El modelo de adaptación de la “mentalidad de vaso vacío” de los nuevos empleados
También he estado pensando en sus métodos de enseñanza, cómo aprovechar al máximo sus ventajas flexibles, aprender habilidades profesionales y aplicarlas en el proceso de entretener y entretener, para inspirar más energía positiva en los jóvenes. . El resumen actual es: ¡Debes tener una mentalidad de aprendizaje de "vaso vacío"!
A juzgar por su experiencia escolar y laboral, parece haber muy poco que les interese. Elijo este trabajo ahora porque siento que la industria de la belleza se está desarrollando bien. [La gente de todo el mundo ama la belleza, debe haber mucho espacio para el desarrollo] Siento que ser instructora de arte es increíble [muy hermosa y elegante, también llamada maestra]. Respeto su percepción y reconozco su elección en este momento.
Darle pleno reconocimiento por su desempeño sobresaliente en la escuela y el lugar de trabajo, aclarar sus fortalezas en este momento y alentar sus fortalezas para que continúen desarrollándose en una mejor dirección. Impulsa su sentido interno de superioridad en este momento. Desarrolla la confianza en ti mismo para aprender y convertirte en una persona positiva.
Sin comparación no hay daño. Dependiendo de la fecha de incorporación o la selección de marca, busque un socio para capacitarse y estudiar juntos. Aprenderán el contenido el mismo día y realizarán la evaluación a la mañana siguiente. 1. Compare los resultados del aprendizaje según los resultados de la evaluación. [Mantenga un buen conocimiento de la escala para evitar ataques excesivos y pérdida de motivación para aprender. ]
Durante el proceso de formación se van configurando diferentes contenidos de evaluación y puntos clave, para que los empleados durante el periodo de prueba puedan aprovechar al máximo las ventajas de su experiencia pasada y descubrir durante la experiencia que "la Los fuertes tienen sus propias manos fuertes."
En la constante competencia y comparación con los empleados que ingresaron a la empresa al mismo tiempo, al ver y aprender de las personas mayores destacadas de la empresa, constantemente ajustan y clasifican su propia mentalidad, para que los nuevos empleados puedan comenzar. con una "taza vacía" La mentalidad de aprendizaje se invierte en aprender.
La formación corporativa no es una escuela, realmente necesita enseñar a los estudiantes de acuerdo con sus aptitudes. En el proceso actual de cultivar nuevas personas, es necesario pensar en cómo hacer que la generación única posterior a los 95 se centre espontánea y proactivamente en el aprendizaje. Espero que compartir el ajuste de la "mentalidad de aprendizaje del vaso vacío" pueda resolver algunos problemas en el entrenamiento.