Cómo mantener la independencia del sistema de contratación pública

Se produjo un fenómeno que invita a la reflexión en el trabajo de adquisiciones gubernamentales en un lugar determinado. Los proveedores y sus marcas seleccionados después de las instrucciones de los principales líderes locales ganaron la licitación, y los resultados de las adquisiciones gubernamentales se conocieron en. avance. Durante la operación, el representante del comprador llevó las instrucciones del líder a la agencia de adquisiciones centralizada para su procesamiento. No importa a quién estuviera afiliado, la agencia de adquisiciones centralizada no se atrevió a descuidar las instrucciones de los líderes del gobierno de la ciudad. para instruir a sus subordinados para que actúen de acuerdo con el plan. Sin embargo, la contratación pública. El sistema operativo no puede violarse obviamente y no pueden ocurrir errores públicos de ese tipo de extravío. La divulgación pública de información, la adquisición de marcas no especificadas y la invitación a jueces para evaluar las ofertas deben realizarse en estricta conformidad con el sistema. Bajo tales requisitos previos, es realmente difícil garantizar que el proveedor determinado por el líder gane la oferta, pero esta adquisición. la agencia lo hizo. Ya sea una coincidencia o un acuerdo deliberado, a juzgar por todo el proceso del asunto, todos los aspectos reflejan las debilidades del sistema de contratación pública. También podemos imaginar que si la agencia de contratación no determina el postor ganador de acuerdo con el líder. intención, ¿el líder cancelará directamente la licitación? ¿Qué pasa si los resultados de la selección colectiva de los jueces se transfieren entre bastidores a la recepción, especificando directamente la lista de postores ganadores, o al menos negando el trabajo de la contratación pública? agencia con razones altisonantes y exigiendo que se reorganice la apertura de ofertas? Son cosas que son difíciles de predecir. Aunque la contratación pública ha logrado algunos logros con la atención de todas las partes, ¿qué tan lejos está de los requisitos del sistema? ¿Por qué no se implementan las diversas disposiciones del sistema? ¿La Ley de Contratación Pública, como ley departamental, tiene requisitos estrictos? ¿Qué pasa si no hay medios de contención por parte de las agencias gubernamentales? Estas cuestiones aún no se han ultimado, pero a través de incidentes de liderazgo disfrazados, todavía sentimos claramente las fallas en el sistema y su implementación. ¿Por qué es difícil garantizar la independencia del sistema de contratación pública y por qué las autoridades dirigentes suprimen repetidamente las regulaciones del sistema y no las amplían? El sistema de contratación pública estipula que no se violará la independencia del trabajo de contratación pública. Ninguna unidad o individuo podrá interferir o dañar, incluida la libre entrada de los proveedores seleccionados por el jurado con base en el método de puntuación. Procedimientos operativos de contratación pública. Deben aplicarse estrictamente, etc. También existen regulaciones obligatorias en términos de orden: en primer lugar, los departamentos de supervisión de adquisiciones gubernamentales no pueden establecer agencias de adquisiciones centralizadas y no pueden participar en las actividades de adquisiciones de proyectos de adquisiciones gubernamentales. Con la comprensión de la separación de gestión y adquisiciones vigente, las convenciones formadas en las operaciones reales y la implementación y realidad de diferentes unidades, esto es básicamente normal. Sin embargo, aun así, todavía existen agencias de adquisiciones más centralizadas en el país. autoridades reguladoras. Dentro del departamento financiero, nos dan otro indicio de preocupación. En segundo lugar, no debe haber afiliación ni ninguna otra relación de interés entre el organismo de adquisiciones y el organismo administrativo. Esta disposición es muy necesaria para los intermediarios sociales. Obviamente, los creadores del sistema vieron el enorme daño de que los intermediarios tuvieran relaciones subordinadas con las instituciones administrativas. Sin embargo, los legisladores carecían de experiencia práctica en contratación pública. No son conscientes de los peligros de las agencias de contratación centralizadas. estar subordinados a los departamentos administrativos, o no son plenamente conscientes de ellos. Se puede decir que en la actualidad, la mayoría de las agencias de adquisiciones centralizadas están afiliadas a departamentos administrativos, por lo que, en teoría, la pérdida de independencia es inevitable porque la base práctica de las agencias de adquisiciones centralizadas. ser independiente se ha visto privado. Desde la implementación de la Ley de Contratación Pública, nadie ha prestado atención a una serie de cuestiones y se han acumulado contradicciones. Tal vez tengamos que esperar hasta que haya un gran problema, o se