¿Cuál es la marca de televisores LCD número uno en Japón?
El televisor LCD número uno en Japón es Sharp.
Historia del desarrollo de Sharp
1912-1917 Utilizó la creatividad y el talento en el espíritu empresarial y amplió su negocio con portaminas
En 1915, el empresario Tokuji Hayakawa inventó el Hayakawa- lápiz removible estilo (SharpPencil). El empresario trabajó como aprendiz en el procesamiento de metales en sus primeros años. En 1912, inició su propio negocio en la zona industrial y comercial costera de Tokio. Después de grandes esfuerzos, inventó el portaminas de mina extraíble. El nombre actual de la empresa proviene de Sharp Pencil y el producto es muy popular debido a su funcionalidad y estética. Los productos seguían la moda de la época y el negocio prosperaba. Considere sinceramente a los usuarios, utilice la creatividad y el talento y busque la comodidad y la calidad. Esta se ha convertido en la filosofía básica constante de Sharp
1924-1949 regresó a Osaka, liderando la era de la radio en Japón
El fundador de Hayakawa, que lo perdió todo en el gran terremoto de Kanto, hizo una regreso en Osaka. En aquel momento, el producto que le permitió aprovechar la oportunidad fue la radio. Dio rienda suelta a sus mejores habilidades en el procesamiento de metales y fabricó con éxito la primera radio de mineral nacional de Japón. Luego, desafiaron la radio de tipo vacío, de alta sensibilidad y apta para que toda la familia la disfrutara junta, y lanzaron sucesivamente varios modelos, como los de parlantes incorporados. Además del desarrollo de productos y la creatividad, también utilizamos plenamente nuestra experiencia en métodos de producción y distribución, ganamos credibilidad en el mercado y continuamos desarrollándonos hacia el objetivo de convertirnos en un fabricante de radios a gran escala. Finalmente, se constituyó como persona jurídica en 1935.
1950–1958 Producción en masa del primer televisor nacional de Japón
Sharp desarrolló el primer televisor nacional de Japón En 1953, se lanzó rápidamente la producción en masa antes de que el televisor saliera al aire. Ya en 1931, cuando la radio empezaba a popularizarse, decidimos empezar a investigar con gran previsión los televisores y finalmente conseguimos un gran éxito. A raíz de la crisis existencial de la empresa provocada por el caos de la posguerra y la Gran Depresión, se lanzaron los televisores Sharp. Se ha fijado el objetivo de "uno para cada hogar" y ha liderado la tendencia de popularizar los televisores. Al mismo tiempo, ha añadido a su gama de productos varios electrodomésticos que facilitan las tareas del hogar y se esfuerza por convertirse en un fabricante integral de electrodomésticos. .
1959-1969 Promovió la fabricación integrada de electrodomésticos y amplió la demanda con productos originales.
El alto crecimiento económico desencadenó un auge de los electrodomésticos. Además de los televisores, Sharp también añadió lavadoras y refrigeradores. , etc., y expandió formalmente el negocio de productos de electrodomésticos. Por otro lado, comenzó a estudiar tecnología electrónica. La producción en masa de hornos microondas y células solares, y el desarrollo de la primera calculadora electrónica de escritorio totalmente de transistores del mundo, etc., han logrado continuamente resultados que heredan el pasado y sirven como vínculo entre el futuro. Mejoraremos la competitividad de productos como los televisores en color, promoveremos el establecimiento de un sistema de producción en masa, estableceremos empresas de ventas en Europa y Estados Unidos y continuaremos fortaleciendo el sistema comercial.
1970-1974 Se transformó en una empresa integral de electrónica y estableció un centro de desarrollo integral en Tenri.
En 1970, la empresa pasó a llamarse Sharp Co., Ltd., seguida por el presidente Hayakawa y Presidente Saeki Se lanzó el nuevo sistema de gestión. En tales circunstancias, aceleraremos la comercialización del campo de la "electrónica" y estableceremos la dirección de desarrollo futuro de la empresa. Construir un "centro de desarrollo integral" para promover la producción de LSI, la investigación de tecnologías de punta, la formación de talentos, etc., e invertir desde una perspectiva de futuro. La producción oficial de LED y el desarrollo del cristal líquido también fueron los resultados obtenidos durante este período.
