Colección de citas famosas - Frases motivadoras - ¿Cómo redactar un plan de organización de la construcción?

¿Cómo redactar un plan de organización de la construcción?

Pregunta 1: Plan de organización de la construcción 1. Descripción general del proyecto

1. Descripción general y condiciones climáticas y geográficas

2. Características del proyecto. >

3. Principales magnitudes físicas.

2. Bases para la elaboración

1. Datos del estudio de obra

2. Documentos de diseño. /p> p>

3. Leyes y regulaciones nacionales y locales vigentes y regulaciones de gestión sobre seguridad, protección contra incendios, protección ambiental, reliquias culturales, etc.

4. Adopción de estándares y especificaciones de aceptación.

5. Documentos de la empresa.

6. Datos del estudio de obra.

3. Despliegue de la obra.

1. Organización de la dirección de obra.

2. Plan principal de asignación de maquinaria, equipos y materiales de construcción.

3. Plan de asignación de mano de obra para cada unidad de construcción (equipo). de tramos de construcción.

5. Plan de transporte regular de equipos de construcción.

4.Trabajos de preparación de la construcción.

5.Plan de construcción del proyecto.

Plan especial de construcción, como por ejemplo: Plan de construcción del proyecto de comunicación

6. Plan general de avance de la construcción

1. Período total de construcción del proyecto. p> 2. Plan de avance de la construcción del proyecto.

7. Medidas de garantía de calidad y medidas de gestión de HSE

1. Sistema de garantía de calidad

2. Gestión de HSE.

8. Medidas de aseguramiento del periodo de construcción

1. Control del plano

2. Control del contrato . control del sitio.

4. Control de programación de construcción

10. Medidas de construcción en invierno y temporada de lluvias

1. Para obtener detalles sobre las medidas de construcción en invierno, ver (Plan constructivo individual para construcción invernal).

2. Medidas constructivas en época de lluvias

11. Medidas para recepción, mantenimiento, inspección y transporte de materiales y equipos.

12. Medidas de reducción de costes

13. Medidas de gestión de control de información y documentos

Pregunta 2: Cómo redactar un plan de organización de la construcción 1. Medidas de seguridad

2. Dotación de personal

3. Patio de materiales

4. Avance mensual de los proyectos de la sucursal

5. Gestión de proyectos

6. Completado y entregado según lo previsto

Pregunta 3: ¿Cómo redactar el diseño de la organización de la construcción? Pasos del diseño de la organización de la construcción

Debido a los diferentes tamaños de los proyectos de construcción, el contenido del diseño organizacional requerido también es diferente, pero los métodos y pasos son básicamente los mismos y se pueden llevar a cabo aproximadamente de acuerdo con el siguientes pasos.

(1) Recopilar y compilar documentos e información base.

1) Diseño de proyectos de ingeniería y planos de construcción.

2) El avance de la construcción y los requisitos que requiere el proyecto.

3) Cuota de construcción, presupuesto del proyecto e indicadores técnicos y económicos relacionados.

4) La mano de obra, materiales y equipos mecánicos que puedan equiparse durante la construcción.

5) Las condiciones naturales y datos técnicos y económicos de la obra.

(2) Escriba una descripción general del proyecto

Describa principalmente la descripción general, las características y características del proyecto, así como los requisitos relevantes.

(3) Seleccionar el plan de construcción y determinar el método de construcción

Determinar principalmente la secuencia de construcción del proyecto, seleccionar el tipo de maquinaria de construcción y su disposición razonable. Aclare la dirección del flujo de la construcción de ingeniería y el cálculo de los parámetros de flujo, determine los métodos de construcción de proyectos importantes, etc. (el diseño general también debe hacer primero un plan general de diseño de la construcción).

(4) Formular un plan de progreso de la construcción

Incluyendo el cálculo de las cantidades del proyecto de subelementos y la elaboración de gráficos de progreso. Ajuste y equilibrio de horario, etc.

(5) Calcule el uso de diversos recursos necesarios en el sitio de construcción y sus planes de suministro (incluyendo mano de obra diversa, materiales, maquinaria y productos preprocesados, etc.).

