¿Qué significa hablar recordatorio?

Cómo entender los recordatorios de conversación, las conversaciones de recordatorio y las conversaciones de amonestación

La diferencia entre una carta de consulta, una conversación de recordatorio y una conversación de amonestación es que la primera se realiza por escrito; La diferencia entre una conversación de recordatorio y una conversación de amonestación es que las dos cuestiones aplicables son de diferente naturaleza, siendo la última obviamente mucho más grave que la primera. Para comprender la escala, puede consultar los siguientes métodos: ① Informar al público en general los problemas generales de los cuadros dirigentes, o la organización cree que los cuadros dirigentes pueden tener signos o tendencias de violar las disciplinas y es necesario recordarles que hablen. ② En cuanto a las cuestiones relacionadas con la ideología, el carácter moral, la integridad y la diligencia de los cuadros dirigentes que han sido denunciados por el público, los cuadros dirigentes que han sido denunciados también pueden ser consultados por escrito. Los cuadros dirigentes deben dar una respuesta pragmática y realista en su interior. la fecha especificada de recepción de la carta de consulta. Si hay circunstancias especiales en las que no se puede dar una respuesta según lo previsto, se deben explicar los motivos. ③ Si un cuadro dirigente tiene alguna de las siguientes circunstancias, se le debe dar un discurso de amonestación. (1) Incumplimiento estricto de la disciplina y la disciplina organizativa del Partido, incumplimiento concienzudo de las resoluciones y decisiones del Partido y arreglos de trabajo ineficaces. (2) No implementar concienzudamente el sistema centralizado, tener un estilo arbitrario y no actuar de acuerdo con principios y procedimientos, causando ciertas consecuencias; (3) No cumplir concienzudamente sus deberes, causando ciertas pérdidas al trabajo; (4) El trabajo es llamativo, divorciado de la realidad, extravagante y derrochador, provocando efectos adversos.

Qué es el sistema de conversación recordatorio y qué se recuerda en la conversación

El sistema de conversación recordatorio

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¿Qué significa la charla de la Comisión de Inspección Disciplinaria?

1. Coopere con la investigación. Su amigo conoce ciertas personas o cosas que necesita para ayudar a la Comisión de Inspección Disciplinaria en la investigación. ;

2. *** Si su amigo es un líder del partido y del gobierno o un cuadro estatal poderoso, significa que está involucrado en algún tema económico, de disciplina del partido o de corrupción en la vida y ha sido informado por el gobierno. Comisión de Inspección Disciplinaria Es necesario explicar claramente sus problemas en el momento y lugar prescritos.

3. En términos generales, si tu amigo no regresa en 48 horas, es un fracaso.

Recuerde si la conversación afectará la promoción.

Es necesario hablar y la mayoría de las conversaciones las llevan a cabo personas del departamento organizacional. Este es un procedimiento organizacional. También encontrarán a alguien en su unidad original para comprender todos los aspectos de su situación, como capacidad laboral, pensamientos políticos, relaciones con colegas, trabajo, familia, etc., y registrarán las evaluaciones que otras personas hacen de usted, etc. Si no hay demasiadas cosas y reflejos negativos, serás ascendido. Si hay líderes que hablarán con usted después de asumir el cargo.

Cómo entender los recordatorios de conversación, las conversaciones de recordatorio y las conversaciones de amonestación

Antes de hablar con los demás,

hay que comunicarse con ellos,

Recuérdale lo que debe decir,

No dejes que se equivoque.

Cómo entender los recordatorios de conversación, las conversaciones de recordatorio y las conversaciones de amonestación

La diferencia entre una carta de consulta, una conversación de recordatorio y una conversación de amonestación es que la primera se realiza por escrito; La diferencia entre una conversación de recordatorio y una conversación de amonestación es que las dos cuestiones aplicables son de diferente naturaleza, siendo la última obviamente mucho más grave que la primera. Para comprender la escala, puede consultar los siguientes métodos: ① Informar al público sobre los problemas generales de los cuadros dirigentes, o la organización cree que los cuadros dirigentes pueden tener signos de violaciones disciplinarias

¿Necesita reunirse con ¿Todos los empleados para recordárselo?

