Prosa: Confíe en que todos construyan una "pequeña casa" y construya una "pequeña casa" para todos
Confíe en que todos construyan una "casa pequeña" y una "casa pequeña" para todos.
Recientemente, se construyeron 283 salas de actividades de "casas pequeñas para el personal" recientemente construidas en Wuhan Iron and Steel La mina de hierro Chengchao se puso oficialmente en uso, lo que hizo que la "familia de empleados" de la mina se haya dado cuenta de la estandarización, institucionalización y familiarización, y se haya ganado el elogio generalizado de la mayoría de los empleados.
Durante muchos años, la mina se ha concentrado en crear un buen ambiente para que los empleados estudien y descansen, de modo que los empleados puedan establecer conscientemente un sentido de propiedad, considerar al equipo como su propio pequeño hogar y considerar la fabrica y la mia como todos. Este año, la mina obtuvo más de 10.000 yuanes de diversos gastos para construir dos pequeños edificios de estilo familiar. Cada pequeña casa estaba equipada con ventiladores, lámparas y mesas y sillas de alta calidad para servir como aula para la política en equipo y el aprendizaje seguro. . El pequeño hogar donde descansamos. La educación política es el alma de una pequeña familia. La mina aprovecha plenamente las ventajas políticas de la organización del partido y se adhiere al principio rector de "liberar la mente para promover el desarrollo de la mina" para movilizar el entusiasmo y la creatividad de los empleados. , mantener la estabilidad y promover el desarrollo. La mina transmite al equipo el espíritu relevante de los superiores, como el "Discurso del 1 de julio", a través de las reuniones de estudio e intercambio de la sección de trabajo y estudios políticos de los jueves. También organizamos un aprendizaje en profundidad para los empleados a través de reuniones de informes, concursos de conocimientos y educación audiovisual. La mina también aprovecha al máximo los espacios publicitarios como la radio, la televisión y las ventanas de pizarra para lograr "radio con sonido, imágenes de televisión y pizarra con artículos" para crear una buena atmósfera de aprendizaje. Dado que la mina enfrenta múltiples presiones, como la transferencia de áreas mineras que afectan la ley del mineral, la rotación de ganancias, la absorción de nuevos costos, la infraestructura del área minera y pesadas tareas de transformación, la mina ha comenzado un trabajo activo y constante para reducir el personal y aumentar la eficiencia. . El taller de minería de esta mina, dirigido por el secretario del taller, Pei Xiaojun, movilizó equipos de base para llevar a cabo un importante debate sobre "creación de innovación y eficiencia". Se utilizaron lemas como "Me beneficio de la prosperidad de la mina y soy responsable de la pérdida de la mina", y el concepto de "no es una vergüenza ser despedido y es glorioso competir por el puesto". " se estableció en la forma artística de bocetos, creando una atmósfera estable para la diversión de los trabajadores despedidos. La producción segura es el foco de Xiaojia.
La mina siempre ha estado orientada a las personas, se adhiere al "sistema de veto de seguridad de un voto" y prioriza la seguridad en todo el trabajo. La mina combina eficazmente educación situacional, autoeducación y educación conductual sobre seguridad en la producción para promover la seguridad. Cada equipo utiliza la reunión de estudio de seguridad del lunes y los cinco minutos previos a la clase para adquirir conocimientos de seguridad relevantes, analizar accidentes dentro y fuera de la mina y resumir la experiencia de producción de seguridad. Se elige un representante de los empleados en cada equipo para actuar como supervisor de suministros de protección laboral del sindicato, y el secretario de sección es responsable de que el presidente de la sección supervise el uso de suministros de protección laboral por parte de los empleados en la producción diaria e informe defectos y defectos en el trabajo. suministros de protección. Se transmiten al sindicato superior diversas sugerencias para mejorar los métodos y las medidas de protección laboral.