(6) Dibujar plano de construcción

(7) Otros

Proponer problemas de calidad comunes y vínculos propensos a problemas de seguridad en trabajos relacionados. Formular medidas de prevención y control, formular medidas específicas para reducir costos (como ahorro de mano de obra, materiales, maquinaria y honorarios de instalaciones temporales, etc.), requisitos específicos e indicadores técnicos y económicos para exceder las indemnizaciones y reducir las sanciones.

Procedimientos y métodos para la preparación del diseño de la organización de la construcción

1. Procedimientos para la preparación del diseño de la organización de la construcción

(1) Cálculo de las cantidades del proyecto

Generalmente se pueden utilizar cantidades del presupuesto del proyecto. El cálculo preciso de las cantidades del proyecto puede garantizar el cálculo correcto de los requisitos de mano de obra y recursos y la organización razonable de las operaciones de flujo jerárquico y segmentado. Por lo tanto, los proyectos deben calcularse basándose en planos y datos de cuotas relativamente precisos. Si las secciones estratificadas del proyecto se construyen según el método de operación de flujo, las cantidades del proyecto también se deben calcular en consecuencia.

(2) Determinar el plan de construcción

Si el diseño general de la organización de la construcción ha sido estipulado en principio, la tarea de este trabajo es especificarlo más, de lo contrario debe ser completamente considerado. Lo que necesita un estudio especial son los métodos de construcción y la selección de maquinaria de construcción para las principales divisiones y subproyectos, porque tiene un efecto decisivo en la construcción de todo el proyecto unitario. La disposición específica de la secuencia de construcción y la división de las secciones de agua también son puntos clave que deben considerarse.

(3) Organizar las operaciones de flujo y programar el progreso de la construcción.

De acuerdo con los principios básicos de las operaciones de flujo, de acuerdo con los requisitos del período de construcción, las condiciones de la superficie de trabajo y el impacto de la ingeniería. estructurar las capas y segmentación y otros factores, organizar las operaciones de flujo, determinar los requisitos específicos de mano de obra y maquinaria y el tiempo de operación de cada proceso, preparar planes de red y organizar el progreso de la construcción de acuerdo con los días hábiles.

(4) Calcule la demanda de diversos recursos y determine el plan de suministro.

En función de la cuota de mano de obra adoptada, la cantidad y el progreso del proyecto, la cantidad de mano de obra (en días laborables) y la cantidad diaria. requisitos del trabajador. Con base en las cuotas relevantes, las cantidades y el progreso del proyecto, se pueden calcular y determinar los principales tipos y cantidades de materiales y productos preprocesados ​​y sus planes de suministro.

(5) Equilibrar los requisitos de mano de obra, materiales y maquinaria de construcción y revisar el cronograma.

A partir del cálculo de mano de obra y materiales, se pueden dibujar las curvas correspondientes para comprobar su condición de equilibrio. . Si se encuentran picos o valles excesivos, el cronograma debe ajustarse y modificarse adecuadamente para hacerlo lo más equilibrado posible para que la utilización de la mano de obra y el suministro de materiales puedan ser más razonables.

(6) Diseño del plan de construcción

El plan de construcción debe garantizar que los elementos de producción estén ubicados razonablemente en el espacio y no interfieran entre sí, para acelerar el progreso de la construcción. .

2. Métodos de diseño y preparación de la organización de la construcción

(1) Principios y contenido de la formulación del plan de construcción

1. Principios para la formulación de planes de construcción

(1) La formulación de planes debe primero partir de la realidad, ser práctica, consistente con la situación real en el sitio y tener la posibilidad de realización. Los requisitos técnicos y de recursos para formular un plan deben ser consistentes con las condiciones que existían en ese momento o las condiciones que se pueden obtener dentro de un período de tiempo determinado, de lo contrario, no se realizará, por lo que solo puede ser tan avanzado. y lo más rápido posible dentro del alcance de la viabilidad.