Generalmente registrado en forma de tabla; incluyendo hora, ubicación y personas conversacionales, generalmente no menos de 2 personas. El contenido trata principalmente sobre tendencias ideológicas recientes, incluida la vida, el trabajo, etc. ., y luego realiza una evaluación de riesgos simple basada en el contenido de su conversación.

¿Cuáles son los métodos de conversación?

Hay seis métodos de conversación para la Comisión de Inspección Disciplinaria: conversación de recordatorio educativo, conversación de amonestación, conversación de integridad previa a la cita y conversación sexual. , carta de conversación, consulta de investigación organizacional, etc.

¿En qué circunstancias se "recordará a los cuadros dirigentes que hablen"?

Violación de la disciplina y corrupción, promoción laboral

Cómo implementar charlas y recordatorios de corazón a corazón, consultas por carta, sistemas como amonestaciones y amonestaciones

Métodos de implementación de recordatorios, cartas de consulta y amonestaciones a cuadros dirigentes

( Juicio)

El artículo 1 es implementar la implementación de los comités centrales, provinciales y municipales del partido. Con respecto a los requisitos para una gobernanza estricta del partido y los funcionarios, fortalecemos aún más la supervisión diaria de los cuadros dirigentes en todos niveles, y de acuerdo con las disposiciones pertinentes del Departamento de Organización del Comité Central del Partido Comunista de China y el Departamento de Organización del Comité Provincial del Partido sobre la realización de exhortaciones y cartas de consulta a los miembros del partido y cuadros dirigentes, este documento se formula Métodos de implementación.

Artículo 2 Si los departamentos de personal de organizaciones de todos los niveles descubren o reciben informes de las masas de que los cuadros dirigentes tienen problemas en ideología política, estilo de trabajo, carácter moral, integridad y diligencia, selección y empleo, etc. , deben seguir la autoridad de gestión de cuadros para recordarles, preguntarles y amonestarlos.

Artículo 3: Al recordar, consultar y amonestar a los cuadros dirigentes, debemos adherirnos al principio de buscar la verdad a partir de los hechos, la objetividad y la imparcialidad; insistir en captar las primeras señales y las pequeñas señales, y evitar cambios sutiles; Insista en combinar una supervisión estricta con cuidado y amor, aprenda de los errores del pasado y evite los futuros. Trate enfermedades y salve vidas.

Artículo 4 Los cuadros dirigentes a que se refieren estas Medidas se refieren a cuadros de nivel de sección adjunta o superior en agencias e instituciones públicas del partido y del gobierno, y a cuadros de nivel medio o superior en empresas e instituciones de propiedad estatal. .

Artículo 5 Si un cuadro dirigente tiene alguna de las siguientes circunstancias, se le debe recordar:

(1) Al observar las disciplinas y reglas políticas del partido y cumplir con el trabajo del partido Estilo y construcción de un gobierno limpio El público tiene opiniones sobre las responsabilidades temáticas y de supervisión, la implementación de las ocho regulaciones centrales, las seis opiniones del comité provincial del partido, los seis requisitos del comité municipal del partido, la mejora del estilo y la integridad. y autodisciplina, etc., pero no constituye una violación de la disciplina y es necesario recordarles que presten atención;

(2) Hay informes ***, pero las circunstancias son menores. y no constituyen una violación disciplinaria, y es necesario recordarle al individuo que preste atención.

(3) Concentrar actividades educativas dentro del partido, cambio de equipo de liderazgo, Durante reuniones de vida democrática, evaluaciones anuales, inspecciones y otros trabajos, las masas tienen opiniones, pero no constituye una violación de la disciplina y es necesario recordarles que presten atención;

(4) Otros partidos relevantes deben recordar a los cuadros dirigentes que paguen atención.