La mina implementa el sistema de gerente de mina en servicio, lo que significa que un representante de los empleados es elegido como gerente de mina en servicio cada dos meses y participa en la reunión de la oficina de la mina para discutir y decidir sobre la operación de la mina. asuntos. En mayo de este año, Zhou Deliang, el gerente de la mina de turno y trabajador modelo nacional, celebró una reunión especial sobre protección laboral después de escuchar los comentarios de los empleados. En la reunión, las máscaras contra el polvo fueron reemplazadas por máscaras de suministro de aire y se discutieron mejoras en los suministros de protección laboral, como la baja calidad de los zapatos de goma a prueba de aceite. El trabajador modelo Zhou presentó sugerencias de rectificación en el acto e instó a los departamentos pertinentes a intensificar la implementación del sistema. Esta es la garantía del sistema Xiaojia de los empleados.
La mina tiene requisitos muy estrictos para el sistema Xiaojia. Hay 12 materiales necesarios solo para el muro Xiaojia. Enriquece la construcción del software de Xiaojia. El taller minero de la mina lleva a cabo evaluaciones de excelencia sobre las "Cuatro implementaciones de seguridad", "Disciplina laboral", "Gestión de calidad", "Producción civilizada" y otros aspectos del equipo, y los ocho departamentos competentes del taller evalúan más de 90 reglas de puntuación. El taller también lleva a cabo actividades de competencia de mejora de equipos sobre la base de la excelencia. Los equipos calificados con una puntuación de 80 o más en todos los aspectos son evaluados para mejoras jerárquicas. Aquellos con una puntuación de 86 ascienden a equipos avanzados, aquellos con 91 puntos son ascendidos. equipos con bandera roja, y aquellos con 96 puntos pasan a equipos avanzados. Aquellos con puntuaciones superiores están en el equipo rojo especial.
El sistema abierto de gestión de equipos de la mina (el sistema de evaluación del desempeño de los empleados) es uno de los sistemas importantes en el muro del equipo. Califica directamente la seguridad, disciplina, tareas, actitudes y costos de producción de los miembros del equipo en producción por parte del líder del escuadrón, y requiere que los miembros del equipo firmen y aprueben sus calificaciones. Sea abierto, reconocido y justo. Y archivarlo como base para bonificaciones salariales y despidos. Xiao Xu de la sección del túnel del taller de minería de la mina casi deja un peligro para la seguridad debido a su actitud laboral inadecuada, y se le dedujeron dos puntos por su actitud laboral. Xiao Xu no estaba satisfecho y después de realizar ajustes en la sección de trabajo, decidió dar puntos extra a los empleados con mejor desempeño. Xiao Xu firmó el formulario de evaluación con convicción. En la pequeña familia de empleados se ha creado una situación de competencia mutua, de perseguirse y de progresar juntos. Las actividades culturales y deportivas son fuente de vitalidad
Mientras mejora vigorosamente las habilidades laborales de los empleados, la mina ha llevado a cabo diversas formas de actividades culturales grupales de aficionados para mejorar la capacidad de lucha colectiva y el sentido del honor colectivo. de empleados. El taller minero de la mina ha aprovechado al máximo el hecho de que hay muchos empleados varones, y ha realizado una serie de actividades deportivas como la "Liga de fútbol Copa Endeavour" y el "Partido de baloncesto Copa Mina", y también ha aprovechado varios días festivos para realizar “Sonido de Primavera”, “Verano Mío” y otras actividades deportivas. Actualmente, el taller se encuentra ensayando la velada cultural de bienvenida al Día Nacional. El taller de procesamiento de minerales de la mina también aprovechó a sus empleadas y organizó una serie de coloridas fiestas de canto y baile.
La mina también organiza activistas culturales y artísticos para participar en actividades sociales fuera de la mina, como la "Actuación de la ciudad del 1 de julio" y la "Liga de fútbol", para promover intercambios culturales entre los empleados de la mina y el mundo exterior y enriquecer la cultura amateur de la vida minera, y ocupar la posición espiritual de los trabajadores mineros con productos culturales saludables y edificantes. Actualmente, la "familia de empleados" de la mina se ha adaptado inicialmente a las exigencias de la gestión empresarial moderna.
La imagen de familias pequeñas con vitalidad, calidez y vitalidad se ha ido estableciendo una a una, y la calidad general de los empleados también ha mejorado significativamente. En producción en octubre de este año, la mina alcanzó 100.000 toneladas de concentrado de hierro y 100.000 toneladas de pellets, sentando una base sólida para la finalización exitosa de las tareas de la mina este año.