Tres reglas de gestión del tiempo
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Notas de estudio:
1. Tres reglas de gestión del tiempo
La base de la gestión del tiempo
La ley orientada a objetivos es la base de la gestión del tiempo. Si dominas esta ley, descubrirás que tu capacidad de gestión del tiempo mejora significativamente y te sentirás como una persona diferente.
Regla SMART
¿Qué es un objetivo definido? Se ha propuesto una regla SMART en la gestión. Hay cinco letras en la primera letra, que representan cinco significados: la palabra inglesa representada por la letra S es específica; M representa medible; A representa alcanzable; T es basado. a tiempo.
Pensamiento: El significado específico es que después de establecer una meta, compárala con la meta que estableciste a través de los estándares de este principio SMART. El segundo es que hay un límite de tiempo. p>Sí Muchas personas hacen buenos planes pero nunca toman medidas, porque siempre dicen que lo harán más tarde, pero no hay límite de tiempo y el futuro se puede extender todo el tiempo.
Por ejemplo, mis propios objetivos con respecto a la escritura:
Específicos: 300.000 palabras escritas
Medibles: escribir más de 1.000 palabras por día
Alcanzable: Parece que este pequeño objetivo diario está dentro de mi alcance.
Relacionado: Hay clases, lectura y escritura de libros relacionados.
Plazo: dentro de tres meses.
¿Qué pasaría si no utilizáramos la regla de los objetivos para fijar objetivos?
Puede que simplemente digas que progresarás un poco cada día, pero no está claro si este poquito son cien palabras o cuántas palabras.
Reglas importantes de gestión del tiempo
Según el principio de los cuatro cuadrantes del tiempo, todo se puede dividir según su importancia y urgencia. Lo que hacemos primero es lo más importante.
Hay dos puntos que vale la pena aprender y pensar: en primer lugar, debemos poner las cosas importantes en primer lugar, en segundo lugar, hacer solo una cosa a la vez.
(1). Haz una cosa bien a la vez
Muchas personas están orgullosas de su capacidad para hacer varias cosas al mismo tiempo. Realmente quiero decir eso cuando lo haces. Demasiados goles, al contrario, es reflejo de la falta de goles.
Cuando tienes demasiados pensamientos, te sentirás muy complicado y perturbado. El consumo excesivo de tu propia energía no es necesariamente algo bueno. Crees que puedes manejar muchas cosas en una unidad de tiempo, lo que parece muy bueno, pero consumes demasiada energía, lo que te lleva a que necesites concentrarte en eventos importantes. Ya no puedo concentrarme.
El concepto de centrarse en hacer una cosa bien proviene de muchos mentores que me han guiado. Mucha gente comparte que el mayor beneficio en esta vida proviene de "hacer una cosa a la vez".
Todas esas personas sobresalientes tienen la capacidad de hacer bien una cosa a la vez. En comparación con la cantidad de cosas que hacen, su concentración y concentración son más importantes.
Pensamiento: No es fácil hacer algo bien, y nuestros planes diarios deben considerarse desde esta perspectiva, como la escritura, los libros auxiliares, los profesores y los cursos, entonces ¿cuál es el objetivo final? practicar habilidades de escritura.
(2). Hacer las cosas importantes con antelación
Criterios de juicio Si decimos que solo hacemos una cosa bien a la vez, entonces primero debemos saber cuál es la prioridad de hacer. Las cosas lo son, y debemos basarnos en la ley de prioridad, ordenando nuestra lista de tareas pendientes.
El Sr. Drucker proporcionó a todos cuatro criterios de juicio:
El primer punto es centrarse en el futuro, no en el pasado.
El segundo punto es valorar las oportunidades y no las dificultades.
El tercer punto es elegir tu propia dirección y no seguirla a ciegas.
El cuarto punto es que el objetivo debe ser alto e innovador, y no sólo por seguridad y comodidad.
Pensamiento: Una meta tiene ciertos beneficios para el futuro, por lo que debemos adoptar una visión a largo plazo;
Algunas personas renuncian a la oportunidad de progresar para no correr riesgos;
La dirección de la vida de cada uno no debe ser dictada por sus padres o amigos y guiarlos por la ruta prescrita por ellos, por eso, cuando otros dicen que es bueno hacerlo, usted debe pensar si le gusta hacerlo. o es causado por el hábito subconsciente de obedecer a los demás;
El último punto significa que la meta debe ser más alta que el rango actual de habilidades, para que uno pueda avanzar continuamente en la dirección de requisitos más altos. Si el objetivo se logra rápidamente, las personas sentirán que no hay progreso en el trabajo ni en la vida posterior.
(1) Dos sentencias
¿Qué es la ley de planificación organizacional? Primero debemos hacer dos juicios:
Primero, debemos tener un juicio básico sobre nuestro propio tiempo. Necesitamos saber qué es tiempo controlable, qué es tiempo no controlable y qué es alta calidad. tiempo, qué es tiempo de calidad media, qué es tiempo de baja calidad.
En segundo lugar, debe determinar su período de tiempo de alta calidad, que es el momento para practicar habilidades duras.
¿Dónde pasas todo tu tiempo? ¿Dónde está el tiempo fragmentado?
(2). Dos dimensiones
La primera dimensión es, ¿cuál es tu objetivo de vida?
La segunda dimensión es, ¿cuál es tu situación actual?
Los objetivos determinan tu gestión del tiempo. La gestión por objetivos debe organizarse y planificarse, y puede organizarse y planificarse según tiempos controlables e incontrolables, de alta, baja y media calidad.
Al mismo tiempo, el método de avance de un solo punto también es una regla de planificación organizacional muy importante. Debe establecer un plan, implementarlo, luego resumir, evaluar y planificar nuevamente, formando un ciclo cerrado completo de su gestión del tiempo.
Pensamiento: En pocas palabras, cuáles son las cosas que son importantes pero no urgentes, que requieren tiempo de alta calidad para mejorar dentro de un tiempo controlable, y dónde se encuentran en términos de toda la vida;
¿Qué tiene que ver este asunto con la situación actual?