¿Cuáles son los procedimientos básicos de incorporación y procedimientos relacionados para nuevos empleados?

A continuación, el proceso de incorporación de nuevos empleados y los procedimientos relacionados se dividen principalmente en seis pasos principales:

1. Fecha de registro, informar a los nuevos empleados que vengan a la empresa antes de presentarse y aclarar a qué deben prestar atención al presentarse: información requerida, examen físico y otras instrucciones.

2. El Centro de Recursos Humanos enviará un "Aviso de Ocupación" a los candidatos calificados.

3. Informar al asistente de recursos humanos para que prepare los formularios requeridos para los procedimientos de ingreso de nuevos empleados y sea responsable de implementar diversas tareas de acuerdo con el contenido del "Aviso de Incorporación de Nuevos Empleados":

La Oficina Administrativa es responsable de distribuir los suministros de oficina;

El departamento de contratación es responsable de organizar el espacio de oficina y solicitar computadoras y teléfonos;

El grupo de información es responsable de abrir correos electrónicos, cuentas, depuración de equipos informáticos, etc.;

Procesamiento del número de identificación del empleado y check-in y check-in;

2. Registro

1. El Centro de recursos emite una "Hoja de trabajo de registro de nuevos empleados" para los nuevos empleados y sigue los procedimientos de ingreso según sea necesario

Presente la empresa, guíe a los nuevos empleados a visitar la empresa y presente a sus colegas;

Transferir nuevos empleados al departamento de contratación;

Publicar información de franquicia en línea para actualizar las libretas de direcciones de los empleados.

2. Trabajo responsable del departamento empleador

--Responsable de disponer los asientos, presentarse y ayudar a familiarizarse con el ambiente de trabajo;

--Designar ¿Una persona designada para servir como consejero para nuevos empleados, presentar responsabilidades laborales y procesos de trabajo [1]?

3. Procedimientos de incorporación

1. Complete el "Currículum vitae del empleado".

2. Distribuir una "Compilación de sistemas" que presente la situación y el sistema de gestión de la empresa a los nuevos empleados, para que tengan conocimientos básicos del trabajo de la empresa y les exija aprender más sobre la red interna de la empresa.

3. Complete los procedimientos de incorporación elemento por elemento de acuerdo con la "Lista de verificación de procedimientos de incorporación de nuevos empleados".

4. Confirmar la hora en la que el empleado fue trasladado al expediente de personal.

5. Presentar la dirección a los nuevos empleados.

6. Traer nuevos empleados al departamento y presentarlos al director general del departamento.

7. Anunciar el estado de los nuevos empleados a toda la empresa a través de correo electrónico y publicaciones internas de la empresa.

8. Actualizar la libreta de direcciones de los empleados.

9. Firmar el “Contrato Laboral”.

4. Formación de incorporación

1. Organizar la formación de los nuevos empleados.

2. Formación profesional y técnica para las funciones correspondientes

3. Formación sobre historia del desarrollo corporativo, cultura corporativa, funciones y relaciones de los distintos departamentos, etc., realizada por la dirección de la empresa en cada momento. al tiempo.

5. Evaluación de la regularización

1. La regularización es una oportunidad para que los empleados evalúen su trabajo, y también es una parte importante de la optimización del personal de la empresa.

2. La regularización es un tipo de afirmación y reconocimiento para los empleados. Una buena implementación del proceso de evaluación de la regularización puede brindarles la oportunidad de volver a reconocerse a sí mismos y a su trabajo, y ayudarlos a mejorar.

3. El departamento de empleo y el departamento de personal revisarán y aprobarán la regularización de los empleados en general y gestionarán los procedimientos pertinentes.

4. Cuando los nuevos empleados completen su período de prácticas, el Departamento de Recursos Humanos dispondrá una evaluación de regularización. Los empleados autoevalúan su trabajo durante el período de prueba y son evaluados por su superior inmediato. Los resultados de la evaluación del jefe directo jugarán un papel decisivo en la regularización del empleado.

6. Fin del empleo

Los nuevos empleados deberán firmar este formulario y presentarlo al final del período de prueba después de que se hayan completado todas las tareas de acuerdo con los requisitos del "Nuevo empleado". Hoja de trabajo de registro" Manpower Center.

El artículo 8 de la "Ley de Contrato de Trabajo" estipula: "Al contratar trabajadores, el empleador deberá informar verazmente a los trabajadores sobre el contenido del trabajo, las condiciones de trabajo, el lugar de trabajo, los riesgos laborales, las condiciones de seguridad de producción y las condiciones laborales". remuneración y demás información que el empleado requiera conocer; el empleador tiene derecho a conocer la información básica del empleado que esté directamente relacionada con el contrato de trabajo, y el empleado deberá explicarla con sinceridad”. Información ampliada:

1. De acuerdo con los requisitos del "Formulario de trabajo de registro de nuevos empleados", los nuevos empleados deben firmar este formulario y presentarlo en el Centro de Recursos Humanos una vez completadas todas las tareas. del período de prueba.

2. El artículo 8 de la "Ley de Contrato de Trabajo" estipula: "Al contratar trabajadores, el empleador deberá informar verazmente a los trabajadores sobre el contenido del trabajo, las condiciones de trabajo, el lugar de trabajo, los riesgos laborales, las condiciones de seguridad de producción, Remuneración laboral, y demás información que el empleado requiera conocer; el empleador tiene derecho a conocer la información básica del empleado que esté directamente relacionada con el contrato de trabajo, y el empleado deberá explicarla con sinceridad”