¿Cuáles son las aplicaciones de la digitalización?
1. Modelo de producción digital.
Utilizar tecnologías como la fabricación inteligente y la Internet industrial para transformar la producción estandarizada tradicional a gran escala en una producción de productos personalizados a gran escala.
2. Modelo de negocio digital.
Los enlaces tradicionales fuera de línea están migrando gradualmente a la red, y los enlaces en línea y fuera de línea se integran continuamente. Al mismo tiempo, los gerentes deben aprender y adaptarse al proceso de toma de decisiones sobre datos y abandonar su dependencia de la intuición y la experiencia.
3. Paradigma de la gestión digital.
Incluyendo la gestión de recursos internos como la estructura organizacional, los empleados y la cultura corporativa, así como la gestión de recursos externos como clientes, proveedores, socios, bancos, gobiernos y medios de comunicación.
4. Formulario de producto digital.
Incluye no sólo la creación de nuevos productos digitales, como animaciones, juegos y servicios de recomendación inteligentes, sino también la digitalización de productos tradicionales, como libros electrónicos y música digital, y la integración de tecnología digital en productos de hardware, como hogares inteligentes, automóviles sin conductor y equipos de producción inteligentes.
Modelo de producción
Con la fabricación como centro, el modelo de producción digital puede reemplazar una gran cantidad de trabajo manual repetitivo y reducir los costos y aumentar la eficiencia de las empresas. Al mismo tiempo, también puede proporcionar retroalimentación sobre sugerencias del lado de la demanda, guiar la producción corporativa y permitir que las empresas comprendan mejor a sus clientes.
La estructura organizativa y el modelo operativo son similares y se pueden dividir a su vez en digitalización de oficinas y digitalización de la gestión de recursos humanos. Pero el modelo operativo enfatiza la optimización de los procesos comerciales de la empresa, mientras que la estructura organizacional enfatiza las personas de la empresa.