Perfil de la empresa Kobe Steel Corporation de Japón
Kobe Steel, Japón, se ha convertido ahora en uno de los 500 grupos empresariales más importantes del mundo, con tecnología de fabricación de maquinaria de ingeniería avanzada, experiencia de gestión avanzada y una sólida solidez financiera. 100 años de experiencia avanzada en desarrollo global y 100 años de acumulación de tecnología de investigación y desarrollo de maquinaria de ingeniería han acumulado las ventajas competitivas únicas y las ventajas de marca de "Kobelco" de Japón.
Plan de desarrollo:
Kobe Steel celebrará su centenario en 2005 y recientemente anunció su lema estratégico y sus objetivos comerciales para principios del siglo XXI. Actualmente, la empresa ocupa el puesto 28 en ventas en Japón, ocupando el puesto 26 en 1996. Permanece en todo momento entre los 30 primeros, ocupando el tercer lugar entre las cinco principales empresas siderúrgicas. Los cuatro lemas de Kobe Steel para el desarrollo del siglo XXI son: 1) La tecnología construye la empresa; 2) Los clientes son lo primero; 3) Contribuir con el medio ambiente;
Los objetivos operativos específicos para el siglo XXI son que las ventas independientes del sector siderúrgico alcancen los 1,5 billones de yenes y que el margen de beneficio regular se mantenga en el 5%, alcanzando los 80 mil millones de yenes. Las ventas del grupo (83 empresas) ascienden a 3 billones de yenes. Kobe Steel se ha fijado un objetivo positivo y ascendente. En comparación con la situación de 1996, el beneficio regular de la división de acero se ha más que duplicado, y para el grupo se ha multiplicado por 4,5.
Una visión general del “rescate” de Kobe Steel de las pequeñas acerías de China
Las pequeñas acerías que están apareciendo en todas partes tienen un bajo nivel técnico, un alto consumo de energía y una gran contaminación, lo que es un dolor de cabeza para China y Japón. Kobe Steel ha proporcionado una "buena medicina" para resolver los problemas técnicos de las pequeñas plantas siderúrgicas.
Después de que Moriwaki Asato fuera director general de la filial de Kobe Steel durante dos años y ocho meses, en 2002, cuando tenía 58 años, regresó a la oficina central y se convirtió en vicepresidente responsable. de los negocios internacionales, medioambientales, de ingeniería y otros de la empresa. Kobe Steel es la cuarta planta siderúrgica más grande de Japón. Su volumen de producción de acero es ligeramente menor que el de la planta siderúrgica de Wuhan, ocupando el puesto 29 entre las empresas siderúrgicas del mundo. Kobe Steel no sólo tiene acero, sino también maquinaria, ingeniería, aluminio y otros sectores comerciales. Es una empresa integral. Ser jefe de una filial le dio a Moriwaki muchas oportunidades para estudiar en el extranjero. Vio el declive de las plantas de acero de alto horno en los Estados Unidos, pero el inesperado aumento de las plantas de fabricación de hierro con hornos eléctricos Moriwaki incluso vio la tenaz vitalidad de los pequeños altos hornos de China.
Tampoco dependen exclusivamente de la electricidad para fabricar acero como Estados Unidos, ni contaminan el aire como las pequeñas plantas siderúrgicas de China. Las plantas siderúrgicas necesitan urgentemente una nueva tecnología. Después de que Moriwaki regresó a la oficina central y se convirtió en vicepresidente, todo lo que quería hacer era promover en el mundo el método de fabricación de hierro por reducción directa desarrollado por Kobe Steel.