(2) Cumplir con el período de construcción requerido por el contrato es poner en producción, entregar para su uso y utilizar las habilidades de acuerdo con los requisitos del período de construcción... gt; p> Pregunta 4: Organización de la construcción ¿Cómo redactar un plan? Método de preparación del diseño de la organización de la construcción

Debido a los diferentes tamaños de los proyectos de construcción, el contenido requerido de la preparación del diseño de la organización también es diferente, pero los métodos y pasos son básicamente los mismos y se pueden llevar a cabo aproximadamente de acuerdo con los siguientes pasos.

(1) Recopilar y compilar documentos e información base.

1) Diseño de proyectos de ingeniería y planos de construcción.

2) El avance de la construcción y los requisitos que requiere el proyecto.

3) Cuota de construcción, presupuesto del proyecto e indicadores técnicos y económicos relacionados.

4) La mano de obra, materiales y equipos mecánicos que puedan equiparse durante la construcción.

5) Las condiciones naturales y datos técnicos y económicos de la obra.

(2) Escriba una descripción general del proyecto

Describa principalmente la descripción general, las características y características del proyecto, así como los requisitos relevantes.

(3) Seleccionar el plan de construcción y determinar el método de construcción

Determinar principalmente la secuencia de construcción del proyecto, seleccionar el tipo de maquinaria de construcción y su disposición razonable. Aclare la dirección del flujo de la construcción de ingeniería y el cálculo de los parámetros de flujo, determine los métodos de construcción de proyectos importantes, etc. (el diseño general también debe hacer primero un plan general de diseño de la construcción).

(4) Formular un plan de progreso de la construcción

Incluyendo el cálculo de las cantidades del proyecto de subelementos y la elaboración de gráficos de progreso. Ajuste y equilibrio de horario, etc.

(5) Calcule el uso de diversos recursos necesarios en el sitio de construcción y sus planes de suministro (incluyendo mano de obra diversa, materiales, maquinaria y productos preprocesados, etc.).

(6) Dibujar plano de construcción

(7) Otros

Proponer problemas de calidad comunes y vínculos propensos a problemas de seguridad en trabajos relacionados. Formular medidas de prevención y control, formular medidas específicas para reducir costos (como ahorro de mano de obra, materiales, maquinaria y honorarios de instalaciones temporales, etc.), requisitos específicos e indicadores técnicos y económicos para exceder las indemnizaciones y reducir las sanciones.

Pregunta 5: Cómo redactar la conclusión del diseño de la organización de la construcción. Este documento se centra en los objetivos y las medidas organizativas técnicas de control de progreso, control de calidad, control de costos, control de seguridad, gestión en el sitio y gestión. de varios factores de producción en el diseño de la organización de la construcción, a partir del trabajo de construcción real y con base en planos de construcción, informes de estudios geológicos, reglas presupuestarias, especificaciones de aceptación del proyecto, etc., se completó este conjunto de documentos prácticos de diseño de la organización de la construcción.

Pregunta 6: ¿Busco una plantilla de diseño de organización de la construcción? 15 puntos ¿Debo hacerlo? Terraplén, suministro de agua.

Bastante bien, pero necesito puntos extra

Pregunta 7: Plan de organización de la construcción 1. Descripción general del proyecto

1. Descripción general y condiciones climáticas y geográficas. 2 . Características del proyecto.

3. Principales magnitudes físicas

2. Bases de elaboración

1. Datos del estudio de obra. p> 2. Documentos de diseño

3. Leyes y reglamentos nacionales y locales vigentes y reglamentos de gestión sobre seguridad, protección contra incendios, protección del medio ambiente, reliquias culturales, etc.

4. Adopción. de estándares y especificaciones de aceptación.

p>

5. Documentos de la empresa

6. Datos del estudio del sitio

3. Despliegue de la construcción. p> 1. Organización de la gestión de la construcción.

2. Plan principal de asignación de maquinaria, equipos y materiales de construcción

3. Plan de asignación de mano de obra para cada unidad de construcción (equipo). p>

4. División de tramos de construcción.

5.Plan de transporte de equipos de construcción.

4.Preparativos de construcción.

5.Plan de construcción del proyecto.

Plan de construcción especial, como por ejemplo: plano de construcción del proyecto de comunicación

6. Cronograma general de construcción

1. Período total de construcción del proyecto. >

2. Cronograma de construcción del proyecto.

7. Medidas de garantía de calidad y medidas de gestión de HSE.

1. Sistema de garantía de calidad.

2. sistema de gestión.

