Reflexiones sobre "El leñador y el pastor"

? Me encontré por casualidad con un cuento llamado "El leñador y el pastor". El contenido general de la historia es: El leñador se encontró con el pastor, y los dos se sentaron y se consultaron durante un día. El leñador pidió consejo sobre cómo pastorear ovejas; el pastor pidió consejo sobre cómo cortar leña. Parece que ambos están estudiando mucho. Pero, en realidad, las ovejas del pastor estaban saciadas, y cuando se puso el sol, las llevó a casa; el leñador no cortó leña ese día y tuvo que cortar leña en la montaña antes de poder regresar a casa. Felizmente envié esta historia a un amigo lejano. Un amigo preguntó: ¿Quién de nosotros es el leñador? ¿Quiénes son los pastores? Conozco mi lugar ~ Debo ser pastor. Entonces respondí sin dudarlo: Yo soy pastor y tú eres leñador. La otra parte no habló. Mi respuesta es que conozco mi propia posición y no tengo que considerar la posición de la otra persona. La razón por la que la otra parte no dijo nada fue porque pensó que era un pastor, definitivamente no un leñador.

? Esta historia no nos conviene a los dos porque ninguno de los dos es leñador en nuestra relación. También entiendo que mi negocio principal no se ha quedado atrás. La similitud en esta historia es que los dos a menudo discutíamos los detalles de administrar una tienda. De la discusión con él, ordené mis pensamientos y opiniones; durante la discusión conmigo, él obtuvo las soluciones e ideas que quería.

Nos conocimos todos por casualidad en un centro comercial. Tan pronto como nos conocimos, dijo que había entrado a la tienda a la que quería entrar y le pregunté con rudeza quién era el comprador. Número de teléfono, etc. A partir de entonces se abrió la puerta a la comunicación. Aunque solo se conocieron durante unos minutos, después de agregarse en WeChat, tomaron caminos separados y comenzaron a contactarse ocasionalmente. Luego hubo muchos temas, preguntas y opiniones para discutir. La razón es que cada uno necesita lo que quiere. A menudo expreso mi opinión sobre una cosa. Necesita escuchar mis ideas y adoptar mis sugerencias basadas en mis muchos años de experiencia empresarial y los problemas que surgen actualmente en la tienda. En cuanto al funcionamiento de la tienda, me doy una puntuación de 83. Si mi puntuación fuera más consistente, sería un poco débil. Para compensar la falta de puntuaciones, "cien millas son media noventa" y "cien millas son media noventa". Por eso, como dijo el Sr. Lu Xun, las abejas deben recolectar el néctar de diferentes flores para producir la miel más dulce y fragante con el mismo esfuerzo y diligencia. Sé invencible en tu profesión. Mi pensamiento es que como puede ingresar al canal de tiendas de alimentos, debe tener entre el 20 y el 40% de su talento en él. Si puedo encontrar el 20% de deficiencias en él, incluso si obtengo una mejora del 1%, 2% o 3%, será una gran ganancia para mí y será beneficioso. Confucio dijo que "tres personas deben tener un maestro" y hay una verdad inevitable. Es un recién llegado, así que quiero tomar prestados sus ojos, su pensamiento cerebral, su proceso de experiencia real y contar los resultados y opiniones de su boca. Por supuesto, los productos son diferentes, las personas que operan y administran son diferentes, y la mentalidad y actitud al tratar con ellos también son diferentes. Diferentes métodos y formas de manejar las cosas definitivamente conducirán a resultados diferentes; incluso si diferentes personas pronuncian la misma oración palabra por palabra, tendrá diferentes efectos debido a diferentes emociones, entonaciones, escenas y velocidades de habla. Comunicarme con diferentes personas, debido a sus diferentes maneras de lidiar con las cosas y diferentes entornos de crecimiento, y obtener sus propias opiniones y experiencias sobre lo mismo, y luego resumirlo en mi propio cerebro, me ayuda a evitar desvíos, gastar menos dinero, y ahorrar tiempo. La forma más rápida de aumentar la eficiencia. En la práctica de la gestión de operaciones, cada decisión fallida tiene que pagar un precio real. Poder evitar pérdidas es reducir la pérdida de beneficios. Este es el resultado que todos en la gestión de operaciones esperan.

? La historia de "El leñador y el pastor" nos da nuestro propio posicionamiento y nos hace saber que solo conocemos el posicionamiento que se nos da en nuestro propio corazón, pero ignoramos el posicionamiento que nos da la otra parte. Esta es también una forma de comunicar sobre uno mismo a través de historias. La comunicación es importante, la comunicación fluida es más importante y la comunicación agradable es más placentera.

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