Cómo llevarse bien con nuevos líderes
Primero, debes respetarlo.
En circunstancias normales, los empleados tienden a ser repulsivos con los nuevos líderes. Después de todo, todos conocen muy bien al líder anterior y la gente común siente un poco de nostalgia.
Si el líder anterior era particularmente bueno, parecerá que el nuevo líder tiene algunas deficiencias. Los empleados juzgarán y compararán al nuevo líder con el antiguo líder. Si el nuevo líder no obtiene una puntuación alta, todos lo despreciarán o incluso no estarán dispuestos a obedecerlo.
En este momento, debes recordar:
No importa cuán bajo sea el nivel del líder, él sigue siendo tu líder. Él está a cargo de ti y determina tu división. de trabajo, tus calificaciones y tus bonificaciones y lo que dijo sobre ti a sus superiores.
Así que debes respetarlo y obedecerlo. No eres el jefe ni el gerente del departamento de recursos humanos. No es tu deber evaluarlo. Tu deber es obedecerlo. ¿Puede su relación tener éxito? Habrá un buen comienzo.
Debes considerar la llegada de un nuevo líder como una nueva oportunidad. No importa cómo te trate el líder original, una nueva etapa está por comenzar.
Si el líder original te trató bien, olvídate. Cuando llegue el nuevo líder, todo empezará de nuevo.
Si el líder original te trató mal y llega el día en que te das la vuelta, vendrá el nuevo líder y todo empezará de nuevo.
En segundo lugar, hay que ayudarlo.
Fue el momento más difícil para él cuando el nuevo líder recién asumió el cargo. Al estar en un lugar desconocido, necesita que alguien lo ayude más en este momento, para poder familiarizarse con la situación de la unidad lo antes posible, captar la dinámica en tiempo real de todos los aspectos de la unidad y entrar en su su papel de liderazgo lo antes posible.
Puedes decir, soy sólo un empleado común y corriente, ¿en qué puedo ayudarlo?
Hay muchas cosas que puedes hacer: ayudarlo a familiarizarse con la situación comercial de la empresa, ayudarlo a comprender al personal de la empresa y ayudarlo a comprender los últimos avances de la empresa. Incluso si usted es solo un limpiador, usted. Puede presentar cuidadosamente la limpieza de la oficina del nuevo líder y preguntarle qué requisitos específicos tiene para la limpieza de la oficina. No subestimes esto. Cuando un amigo mío asumió el cargo como nuevo funcionario, perdió los estribos porque la ropa de cama del salón no fue reemplazada por otra nueva. Sí, ¿quién quiere tapar la ropa de cama vieja que usó su predecesor? Un pequeño descuido, le dará una mala impresión al nuevo líder.
Recuerdo ese año que me trasladaron de una sucursal a una determinada sub-sucursal como presidente. No conocía a casi nadie en todo el banco. Mis ojos estaban oscuros y me sentía particularmente solo.
El primer día de trabajo, el viejo de la oficina, un viejo empleado muy honesto, me dio un paquete de cosas y me dijo: "Echa un vistazo, estas te pueden ser útiles, solo pídelas". para cualquier cosa que necesites." Dímelo y te lo buscaré."
Me alegré mucho cuando lo abrí. Eran todas las cosas que necesitaba con urgencia:
La lista. Lista de empleados del banco y jefes de cada departamento, directorio telefónico interno del banco, plan de trabajo de la sucursal para los últimos tres años y resumen de trabajo de fin de año, horario de trabajo de la sucursal de este mes, estado de cuenta del banco para el día, etc.
Me conmovió mucho brindarme ayuda en momentos de necesidad. Demostró que Lao Ma era una persona que estaba dispuesta a ayudarme. Siempre le he estado agradecido.
En tercer lugar, comuníquese proactivamente con los nuevos líderes.
La mayoría de los empleados se mantienen alejados del nuevo líder por dos razones: una es que no conocen su temperamento y temen que saludarlo precipitadamente les cause problemas o vergüenza. La segunda es que temen que otros empleados digan que son halagadores, por lo que toman la iniciativa de mostrar cortesía al nuevo líder.
En este caso, si eres el primero en subir a saludar al nuevo líder, él te recordará y te lo agradecerá.
Recuerdo la primera vez que fui al salón de negocios para visitar a los empleados después de asumir el cargo. No había nadie en el salón vacío. Cuando los empleados me vieron llegar, la mayoría fingió estar ocupado con el trabajo. y me ignoró. Me sentí un poco avergonzado. No sería apropiado darme la vuelta e irme, pero no sé qué decir si no me voy.
En ese momento, una empleada de mediana edad se acercó y me dijo con una sonrisa:
"Tú eres el nuevo presidente, ¿verdad? ¡Bienvenido!"
Asentí rápidamente e intercambié saludos con ella. Vi a alguien entablar una conversación conmigo y otros empleados también hicieron lo mismo.
Un joven preguntó aturdido: "Presidente, no hemos pagado nuestro bono este mes. ¿Cuándo nos lo pagará? ¡Estamos esperando el dinero!"
Esto parecía un poco estupefacto. Y no es serio, pero estaba muy feliz, porque en ese momento sentí: este empleado me aceptó y me consideró su líder.
Después de eso, otros empleados también empezaron a acudir a mí para informarme de dificultades, de problemas laborales, etc., y la situación se abrió rápidamente.