habrá vuelto completamente corrupto. Ser una toma de decisiones estilo lluvia de ideas, ¿cómo podemos hacerlo? Saber si es legal o no. Se desconoce cómo se refleja la independencia de las agencias de adquisiciones centralizadas en su trabajo. Lo único que se sabe es que el departamento en el que se establecen las agencias de adquisiciones centralizadas tiene una gran relación con la efectividad del trabajo. La calidad del trabajo de adquisiciones gubernamentales no es Lo que se logra a través del trabajo duro se define por las relaciones y el poder. Por lo tanto, algunas personas dicen que si la agencia de adquisiciones centralizada pertenece a la Comisión de Inspección Disciplinaria, muchos problemas se resolverán. La tendencia de los líderes a influir en las licitaciones de adquisiciones gubernamentales sigue siendo obvia, pero las agencias de adquisiciones centralizadas se encuentran en un dilema. Los líderes del partido y del gobierno en todos los niveles son los comandantes detrás de escena. Sus altisonantes lemas exigen que la contratación pública sea justa y mejore la satisfacción de los compradores, proveedores y las masas. Sin embargo, las instrucciones, notas y pedidos sí lo son. seguido con precisión, exigiendo que un determinado proveedor gane la licitación y exigiendo que un determinado proveedor gane la licitación Determinar la adquisición de una determinada marca, e incluso interferir con los detalles del método de puntuación, como exigir que se evalúen varios postores ganadores. y seleccionado por el comprador, etc. Sin embargo, la obediente agencia de adquisiciones cumplió con las sugerencias ilegales del líder, y el líder aún fue justo. Como portavoz imparcial, el líder da por sentado que la agencia de adquisiciones hace lo que quiere. va en contra de los deseos del líder, la agencia de adquisiciones y los líderes de todos los niveles serán criticados, y algunos incluso pueden ser culpados. Los líderes no pueden ver la presión de la evaluación del estilo de trabajo que ejerce la estricta aplicación de las agencias de adquisiciones centralizadas, y mucho menos ser conscientes de la importancia, urgencia y necesidad de la contratación pública. La contratación pública es especial y, según El centro de compras siempre se quedará atrás. El proceso de evaluación normal debido a que la organización de compras tiene que estandarizar el comportamiento de compra y cumplir con procedimientos operativos especiales, la gran mayoría de los compradores y proveedores no estarán satisfechos, pero la tasa de satisfacción de la organización de compras está precisamente en manos de los anteriores. -mencionó personas, y no existe una garantía institucional para exigirles que realicen revisiones justas, por lo que la agencia de adquisiciones es contradictoria.

Para las opiniones del líder sobre la calibración, la agencia de adquisiciones es en realidad el chivo expiatorio, porque el líder tiene toda la razón en todo momento, por lo que la agencia de adquisiciones debe poder hacer las cosas, no solo cumplir con los requisitos de procedimiento, sino también lograr el objetivo. Según la intención del líder, de hecho, es bastante difícil y se debe realizar mucho trabajo de organización y coordinación durante el mismo, todos los cuales son frentes secretos una vez que se tiene la información sobre las operaciones detrás de escena. Filtrado, la organización de adquisiciones inevitablemente correrá grandes riesgos. El líder quiere construir un arco conmemorativo, por lo que las adquisiciones centralizadas se pueden imaginar. La contratación pública no permite que los organismos de contratación centralizados y los compradores presten demasiada atención y cuidado a un determinado proveedor; de lo contrario, el concepto de competencia leal se verá seriamente cuestionado hasta cierto punto. Para lograr los objetivos esperados, las agencias de adquisiciones y los compradores deben realizar una gran cantidad de trabajo preparatorio. Al redactar el documento de oferta, los parámetros técnicos, los detalles de la puntuación, la asequibilidad de los pagos, los estándares de precios, etc. deben sopesarse en la medida de lo posible a favor del posible postor. Estos incluso deben discutirse con el proveedor con antelación, lo que obviamente es necesario. contra los principios de la contratación pública; participar en la licitación. También se debe recordar repetidamente al postor algunos detalles de la licitación, y dichos licitadores suelen ser muy arrogantes porque tienen líderes como patrocinadores e incluso piensan que no necesitan molestarse en hacerlo. preparar el resultado ya ha sido decidido, incluidos los detalles de la producción de los documentos de licitación, el número de copias, la redacción del texto, el sellado y algunos asuntos a los que se debe prestar especial atención a los términos y condiciones de inválido. y ofertas abandonadas No es solo la esperanza de que otros postores sean excluidos debido a