Siempre hay más métodos que problemas. ¿Qué quieres decir?
Siempre hay más métodos que problemas. ¿A qué te refieres?
Cada problema tiene múltiples formas de resolverlo, y cada método no necesariamente resuelve múltiples problemas. ¿Crees que hay más métodos o más problemas? "Siempre hay más métodos que problemas" y "Hay". Siempre hay más métodos que dificultades". La diferencia entre "Más"
El famoso libro más vendido "Hay más métodos que problemas" se ha impreso más de 30 veces, con más de 500.000 ejemplares distribuidos, y ¡Más de 13 millones de comentarios y noticias publicadas en "Yahoo Chinese" ocupan el puesto número 1 en libros de formación en China!
Defiende las cualidades fundamentales de los empleados de primera clase: ¡pide menos condiciones del mundo exterior y pide más sabiduría de ti mismo!
El concepto de este libro es "No busques excusas, busca caminos". Desde otra perspectiva, es decir, de mentalidad y sabiduría, se establece claramente que "pide más sabiduría a ti mismo" y qué. es "gran sabiduría". Cómo desarrollar la propia sabiduría explica sistemáticamente las características de los empleados inteligentes. Por supuesto, las ideas y conceptos contenidos en él serán de gran inspiración para todos aquellos que quieran desarrollarse rápidamente en el lugar de trabajo.
El autor Wu Ganlin es un conocido experto en formación gerencial. Se ha desempeñado como vicepresidente del Grupo de Comunicación Cultural China de Hong Kong y presidente del Centro Internacional de Desarrollo de la Creatividad entre Estados Unidos y China. de Ganlin Wisdom International Training Institution y presidente de Negocios Internacionales de SASAC del Comité de Evaluación y Certificación de Cualificaciones Vocacionales, uno de los Siete Mosqueteros de la Formación Gerencial China.
Los diversos cursos impartidos por Wu Ganlin incluyen Service Master, la empresa estrella número uno del mundo en la industria de servicios, grandes empresas como China Aerospace Corporation, el grupo "Aokang" del rey del calzado de China, la Universidad de Pekín y la Universidad de Tsinghua. , etc. Varios cursos de formación de directores ejecutivos de alto nivel en universidades famosas, el Ministerio de Finanzas y otras agencias estatales centrales.
En los últimos años, Wu Ganlin también ha editado la "Biblioteca de entrenamiento de sabiduría Ganlin" y ha publicado más de 20 libros. Entre ellos, "Hay más métodos que problemas" ocupó el primer lugar en la categoría de gestión de recursos humanos en la clasificación de libros nacionales de 2005 y fue calificado como uno de los "Diez mejores libros de economía y gestión en 2006". 2 años y fue incluido en "Yahoo Chinese". Ha publicado más de 13 millones de comentarios y noticias, estableciendo un récord como el libro de capacitación en gestión empresarial número uno en China.
"Siempre hay más caminos que dificultades", basado en el lugar de trabajo, interpreta a la perfección la iniciativa y los métodos de trabajo, explica plenamente la mejor filosofía de trabajo y los valores sobresalientes de los empleados destacados, y son los empleados de la empresa quienes Quiero crear beneficios a través de métodos de mejora. Es el libro de lectura de primera elección y también es un libro de capacitación clásico para que las empresas cultiven el espíritu de los empleados.
También es un excelente libro de inspiración para que los adolescentes triunfen.
Los autores son Su Chunli; ¿Cómo traducir "El método es siempre más que la pregunta"?
El método es siempre más que la pregunta ¿Qué piensas después de leer "El método es siempre más que la pregunta"? pensamientos después de leer "¡El método es siempre más que la pregunta"!
En nuestra era, hay mucha "gente ocupada". Se apresuran a trabajar todos los días, hablan y hacen las cosas con prisa, pero al final del mes descubren que no han logrado algunas cosas decentes. A menudo utilizan la palabra "ocupado" como un hermoso manto para sus esfuerzos. Pero no esperaba que este tipo de actividad solo pudiera ser "poco ocupado" y "ocupado ciego", lo que no me aporta ningún beneficio ni a mí ni a la empresa. Sea una "persona ocupada" que sepa hacer de todo. ¡Solo estando ocupado podrá ser eficiente y valioso! Sé una persona que valora los resultados y el mérito en todo lo que hace. Sólo así lograrás el más rápido desarrollo y recibirás los mayores reconocimientos y recompensas. Como todos los amigos en el lugar de trabajo, sentimos profundamente que para lograr el mayor objetivo, no basta con tener una filosofía y un espíritu elevados. También debemos prestar especial atención a cómo lograr el objetivo. El nuevo libro "Hay más métodos que problemas" de Wu Ganlin, un conocido metodólogo nacional y extranjero, encarna este propósito. El libro señala claramente: En muchos casos, los "problemas" son la primera excusa para que la mayoría de las personas eviten responsabilidades y esfuerzos. Sin embargo, un empleado de primera siempre se adhiere a esta filosofía: ¡No busques excusas y encuentra soluciones, siempre hay más soluciones que problemas! Este es un concepto seguro y un concepto más constructivo y creativo.
Este libro no solo refuerza la importancia de que los empleados no pongan excusas, sino que también ayuda a todos a encontrar soluciones cuando enfrentan problemas, a encontrar métodos efectivos y a convertir los problemas en oportunidades.
Las quejas son comunes en la vida y el trabajo. Los desempleados se quejan de que hay muy pocas oportunidades laborales y que es demasiado difícil encontrar trabajo; los que están empleados se quejan de que tienen demasiado trabajo y sus subordinados están demasiado cansados se quejan de que el trabajo asignado por sus jefes es demasiado difícil; Los líderes a veces se quejan de que los empleados de abajo no pueden cooperar bien. La esposa se queja de que el marido llega a casa demasiado tarde y la familia se queja de que los vecinos son demasiado ruidosos... Se quejan mucho por una razón, es decir, ellos. No entiendo un secreto, que es: siempre hay más soluciones que problemas. El libro "Hay más soluciones que problemas" nos señala con un toque divino: Quejarse no puede resolver ningún problema. Lo que necesitamos es una solución al problema. Sólo siendo buenos encontrando formas podremos resolver los problemas. Siempre que encuentre la manera, descubrirá que no hay muchas cosas de las que valga la pena quejarse.
Los estudiantes de primer año en el lugar de trabajo a menudo se preocupan por un problema: ¿cómo ganarse el reconocimiento de todos en una empresa? Después de leer este libro detenidamente, descubrirá que se ha beneficiado mucho. Como resultado, su carrera mejorará enormemente. Sólo aquellos que buscan activamente la manera de lograr mejores beneficios, compensar las deficiencias del liderazgo y convertirse en la mano derecha de los jefes.