8. Medidas para garantizar el plazo de construcción

1. Control del plano

2. Control del contrato. Control de obra.

4. Control de programación de obras.

10. Medidas constructivas en invierno y temporada de lluvias

1. Para obtener detalles sobre las medidas constructivas en invierno. , ver (Plan Único de Construcción de Invierno).

2. Medidas constructivas durante la temporada de lluvias

11. Medidas para la recepción, mantenimiento, inspección y transporte de materiales y equipos. p>

12. Medidas de reducción de costes.

13. Medidas de gestión del control de la información y documentos.

Pregunta 8: Cómo redactar un plan de organización de la construcción 1. Medidas de seguridad.

p>

2. Dotación de personal

3 .Patio de materiales

4. Avance mensual de los proyectos de la sucursal

5. Gestión de proyectos

6. Completado y entregado según lo previsto

Pregunta 9: ¿Cómo redactar un plan de construcción de un edificio? Diseño de organización de la construcción

1. Descripción general del proyecto

(1) Bases para la preparación, especificaciones de diseño y estándares de construcción

1. Documentos de diseño de construcción del proyecto y planos de diseño de construcción y documentos de diseño relacionados.

2. Documentos de licitación, actas de reuniones de preguntas y respuestas sobre licitaciones y otra información relevante.

3. Las leyes y reglamentos del estado, de las unidades superiores y de la empresa en materia de seguridad de la producción y construcción civilizada.

4. Las condiciones naturales y condiciones específicas de la obra. (Hidrogeología, medio ambiente meteorológico, transporte, abastecimiento de agua y energía, etc.).

5. Documentos relacionados con el sistema de calidad establecido por la empresa de acuerdo con la norma ISO9001.

6. Normas nacionales obligatorias vigentes para la construcción de proyectos:

7. Regulaciones y especificaciones provinciales e industriales:

8. Especificaciones y estándares de aceptación de calidad:

p>

9. Otras especificaciones de aceptación de construcción y procedimientos operativos relevantes actualmente en mi país.

10. La tecnología, los equipos y los datos de experiencia en construcción existentes de nuestra empresa en proyectos de construcción similares acumulados durante muchos años.

(2), ubicación del proyecto

(3), diseño arquitectónico

(4), diseño estructural

(5), Diseño de procesos

(6) Estándares de calidad

La calidad de este proyecto alcanza el estándar calificado.

2. Plan general de construcción y preparación de la construcción

(1) Ciclo de movilización

(2) Ideología rectora de la construcción

(3) Secuencia de inicio de construcción

(4) Disposición del avance del proyecto

Período de construcción específico:

(5) División de tareas de construcción

(. 6) Proyectos de instalaciones temporales

(7) Listado de proyectos de instalaciones temporales

Número de serie nombre área m2 ubicación fecha de inicio

(8), Maquinaria y equipo de construcción principal plan de requisitos

Relación de maquinaria y herramientas de construcción

Número de serie, nombre, especificación, cantidad requerida, comentarios

Cantidad de unidades

3. Plan general de construcción de subproyectos

(1) Secuencia de construcción

(2) Medición de construcción

1. Instrumentos de medición

Medición de construcción Para instrumentos, consulte la "Tabla de selección de instrumentos de medición".

De la siguiente manera:

Tabla de selección de instrumentos de medida

Nombre, modelo, cantidad, precisión y uso

2. Copiar el posicionamiento

( 3) Movimiento de tierras

1. Excavación de tierras

2. Transporte de tierras y relleno

3. Construcción de camino de acceso

(4) Cimentación tratamiento

p>

(5) Ingeniería de barras de refuerzo

Método de inspección de la desviación permitida del proyecto (mm)

(6) Ingeniería de encofrado

(7) Proyecto de hormigón

(8), retención de juntas de dilatación y juntas de construcción

(9), proyecto de andamio

(10), prueba de agua completa

4. Medidas técnicas constructivas

(1) Construcción de cojines

(2) Construcción de pisos

(3) Construcción de columnas

p>

(4) Construcción de muros

(5) Construcción de techos

(6) Construcción de cintas de post-vertido

(7), Prevención y medidas de control para problemas comunes de calidad del hormigón

