ajustar de manera flexible las estrategias de productos y la gestión de la cadena de suministro y mejorar la competitividad del mercado.
2. Mejorar la eficiencia operativa y las capacidades de innovación: la transformación digital permite a las empresas automatizar los procesos operativos, mejorar el disfrute de la información y hacer que la toma de decisiones sea inteligente. Al introducir tecnologías como la inteligencia artificial y el análisis de big data, las empresas pueden procesar datos masivos de manera más eficiente, extraer información valiosa de ellos y proporcionar una base científica para la toma de decisiones. Además, la transformación digital también proporciona un espacio más amplio para la innovación empresarial y promueve la actualización e innovación continuas de productos y servicios.