¿Por qué la comida rápida japonesa es tan impopular?

La razón es muy sencilla, porque la relación precio/rendimiento es demasiado baja. No sólo no es delicioso, sino que además es caro. Yoshinoya anunció oficialmente su retirada total del mercado. Además, la situación de Ajisen Ramen también es muy mala, con continuas pérdidas y cierres de tiendas. Desde estas perspectivas, se puede ver que la comida rápida japonesa, que alguna vez fue popular en todo el país, de repente comenzó a decaer y la vida se volvió cada vez más difícil.

La competencia es cada vez más fuerte, lo que lleva a una disminución en el mercado de comida rápida de Japón. En el pasado, muchas personas comían comida rápida japonesa y se tomaban fotografías para presumir en su círculo de amigos. Se convirtieron en la envidia de todos, como si hubieran comido buena comida. Pero ahora están apareciendo cada vez más delicias. Mirando a su alrededor, una calle reúne delicias de más de diez países. Ya sea que quieras comer comida coreana o tailandesa, tenemos de todo menos lo inesperado. No es necesario limitarnos a la comida rápida japonesa.

Funciones de la comida rápida:

1. Una industria importante para el entorno de vida y el entorno de inversión.

2. Un nuevo punto de crecimiento para el desarrollo de la economía nacional y de la restauración.

3. El avance y pionero de la restauración tradicional a la restauración moderna.

4. El consumo de ocio, el consumo turístico, el consumo de compras y otros consumos de las personas son componentes importantes.

5. Un canal importante para que el país expanda la demanda interna, absorba el empleo social y amplíe el reempleo.

6. China es una nueva fuerza en el desarrollo de una economía orientada a la exportación y en la integración con el mercado internacional de la restauración.

El desarrollo de la comida rápida china ha pasado por un proceso de acumulación desde la conciencia perceptiva hasta la racionalidad. En el proceso de desarrollo de la comida rápida china desde finales de los años 1980 hasta los años 1990, la mayoría de las empresas fueron lo suficientemente valientes para practicar, no temieron los contratiempos, superaron las dificultades y las dificultades, y también mostraron las características de exploración e impulsividad.