5. Sistema y medidas de aseguramiento de la calidad del proyecto

(1.) Política de calidad:

(2.) Objetivos de calidad:

(3.), Gestión de la Calidad

Procedimientos de Gestión de la Calidad

1. Procedimientos de Aseguramiento de la Calidad

2. Procedimiento de Ejecución de la Calidad del Proceso

(4.), Control de Calidad

6. Medidas para Garantizar la Seguridad del Proyecto

(1), Objetivos de Gestión

(2) ), gestión organizacional

(3), sistema de gestión de seguridad

(4), control de comportamiento

(5), gestión laboral

(6) Precauciones de seguridad en la construcción

7. Construcción civilizada y medidas de protección ambiental

(1) Objetivos de gestión

(2) Garantía de organización

(3) Sistema de trabajo

(4) Medidas de construcción civilizada

(5) Prevención de la contaminación del aire

(6) Prevención de la contaminación del agua

(7) Prevención de la contaminación acústica en la construcción

(8) Gestión de residuos

(9) Gestión de materiales y equipos

(10) Selección de medidas medioambientales materiales y equipos amigables y que ahorran energía

(11) Otras medidas

8. Estructura organizativa de la construcción y plan de personal

(1) Estructura organizativa de la construcción

(2) Diagrama de estructura organizativa de la construcción

(4) Sistema de gestión de producción de seguridad

(5) Medidas para garantizar el funcionamiento eficiente de la organización de la construcción y las agencias de gestión

(6) Política y gestión de objetivos

9. Principales acuerdos laborales

10. Materiales principales, plan de componentes

11. Maquinaria principal y plan de suministro de equipos

12. Medidas de garantía para asegurar el plan de avance de la construcción

(1) Compromiso del período de construcción

(2) Medidas técnicas organizativas para asegurar la construcción plan de avance

13. Medidas de construcción en temporada de invierno y lluvias

(1) Medidas técnicas para la construcción estacional

(2) Plan de construcción en temporada de lluvias

(3) Medidas técnicas de construcción en invierno

14. Medidas de garantía del fondo y reducción de costes de construcción

(1) Medidas de garantía del fondo

(2) Medidas para reducir los costos del proyecto.

Medidas de Construcción

Quince Medidas de Garantía de la Organización de la Construcción...gt;gt;

Pregunta 10: ¿Cómo redactar el diseño de la organización de la construcción? Pasos del diseño de la organización de la construcción

Debido a los diferentes tamaños de los proyectos de construcción, el contenido del diseño organizacional requerido también es diferente, pero los métodos y pasos son básicamente los mismos y se pueden llevar a cabo aproximadamente de acuerdo con el siguientes pasos.

(1) Recopilar y compilar documentos e información base.

1) Diseño de proyectos de ingeniería y planos de construcción.

2) El avance de la construcción y los requisitos que requiere el proyecto.

3) Cuota de construcción, presupuesto del proyecto e indicadores técnicos y económicos relacionados.

4) La mano de obra, materiales y equipos mecánicos que puedan equiparse durante la construcción.

5) Las condiciones naturales y datos técnicos y económicos de la obra.

(2) Escriba una descripción general del proyecto

Describa principalmente la descripción general, las características y características del proyecto, así como los requisitos relevantes.

(3) Seleccionar el plan de construcción y determinar el método de construcción

Determinar principalmente la secuencia de construcción del proyecto, seleccionar el tipo de maquinaria de construcción y su disposición razonable. Aclare la dirección del flujo de la construcción de ingeniería y el cálculo de los parámetros de flujo, determine los métodos de construcción de proyectos importantes, etc. (el diseño general también debe hacer primero un plan general de diseño de la construcción).

(4) Formular un plan de progreso de la construcción

Incluyendo el cálculo de las cantidades del proyecto de subelementos y la elaboración de gráficos de progreso. Ajuste y equilibrio de horario, etc.

(5) Calcule el uso de diversos recursos necesarios en el sitio de construcción y sus planes de suministro (incluyendo mano de obra diversa, materiales, maquinaria y productos preprocesados, etc.).