1975–1985 Llevar a cabo una nueva estrategia de productos de estilo de vida y construir una estructura financiera sólida
Con el fin de la popularización de los electrodomésticos y la recesión económica después de la crisis del petróleo, la demanda interna de Japón En tales circunstancias, Sharp lanzó una propuesta de estilo de vida orientada al cliente: la "Estrategia de producto de nuevo estilo de vida". Esta estrategia ha obtenido elogios unánimes y ha logrado el doble de ganancias en ventas y ganancias. Además, el negocio de equipos de oficina, como fotocopiadoras y faxes, ha comenzado a dar frutos. Además, en el extranjero, frente a las crecientes fricciones comerciales, hemos logrado un desarrollo continuo mediante medidas como el fortalecimiento de la producción en el extranjero y el lanzamiento de nuevos tipos de productos. El éxito de estas estrategias comerciales ha permitido a Sharp lograr un crecimiento de ingresos durante 10 años consecutivos. Al mismo tiempo, también mejoró efectivamente la salud financiera.
1986-1991 La estructura empresarial desafió tres innovaciones importantes y creó una nueva demanda al fortalecer la competitividad del producto
En respuesta a la fuerte apreciación del yen después del Acuerdo Plaza, promovimos la estructura empresarial bajo el nuevo sistema de gestión de la innovación. Los tres pilares son "expandir los negocios no relacionados con los electrodomésticos", como los de comunicaciones y componentes de información, "ampliar la proporción de las ventas internas en Japón" mediante el desarrollo vigoroso de productos que creen demanda y "fortalecer las bases de producción en el extranjero". Adoptar resueltamente estas medidas para convertir las dificultades en oportunidades y entrar en la vía del desarrollo. Con el objetivo de mejorar las perspectivas de desarrollo del negocio de LCD, creamos activamente productos de aplicaciones LCD. Los blocs de notas y los procesadores de textos de los sistemas electrónicos han recibido críticas muy favorables y han liderado la sociedad de la información.
1992-1997 Se enriqueció la pantalla LCD y otros componentes centrales y se adoptó una estrategia en espiral para construir un "nuevo Sharp".
En 1992, se completó el edificio Sharp Makuhari en el centro de Makuhari Shinto. Prefectura de Chiba. Se puede decir que esto es un hito en el 80º aniversario de Sharp. El departamento de desarrollo de tecnología multimedia que ha atraído mucha atención en el siglo XXI se ha instalado en el edificio Sharp Makuhari.
Para lograr un nuevo desarrollo cuando la burbuja económica colapsó y la economía se encontraba en un estado lento, Sharp cooperó con compañías famosas en Japón y en el extranjero para promover el concepto de empresa creativa "STAR21". Una sociedad altamente basada en la información representada por Internet. Con el desarrollo de las computadoras personales y otros equipos de información, el negocio de cristal líquido TFT realmente ha crecido y los productos de aplicaciones LCD han seguido expandiéndose, entre los cuales "LCD ViewCam" se ha convertido en el producto más vendido del mundo. p>1998-2003 Una empresa única, emitió una declaración de TV LCD
Utilizando los esfuerzos de toda la empresa para desarrollar tecnologías patentadas únicas, fabricar nuevos productos y estimular nuevas demandas, aboga por una "estrategia única" y concentra sus recursos operativos en el campo de LCD para promover el desarrollo de televisores LCD "Elección y concentración". Bajo la dirección del "Manifiesto de televisores LCD", la tecnología de televisores LCD ha logrado importantes avances y ha abierto con éxito nuevos mercados. Productos como teléfonos con cámara y purificadores de aire con grupos de iones han seguido desarrollándose teniendo en cuenta el medio ambiente. En el centro, se lanzó oficialmente la estrategia de marca, lo que mejoró enormemente el valor corporativo.