sus errores, lo que reduce la presión competitiva, sino también la esperanza de que el proveedor pueda seguir estrictamente los requisitos del documento de contratación e intentar ganar la oferta. , con acuerdos tan bien pensados, el proveedor a menudo no vende, lo que conlleva ciertos peligros ocultos para la ejecución posterior del contrato para partes importantes de la oferta del licitador. Es necesaria orientación, por ejemplo, el precio no puede ser demasiado alto, y Cabe señalar algunos detalles que respaldan el método de puntuación, aunque puede promover una competencia efectiva, en comparación con otros proveedores, es obviamente preferencial. Algunas prácticas de los organismos de contratación y de los compradores son contrarias a los principios de equidad y justicia, y el orden de la competencia efectiva entre proveedores se ha visto gravemente cuestionado. ¿Cómo se puede garantizar en forma de sistema la conciencia profesional de los jueces en el eslabón decisivo de la contratación pública, y cómo puede esta garantía reflejar los aspectos positivos y negativos de limitar la discrecionalidad y garantizar el funcionamiento de los derechos? Para cumplir con los requisitos de la dirigencia, la agencia de adquisiciones debe coordinar la relación en ciertos aspectos. Por ejemplo, debe dar ciertas explicaciones a los jueces, pero no debe ser demasiado explícita. Debe dejar en claro las opiniones del gobierno. Los líderes no los nombran y requieren que los jueces se comuniquen en las mismas condiciones. Para poder hacer adaptaciones, en lugar de determinar directamente la oferta ganadora, deben seguir estrictamente el método de puntuación. Algunos jueces simplemente ignoran los saludos de la agencia de compras. Sepa que son responsables de hacer trampa. No hay necesidad de afectar la imagen de los jueces por el bien de la agencia de compras. Sabemos que una vez que se soborna a los jueces, el sistema de contratación pública esencialmente se desmoronará, porque lo más destacado del sistema de contratación pública para evitar las licitaciones individuales es la selección colectiva, y la forma más eficaz de selección colectiva es un jurado que no tiene nada que hacer. La evaluación centralizada es el alma de la contratación pública en el verdadero sentido estricto, es la mejor manera de eliminar todos los obstáculos. Si los jueces siguen sus sentimientos, el propósito de la agencia de contratación se logrará fácilmente. Los jueces se convertirán en parte inseparable de la contratación pública. Un escudo para las operaciones estandarizadas. El sistema se establece con la esperanza de que los jueces hagan cumplir la ley de manera justa, entonces, ¿cuáles son las salvaguardias para la implementación efectiva del sistema? ¡No! Los jueces trabajan a tiempo parcial y operan según el método de puntuación. Pueden ser elegidos libremente dentro del ámbito de la discreción y son más fácilmente controlados por emociones subjetivas porque los intereses de los jueces están relacionados con la selección de la agencia de contratación. algunos aspectos. Si el sistema puede configurarse para implementar controles duales en términos de discreción y protección de derechos, que no sólo puedan garantizar que las operaciones no sean interferidas por el mundo exterior, sino también prevenir la aparición de tendencias artificiales, entonces el comprador y el comprador La organización controlada por la conciencia de liderazgo será impotente. El poder regulatorio del departamento regulador de adquisiciones gubernamentales se ha debilitado parcialmente y la oficina de gestión de licitaciones también puede supervisar el negocio de adquisiciones gubernamentales. Un sistema regulatorio caótico conducirá inevitablemente a un trabajo regulatorio débil. Cabe decir que los departamentos de supervisión de la contratación pública han hecho todo lo posible por el sano desarrollo del sistema de contratación pública. Sin embargo, con el desarrollo de la contratación pública, descubrimos gradualmente que las funciones de los departamentos de supervisión de la contratación pública son las mismas. La oficina de gestión de licitaciones, que no está estipulada en la Ley de Contratación Pública, se ha convertido en un departamento regulador. Puede tener una agencia de contratación centralizada y guiar las prácticas de contratación pública sin ningún fundamento. Un gobierno caótico. La punta del iceberg en materia de adquisiciones. El resultado natural de esta situación actual es que la supervisión de las adquisiciones gubernamentales por parte del departamento financiero se ha reducido significativamente, su entusiasmo ha disminuido y sus métodos y métodos se han diluido. Como resultado, los requisitos del liderazgo se pueden implementar sin problemas bajo la operación de. la agencia de adquisiciones centralizada, sin restricciones externas. El poder puede ser controlado, pero este es el eslabón débil del sistema de adquisiciones gubernamentales.