(6) Dibujar plano de construcción

(7) Otros

Proponer problemas de calidad comunes y vínculos propensos a problemas de seguridad en trabajos relacionados. Formular medidas de prevención y control, formular medidas específicas para reducir costos (como ahorro de mano de obra, materiales, maquinaria y honorarios de instalaciones temporales, etc.), requisitos específicos e indicadores técnicos y económicos para exceder las indemnizaciones y reducir las sanciones.

Procedimientos y métodos para la preparación del diseño de la organización de la construcción

1. Procedimientos para la preparación del diseño de la organización de la construcción

(1) Cálculo de las cantidades del proyecto

Generalmente se pueden utilizar cantidades del presupuesto del proyecto. El cálculo preciso de las cantidades del proyecto puede garantizar el cálculo correcto de los requisitos de mano de obra y recursos y la organización razonable de las operaciones de flujo jerárquico y segmentado. Por lo tanto, los proyectos deben calcularse basándose en dibujos y datos de cuotas relativamente precisos. Si las secciones estratificadas del proyecto se construyen según el método de operación de flujo, las cantidades del proyecto también se deben calcular en consecuencia.

(2) Determinar el plan de construcción

Si el diseño general de la organización de la construcción ha sido estipulado en principio, la tarea de este trabajo es especificarlo más, de lo contrario debe ser completamente considerado. Lo que requiere un estudio especial es el método de construcción y la selección de maquinaria de construcción para las principales divisiones y subproyectos, porque tiene un efecto decisivo en la construcción de todo el proyecto unitario. La disposición específica de la secuencia de construcción y la división de las secciones de agua también son puntos clave que deben considerarse.

(3) Organizar las operaciones de flujo y programar el progreso de la construcción.

De acuerdo con los principios básicos de las operaciones de flujo, de acuerdo con los requisitos del período de construcción, las condiciones de la superficie de trabajo y el impacto de la ingeniería. estructurar las capas y segmentación y otros factores, organizar las operaciones de flujo, determinar los requisitos específicos de mano de obra y maquinaria y el tiempo de operación de cada proceso, preparar planos de red y organizar el progreso de la construcción de acuerdo con los días hábiles.

(4) Calcule la demanda de diversos recursos y determine el plan de suministro.

Según la cuota de mano de obra adoptada, la cantidad y el progreso del proyecto, la cantidad de mano de obra (en días laborables) y el diario requisitos del trabajador. Con base en las cuotas relevantes, las cantidades y el progreso del proyecto, se pueden calcular y determinar los principales tipos y cantidades de materiales y productos preprocesados ​​y sus planes de suministro.

(5) Equilibrar los requisitos de mano de obra, materiales y maquinaria de construcción y revisar el cronograma.

A partir del cálculo de mano de obra y materiales, se pueden dibujar las curvas correspondientes para comprobar su condición de equilibrio. . Si se encuentran picos o valles excesivos, el cronograma debe ajustarse y modificarse adecuadamente para hacerlo lo más equilibrado posible para que la utilización de la mano de obra y el suministro de materiales puedan ser más razonables.

(6) Diseño del plan de construcción

El plan de construcción debe garantizar que los elementos de producción estén ubicados razonablemente en el espacio y no interfieran entre sí, para acelerar el progreso de la construcción. .

2. Métodos de diseño y preparación de la organización de la construcción

(1) Principios y contenido de la formulación del plan de construcción

1. Principios para la formulación de planes de construcción

(1) La formulación de planes debe primero partir de la realidad, ser práctica, consistente con la situación real en el sitio y tener la posibilidad de realización. Los requisitos técnicos y de recursos para formular un plan deben ser consistentes con las condiciones que existían en ese momento o las condiciones que se pueden obtener dentro de un período de tiempo determinado, de lo contrario, no se realizará, por lo que solo puede ser tan avanzado. y lo más rápido posible dentro del alcance de la viabilidad.

(2) Cumplir con el período de construcción requerido por el contrato significa ponerlo en producción de acuerdo con los requisitos del período de construcción, entregarlo para su uso y utilizar las habilidades...gt;gt;