El nacimiento del 2004. -2006 TV LCD a gran escala AQUOS "Máquina Guishan"
De paneles LCD a televisores La fábrica de Kameyama, que produce productos integrados, ha realizado la fabricación más avanzada del mundo, exclusiva de Japón. Fabricadas aquí se conocen como "máquinas Kameyama" de alta calidad y son muy populares entre los consumidores, no hay necesidad de desarrollo corporativo". Bajo este lema, continuaremos expandiendo las ventas de productos que ahorran energía, como células solares y Televisores LCD Impulsaremos la iniciativa de "una empresa que reducirá la carga del calentamiento global" y reducirá el impacto del calentamiento global a través de actividades comerciales, emisiones equilibradas. Con el objetivo de convertirnos en una "empresa avanzada respetuosa con el medio ambiente", implementamos medidas pertinentes, nos transformamos en áreas ventajosas y llevamos a cabo reformas en la estructura empresarial
Se está construyendo una "empresa conjunta tipo siglo XXI" en Sakai Ciudad, Prefectura de Osaka Además de la producción eficiente de cristales líquidos a gran escala de vidrio para placas base de décima generación, también es una importante base de producción de productos técnicos relacionados: células solares para satisfacer las necesidades de la era de la protección del medio ambiente. La compañía también está desarrollando activamente el negocio de productos para la salud ambiental. Sin embargo, justo cuando Sharp estaba trabajando duro, el deterioro de la economía mundial, como el caos de los mercados financieros y de capital, y los cambios en la estructura de la industria electrónica provocados por la tecnología digital. tecnología, Sharp comenzó a avanzar. La reforma de la estructura empresarial lanzó un desafío
2012: ahora avanzamos hacia el objetivo de restaurar el rendimiento y la credibilidad, y comenzamos a planificar nuevos desarrollos para los próximos 100 años.
En 2012, la empresa marcó el comienzo de una nueva era. Un centenario memorable. Con el avance de la digitalización, el entorno competitivo de la industria electrónica está experimentando cambios drásticos con un nuevo sistema de negocios. la reforma de su estructura empresarial y comenzó a formular estrategias para los próximos 100 años de desarrollo. Se ha dado un nuevo paso para lograr un "valor creado" que beneficie a toda la humanidad.
En 2015, la japonesa Sharp Corporation. está experimentando dificultades operativas y venderá el edificio de su sede en Osaka por aproximadamente 10 mil millones de yenes. En mayo de 2015 se formuló un plan de negocios a mediano plazo y la venta del edificio de la sede en Abeno-ku, ciudad de Osaka, se incluyó en el plan como parte de la reforma organizacional de la empresa. El edificio de la sede de Sharp se venderá a una empresa inmobiliaria del Grupo NTT por unos 10.000 millones de yenes, y las dos partes se encuentran actualmente en negociaciones finales sobre la venta.
El 25 de febrero de 2016, la japonesa Sharp celebró una reunión provisional de su junta directiva y declaró que había decidido aceptar el plan de adquisición propuesto por el grupo taiwanés Hon Hai. Hon Hai inyectará 700 mil millones de yenes (aproximadamente 40,8 mil millones de yuanes) en Sharp y adquirirá Sharp bajo su propiedad. Esta es la primera vez en la historia de Japón que una empresa extranjera adquiere una gran empresa de electrodomésticos. Sharp recibirá un depósito de 100 mil millones de yenes de Hon Hai, y Hon Hai obtendrá aproximadamente el 70% de la propiedad de Sharp.
El 2 de abril de 2016, Taiwan Hon Hai Precision Industry Co., Ltd. y Sharp celebraron una conferencia de prensa en la ciudad de Sakai, prefectura de Osaka, Japón, en la que anunciaron oficialmente que Hon Hai adquiriría Sharp por 388,8 mil millones de yenes. A cambio de Sharp Con una participación del 66%, Sharp se convirtió en una subsidiaria de Hon Hai. ?
El 15 de marzo de 2017, el actual presidente de Sharp, Dai Zhengwu, anunció la nueva tendencia de Sharp, diciendo que retiraría las líneas de producción de televisores LCD de Sharp en Japón en 2018. La producción de la marca AQOUS pasará a manos de Hon Hai Precision. ?
El 31 de agosto de 2017, Sharp lanzó oficialmente un televisor 8K con una resolución de 7680*4360, 5 GB de memoria + 65 GB de memoria flash.
Durante Double Eleven de Tmall en 2017, Sharp ocupó el cuarto lugar entre las "10 principales marcas de ventas de electrodomésticos en preventa".