Artículo 6 Si el departamento de personal de la organización considera necesario recordar a los cuadros dirigentes, la agencia de trabajo de cuadros y la agencia de supervisión de cuadros presentarán opiniones basadas en la división de responsabilidades y las informarán a los líderes del departamento para su aprobación antes. implementación. El recordatorio a los cuadros dirigentes se puede hacer en entrevistas o por escrito.

Artículo 7 Si una entrevista se utiliza como recordatorio, el líder del departamento de recursos humanos de la organización generalmente es responsable de la entrevista, y también se pueden designar otros líderes relevantes para ser responsables de la entrevista.

Durante la entrevista, se debe explicar el motivo de la entrevista a la persona a la que se le recuerda, escuchar la explicación y la explicación de la persona a la que se le recuerda, señalar los problemas que necesitan atención y presentar requisitos específicos. .

Artículo 8 Si el recordatorio se realiza por escrito, la agencia de supervisión del cuadro enviará una carta de recordatorio a la persona a la que se le recuerda y adjuntará un recibo de la carta de recordatorio.

La carta de recordatorio debe indicar el motivo del recordatorio, señalar los problemas que necesitan atención y presentar requisitos específicos.

Después de recibir la carta de recordatorio, la persona a la que se le recuerda debe completar el formulario de recibo de la carta de recordatorio según sea necesario si es necesario explicar o explicar los motivos del recordatorio, las cuestiones señaladas, etc. , pueden escribirlo en una hoja aparte y escribirlo en 3- Presentarlo a la agencia que emitió la carta recordatorio dentro de los 5 días hábiles.

Artículo 9 Si un cuadro dirigente tiene alguna de las siguientes circunstancias, podrá ser investigado por carta:

(1) Hay un informe ***, pero las pistas a los problemas informados son generales y deben ser informados, explico la situación por escrito;

(2) Aunque los problemas informados en el informe son relativamente específicos, son problemas generales y necesito explicar con más detalle los situación por escrito;

(3) Otros Si hay algún problema en esta área, debe consultar por carta.

Artículo 10 Si el departamento de personal de la organización considera necesario consultar por carta a los cuadros dirigentes, la agencia de trabajo de cuadros y la agencia de supervisión de cuadros presentarán opiniones basadas en la división de responsabilidades y las presentarán al departamento. líder para su aprobación antes de la implementación.

Artículo 11 Al realizar investigaciones por correspondencia sobre cuadros dirigentes, se enviará una carta de notificación de investigación al objeto de la investigación por correspondencia. La carta de consulta debe indicar las cuestiones de la consulta, el tiempo y los requisitos disciplinarios para responder, e indicar la persona de contacto.

Después de recibir la carta de notificación de consulta, el sujeto de la consulta debe proporcionar una respuesta por escrito de manera realista dentro de los 10 días hábiles. Si existen circunstancias especiales en las que no se puede dar una respuesta según lo previsto, se deberán explicar las razones dentro del plazo establecido. Si la pregunta de investigación no se explica claramente, puede volver a preguntarla o utilizar otros métodos para comprenderla.

Artículo 12 Si ocurre alguna de las siguientes circunstancias, el departamento de organización y recursos humanos podrá encomendar su supervisión al responsable principal de la organización del partido de la unidad donde se encuentra el sujeto de la carta. :

(1) Sin motivo No responder por escrito a tiempo;

(2) No proporcionar una explicación clara después de dos consultas por correspondencia;

( 3) Otros problemas encontrados.

Artículo 13 El departamento de recursos humanos de la organización revisará cuidadosamente los materiales de respuesta de los destinatarios de la consulta por correspondencia. Cuando sea necesario, se pueden utilizar métodos apropiados para investigar y verificar los materiales de respuesta.

Si efectivamente hay problemas con el tema de la investigación, se manejarán de acuerdo con las regulaciones pertinentes.

Artículo 14 Si un cuadro dirigente tiene alguna de las siguientes circunstancias, aunque no constituya una infracción disciplinaria, le cause efectos adversos, o aunque constituya una infracción disciplinaria, podrá ser eximido conforme a normativa pertinente...