¿Cuál es el papel de implementar la gestión 5S?

1. La gestión 5S ahorra y logra la optimización de costes.

2. La gestión de las 5S es el mejor vendedor y potencia la imagen corporativa.

3. La gestión 5S no es sólo garante de la seguridad, sino también patrona de la calidad.

4. La gestión 5S es promotora de la estandarización.

5. La gestión de las 5S crea un lugar de trabajo satisfactorio y mejora la eficiencia laboral. Información ampliada

5S se originó en Japón y se refiere a la gestión eficaz de factores de producción como personal, máquinas, materiales y métodos en el sitio de producción. Este es un método de gestión único para las empresas japonesas. En 1955, el lema de las 5S en Japón era “La seguridad comienza con la organización y termina con la organización”. En aquel momento, sólo se implementaron las dos primeras S, y su propósito era únicamente garantizar la adecuación y seguridad del espacio de trabajo. En 1986, los libros sobre las 5S en Japón fueron apareciendo gradualmente, lo que tuvo un impacto en todo el modelo de gestión in situ y desató una locura por las 5S.

Las empresas de estilo japonés consideran el movimiento 5S como la base del trabajo de gestión e implementan varias técnicas de gestión de calidad. Después de la Segunda Guerra Mundial, la calidad del producto mejoró rápidamente y estableció el estatus de potencia económica. Defensa y promoción de Toyota, las 5S han desempeñado un papel muy importante en la configuración de la imagen de la empresa, la reducción de costos, la entrega a tiempo, la producción segura, la alta estandarización, la creación de un lugar de trabajo agradable, la mejora en el sitio, etc., y se han adoptado gradualmente. por directivos en varios países.

Referencia: Método de gestión in situ Baidu Encyclopedia-5S